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房地產(chǎn)與單位團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)方案

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房地產(chǎn)與單位團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)方案Tag內(nèi)容描述:

1、意外傷害5萬(wàn)2意外醫(yī)療2萬(wàn)2意外醫(yī)療2萬(wàn)2意外醫(yī)療2萬(wàn)2意外醫(yī)療1萬(wàn)3住院醫(yī)療6萬(wàn)3疾病身故10萬(wàn)3重疾10萬(wàn)3重疾5萬(wàn)4重疾10萬(wàn)4重疾10萬(wàn)元5疾病身故10萬(wàn)保險(xiǎn)責(zé)任及擴(kuò)展責(zé)任第一部分:成人部分一意外險(xiǎn) 條款:平安團(tuán)休意外傷害保險(xiǎn)條款團(tuán)。

2、情感恩回饋計(jì)劃 活動(dòng)對(duì)象 老帶新客戶(hù)界定:老帶新客戶(hù)界定: 老客戶(hù)為所有已簽約客戶(hù); 新客戶(hù)為老客戶(hù)所推薦的新到訪(fǎng)客戶(hù); 老帶新界定標(biāo)準(zhǔn) 老帶新界定辦法:老帶新界定辦法: 以售樓處現(xiàn)場(chǎng)老客戶(hù)陪同新客戶(hù)帶看或老客戶(hù)電話(huà)告知現(xiàn)場(chǎng)售樓處為 準(zhǔn); 。

3、排隊(duì)認(rèn)購(gòu)時(shí)按照持卡者卡號(hào)最前的順序排隊(duì); 2在購(gòu)卡時(shí),介紹 2 名含 2 名以上新客戶(hù)加入奧龍會(huì)并至少三人 含介紹人購(gòu)卡在本次正式認(rèn)購(gòu)時(shí)購(gòu)買(mǎi)三套單位的,介紹人享受團(tuán)購(gòu)優(yōu) 惠; 3由一個(gè)單位統(tǒng)一組織,同時(shí)購(gòu)買(mǎi)三張含三張以上至尊卡并在本 次至少。

4、 二 活動(dòng)時(shí)間: 2015 年 9 月 10 日2015 年 9 月 30 日 三 活動(dòng)內(nèi)容:設(shè)置五重禮贈(zèng)禮優(yōu)惠政策. 活動(dòng)五重禮具體內(nèi)容: 一重禮 :看房有禮,限量贈(zèng)送 活動(dòng)期間, 每日前 20 位到訪(fǎng)看房者 關(guān)注二維碼登記客戶(hù)信息 均。

5、年 6 月 26 日至 8 月 20 日 三活動(dòng)主題:三活動(dòng)主題: 2009 年 XX清涼夏日清涼夏日 團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠月團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠月 四活動(dòng)對(duì)象:四活動(dòng)對(duì)象: 淮南大型廠礦企業(yè)項(xiàng)目附近企事業(yè)單位 五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則:五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則: 一團(tuán)購(gòu)操作思路流程。

6、公司感覺(jué)日子異常難過(guò),為什么究其原因 主要在時(shí)勢(shì)術(shù)上出了問(wèn)題.所謂時(shí)就是時(shí)間時(shí)代,落實(shí)到房地產(chǎn)行業(yè)就是指你入 市的時(shí)間選擇是否正確,如果你是 0203年入市恭喜你那是順時(shí)而為;如果你碰巧 09 10 年拿地 11 年開(kāi)工開(kāi)盤(pán)那你就自認(rèn)倒霉吧。

7、業(yè)能力方面專(zhuān)業(yè)能力方面 6 專(zhuān)業(yè)能力 具有房地產(chǎn)行業(yè)廣告策劃營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)能力,包括銷(xiāo)售監(jiān)控和賣(mài)場(chǎng)管 理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),兼有品牌規(guī)劃推廣和傳播的整合能力 7 創(chuàng)新能力 在國(guó)內(nèi)有行業(yè)運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方面的創(chuàng)新模式思想和理論為佳 8 團(tuán)隊(duì)管理 駐服務(wù)項(xiàng)。

8、人物, 要求此關(guān)鍵人物在大寵戶(hù)單 位上具有一定的威信,能有效的組織相關(guān)群體參不活勱,并對(duì)群體的購(gòu)買(mǎi)行為產(chǎn) 生一定影響,如企業(yè)工會(huì)主席辦公客主仸企業(yè)高層管理人員等.在大寵戶(hù)單 位關(guān)鍵人物的介縐下,了解大寵戶(hù)單位的購(gòu)房需求情況和活勱范圍;在大寵。

9、 一合作內(nèi)容及期限 1.1 合作范圍:廣場(chǎng) ABCDEF 區(qū)商鋪共計(jì) 96 套,其中室外步行街 55 套,底商 41 套, 具體詳見(jiàn)房源明細(xì)表. 1.2合作內(nèi)容: 甲方同意乙方作為甲方本項(xiàng)目合作房源渠道服務(wù)商, 為甲方提供線(xiàn)下銷(xiāo)售服務(wù), 。

10、 1 1公明本地的政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位大型企業(yè)公明本地的政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位大型企業(yè): : 建設(shè)銀行 中國(guó)銀行 招商銀行 公明街道辦 公明國(guó)土局 公明派出所 光明新 區(qū)高級(jí)中學(xué) 公明中學(xué) 光明新區(qū)人民醫(yī)院 華星光電 歐菲光科技 光明集團(tuán) 杜邦太陽(yáng)能。

11、BCD 回回訪(fǎng)訪(fǎng)來(lái)來(lái)電電到到訪(fǎng)訪(fǎng)認(rèn)認(rèn)籌籌 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 。

12、陌生拜 訪(fǎng)訪(fǎng) 資料購(gòu)資料購(gòu) 買(mǎi)買(mǎi) 巡展巡展 外展點(diǎn)外展點(diǎn) 鋪開(kāi)鋪開(kāi) 全民營(yíng)全民營(yíng) 銷(xiāo)銷(xiāo) 序盤(pán)序盤(pán) 11月月22日日 開(kāi)放開(kāi)放 11月月3日日 拜訪(fǎng)拜訪(fǎng) 11月月3日日 11月月24 日日 團(tuán)購(gòu)團(tuán)購(gòu) 12月月 資料購(gòu)買(mǎi)資料購(gòu)買(mǎi) 本報(bào)告是嚴(yán)格保。

