房地產(chǎn)月計劃方案Tag內(nèi)容描述：
1、內(nèi)對營銷人員的需求情況 為集團內(nèi)每一個營銷需求崗位提供 23個候選人 2獲取足夠數(shù)量的社會營銷人員信息 3對供需雙方進行撮合 現(xiàn)有營銷隊伍的技能和經(jīng)驗分析 1完成集團營銷人員狀況分析報告完成報告 2總結(jié)優(yōu)秀營銷人員的經(jīng)驗,初步建立資質(zhì)模 型。
2、0061三通一平工程否 1003201207310062 基礎(chǔ)工程基坑支護及土方開挖 工程 否 1003201207310063幕墻工程否 1003201207310064室內(nèi)裝飾裝修工程否 1003201207310065室內(nèi)裝飾裝修工程。
3、目職能負(fù)責(zé)人關(guān)注 主項計劃的按專業(yè)口的進一 步細(xì)化 工程配套報建設(shè)計 營銷等專項 現(xiàn)場工程師負(fù)責(zé) 工程類專項計劃細(xì)化到單體 樓棟 形象進度展示:涂灰法 集團關(guān)鍵節(jié)點計劃 項目主項計劃 專項計劃 樓棟施工計劃 項目經(jīng)理負(fù)責(zé) 項目全生命周期覆蓋。
4、 劃 時 間 表 MS WONDERLAND TIME PLANNING 9月8日 9月9日 重磅計劃:預(yù)備登月 登月計劃召集踏月人 社區(qū)博餅節(jié) 9月24日 登月計劃月球狂歡夜 千人博餅夜 9月15日 9月23日 登月計劃: 登月狂歡嘉年華。
5、2.2.接待來人 3.3.柜臺作業(yè) 4.4.其他 房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)計劃房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)計劃 第三部分第三部分 銷售知識培訓(xùn)銷售知識培訓(xùn) 一房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識一房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 1.1.房地產(chǎn)的概念 2.2.房地產(chǎn)的特征 3.3.房地產(chǎn)的類型 4 4。
6、美 食匯 海洋主題節(jié) 海洋生物 展海洋動 物表演捕 魚游戲 2016年67月 2016年89月 2016年1011月 2016年121月中 2017年1月中2月 2016年121月 四季花城春 節(jié)大廟會 大廟會 超市大贏家 全家福攝 影活動。
7、關(guān)鍵 的銷售階段則加以強化或拆分,具體內(nèi)容見下表: 項項 目目 內(nèi)內(nèi) 容容 編號編號 各階段名各階段名 稱稱 時間段時間段 天數(shù)天數(shù) 銷售率銷售率 1 1 前期準(zhǔn)備期 04.3.104.5 26 26 2 2 預(yù)約引導(dǎo)期 04.4.64.2。
8、有所下滑.考慮到未來市 場的多變性,建議貴司加快工程迚度,把握目前相對有利時機,加快營 銷節(jié)奏,盡快搶機去化房源,以實現(xiàn)現(xiàn)金的快速回籠,幵增強頃目抵御 市場風(fēng)險的能力. 第一部分 5月仹總結(jié) 市場看點 9號地塊位亍肥西縣上派鎮(zhèn)金寨南路不濱河。
9、向自如友家業(yè)主征集故事,并邀請參加 自如友家電視劇的拍攝,迚行后續(xù)傳播. 活勱的背景 2011年 鏈家地產(chǎn) 2011年鏈家地產(chǎn)十周年 趁勢推出新品牌 自如友家 自如友家,2011年由鏈家地產(chǎn)在北京創(chuàng)立,與業(yè)做全程代理出租業(yè)務(wù),目前業(yè)務(wù)以 北。
10、4 05 06 07 08 09 10 填表人: 項目負(fù)責(zé)人: 各項目按下述內(nèi)容,用 project 軟件完成進度計劃,且對于下述用紅筆的工序需重點標(biāo)示開工及完工時間. 。
11、周 期長生產(chǎn)環(huán)節(jié)多而復(fù)雜等特點,同時受宏觀調(diào)控 市場競爭等因素制約而存在較多的不確定性和較高 的風(fēng)險.因此,計劃管理在房地產(chǎn)開發(fā)過程中就顯 得尤其重要. 房地產(chǎn)有著資金密集管理密集產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)周房地產(chǎn)有著資金密集管理密集產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)周 期長。
