1、碰碰 點(diǎn)點(diǎn) 2. 2. 構(gòu)構(gòu) 建建 用用 戶戶 新新 鏈鏈 接接 壹 .鎖 定 用 戶 觸 碰 點(diǎn) 鎖住觸碰點(diǎn) 人性即營銷 鎖住觸碰點(diǎn) 8090 被江小白醺陶的一代 鎖住觸碰點(diǎn) 當(dāng)碧桂園太陽城X江小白 在韶關(guān)遇上這波小鎮(zhèn)青年時 鎖住觸碰點(diǎn) 。

2、打下基礎(chǔ); 2006 2018 四期四期II II所賦予的使命所賦予的使命: 目錄contents 01 壹 回 顧 2 0 1 7 項(xiàng) 目 入 市 環(huán) 境 分 析 20 1 8 營 銷 執(zhí) 行 02 貳 對 四 期 II 的 理 解 03。

3、吸引客戶到現(xiàn)場參 加活勱,提升售樓部現(xiàn)場人氣,同時通過法 式場景布置,提升客群對項(xiàng)目的好感,推 廣項(xiàng)目促進(jìn)銷售成交. 中秋 不說再見 中秋節(jié)點(diǎn)暖場活動 帶你去美麗的月宮,感受獨(dú)特的團(tuán)圓 目錄Contens PART 1 活動概況Activi。

4、限購,其它區(qū)域價值不明成都主城區(qū)限購,其它區(qū)域價值不明 青白江自貿(mào)區(qū)成為投資熱點(diǎn)青白江自貿(mào)區(qū)成為投資熱點(diǎn) 因?yàn)闄C(jī)會有成本,所以投資要謹(jǐn)慎 對于城市大部分家庭來說,一生之中往往只有為數(shù)不多的投資機(jī)會 有些決策讓生活升級,有些決策讓生活原地踏步。

5、7 一三大商業(yè)中心. 8 二二七商業(yè)中心. 8 三龍湖商業(yè)中心. 8 四碧沙商業(yè)中心. 9 五個區(qū)域性商業(yè)中心. 9 六數(shù)不勝數(shù)便民網(wǎng)點(diǎn). 10 七三大物流園區(qū).11 八個商品交易園區(qū).11 第三部分第三部分 國貿(mào)大廈國貿(mào)大廈 . 1414。

6、DING 知遇佛山,知心佛山人 VISION BUILDING VISION BUILDING INTERACTION INTERACTION 。

7、誕節(jié)主布置 建議花瓶移走建議花瓶移走 圣誕禮物圣誕樹圣誕禮物圣誕樹 洽談區(qū)桌面布置洽談區(qū)桌面布置 圣誕蠟燭圣誕禮物圣誕蠟燭圣誕禮物 接待區(qū)域桌面布置接待區(qū)域桌面布置 接待中心完善 茂業(yè)天地 觀園 接待區(qū)域溫馨氛圍營造接待區(qū)域溫馨氛圍營造 咖。

8、來,對話財富商機(jī); 第一部分:品牌商家強(qiáng)勢入駐,繁華已現(xiàn)第一部分:品牌商家強(qiáng)勢入駐,繁華已現(xiàn) 招商招商3 3個月完成招商面積個月完成招商面積8585,以速度鑒證保利云南置業(yè)商業(yè)運(yùn)營實(shí)力;,以速度鑒證保利云南置業(yè)商業(yè)運(yùn)營實(shí)力; 進(jìn)駐品牌商家展。

9、 流量導(dǎo)入 影響力與知名度 精準(zhǔn)客戶信息反饋 首先首先,看一下看一下平臺平臺 打造一個什么樣的平臺 建筑面積約建筑面積約2727萬平米萬平米 溫泉特色別墅公寓溫泉特色別墅公寓 尚天然溫泉尚天然溫泉小鎮(zhèn)配套小鎮(zhèn)配套 勢 必 引 領(lǐng) 龍 門 溫。

10、訪客中近22表示需要置換房產(chǎn)才能再 度購買 上海遠(yuǎn)郊80萬總價度假型樓盤,月來訪量200組左右 一二手聯(lián)勱項(xiàng)目,來訪客戶中18表示需要置換戒者 置換成功再購買 上海周邊城市昆山別墅,總價600800萬非限購樓盤 月來訪量35組左右walk 。

11、于城市大部分家庭來說,一生之中往往只有為數(shù)不多的投資機(jī)會 有些決策讓生活升級,有些決策讓生活原地踏步 逆水行舟,不進(jìn)則退 沒有人想讓生活后退 三年前,你在不在城南 如果答案是肯定,恭喜 亞馬遜流域的蝴蝶震動一次翅膀,能引起德克薩斯州的龍卷風(fēng)。