13、人組織的團(tuán)購(gòu)選房, 在本團(tuán)購(gòu)意向協(xié)議簽署之前團(tuán)購(gòu)參與 人已知曉項(xiàng)目當(dāng)前的實(shí)際情況并確認(rèn). 三團(tuán)購(gòu)發(fā)起人和團(tuán)購(gòu)參與人在平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,達(dá)成以下團(tuán)購(gòu)意向協(xié)議: 1團(tuán)購(gòu)房概況: 1團(tuán)購(gòu)房號(hào): 幢 單元 號(hào)房;該團(tuán)購(gòu)房建筑面積為 平方 米。

14、促銷(xiāo)主題創(chuàng)意競(jìng)賽促銷(xiāo)主題創(chuàng)意競(jìng)賽 2021816 4 一虎年春節(jié)促銷(xiāo)早策劃一虎年春節(jié)促銷(xiāo)早策劃 1.各種促銷(xiāo)手段消費(fèi)者認(rèn)可度調(diào)查各種促銷(xiāo)手段消費(fèi)者認(rèn)可度調(diào)查 促銷(xiāo)手段促銷(xiāo)手段 消費(fèi)者接受程度消費(fèi)者接受程度 價(jià)格折扣價(jià)格折扣 7.87.8 送。

15、陌生拜 訪(fǎng)訪(fǎng) 資料購(gòu)資料購(gòu) 買(mǎi)買(mǎi) 巡展巡展 外展點(diǎn)外展點(diǎn) 鋪開(kāi)鋪開(kāi) 全民營(yíng)全民營(yíng) 銷(xiāo)銷(xiāo) 序盤(pán)序盤(pán) 11月月22日日 開(kāi)放開(kāi)放 11月月3日日 拜訪(fǎng)拜訪(fǎng) 11月月3日日 11月月24 日日 團(tuán)購(gòu)團(tuán)購(gòu) 12月月 資料購(gòu)買(mǎi)資料購(gòu)買(mǎi) 本報(bào)告是嚴(yán)格保。

16、發(fā)商的社會(huì)資源 政府背景和自身的可信程度及對(duì)資金需求緊急 程度還有對(duì)資金運(yùn)用的理解程度等方面要求較高. 下面就兩種形式的運(yùn)作方法和可能發(fā)生的 狀況作以分析: 第一種方案:低價(jià)銷(xiāo)售第一種方案:低價(jià)銷(xiāo)售 一基本流程一基本流程: 1 開(kāi)發(fā)商明確資。

17、團(tuán)購(gòu)單位選擇優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)劣勢(shì)企業(yè)范例企業(yè)范例效果評(píng)估效果評(píng)估 開(kāi)發(fā)商關(guān)系單位開(kāi)發(fā)商關(guān)系單位 優(yōu)勢(shì)單位,員工購(gòu)買(mǎi)優(yōu)勢(shì)單位,員工購(gòu)買(mǎi) 能力強(qiáng)能力強(qiáng) 企業(yè)過(guò)大合作意向企業(yè)過(guò)大合作意向 不是很強(qiáng)不是很強(qiáng) 政府銀行移動(dòng)政府銀行移動(dòng) 聯(lián)通聯(lián)通 開(kāi)發(fā)商合。

18、發(fā)商的社會(huì)資源 政府背景和自身的可信程度及對(duì)資金需求緊急 程度還有對(duì)資金運(yùn)用的理解程度等方面要求較高. 下面就兩種形式的運(yùn)作方法和可能發(fā)生的 狀況作以分析: 第一種方案:低價(jià)銷(xiāo)售第一種方案:低價(jià)銷(xiāo)售 一基本流程一基本流程: 1 開(kāi)發(fā)商明確資。

19、工作方法.在實(shí)際的 策劃工作乊中,以觃范嚴(yán)密的共性化操作管理,使頃目的運(yùn)行保持 穩(wěn)定;以精準(zhǔn)精彩的個(gè)性化創(chuàng)作,使頃目產(chǎn)生勱人魅力.要做到這 一點(diǎn),就需要我們對(duì)二本手冊(cè)及另外與門(mén)的XX 團(tuán)販聯(lián)盟文案培訐 敃程有一個(gè)深入的了解. 沒(méi)有僵化的市場(chǎng)。

20、 為榮,以為家. 外部企事業(yè)單位團(tuán)購(gòu):尋找大客戶(hù)目標(biāo)進(jìn)行團(tuán)購(gòu)洽談,確定對(duì) 象是否有購(gòu)房意向,后期通過(guò)大客戶(hù)跟蹤及維護(hù),促進(jìn)其成 交. 二二 拓展對(duì)象拓展對(duì)象 內(nèi)部員工:集團(tuán)所屬員工,如若參與本次團(tuán)購(gòu)活動(dòng),需 人事部開(kāi)具內(nèi)部員工證明. 外部員。

21、土地增值稅以國(guó)國(guó)家家有有關(guān)關(guān)部部門(mén)門(mén)審審批批的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為單位進(jìn)行清算,對(duì)于分分期期開(kāi)開(kāi) 發(fā)發(fā)的的項(xiàng)項(xiàng)目目,以以分分期期項(xiàng)項(xiàng)目目為單位清算. 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中同時(shí)包含普普通通住住宅宅和和非非普普通通住住宅宅的,應(yīng)分別計(jì)算增值額. 2.政策依據(jù)。

22、區(qū)住 戶(hù) 購(gòu) 買(mǎi) , 而 對(duì) 小 區(qū) 的管 理 機(jī) 構(gòu) 小 區(qū) 管 理處 或 小 區(qū) 管 理 機(jī) 構(gòu)主 要 負(fù) 責(zé) 人 如 : 物 業(yè) 管 理 處 經(jīng) 理等 , 因 小 區(qū) 團(tuán) 購(gòu) 需得 到 他 們 的 支 持 才 可行,所以對(duì) 物業(yè)管理機(jī)。

23、單.六大保障體系時(shí)間節(jié)點(diǎn)2014年起勢(shì)開(kāi)盤(pán)二期認(rèn)籌二次開(kāi)盤(pán)團(tuán)購(gòu)陌生拜訪(fǎng)蓄客1月19日售樓部開(kāi)放1月25日1月25日拜訪(fǎng)團(tuán)購(gòu)備注:整個(gè)方案內(nèi)的時(shí)間為暫定時(shí)間,根據(jù)項(xiàng)目的推動(dòng)情況進(jìn)行整體的調(diào)整.1陌生拜訪(fǎng)的適用條件2陌生拜訪(fǎng)的事前準(zhǔn)備3拜訪(fǎng)流程。

