房地產(chǎn)優(yōu)惠營銷策劃方案案例Tag內(nèi)容描述：
1、卡迪亞副標(biāo)題,溝通,共享,互助,和睦,和諧,阿卡迪亞,業(yè)主聯(lián)誼會(huì),時(shí)間,4月26日17,30,21,00地點(diǎn),小區(qū)園區(qū)內(nèi)參加對(duì)象,一,二,三期業(yè)主,預(yù)約控制人數(shù),參加人數(shù),約800人左右,和諧,阿卡迪亞,業(yè)主聯(lián)誼會(huì),和諧,阿卡迪亞,業(yè)主聯(lián)誼。
2、題研究熱點(diǎn)話題全方位監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情跟蹤話題傳播發(fā)展態(tài)勢社會(huì)化媒體再次蔓延傳統(tǒng)媒體定性報(bào)道升級(jí)大規(guī)模擴(kuò)散創(chuàng)意繁衍Seeding創(chuàng)意點(diǎn)尋找傳播力最強(qiáng)的話語領(lǐng)袖篩選最適合話題及媒介平臺(tái)創(chuàng)意產(chǎn)生如果話題具有社會(huì)性或者極具爭議性熱點(diǎn)引爆發(fā)布會(huì)預(yù)熱倒計(jì)時(shí)。
3、四,架構(gòu),五,薪酬結(jié)構(gòu),辦公室置業(yè)顧問行政部財(cái)務(wù)部出納會(huì)計(jì)主任總經(jīng)理助理文員策劃部設(shè)計(jì)文案策劃部門經(jīng)理總經(jīng)辦營銷部營銷經(jīng)理營銷主管辦證專員1,營銷部,基本工資,崗位工資,績效工資,工齡工資,全勤工資,競業(yè)限制,獎(jiǎng)金,補(bǔ)貼,節(jié)日補(bǔ)貼1,基本工。
4、臨沂市人民廣場北側(cè)占地面積,2,4萬建筑面積,15萬,其中商業(yè)3,5萬功能布局,地下一層為停車場,車位600個(gè)地上一層,二層為大型商場商場四周臨街部分為精品店商場北部為兩層的精品商業(yè)街商場二層頂部為空中花園及金鷹花園會(huì)所三層以上為高檔住宅其。
5、形象策劃機(jī)構(gòu),Gishmedia,是山東省著名的丏業(yè)品牌策劃公司,成立于2007年,總部位于泉城濟(jì)南,在青島設(shè)有分公司,之式人推陳出新,以認(rèn)真的態(tài)度,獨(dú)到的目光,尖銳的創(chuàng)意,營銷者豐富的市場經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)者無限的創(chuàng)意激情與設(shè)計(jì)潛能等出色的團(tuán)隊(duì)實(shí)。
6、十四城居住首選居住首選九熙剛需剛需柏仕公館剛需投資剛需投資首創(chuàng)國際城剛需剛需區(qū)域內(nèi)區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目比較項(xiàng)目比較二十四城居住首選居住首選九熙剛需剛需柏仕公館剛需投資剛需投資首創(chuàng)國際城剛需剛需我們我們非自住首選非自住首選商務(wù)性居住和投資型首選商務(wù)性居。
7、大華期待,區(qū)域加冕價(jià)格高地品牌提升19901990年年19971997年年20042004年年20062006年年解困動(dòng)遷標(biāo)準(zhǔn)商品房區(qū)域加冕,完美收官大華一村大華二村大華三村康泰新城康華苑文華苑完善社區(qū)商業(yè)配套和整體居住氛圍隨市政重大利好升。
8、癿競爭將主要來自武昌水果湖,中北,武珞路沿線板坑,板坑內(nèi)各項(xiàng)目將兯享區(qū)域資源優(yōu)劣勢,核心競爭將以產(chǎn)品,品牉為核心,耄外圍市場則面臨漢口和漢陽包括魯廣區(qū)域癿板坑競爭,不他們癿競爭核心將分布在區(qū)位,產(chǎn)品,品牉三個(gè)價(jià)值局面上,要樹立區(qū)域霸主癿形象。
9、本身的優(yōu)劣勢開發(fā)簡單,交通便利,地形相對(duì)狹長背靠山丘開發(fā)便利,劣勢地質(zhì)較為疏松房地產(chǎn)營銷策劃書房地產(chǎn)營銷策劃書環(huán)境環(huán)境分析分析市場市場調(diào)查調(diào)查項(xiàng)目項(xiàng)目定位定位小組名單項(xiàng)目項(xiàng)目概況概況三,地塊周圍景觀三,地塊周圍景觀地區(qū)位于筱塘北街與梅園路交。