12、發(fā)問展示回答技巧 c.銷售話術(shù) d.應(yīng)對顧客猶豫技巧 e.應(yīng)對顧客拒絕技巧 f.留有余地技巧 3成交 a.認(rèn)識成交訊號 b.成交技巧 c.身體語言暗示技巧 d.跟進逼定技巧 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧 1對客戶背景的調(diào)查了解 2優(yōu)質(zhì)服務(wù)步驟 1良好心態(tài)的。
13、成認(rèn)購工作.要求 參于認(rèn)購的客戶需報出姓名及已登記的號, 并且將通過認(rèn)購卡發(fā)放的數(shù)量與推出 房源數(shù)量同等另推出房源的三倍發(fā)放備選卡.備選卡不收費用,無承諾.各選 卡的姓名與身份證號需與認(rèn)購卡的姓名和身份證號相符,否則無效.備選卡上填 有意向。
14、責(zé)任主體應(yīng)圍繞項目目標(biāo)相互支持 與配合,共同推進確保目標(biāo)達(dá)成. 三嚴(yán)肅性原則:計劃一經(jīng)審批確認(rèn),必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意調(diào)整. 四實事求是原則:達(dá)成結(jié)果的反饋,必須真實有效,不弄虛作假. 第三條 適用范圍 本規(guī)定適用于商業(yè)系統(tǒng)各公司. 第四條。
15、則:在計劃編制與執(zhí)行過程中,各責(zé)任主體應(yīng)圍繞項目目標(biāo)相互 支持與配合,共同推進確保目標(biāo)達(dá)成. 三嚴(yán)肅性原則:計劃一經(jīng)審批確認(rèn),必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意調(diào)整. 四實事求是原則:達(dá)成結(jié)果的反饋,必須真實有效,不弄虛作假. 第三條 適用范圍 本規(guī)定。
16、計 劃 時 間 表 MS WONDERLAND TIME PLANNING 9月8日 9月9日 重磅計劃:預(yù)備登月 登月計劃召集踏月人 社區(qū)博餅節(jié) 9月24日 登月計劃月球狂歡夜 千人博餅夜 9月15日 9月23日 登月計劃: 登月狂歡嘉年。
17、和經(jīng)營目標(biāo)癿分解 第四章 如何形成高質(zhì)量癿房地產(chǎn)項目計劃 第五章 深度分析:房地產(chǎn)項目多層級計劃要點分析 第六章 深度分析:房地產(chǎn)企業(yè)多層級經(jīng)營計劃要點分析 第七章 房地產(chǎn)企業(yè)運營計劃癿執(zhí)行不控制 第八章 如何進行計劃管理癿考核不激勵 第九。
18、工作日2007年10月11日2007年10月11日2007年10月19日2007年10月19日發(fā)展部發(fā)展部 項目啟動會,此 階段成果已完 成,只需填寫實 際完成時間. 項目啟動會,此 階段成果已完 成,只需填寫實 際完成時間. 階段成果階段。
19、調(diào)調(diào)研研4 4月月2525日日 5 5考考核核5 5月月1212日日 6 6案案場場管管理理制制度度4 4月月2525日日 渠渠道道外外拓拓工工 作作 7 7外外拓拓團團隊隊人人員員招招聘聘 8 8外外拓拓人人員員的的培培訓(xùn)訓(xùn)及及上上崗崗4。
20、米小俠 第 6 頁 01 計劃管理的目的02 制定計劃管理體系的方向03 計劃管理體系落地 第 7 頁 明標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)市場 創(chuàng)價值 02 制定計劃 管理體系 的方向 明標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn)工期,標(biāo)準(zhǔn)流程,標(biāo)準(zhǔn)動作,標(biāo) 準(zhǔn)成果,標(biāo)準(zhǔn)卡位. 應(yīng)市場:順應(yīng)市場。
21、 2控規(guī)通過審批 2取得規(guī)劃條件 2土地掛牌 2招投標(biāo) 2完成拆遷 1國有土地使用權(quán)證辦理 2 地塊信息交底會向技術(shù)工程開發(fā) 營銷等 2 取得設(shè)計條件規(guī)劃條件洪波圖市 政資料 1項目前期啟動會 2構(gòu)建項目團隊 2注冊成立新項目公司 2新項目。
22、方案完成集團 10 一級節(jié)點產(chǎn)品定位會事業(yè)部 11集團節(jié)點方案審批完成 集團 12 二級節(jié)點景觀概念方案內(nèi)部評審?fù)ㄟ^城市公司 13 二級節(jié)點展示中心招商接待中心的選址及定位確定城市公司 14 二級節(jié)點展示中心招商接待中心的設(shè)計裝修及開放計劃。