24、銷(xiāo)活動(dòng)所涉及到的服務(wù)單位或?qū)I(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu).2.2 營(yíng)銷(xiāo)協(xié)作單位根據(jù)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別可分為:2.2.1 市場(chǎng)調(diào)研:為項(xiàng)目前期可行性研究提供區(qū)域調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目調(diào)研客戶(hù)調(diào)研及產(chǎn)品調(diào)研的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu).2.2.2 品牌形象:為塑造企業(yè)項(xiàng)目形象提升企業(yè)項(xiàng)目品牌需求所選。

25、好的口碑效應(yīng).二活動(dòng)時(shí)間:2014年5月1日至2014年7月31日三活動(dòng)主題:2013花開(kāi)五月 團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠季四活動(dòng)對(duì)象:五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則:一團(tuán)購(gòu)操作思路流程:步驟時(shí)間控制主要目標(biāo)第一步11月2日11月5日以紅寶集團(tuán)或者煜基集團(tuán)的名義,制定團(tuán)購(gòu)優(yōu)。

26、 醫(yī)醫(yī) 信信 開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)商商內(nèi)內(nèi) 周周大大型型企企業(yè)業(yè) 周周小小型型企企業(yè)業(yè)合大客戶(hù)拓展主標(biāo)商會(huì)或業(yè)協(xié)會(huì)機(jī)關(guān)事業(yè)型單位區(qū)域內(nèi)大型企業(yè)學(xué)單位段標(biāo)半個(gè)月少拓展3家商會(huì)或業(yè)協(xié)會(huì)2家政機(jī)關(guān)事業(yè)型單位3家區(qū)域內(nèi)大型企業(yè)4家其他渠客戶(hù)共400名爭(zhēng)取化意客。

27、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物料活動(dòng)和口徑等,通過(guò)溝通與反饋,提供各項(xiàng)支持;直接向總監(jiān)匯報(bào)拓展進(jìn)展以及需求;4總監(jiān)為飛虎隊(duì)的總負(fù)責(zé)人,把控拓展的結(jié)果,有需要的時(shí)候與企業(yè)高層進(jìn)行溝通,保證團(tuán)購(gòu)工作的順利進(jìn)行;二已有團(tuán)購(gòu)企業(yè)已有的團(tuán)購(gòu)企業(yè)企業(yè)名稱(chēng)負(fù)責(zé)方跟進(jìn)人維系動(dòng)。

28、源 政府背景和自身的可信程度及對(duì)資金需求緊急程度還有對(duì)資金運(yùn)用的理解程度等方面要求較高. 下面就兩種形式的運(yùn)作方法和可能發(fā)生的狀況作以分析:第一種方案:低價(jià)銷(xiāo)售第一種方案:低價(jià)銷(xiāo)售一基本流程一基本流程:1 開(kāi)發(fā)商明確資金缺口大小;2 核算項(xiàng)。

29、勢(shì)劣勢(shì)企業(yè)范例企業(yè)范例效果評(píng)估效果評(píng)估開(kāi)發(fā)商關(guān)系單位開(kāi)發(fā)商關(guān)系單位優(yōu)勢(shì)單位,員工購(gòu)買(mǎi)優(yōu)勢(shì)單位,員工購(gòu)買(mǎi)能力強(qiáng)能力強(qiáng)企業(yè)過(guò)大合作意向企業(yè)過(guò)大合作意向不是很強(qiáng)不是很強(qiáng)政府銀行移動(dòng)政府銀行移動(dòng)聯(lián)通聯(lián)通 開(kāi)發(fā)商合作單位開(kāi)發(fā)商合作單位合作意向強(qiáng),便于。

30、達(dá)到3套以上別墅 2套以上即可享有開(kāi)盤(pán)3額外 99折特惠注:針對(duì)團(tuán)購(gòu)的客戶(hù)的優(yōu)惠,在開(kāi)盤(pán)后或簽約時(shí),額外放多一個(gè)點(diǎn),開(kāi)盤(pán)當(dāng)日所有客戶(hù)均享受最底價(jià)優(yōu)惠.團(tuán)購(gòu)條件3團(tuán)購(gòu)成員必須為同一企業(yè)員工及員工直系親屬員工子女等,需出示企業(yè)工作證1件及企業(yè)出。

31、鋪開(kāi)鋪開(kāi)全民營(yíng)全民營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)序盤(pán)序盤(pán)11月月22日日開(kāi)放開(kāi)放11月月3日日拜訪(fǎng)拜訪(fǎng)11月月3日日11月月24日日?qǐng)F(tuán)購(gòu)團(tuán)購(gòu)12月月資料購(gòu)買(mǎi)資料購(gòu)買(mǎi)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.前言前言 淡市之下,當(dāng)上門(mén)量日益減少的時(shí)候,守在銷(xiāo)售中淡市之。

32、 日至 8 月 20 日三活動(dòng)主題:三活動(dòng)主題:2009 年 XX清涼夏日清涼夏日 團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠月團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠月四活動(dòng)對(duì)象:四活動(dòng)對(duì)象:淮南大型廠礦企業(yè)項(xiàng)目附近企事業(yè)單位五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則:五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則:一一 團(tuán)購(gòu)操作思路流程:團(tuán)購(gòu)操作思路流程:步驟。

33、二 活動(dòng)時(shí)間:2015年9月10日2015年9月30日三 活動(dòng)內(nèi)容:設(shè)置五重禮贈(zèng)禮優(yōu)惠政策.活動(dòng)五重禮具體內(nèi)容:一重禮:看房有禮,限量贈(zèng)送 活動(dòng)期間,每日前20位到訪(fǎng)看房者關(guān)注二維碼登記客戶(hù)信息均可獲贈(zèng)小禮品一瓶油一份.人群不限,先到先得。

34、實(shí)際的策劃工作之中,以規(guī)范嚴(yán)密的共性化操作管理,使項(xiàng)目的運(yùn)行保持穩(wěn)定;以精準(zhǔn)精彩的個(gè)性化創(chuàng)作,使項(xiàng)目產(chǎn)生動(dòng)人魅力.要做到這一點(diǎn),就需要我們對(duì)于本手冊(cè)及另外專(zhuān)門(mén)的XX團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟文案培訓(xùn)教程有一個(gè)深入的了解.沒(méi)有僵化的市場(chǎng),只有僵化的頭腦.無(wú)論任。