10、程階段二,實(shí)施程序階段價(jià)格策略篇一,研判項(xiàng)目的定價(jià)依據(jù)二,項(xiàng)目價(jià)格策略的制定三,確定項(xiàng)目的定價(jià)流程四,兩種定價(jià)模式的參照五,具體定價(jià)方法的選擇六,制定價(jià)差策略七,制定調(diào)價(jià)策略營銷推廣篇一,項(xiàng)目品牌設(shè)計(jì)二,項(xiàng)目營銷策劃三,項(xiàng)目推廣計(jì)劃四,項(xiàng)目。
11、1青島市國民經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行狀況,51,2承辦奧運(yùn)項(xiàng)目給青島帶來的影響,51,3區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展方向,6第二部分青島市房地產(chǎn)市場狀況分析82,1供應(yīng)量與需求量,82,1,12,1,1青島市近青島市近66年商品房屋竣工面積年商品房屋竣工面積,82。
12、往,一種,給四期預(yù)留空間,售樓書要設(shè)計(jì)成一本集知識(shí),趣味于一體的產(chǎn)品說明書,1,第一主線,一個(gè)人的一生,童年,少年,青年,成年來描述小區(qū)一,二,三,四期開發(fā)的過程及優(yōu)缺點(diǎn),借助主線來陳述小區(qū)的主要特色及細(xì)部結(jié)構(gòu)上的特點(diǎn),來展現(xiàn)一,二,三,四。
13、國,集團(tuán)公司,廣東美的集團(tuán),深萬,中國,集團(tuán)公司,廣東美的集團(tuán),深萬科,國際企業(yè)服務(wù)公司等國內(nèi)著名企業(yè),出科,國際企業(yè)服務(wù)公司等國內(nèi)著名企業(yè),出任企劃,營銷總監(jiān)及分公司總經(jīng)理,助理總?cè)纹髣?營銷總監(jiān)及分公司總經(jīng)理,助理總裁,執(zhí)行董事等重要職。
14、決本階段客戶蓄積數(shù)量,公開期釋義概念解釋概念解釋公開期工作流程公開期工作流程公開期公開期公開期推廣公開期推廣公開期推廣策略公開期推廣策略公開期工作內(nèi)容公開期工作內(nèi)容在現(xiàn)場打動(dòng)客戶在現(xiàn)場打動(dòng)客戶傳播產(chǎn)品傳播產(chǎn)品信息給客戶信息給客戶蓄客蓄客,開。
15、尋找企業(yè)效益最大化和市場消費(fèi)者最大接受程度的平衡點(diǎn),通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的深化執(zhí)行,綜合市場研究,項(xiàng)目定位,產(chǎn)品構(gòu)成,成本控制,項(xiàng)目包裝,推廣策略,銷售管理,服務(wù)策略及品牌戰(zhàn)略等各個(gè)因素,形成完整的開發(fā)思路和全程營銷策略,保證銷售計(jì)劃和目標(biāo)的順利。
16、在本頃目上,進(jìn)而發(fā)勱中原300家分行,6000名銷售人員的客戶資源網(wǎng)絡(luò),集中攻労,快速UPDATE出一批適合成交的誠意客戶集中開盤,制造成交氛圍,快速清盤,建議開盤儀式之前要重新包裝現(xiàn)場我們認(rèn)為頃目中心重新包裝具有必要性,因?yàn)?售商鋪主要是。
17、安無事,但隨著房地產(chǎn)開發(fā)微利時(shí)代的趨近,對(duì)營銷策劃探索的深入,可以預(yù)言,競爭激烈的,戰(zhàn)國時(shí)代,的到來已為期不遠(yuǎn),房地產(chǎn)營銷雖經(jīng)過幾年的探索,開發(fā)商,營銷商已開始用理性的眼光看待營銷的價(jià)值,但許多人還未從根本上認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)營銷的合理內(nèi)核,因而在。
18、銷促銷價(jià)格價(jià)格營銷的營銷的4P4P理論基礎(chǔ)是以,理論基礎(chǔ)是以,C,C,客戶為中心客戶為中心PlacePlace房地產(chǎn)推廣渠道房地產(chǎn)推廣渠道房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括供應(yīng)商,物流分銷商和客供應(yīng)商,物流分銷。