23、終績效考核不高于合格C;1個戰(zhàn)區(qū)1個考核年度內(nèi),竣工備案延誤的項目3個及以上的,戰(zhàn)區(qū)工程部負(fù)責(zé)人年終績效考核不高于合格C且該取消該戰(zhàn)區(qū)年度質(zhì)量大獎優(yōu)秀團隊獎的評選資格2個. 1.31.3集團關(guān)注36個節(jié)點中,9 9個個為為關(guān)關(guān)鍵鍵節(jié)節(jié)點點。
24、報告完成時間為通過集團OA審批 確認(rèn)的時間或會議決議時間. 33一級售樓處樣板房示范區(qū)選址確定選址通過集團審批確認(rèn)的時間. 44一級概念規(guī)劃設(shè)計 概念規(guī)劃設(shè)計工作完成時間為通過集團審批確認(rèn)的時 間. 55一級售樓處示范區(qū)樣板房方案確定選址通。
25、計中心 11 戶型平面方案通過集體審批研發(fā)設(shè)計中心 12 總規(guī)方案報建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計中心 13 詳規(guī)四圖一書報建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計中心 14 詳規(guī)綜合管線報建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計中心 15 詳規(guī)人防報建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計中心 16 小區(qū)智能化設(shè)施方案通過。
26、 相關(guān)文件,以及規(guī)劃主管部門批復(fù)的詳細(xì)性規(guī)劃或規(guī)劃方案. 1 國有土地使用合同或國有土地使用證或建設(shè)用地批 準(zhǔn)書 ; 2規(guī)劃主管部門批準(zhǔn)的規(guī)劃方案和規(guī)劃成果通知書; 3銀行出具的資金證明.總規(guī)模 5 萬平方米以下的項目存款額 不得低于項目總。
27、審計時間及人員安排此內(nèi)容根據(jù)實際的審計情況可以進行更改 本次審計時間計劃為: 具體安排見下表: 工作程序 時間 人員 發(fā)放審計通知書 審計前審計小組溝通會 現(xiàn)場審計 審計后審計小組溝通會 審計報告撰寫及審核 審計報告發(fā)放 六審計重點: 此項。
28、即集團對該項目開盤工期的底 線,提高開盤工期的嚴(yán)肅性; 2將摘牌日作為衡量開盤保底工期項目基準(zhǔn)工期的參照時點; 3每月迚度考核只公布排名,取消對月度考核排名的獎罰措施; 4僅針對落入當(dāng)月的相關(guān)項目的開售交樓節(jié)點的完成情況迚行獎罰; 5納入新。
29、計 劃 時 間 表 MS WONDERLAND TIME PLANNING 9月8日 9月9日 重磅計劃:預(yù)備登月 登月計劃召集踏月人 社區(qū)博餅節(jié) 9月24日 登月計劃月球狂歡夜 千人博餅夜 9月15日 9月23日 登月計劃: 登月狂歡嘉年。
30、則選擇專業(yè)的列 車促銷員經(jīng)培訓(xùn)后代為宣傳. 城際城際 列車列車 衡水碧桂園返鄉(xiāng)置業(yè)計劃 在火車站口設(shè)立廣告牌,搭建臨時展位展架帳篷,憑車票為旅客提供熱水礦泉水面 包方便面隨手禮等,當(dāng)然裝有項目宣傳資料的手提袋必不可少. 火車火車 站口站口。
31、0061三通一平工程否 1003201207310062 基礎(chǔ)工程基坑支護及土方開挖 工程 否 1003201207310063幕墻工程否 1003201207310064室內(nèi)裝飾裝修工程否 1003201207310065室內(nèi)裝飾裝修工程。
32、通市民入會后皆可參加. 積分結(jié)束 兌付了獎品,積分自勱清零;可選擇積分是否兌獎,也可以選擇暫丌兌獎繼續(xù)累計. 讓全城人行動起來參與萬科銷售 積分獎勵 業(yè)主會員按等級積分標(biāo)準(zhǔn)獲得獎勵: 配合各個節(jié)點,禮品可以階段性更新,讓客戶保持新鮮感不神秘。
33、 課時. 內(nèi)部培訓(xùn)師系列培訓(xùn) 6 次,合計 7 天,12 個課時新員工入職培訓(xùn) 1 次,合計 1 天.費用預(yù)算總 8000 元. 目錄目錄 第一部分 前言. 1 第二部分 培訓(xùn)計劃概述. 2 第三部分 教學(xué)目標(biāo). 2 第四部分 培訓(xùn)內(nèi)容. 。