35、以為榮,以為家.n 外部企事業(yè)單位團(tuán)購(gòu):尋找大客戶(hù)目標(biāo)進(jìn)行團(tuán)購(gòu)洽談,確定對(duì)象是否有購(gòu)房意向,后期通過(guò)大客戶(hù)跟蹤及維護(hù),促進(jìn)其成交.二 拓展對(duì)象n 內(nèi)部員工:集團(tuán)所屬員工,如若參與本次團(tuán)購(gòu)活動(dòng),需人事部開(kāi)具內(nèi)部員工證明.n 外部員工:結(jié)合項(xiàng)目。

36、客戶(hù)界定:老客戶(hù)為所有已簽約客戶(hù);新客戶(hù)為老客戶(hù)所推薦的新到訪(fǎng)客戶(hù);老帶新界定標(biāo)準(zhǔn)老帶新界定辦法:老帶新界定辦法:以售樓處現(xiàn)場(chǎng)老客戶(hù)陪同新客戶(hù)帶看或老客戶(hù)電話(huà)告知現(xiàn)場(chǎng)售樓處為準(zhǔn);案場(chǎng)來(lái)人登記表增設(shè)新客戶(hù)是否屬于老帶新的備注欄;新客戶(hù)是否屬于。

37、單.六大保障體系時(shí)間節(jié)點(diǎn)2014年起勢(shì)開(kāi)盤(pán)二期認(rèn)籌二次開(kāi)盤(pán)團(tuán)購(gòu)陌生拜訪(fǎng)蓄客1月19日售樓部開(kāi)放1月25日1月25日拜訪(fǎng)團(tuán)購(gòu)備注:整個(gè)方案內(nèi)的時(shí)間為暫定時(shí)間,根據(jù)項(xiàng)目的推動(dòng)情況進(jìn)行整體的調(diào)整.1陌生拜訪(fǎng)的適用條件2陌生拜訪(fǎng)的事前準(zhǔn)備3拜訪(fǎng)流程。

38、利用大幅度折扣優(yōu)惠,進(jìn)行持續(xù)性團(tuán)購(gòu)?fù)茝V,促使短時(shí)間內(nèi)大量的成交促使短時(shí)間內(nèi)大量的成交二利用在團(tuán)購(gòu)單位的定向推廣,增加項(xiàng)目在客戶(hù)二利用在團(tuán)購(gòu)單位的定向推廣,增加項(xiàng)目在客戶(hù)中的認(rèn)知度,行成持續(xù)性成交中的認(rèn)知度,行成持續(xù)性成交團(tuán)購(gòu)本質(zhì)團(tuán)購(gòu)本質(zhì)定向。

39、編職工,可享中石油購(gòu)房補(bǔ)貼,且中石油也是只有一定級(jí)別的職工才可享受公司團(tuán)購(gòu).l 聽(tīng)說(shuō)中石油在又一城有團(tuán)購(gòu),價(jià)格是多少5900左右.l 聽(tīng)說(shuō)中石油的價(jià)格是4000多加上中石油投入的基建建設(shè)資金,我們進(jìn)行核算是5900左右.l 我們單位是否也可。

40、離電梯口較近的優(yōu)勢(shì)車(chē)位全部推售出來(lái),由于數(shù)量稀缺,車(chē)位位置較好,而且本月底即可交付使用,所以開(kāi)盤(pán)后會(huì)立即漲價(jià).業(yè)主:我現(xiàn)在不急著買(mǎi)車(chē)位,等以后再說(shuō)吧.銷(xiāo)售:我們此次車(chē)位開(kāi)盤(pán),定價(jià)不高;金地集團(tuán)的總裁上周也到過(guò)項(xiàng)目,表示堅(jiān)決要完成下半年任務(wù)。

41、廣,一利用大幅度折扣優(yōu)惠,進(jìn)行持續(xù)性團(tuán)購(gòu)?fù)茝V,促使短時(shí)間內(nèi)大量的成交促使短時(shí)間內(nèi)大量的成交二利用在團(tuán)購(gòu)單位的定向推廣,增加項(xiàng)目在客戶(hù)二利用在團(tuán)購(gòu)單位的定向推廣,增加項(xiàng)目在客戶(hù)中的認(rèn)知度,行成持續(xù)性成交中的認(rèn)知度,行成持續(xù)性成交團(tuán)購(gòu)本質(zhì)團(tuán)購(gòu)本。

42、地產(chǎn)業(yè)日趨成熟,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司不斷上升,達(dá)到產(chǎn)業(yè)化水平.蕭縣目前外商開(kāi)發(fā)在售住宅項(xiàng)目25家,蕭縣本地開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的小型在售樓盤(pán)約10家左右.經(jīng)過(guò)這幾年的市場(chǎng)發(fā)展,房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)同樣也大.2XX新城項(xiàng)目分析項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):1項(xiàng)目規(guī)。

【房地產(chǎn)與單位團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)方案】相關(guān)內(nèi)容    
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    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,某項(xiàng)目某項(xiàng)目陌生拜訪(fǎng)和團(tuán)購(gòu)方案陌生拜訪(fǎng)和團(tuán)購(gòu)方案本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,六大保障體系時(shí)間節(jié)點(diǎn)六大保障體系時(shí)間節(jié)點(diǎn)20082008年年11月12月1月2月3月4月5

    時(shí)間: 2021-09-17     大小: 1.52MB     頁(yè)數(shù): 58

房地產(chǎn)團(tuán)購(gòu)流程說(shuō)明.pdf 文檔

    房地產(chǎn)團(tuán)購(gòu)流程說(shuō)明.pdf

    關(guān)于團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的說(shuō)明關(guān)于團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的說(shuō)明團(tuán)購(gòu)行為主要是開(kāi)發(fā)商在項(xiàng)目獲得正式銷(xiāo)售手續(xù)而在開(kāi)盤(pán)之前,為籌措資金而采取的一種辦法,從形式上說(shuō)有兩種,一種是以高于成本且低于市場(chǎng)預(yù)期的價(jià)格,向比較明確的群體出售產(chǎn)品,其本質(zhì)仍是銷(xiāo)售,另一種是以產(chǎn)品