19、實(shí)施,其核心內(nèi)容包括,1,項(xiàng)目投資策劃營銷,2,項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷,3,項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營銷,4,項(xiàng)目形象策劃營銷,5,項(xiàng)目營銷推廣策劃,6,項(xiàng)目顧問,銷售,代理的策劃營銷,7,項(xiàng)目服務(wù)策劃營銷,8,項(xiàng)目二次策劃營銷,第一章第一章項(xiàng)目投資。
20、營銷推廣1,案名與logo2,銷售策略3,推廣部署4,推廣方案市場分析整體市場分析老城區(qū)老城區(qū)東城區(qū)東城區(qū)北城區(qū)北城區(qū)2020年5月份全國兩會(huì)依然提出,房住不抄,的原則,具體依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲂星?一城一控,保證房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展2018年,全縣。
21、丌夠,2017第三季度實(shí)現(xiàn)頃目整體去化80,完成1億元銷售回款市場分析價(jià)栺水平價(jià)栺水平從市場整體產(chǎn)品及價(jià)栺水平來看,目前黔城價(jià)栺梯度多在2500左右,區(qū)域價(jià)栺差異化丌明顯,市場目前銷售產(chǎn)品多現(xiàn)房戒準(zhǔn)現(xiàn)房狀態(tài),對(duì)亍本頃目耄言,具備預(yù)售條件,成。
22、集聚效應(yīng),并通過,總部制造基地,功能鏈條輻射帶動(dòng)生產(chǎn)制造基地所在區(qū)域發(fā)展,由此實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域分工協(xié)作,資源優(yōu)化配置的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài),總部經(jīng)濟(jì)對(duì)中心城市的收益總部經(jīng)濟(jì)對(duì)中心城市的收益一是,稅收貢獻(xiàn)效應(yīng),二是,產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng),三是,消費(fèi)帶動(dòng)效應(yīng),四是。
23、產(chǎn)收購了海軒城市了海軒城市廣場廣場50,50,股權(quán)股權(quán)的手續(xù),并的手續(xù),并全程負(fù)責(zé)后全程負(fù)責(zé)后期的推廣和期的推廣和營銷工作,營銷工作,并隨即將案并隨即將案名改為,名改為,萬萬科紅科紅,該,該樓盤已經(jīng)是樓盤已經(jīng)是準(zhǔn)現(xiàn)樓,準(zhǔn)現(xiàn)樓,微博營銷案例分。
24、及一些傳團(tuán)好上海房地產(chǎn)市場一旦時(shí)機(jī)成熟上海房地產(chǎn)市場新增幾個(gè)大開發(fā)商將并不為奇,爭爭情情況況區(qū)域內(nèi)爭,年以來七寶地區(qū)商品房上市很小尤其品牌城市園推出新之外幾乎無東方園,廣海園對(duì)一期疊彩人家尚不構(gòu)成威,在區(qū)域內(nèi)客戶拿來做比最定是萬城市園,做到。
25、鋪間,車位約個(gè),2,乙方負(fù)責(zé)針對(duì)該項(xiàng)目提供營銷策劃顧問服務(wù),甲方承擔(dān)該項(xiàng)目各類銷售物料,道具,廣告印刷,制作發(fā)布及各項(xiàng)銷售活動(dòng)所產(chǎn)生的所有費(fèi)用,第二條營銷策劃顧問主要服務(wù)內(nèi)容1,項(xiàng)目定位營銷策劃市場調(diào)研分析項(xiàng)目SWOT分析項(xiàng)目資源整合定位項(xiàng)。
26、目占地7000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓和兩棟塔樓組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米,塔樓建筑面積約6500余平方米,項(xiàng)目總投資約1。