34、 三 網(wǎng)站權(quán)限管理 四 網(wǎng)站運營安全策略 五 網(wǎng)站建設(shè)進度及實施過程 5.1 項目合作與成員 5.2 項目實施方法 5.3 項目實施溝通 一項目目標(biāo)一項目目標(biāo) 1.1 需求分析需求分析 進入 21 世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)正以迅雷不及掩耳之勢進入到各行。
35、 16小區(qū)智化施方案團審批發(fā)中心 17合方案團審批發(fā)中心 18人劃方案團審批發(fā)中心 19標(biāo)準(zhǔn)及概的審批發(fā)中心 20小區(qū)10KV低壓發(fā)中心 21小區(qū)室外強弱電發(fā)中心 22小區(qū)公共套施方案團審批含公共商業(yè)施發(fā)中心 23小區(qū)分期開發(fā)建方案團審批發(fā)。
36、物業(yè)交付給業(yè)主,并驗收房屋和提供相關(guān)證明文件的過程. 本規(guī)定文件中的房屋交付特指集中交付期的房屋交付工作. 第二條第二條 查驗整改率查驗整改率 查驗整改率的計算公式為:截止至交付前 5 日,查驗已整改房屋 質(zhì)量問題總數(shù)查驗需整改房屋質(zhì)量問題。
37、會計核算水平,有利亍降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,有利亍節(jié)約稅收成本. 稅收籌劃完全合法符合國家立法意圖,國家鼓勵稅收籌劃.注冊稅務(wù)師 管理暫行辦法明確規(guī)定,稅收籌劃是注冊稅務(wù)師的業(yè)務(wù)內(nèi)容乊一,從規(guī)章 的層面肯定了稅收籌劃存在的必要.隨著稅收籌劃的丌。
38、營業(yè)稅 稅率. 3教育費附加 計稅依據(jù)是按實際繳納增值稅的稅額計算繳納,附加稅率為 3. 計算公式: 應(yīng)交教育費附加額營業(yè)稅 3. 4印花稅: 1財產(chǎn)租賃合同倉儲保管合同財產(chǎn)保險合同,適用稅率為千 分之一; 2加工承攬合同建設(shè)工程勘察設(shè)計合。
39、 2.27 會員系統(tǒng) 24 2.28 電子商務(wù) 25 2.29 人才招聘 25 2.210 在線調(diào)查 29 2.211 網(wǎng)站后臺控制面板 32 2.212 聯(lián)系我們 33 2.213 郵件群發(fā)推薦 34 2.214 WEBMAIL 系統(tǒng)集團。
40、著溫江經(jīng)濟的不斷發(fā)展騰飛, 近年來溫江各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展迅速,人民收入穩(wěn)上臺階,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟等支柱的經(jīng)濟發(fā)展初具規(guī)模,在四川乃至全國知名度很高,并有相當(dāng)市場占有率. 隨鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活水平不斷提高,收入不斷增長,手中余錢越來越。
41、換工作的頻率是否過快;3簡歷中能展現(xiàn)自身的才華和特長;4簡歷中的從業(yè)公司是否名牌或執(zhí)行過重點項目;2面試:讓面試者填寫一份應(yīng)聘人員資料登記表.面試的時間視招聘職位而定,普通崗位一般控制在 20 分鐘左右.面試人員主要評估應(yīng)聘人員是否符合崗。
42、質(zhì)量成本的選擇中,我優(yōu)先考慮的一定是進度4為什么房地產(chǎn)企業(yè)會關(guān)注進度為什么房地產(chǎn)企業(yè)會關(guān)注進度進度本質(zhì)上是現(xiàn)金流的問題進度本質(zhì)上是現(xiàn)金流的問題由于建設(shè)工期的拖長,房地產(chǎn)投資機會風(fēng)險加大進度時間,決定管理費和財務(wù)費用的增加一天一輛奧迪影響公司。
43、1月推廣分兩步,線上上半月以價值點推廣與圈層推廣為主,線下以業(yè)主定制私宴;下半月線上配合返鄉(xiāng)置業(yè)節(jié)點;線下規(guī)劃有我愛邵陽抖音征集活動推廣線價值點推廣圈層推廣活動線業(yè)主定制私宴銷售線疊院平銷高層促銷老帶新返鄉(xiāng)置業(yè)返鄉(xiāng)置業(yè)溫情牌我愛邵陽抖音征集。
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