    時(shí)間: 2021-09-24     大小: 134.99KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)團(tuán)購(gòu)?fù)乜头桨福?頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)團(tuán)購(gòu)?fù)乜头桨福?頁(yè)).docx

    團(tuán)購(gòu)?fù)乜头桨副痉桨傅哪康暮妥谥级际窃谟谔岣弋a(chǎn)品的銷(xiāo)售,塑造提升品牌形象,以達(dá)到或超出,新城的原定銷(xiāo)售計(jì)劃,并為,新城塑造品牌,一市場(chǎng)分析,房地產(chǎn)市場(chǎng)基本情況,縣屬于四線(xiàn)城市,位于安徽省北部,蘇魯豫皖四省交界處,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,交

    時(shí)間: 2022-07-21     大小: 17.73KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)執(zhí)行方案(7頁(yè)).doc 文檔

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    團(tuán)購(gòu)活動(dòng)執(zhí)行方案團(tuán)購(gòu)活動(dòng)執(zhí)行方案一團(tuán)購(gòu)活動(dòng)目的一團(tuán)購(gòu)活動(dòng)目的在目前客源匱乏的情況下,以團(tuán)購(gòu)大副度的優(yōu)惠政策有效促進(jìn)銷(xiāo)售,針對(duì)目標(biāo)客戶(hù),聯(lián)系淮南大型廠礦企業(yè),挖掘并聚集客戶(hù),通過(guò)團(tuán)購(gòu)形式,推廣項(xiàng)目,達(dá)到最終銷(xiāo)售目的,主動(dòng)出擊,拓展新

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 54.50KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)團(tuán)購(gòu)操作實(shí)錄(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)團(tuán)購(gòu)操作實(shí)錄(3頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)團(tuán)購(gòu)操作實(shí)錄房地產(chǎn)團(tuán)購(gòu)操作實(shí)錄十多年飛漲的地產(chǎn)市場(chǎng)催生出一種種一批批行業(yè)公司,或生逢其時(shí)或生不逢時(shí),或高歌猛進(jìn)或裹足不前,或精耕細(xì)作或粗枝大葉,十幾年來(lái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)房地產(chǎn)代理業(yè)的公司或生或滅起起落落大部分企業(yè)都賺取了一定的資本

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 19KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目老帶新及團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃活動(dòng)方案.ppt 文檔

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    綠潤(rùn)名都老帶新及團(tuán)購(gòu)活動(dòng)方案老帶新活動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)目的1推出老帶新活動(dòng),以老客戶(hù)帶動(dòng)新客戶(hù)成交,形成口碑效應(yīng),2以老帶新活動(dòng),作為與老客戶(hù)關(guān)系維系的紐帶,提升項(xiàng)目美譽(yù)度,3以老帶新活動(dòng)較低的單組成交客戶(hù)媒體費(fèi)用比,帶動(dòng)項(xiàng)目來(lái)人來(lái)

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房地產(chǎn)企業(yè)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)執(zhí)行方案(8頁(yè)).pdf 文檔

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    團(tuán)購(gòu)活動(dòng)執(zhí)行方案團(tuán)購(gòu)活動(dòng)執(zhí)行方案一團(tuán)購(gòu)活動(dòng)目的一團(tuán)購(gòu)活動(dòng)目的在目前客源匱乏的情況下,以團(tuán)購(gòu)大副度的優(yōu)惠政策有效促進(jìn)銷(xiāo)售,針對(duì)目標(biāo)客戶(hù),聯(lián)系淮南大型廠礦企業(yè),挖掘并聚集客戶(hù),通過(guò)團(tuán)購(gòu)形式,推廣項(xiàng)目,達(dá)到最終銷(xiāo)售目的,主動(dòng)出擊,拓展新的銷(xiāo)售渠道

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房地產(chǎn)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)流程說(shuō)明(5頁(yè)).pdf 文檔

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    關(guān)于團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的說(shuō)明關(guān)于團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的說(shuō)明團(tuán)購(gòu)行為主要是開(kāi)發(fā)商在項(xiàng)目獲得正式銷(xiāo)售手續(xù)而在開(kāi)盤(pán)之前,為籌措資金而采取的一種辦法,從形式上說(shuō)有兩種,一種是以高于成本且低于市場(chǎng)預(yù)期的價(jià)格,向比較明確的群體出售產(chǎn)品,其本質(zhì)仍是銷(xiāo)售,另一種是以產(chǎn)品為支撐

    時(shí)間: 2022-05-20     大小: 135.03KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)項(xiàng)目渠道團(tuán)購(gòu)服務(wù)合同模板.docx 文檔

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    廣場(chǎng)項(xiàng)目渠道團(tuán)購(gòu)服務(wù)合同合同編號(hào),甲方,廣場(chǎng)投資有限公司公司地址,乙方,傳媒有限公司公司地址,鑒亍乙方在銷(xiāo)售渠道及資源方面癿優(yōu)勢(shì),甲乙雙方本著自愿平等及互惠互利癿原則,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī),絆友好協(xié)商,就甲方同意乙方作為甲方廣

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 27.86KB     頁(yè)數(shù): 12

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班芙春天房地產(chǎn)企業(yè)團(tuán)購(gòu)方案2015.pdf 文檔

    班芙春天房地產(chǎn)企業(yè)團(tuán)購(gòu)方案2015.pdf

    班芙春天企業(yè)團(tuán)購(gòu)方案方案背景1銷(xiāo)售代表在拓展過(guò)程中,普遍反饋缺乏打入企業(yè)內(nèi)部的有效途徑,建議改善拓展方式,以為企業(yè)免費(fèi)組織員工活動(dòng)為口徑,在接觸到中高層管理者后以企業(yè)團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠為噱頭吸引企業(yè)團(tuán)購(gòu),具體方式如下,團(tuán)購(gòu)方式2團(tuán)購(gòu)對(duì)象,班芙春天合作

    時(shí)間: 2022-05-20     大小: 2.95KB     頁(yè)數(shù): 1

星河丹堤房地產(chǎn)企業(yè)團(tuán)購(gòu)方案(4頁(yè)).pdf 文檔

    星河丹堤房地產(chǎn)企業(yè)團(tuán)購(gòu)方案(4頁(yè)).pdf

    星河丹堤企業(yè)團(tuán)購(gòu)方案為完成2015年度的總體目標(biāo),必須拓展更多的客戶(hù)資源,安排專(zhuān)人拓展團(tuán)購(gòu),配合相親交友活動(dòng)以及農(nóng)場(chǎng)和高爾夫的一日游體驗(yàn),牽引客戶(hù)到現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn),最終促成成交,一人員架構(gòu)說(shuō)明,1由雙方代理各自組建專(zhuān)門(mén)的拓展團(tuán)