27、心VIP營銷第六部分第六部分營銷推廣營銷推廣推廣策略及遵循原則案名與LOGO推廣總精神營銷推廣工作階段劃分與工作要點(diǎn)一期市場和策略整體營銷戰(zhàn)略入市策略推廣策略推廣部署階段銷售周期劃分及策略附錄附錄引引言言對(duì)于華府項(xiàng)目的市場研究,是一件富有激。
28、我們都不甚占優(yōu),讀人,TA們是誰,客群分析AUDIENCE對(duì)品質(zhì)有要求的首改客戶他們,大多是事業(yè)小成的80后白手起家,事業(yè)小有成就,經(jīng)營著自己的生意或許不是巨富,但幾十年的辛勞也換取了小康的回報(bào)他們?nèi)?共處一室擁擠的小家已然不能滿足家。
29、賣點(diǎn)梳理第四部分第四部分價(jià)格策略價(jià)格策略價(jià)格策略價(jià)格結(jié)構(gòu)價(jià)格預(yù)期第五部分第五部分營銷通路營銷通路營銷展示中心接待中心VIP營銷第六部分第六部分營銷推廣營銷推廣推廣策略及遵循原則案名與LOGO樓盤項(xiàng)目整合營銷策劃方案版權(quán)所有請(qǐng)勿擅用3推廣總精。
30、制度九,保密義務(wù)十,工作交卸辦理第五部分,營銷禮儀第六部分,部門專用表格第七部分,招商運(yùn)營管理營銷部管理手冊,保密資料,2第第二二部分,營銷部分,營銷策劃策劃部崗位職責(zé)部崗位職責(zé)一,部門職責(zé)一,部門職責(zé)部門名稱,部門名稱,營銷策劃部直接上級(jí)。
31、執(zhí)行模塊工作安排各營銷執(zhí)行模塊工作安排危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立公開發(fā)售前工作準(zhǔn)備公開發(fā)售前工作準(zhǔn)備Part1,營銷方案執(zhí)行模塊Part2,營銷硬件執(zhí)行模塊Chapter1營銷執(zhí)行闡述營銷執(zhí)行闡述Part3,營銷軟件執(zhí)行模。
32、開發(fā)商聯(lián)手雅居樂,富力,碧桂園,中信,世貿(mào)中國級(jí)地產(chǎn)大事件,生而矚目,銷售的壓力1關(guān)于目標(biāo)項(xiàng)目銷售目標(biāo),預(yù)計(jì)7,8月開售,2010年實(shí)現(xiàn)40億銷售額,排名排名項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱銷售金額銷售金額,億億元元,1匯景新城匯景新城57,672碧桂園鳳。
33、引流轉(zhuǎn)化成為品牌裂變獲客引流轉(zhuǎn)化疫情的破局之道逆勢突破,搶占線上節(jié)點(diǎn)營銷1社群營銷2AR云發(fā)布3五一勞動(dòng)節(jié),形式,朋友圈打卡挑戰(zhàn),裂變傳播,幸福的拾光五一精致生活挑戰(zhàn)為了向大家傳達(dá)追求高品質(zhì)生活的理念,鼓勵(lì)大家培養(yǎng)一種,精致習(xí)慣,結(jié)合五一節(jié)。
34、安的房地產(chǎn)開發(fā)水平與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是不相吻合的,存在相當(dāng)大的差距,現(xiàn)有市場開發(fā)的產(chǎn)品多數(shù)屬高密度,高容積率,低配套的中低檔產(chǎn)品,特別是高層存在較為突出的垂直交通不便,采光,日照,通風(fēng)不佳等情況,樓市呈現(xiàn)表面繁榮但缺乏品牌房產(chǎn),我們應(yīng)該看到并。
35、喜歡在互聯(lián)網(wǎng)上暢游,了解世界,開拓思維,有的喜歡下班后,泡吧,與朋友同時(shí)聊天溝通感情,或者參與各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)和電腦游戲,也有喜歡家庭生活者,消費(fèi)群為白領(lǐng)初級(jí)階段層,文化工作者,自由職業(yè)者等具有文化品味,富有強(qiáng)烈藝術(shù)感,生活個(gè)性化的青年人,具體而言。
36、形成一定的影響,市場住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)有所改變,二,第二套住房首付比例和貸款利率提高07年9月由中國人民銀行下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的通知,對(duì)已利用貸款購買住房,又申請(qǐng)購買第二套,含,以上住房的,貸款首付款比例不得低于40,貸款利率不得低。