12、華潤藍(lán)山威海灣九里臨沂華潤 中心長春凱旋門等; 2006年至今,一直作為深圳萬科地產(chǎn)一級戰(zhàn)略合作伙伴; 為沈陽萬科大連萬科煙臺萬科長期提供區(qū)域性企業(yè)品牌傳播服務(wù); 為萬科重要產(chǎn)品系惠斯勒柏翠園海港城等項(xiàng)目創(chuàng)作完整VI傳播系統(tǒng) 商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的。

13、2單身限販1套,事套房首付提升至70 深圳 2016.10.4 中山 2017.3.26 珠海 2017.4.8 惠州 2017.4.9 新販買癿商品住房含新建商品住房和二手住 房須叏得丌勱產(chǎn)權(quán)證滿3年方可轉(zhuǎn)讓 1全市范圍內(nèi)的所有戶型住房。

14、合體 產(chǎn)品:340萬起買四房,置業(yè)大灣區(qū) 交標(biāo):島內(nèi)最豪交標(biāo)人性化細(xì)節(jié)最齊全 目前交通和配套尚未 完善 項(xiàng)目成本高,售價要 比周邊競品高出20以 上 周邊樓盤眾多,人口 密集 機(jī)會威脅 惠港澳政策開放限購,釋放大量港澳置業(yè) 需求 15號線地。

15、它區(qū)區(qū)域域價價值值不不明明 青青白白江江自自貿(mào)貿(mào)區(qū)區(qū)成成為為投投資資熱熱點(diǎn)點(diǎn) 因?yàn)闄C(jī)會有成本,所以投資要謹(jǐn)慎 對于城市大部分家庭來說,一生之中往往只有為數(shù)不多的投資機(jī)會 有些決策讓生活升級,有些決策讓生活原地踏步 逆水行舟,不進(jìn)則退 沒有人。

16、DING 知遇佛山,知心佛山人 VISION BUILDING VISION BUILDING INTERACTION INTERACTION 。

17、盤 她,曾獲萬科集團(tuán)卑月銷冝 她,是萬科集團(tuán) 營銷標(biāo)桿 項(xiàng)目 妥善處置 攻心為上 精細(xì)管理 樹立榜樣 保量提價 速度為王 創(chuàng)新營銷 渠道為王 團(tuán)購先行 全面撒網(wǎng) 期待 榜樣 中心定位 萬科金域國際 營銷目標(biāo) 營銷推廣 品牌拓僵 銷售執(zhí)行 維。

18、客戶消化殆盡,客 戶成長需較長周期 立足項(xiàng)目,我們需要解決的難點(diǎn): 區(qū)域限制 周邊環(huán)境雜亂,傳統(tǒng)物流行業(yè)導(dǎo)致片區(qū)形象破舊本體限制 區(qū)域內(nèi)客戶近期消化嚴(yán)重,外區(qū)域客戶同總價段可選擇性較多,牽引難度大客戶限制 公司層面 項(xiàng)目層面 2個月實(shí)現(xiàn)量價。

19、限購,其它區(qū)域價值不明成都主城區(qū)限購,其它區(qū)域價值不明 青白江自貿(mào)區(qū)成為投資熱點(diǎn)青白江自貿(mào)區(qū)成為投資熱點(diǎn) 因?yàn)闄C(jī)會有成本,所以投資要謹(jǐn)慎 對于城市大部分家庭來說,一生之中往往只有為數(shù)不多的投資機(jī)會 有些決策讓生活升級,有些決策讓生活原地踏步。

20、大品牌城市落地地段價值輸出等初步建立市場影響力 但面臨開盤時間晚,客戶等待時間長,項(xiàng)目將如何跑贏時間實(shí)現(xiàn)首開當(dāng)紅 等待時間長,如何跑贏時間 項(xiàng)目現(xiàn)狀 9大價值體系 進(jìn)退有度 一脈天賦 絕版資源 頂級配套 五維立體交通,地鐵1號線直達(dá) 城市絕。

21、題 城市勢能市值 城市功能的填充生活能力與土地紅利 無比的自信無比的決心 也是項(xiàng)目的機(jī)會 是營銷最大的阻力 區(qū)域發(fā)展的城市問題 命題 釋放壹號公館的城市勢能 壹號公館的城市話題 佳兆業(yè)壹號公館三板斧 佳兆業(yè)壹號公館的思考 生活 城市填充感 。

22、空間的一體化之中,創(chuàng)造出的城市居住高尚和簡約新風(fēng)格. 新簡歐建筑風(fēng)格 效果圖 地塊規(guī)劃 占地面積約:67812 建筑面積約: 首期共計約2600戶, 綠化率高達(dá)35 項(xiàng)目一期效果圖 4 3 117通風(fēng)對流三房 第一部分 英德景業(yè)雍景園概況 。

23、限購,其它區(qū)域價值不明成都主城區(qū)限購,其它區(qū)域價值不明 青白江自貿(mào)區(qū)成為投資熱點(diǎn)青白江自貿(mào)區(qū)成為投資熱點(diǎn) 因?yàn)闄C(jī)會有成本,所以投資要謹(jǐn)慎 對于城市大部分家庭來說,一生之中往往只有為數(shù)不多的投資機(jī)會 有些決策讓生活升級,有些決策讓生活原地踏步。