    時(shí)間: 2022-05-20     大小: 104.99KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)大客戶(hù)團(tuán)購(gòu)?fù)卣箞?zhí)行方案【10頁(yè)】.docx 文檔

    房地產(chǎn)大客戶(hù)團(tuán)購(gòu)?fù)卣箞?zhí)行方案【10頁(yè)】.docx

    大客戶(hù)團(tuán)購(gòu)?fù)卣箞?zhí)行方案大客戶(hù)團(tuán)購(gòu)?fù)卣箞?zhí)行方案一一活動(dòng)目的活動(dòng)目的集團(tuán)內(nèi)部員工合力大團(tuán)購(gòu),在集團(tuán)建立16年以來(lái),公司在以及整個(gè)湖南省極大影響力,規(guī)模日益壯大,員工基數(shù)日益擴(kuò)充,在此同時(shí),員工對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化及工作環(huán)境依賴(lài)感日漸

    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 48.44KB     頁(yè)數(shù): 10

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房地產(chǎn)企業(yè)團(tuán)購(gòu)操作經(jīng)驗(yàn)分享培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)團(tuán)購(gòu)操作經(jīng)驗(yàn)分享培訓(xùn)課件.pdf

    大批量企業(yè)團(tuán)購(gòu)操作分享大批量團(tuán)購(gòu)的背景大批量團(tuán)購(gòu)的背景團(tuán)購(gòu)的主要目的團(tuán)購(gòu)的主要目的團(tuán)購(gòu)本質(zhì)團(tuán)購(gòu)本質(zhì)內(nèi)容結(jié)構(gòu)內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析本項(xiàng)目吸引團(tuán)分析本項(xiàng)目吸引團(tuán)購(gòu)客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)購(gòu)客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)大幅度的折扣優(yōu)惠大幅度的折扣優(yōu)惠是是吸引團(tuán)購(gòu)客戶(hù)

    時(shí)間: 2021-09-17     大小: 1.58MB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)項(xiàng)目大客戶(hù)團(tuán)購(gòu)?fù)卣箞?zhí)行方案(10頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目大客戶(hù)團(tuán)購(gòu)?fù)卣箞?zhí)行方案(10頁(yè)).docx

    大客戶(hù)團(tuán)購(gòu)?fù)卣箞?zhí)行方案一活動(dòng)目的n集團(tuán)內(nèi)部員工合力大團(tuán)購(gòu),在集團(tuán)建立16年以來(lái),公司在以及整個(gè)湖南省極大影響力,規(guī)模日益壯大,員工基數(shù)日益擴(kuò)充,在此同時(shí),員工對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化及工作環(huán)境依賴(lài)感日漸增強(qiáng),為給員工提供一溫馨良好工作環(huán)境,建議內(nèi)

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2014房地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)購(gòu)活動(dòng)執(zhí)行方案(8頁(yè)).doc 文檔

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    金宇名庭項(xiàng)目團(tuán)購(gòu)活動(dòng)執(zhí)行方案20114月年10日?qǐng)F(tuán)購(gòu)活動(dòng)執(zhí)行方案一團(tuán)購(gòu)活動(dòng)目的l在金宇名庭二期項(xiàng)目入市前先形成批量成交,解決銷(xiāo)售壓力,快速回款,鼓舞士氣,l主動(dòng)出擊,拓展新的銷(xiāo)售渠道,可避免傳統(tǒng)推廣方式所需的高額費(fèi)用投入,l同時(shí)增

    時(shí)間: 2022-05-12     大小: 65.58KB     頁(yè)數(shù): 7

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2021年房地產(chǎn)團(tuán)購(gòu)客戶(hù)登記表.xlsx 文檔

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    時(shí)間: 2021-11-25     大小: 754KB     頁(yè)數(shù): 10

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    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 249KB     頁(yè)數(shù): 63

2014未來(lái)城房地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)購(gòu)?fù)乜头桨福?0頁(yè)).pdf 文檔

    2014未來(lái)城房地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)購(gòu)?fù)乜头桨福?0頁(yè)).pdf

    未來(lái)城團(tuán)購(gòu)?fù)乜头桨?0142014年年66月月2626日日?qǐng)F(tuán)購(gòu)背景團(tuán)購(gòu)背景一上門(mén)量較少,無(wú)客戶(hù)積累一上門(mén)量較少,無(wú)客戶(hù)積累二市場(chǎng)平淡,營(yíng)銷(xiāo)推廣成效甚微二市場(chǎng)平淡,營(yíng)銷(xiāo)推廣成效甚微三樓盤(pán)無(wú)成交或有少量成交一直無(wú)法突破三樓盤(pán)無(wú)

    時(shí)間: 2022-07-19     大小: 493.85KB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)項(xiàng)目企業(yè)大客戶(hù)團(tuán)購(gòu)?fù)卣狗桨福?頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目企業(yè)大客戶(hù)團(tuán)購(gòu)?fù)卣狗桨福?頁(yè)).docx

    開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)大客戶(hù)團(tuán)購(gòu)?fù)卣狗桨敢还ぷ髂康?尋找洽談目標(biāo)大寵戶(hù)單位和群體,對(duì)具有購(gòu)買(mǎi)潛力的寵戶(hù)進(jìn)行充分挖掘,2摸清大寵戶(hù)團(tuán)體的購(gòu)買(mǎi)實(shí)力和購(gòu)買(mǎi)誠(chéng)意度,并進(jìn)行綜合評(píng)估,3搜集大寵戶(hù)團(tuán)體的相關(guān)情況,洽談合作方式活勱方式,3將最新的銷(xiāo)售信息

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 25.71KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟策劃流程工作系統(tǒng)手冊(cè)(62頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟策劃流程工作系統(tǒng)手冊(cè)(62頁(yè)).doc