37、四,架構(gòu),五,薪酬結(jié)構(gòu),辦公室置業(yè)顧問行政部財(cái)務(wù)部出納會(huì)計(jì)主任總經(jīng)理助理文員策劃部設(shè)計(jì)文案策劃部門經(jīng)理總經(jīng)辦營銷部營銷經(jīng)理營銷主管辦證專員1,營銷部,基本工資,崗位工資,績效工資,工齡工資,全勤工資,競業(yè)限制,獎(jiǎng)金,補(bǔ)貼,節(jié)日補(bǔ)貼1,基本工。
38、體的大型城市結(jié)合體項(xiàng)目,2,格局分區(qū)格局分區(qū)格局名稱格局名稱御膳坊百業(yè)坊大唐客棧劉伶軒綺唐閣藏珍閣面積,面積,二,二,商業(yè)定位商業(yè)定位1,競爭對(duì)手分析競爭對(duì)手分析商業(yè)項(xiàng)目商業(yè)項(xiàng)目位置位置業(yè)態(tài)業(yè)態(tài)招租面積劃招租面積劃分分租金租金,元,元,免租。
39、廣策劃,以提升項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度,促進(jìn)銷售,目錄目錄第一章活性的市場環(huán)境市場分析,3一,回顧篇,20,年房地產(chǎn)市場形勢,3,一,20,年全國房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況,3,二,20,年主要城市房地產(chǎn)市場表現(xiàn),5,三,20,年主要城市房價(jià)發(fā)展情況。
40、售計(jì)劃,安排全年度樓盤開發(fā)項(xiàng)目的銷售計(jì)劃和項(xiàng)目推廣計(jì)劃,實(shí)施公司品牌戰(zhàn)略,認(rèn)真,及時(shí),合理,創(chuàng)新性地做好策劃,廣告,價(jià)格等工作并進(jìn)行效果分析,以促使工作的不斷提高,嚴(yán)格案場管理,做到管理嚴(yán)格,作業(yè)規(guī)范,工作細(xì)致,分工明確,做事有序,獎(jiǎng)罰分明。
41、一號(hào)在區(qū)域市場的高端獨(dú)特性,從而達(dá)成在區(qū)域市場的高端獨(dú)特性,從而達(dá)成公司的銷售目標(biāo),公司的銷售目標(biāo),打造一座豐碑,一個(gè)標(biāo)桿打造一座豐碑,一個(gè)標(biāo)桿雙贏雙贏濱江一號(hào)濱江一號(hào)雙贏品牌新領(lǐng)域市場運(yùn)作思考雙贏品牌新領(lǐng)域市場運(yùn)作思考11,南川房地產(chǎn)市場。
42、互聯(lián)都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場,隨著網(wǎng)市場,隨著4G4G網(wǎng)絡(luò)的普及,以及智能手機(jī)的快網(wǎng)絡(luò)的普及,以及智能手機(jī)的快速發(fā)展,越來越多的用戶將通過手機(jī)獲取資訊,速發(fā)展,越來越多的用戶將通過手機(jī)獲取資訊,據(jù)騰訊內(nèi)部人士消息,據(jù)騰訊內(nèi)部人士消息,微信微信20。
43、團(tuán)投資開發(fā)的精品住宅項(xiàng)目,地處樂山市肖壩片區(qū)污染最少的青衣江畔,毗鄰嘉州新城,周邊人文環(huán)境優(yōu)越從小學(xué)到大學(xué)一站式服務(wù),占地面積30余畝,建筑面積4萬余平米,容積率1,6,總戶數(shù)200余戶,銀灘區(qū)域特征,人口規(guī)模,增長速度,銀灘毗鄰嘉州新城住。
44、之有慎,由此可見房地產(chǎn)營銷深度廣,難度大,負(fù)荷重,企求在房地產(chǎn)營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉,彈指一揮間,必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力,二,創(chuàng)意理念,房地產(chǎn)營銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和。
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