24、要的是一場偉大的合唱 合唱中,能否讓市場聽清佳兆業(yè)的聲部 且聽下篇 上篇,讓青白江有熱度 下篇,讓佳兆業(yè)有溫度 佳兆業(yè)品牌性格里的不利項(xiàng):佳兆業(yè)品牌性格里的不利項(xiàng): 1,資本印記資本風(fēng)波 2,產(chǎn)品主義印記缺失. 3,本案產(chǎn)品差異化一般,且內(nèi)。

25、II II所賦予的使命所賦予的使命: 目錄contents 01 壹 回 顧 2 0 1 7 項(xiàng) 目 入 市 環(huán) 境 分 析 20 1 8 營 銷 執(zhí) 行 02 貳 對 四 期 II 的 理 解 03 叁 04 肆 首先讓我們回顧一下201。

26、名家具品牉,品牉價值高達(dá)30億元,網(wǎng)點(diǎn)遍布全國,是國際知名寢具之一 慕思專賣店廣告 各大商場慕思與賣店,打 出金域國際廣告. 慕思戶外廣告 慕思戶外廣告,打出金 域國際廣告. 慕思客戶資源 充分利用慕思客戶資源, 収項(xiàng)目短信,精準(zhǔn)call客。

27、工作方法.在實(shí)際的 策劃工作乊中,以觃范嚴(yán)密的共性化操作管理,使頃目的運(yùn)行保持 穩(wěn)定;以精準(zhǔn)精彩的個性化創(chuàng)作,使頃目產(chǎn)生勱人魅力.要做到這 一點(diǎn),就需要我們對二本手冊及另外與門的XX 團(tuán)販聯(lián)盟文案培訐 敃程有一個深入的了解. 沒有僵化的市場。

28、的周末發(fā)揮你的想象力和無盡創(chuàng)意,把你 認(rèn)為最驚悚的造型帶到現(xiàn)場 2 活動前期宣推 活 動 預(yù) 熱 派對前一周,尋找潮人拍照預(yù)熱,為活動造勢 活動預(yù)熱視頻 場 內(nèi) 大 屏 幕 30 秒 預(yù) 熱 視 頻 活動預(yù)熱宣推 對外宣傳示例對外宣傳示例 。

29、利潤最大化 渠道即通過多種手段,整合不同資源,使 項(xiàng)目在目標(biāo)市場上實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量最大化 東戴河項(xiàng)目渠道營銷的發(fā)展演變二 渠道營銷的發(fā)展演變 渠道拓客三板斧:外展巡展派單 三重截殺,鎖定客戶地圖 轉(zhuǎn)介公司五大區(qū)域,全面鋪開 班車承接總分總輸客渠。

30、發(fā)產(chǎn)品完工前,取得的預(yù)售收入包括定金是否全部計入預(yù)收賬款進(jìn)行申 報繳納稅款;是否計入預(yù)收賬款以外的往來科目,長期掛賬不申報納稅; 2是否將售房款沖減成本費(fèi)用或直接轉(zhuǎn)入關(guān)聯(lián)單位,未按規(guī)定入賬;是否將售房款打 入個人儲蓄賬戶或信用卡賬戶,存在賬。

31、多得控股有限公司依托于韓國加多得株式會社,是2014年仁川亞運(yùn)會的飲品指定供應(yīng)商.公司注冊資本1億元人民幣,運(yùn)營中心設(shè)立于北京第二CBD,是一家集技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)和銷售于一體的快消品專業(yè)運(yùn)營公司.企業(yè)概況 About us A1 加多得控股與茅。

32、城舊情塑造有聚焦點(diǎn)的品牌形象塑造有聚焦點(diǎn)的品牌形象深業(yè)東嶺代表什么深業(yè)東嶺代表什么深 圳 生 活 坐 標(biāo)深 圳 生 活 坐 標(biāo)龍 崗 龍 崗 龍 華龍 華未來大開篇南 山 南 山 福 田福 田時代焦點(diǎn)所在羅湖羅湖老城老城舊生活,老情懷深業(yè)東。

33、ategic cooperationD合作方式 Method of cooperationE企業(yè)概況 About us A 加多得控股有限公司依托于韓國加多得株式會社,是2014年仁川亞運(yùn)會的飲品指定供應(yīng)商.公司注冊資本1億元人民幣,運(yùn)營中。

34、項(xiàng)目的四個名稱:l 天時花園l 新都匯家園l 佳兆業(yè)國際廣場l 龍崗大道一號項(xiàng)目主數(shù)據(jù)現(xiàn)狀二三土地獲取設(shè)計定位項(xiàng)目施工銷售實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理項(xiàng)目主數(shù)據(jù)變化軌跡項(xiàng)目可研報告1 項(xiàng)目啟動會2 方案評審會3竣工查丈報告5集團(tuán)下屬公司 施工圖評審4集團(tuán)成。