    團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟策劃工作系統(tǒng)手冊(cè)理解策劃在,團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟的實(shí)效營(yíng)銷(xiāo)體系中,項(xiàng)目策劃工作連接著市調(diào)定位品牌促銷(xiāo)四大工作環(huán)節(jié),是與案場(chǎng)銷(xiāo)售管理相并行的獨(dú)立工作體系,策劃掌握著項(xiàng)目最核心的資源,是項(xiàng)目運(yùn)行加速度的動(dòng)力之源,對(duì)于肩負(fù)著這一項(xiàng)目重大職責(zé)的策

    時(shí)間: 2022-05-20     大小: 249.04KB     頁(yè)數(shù): 63

房地產(chǎn)企業(yè)團(tuán)購(gòu)操作經(jīng)驗(yàn)分享培訓(xùn)課件(19頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)團(tuán)購(gòu)操作經(jīng)驗(yàn)分享培訓(xùn)課件(19頁(yè)).pdf

    大批量企業(yè)團(tuán)購(gòu)操作分享大批量團(tuán)購(gòu)的背景大批量團(tuán)購(gòu)的背景團(tuán)購(gòu)的主要目的團(tuán)購(gòu)的主要目的團(tuán)購(gòu)本質(zhì)團(tuán)購(gòu)本質(zhì)內(nèi)容結(jié)構(gòu)內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析本項(xiàng)目吸引團(tuán)分析本項(xiàng)目吸引團(tuán)購(gòu)客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)購(gòu)客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn)大幅度的折扣優(yōu)惠大幅度的折扣優(yōu)惠是是吸引團(tuán)購(gòu)客戶(hù)上門(mén)的最直接方式

    時(shí)間: 2022-05-20     大小: 1.58MB     頁(yè)數(shù): 19

東郡房地產(chǎn)項(xiàng)目車(chē)位團(tuán)購(gòu)邀約說(shuō)辭(2頁(yè)).docx 文檔

    東郡房地產(chǎn)項(xiàng)目車(chē)位團(tuán)購(gòu)邀約說(shuō)辭(2頁(yè)).docx

    東郡車(chē)位團(tuán)購(gòu)邀約說(shuō)辭銷(xiāo)售,您好我是金地格林東郡項(xiàng)目的置業(yè)顧問(wèn),打擾您一下,我們項(xiàng)目的車(chē)位將于8月19日開(kāi)始團(tuán)購(gòu)本周三,車(chē)位數(shù)量有限,團(tuán)購(gòu)可能隨時(shí)會(huì)中止,團(tuán)購(gòu)金1000元車(chē)位,您如果要買(mǎi)多個(gè)車(chē)位,可以團(tuán)購(gòu)多個(gè),一個(gè)車(chē)位一個(gè)團(tuán)購(gòu)金,業(yè)主

    時(shí)間: 2022-06-30     大小: 13.78KB     頁(yè)數(shù): 1

鳳臺(tái)苑地產(chǎn)樓盤(pán)房地產(chǎn)項(xiàng)目陌生拜訪(fǎng)及團(tuán)購(gòu)方案2014(40頁(yè)).ppt 文檔
2014山東淄博未來(lái)城房地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)購(gòu)?fù)乜头桨福?0頁(yè)).pdf 文檔

    2014山東淄博未來(lái)城房地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)購(gòu)?fù)乜头桨福?0頁(yè)).pdf

    未來(lái)城團(tuán)購(gòu)?fù)乜头桨?0142014年年66月月2626日日?qǐng)F(tuán)購(gòu)背景團(tuán)購(gòu)背景一上門(mén)量較少,無(wú)客戶(hù)積累一上門(mén)量較少,無(wú)客戶(hù)積累二市場(chǎng)平淡,營(yíng)銷(xiāo)推廣成效甚微二市場(chǎng)平淡,營(yíng)銷(xiāo)推廣成效甚微三樓盤(pán)無(wú)成交或有少量成交一直無(wú)法突破三樓盤(pán)

    時(shí)間: 2022-07-20     大小: 647.99KB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)銷(xiāo)售D團(tuán)購(gòu)應(yīng)對(duì)籌統(tǒng)一說(shuō)辭(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售D團(tuán)購(gòu)應(yīng)對(duì)籌統(tǒng)一說(shuō)辭(1頁(yè)).doc

    升龍又一城D5號(hào)樓團(tuán)購(gòu)選房統(tǒng)一說(shuō)辭尊敬的客戶(hù),1地點(diǎn),升龍又一城銷(xiāo)售中心科學(xué)大道與長(zhǎng)椿路交叉口新鄭大南門(mén)對(duì)面2活動(dòng)原則,n5樓中國(guó)石油集團(tuán)鄭州公司職工團(tuán)購(gòu)集中選房l升龍又一城立項(xiàng)初期,中國(guó)石油鄭州分公司與升龍集團(tuán)合作,為解決中石油職工住

    時(shí)間: 2022-06-13     大小: 41.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)商品房住宅項(xiàng)目團(tuán)購(gòu)的確定(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)商品房住宅項(xiàng)目團(tuán)購(gòu)的確定(2頁(yè)).doc

    建信奧林匹克花園建信奧林匹克花園44月月2020日選房日選房團(tuán)購(gòu)的條件及操作團(tuán)購(gòu)的條件及操作一根據(jù)第一次一根據(jù)第一次至尊卡銷(xiāo)售的承諾,在2003年1月18日前購(gòu)買(mǎi)至尊卡的客戶(hù)如果在本次認(rèn)購(gòu)時(shí)符合團(tuán)購(gòu)的條件,我們將

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 3

地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)購(gòu)活動(dòng)方案分析報(bào)告.pdf 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)購(gòu)活動(dòng)方案分析報(bào)告.pdf

    關(guān)于團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的說(shuō)明關(guān)于團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的說(shuō)明團(tuán)購(gòu)行為主要是開(kāi)發(fā)商在項(xiàng)目獲得正式銷(xiāo)售手續(xù)而在開(kāi)盤(pán)之前,為籌措資金而采取的一種辦法,從形式上說(shuō)有兩種,一種是以高于成本且低于市場(chǎng)預(yù)期的價(jià)格,向比較明確的群體出售產(chǎn)品,其本質(zhì)仍是銷(xiāo)售,另一種是以產(chǎn)品

    時(shí)間: 2021-09-17     大小: 136.20KB     頁(yè)數(shù): 5

地產(chǎn)項(xiàng)目陌生拜訪(fǎng)和團(tuán)購(gòu)方案.pdf 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目陌生拜訪(fǎng)和團(tuán)購(gòu)方案.pdf

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,某項(xiàng)目某項(xiàng)目陌生拜訪(fǎng)和團(tuán)購(gòu)方案陌生拜訪(fǎng)和團(tuán)購(gòu)方案本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,六大保障體系時(shí)間節(jié)點(diǎn)六大保障體系時(shí)間節(jié)點(diǎn)20082008年年11月12月1月2月3月4月5

    時(shí)間: 2021-07-14     大小: 1.64MB     頁(yè)數(shù): 58

房地產(chǎn)公寓“新湖鉅惠感恩教師節(jié)”團(tuán)購(gòu)促銷(xiāo)活動(dòng)方案(3頁(yè)).docx 文檔
房地產(chǎn)公司東御大客戶(hù)拓展執(zhí)行方案(企業(yè)宣講+團(tuán)購(gòu))(9頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司東御大客戶(hù)拓展執(zhí)行方案(企業(yè)宣講+團(tuán)購(gòu))(9頁(yè)).pdf

    地地東東御御外大外大客客戶(hù)戶(hù)渠渠拓拓展展執(zhí)執(zhí)方方案案P,1地地東東御御攜攜手手李李杰杰壹壹基基城圓城圓夢(mèng)夢(mèng)大大客客戶(hù)戶(hù)渠渠拓拓展展執(zhí)執(zhí)方方案案工工作作一一尋找洽標(biāo)大客戶(hù)單位和體摸清大客戶(hù)團(tuán)體買(mǎi)實(shí)力和買(mǎi)意度并合估搜大客戶(hù)團(tuán)體關(guān)情況洽合作方

    時(shí)間: 2022-05-13     大小: 244.75KB     頁(yè)數(shù): 9

地產(chǎn)項(xiàng)目陌生拜訪(fǎng)和團(tuán)購(gòu)方案(58頁(yè)).pdf 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目陌生拜訪(fǎng)和團(tuán)購(gòu)方案(58頁(yè)).pdf

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,某項(xiàng)目某項(xiàng)目陌生拜訪(fǎng)和團(tuán)購(gòu)方案陌生拜訪(fǎng)和團(tuán)購(gòu)方案本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,六大保障體系時(shí)間節(jié)點(diǎn)六大保障體系時(shí)間節(jié)點(diǎn)20082008年年11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10

    時(shí)間: 2022-05-20     大小: 1.50MB     頁(yè)數(shù): 58

深圳福盈中央山住宅項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)方案企業(yè)宣講團(tuán)購(gòu)方案.doc 文檔

    深圳福盈中央山住宅項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)方案企業(yè)宣講團(tuán)購(gòu)方案.doc

    福盈中央山企業(yè)宣講方案福盈中央山企業(yè)宣講方案一一企業(yè)宣講背景企業(yè)宣講背景1現(xiàn)階段上門(mén)量減少,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目對(duì)客戶(hù)產(chǎn)生分流,2目前項(xiàng)目產(chǎn)品首付及月供門(mén)檻較高,需拓展高端客戶(hù),二二企業(yè)宣講目的企業(yè)宣講目的1利用折扣優(yōu)惠,進(jìn)行持續(xù)性

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 19.76KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司年度家屬團(tuán)購(gòu)商業(yè)保險(xiǎn)管理辦法(12頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)單位履約評(píng)價(jià)表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)單位履約評(píng)價(jià)表.xls

    供供應(yīng)應(yīng)商商履履約約評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)類(lèi)類(lèi)公司名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng)供應(yīng)商名稱(chēng)資質(zhì)等級(jí)合同范圍說(shuō)明合同編號(hào)供應(yīng)商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名聯(lián)系電話(huà)本項(xiàng)目情況簡(jiǎn)介合同進(jìn)度計(jì)劃完成情況目前合同付款情況供應(yīng)商項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人數(shù)合同質(zhì)量評(píng)價(jià)供應(yīng)商配合情況

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 18.50KB     頁(yè)數(shù): 1

鳳臺(tái)苑地產(chǎn)樓盤(pán)陌生拜訪(fǎng)及團(tuán)購(gòu)方案(40頁(yè)).ppt 文檔

    鳳臺(tái)苑地產(chǎn)樓盤(pán)陌生拜訪(fǎng)及團(tuán)購(gòu)方案(40頁(yè)).ppt

    鳳臺(tái)苑陌生拜訪(fǎng)及團(tuán)購(gòu)策略方案2014年1月匯報(bào)綱要報(bào)告綱要PART2,團(tuán)購(gòu)方案PART1,陌生拜訪(fǎng)PART1,陌生拜訪(fǎng)新年之際,當(dāng)上門(mén)量日益減少的時(shí)候,守在銷(xiāo)售中心等待客戶(hù)上門(mén)的模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足完成目標(biāo)所需要的客戶(hù)量,實(shí)施走出去,用保險(xiǎn)式

    時(shí)間: 2021-11-26     大小: 1.18MB     頁(yè)數(shù): 40

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司營(yíng)銷(xiāo)代理單位選擇評(píng)估表.doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司營(yíng)銷(xiāo)代理單位選擇評(píng)估表.doc

    營(yíng)銷(xiāo)代理單位選擇評(píng)估表營(yíng)銷(xiāo)代理單位選擇評(píng)估表序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)影響力方面行業(yè)影響力方面1知名度具有行業(yè)知名度,被多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)所熟悉認(rèn)可2資質(zhì)具有獨(dú)立法人和執(zhí)業(yè)資格和相關(guān)行業(yè)公認(rèn)的資質(zhì)3理論在重要媒體上發(fā)行

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)協(xié)作單位管理規(guī)定(10頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)協(xié)作單位管理規(guī)定(10頁(yè)).doc

    營(yíng)銷(xiāo)協(xié)作單位管理規(guī)定營(yíng)銷(xiāo)協(xié)作單位管理規(guī)定試行稿試行稿1,總則總則1,1根據(jù)集團(tuán)五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃關(guān)于協(xié)作單位管理能力提升的規(guī)劃要求,規(guī)范對(duì)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)作單位選取合作評(píng)價(jià)過(guò)程的管理,培養(yǎng)認(rèn)同集團(tuán)企業(yè)文化具有較高質(zhì)量保證能力的協(xié)作單位成為合格供方,特

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 56.77KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)清算單位的確認(rèn)與案例分析培訓(xùn)課件(25頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)微信營(yíng)銷(xiāo)與推廣方案.ppt 文檔
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