房地產(chǎn)月推廣計(jì)劃Tag內(nèi)容描述：
1、社區(qū)開發(fā) .提高品牌知名度小區(qū), 開發(fā)房源和客戶 店經(jīng)理 .做約看話術(shù)的培訓(xùn)話術(shù)是最好的武器 .匹配,策劃工作細(xì)化,粘住客戶 檢查開發(fā)檢查開發(fā) 組對盤管理 店經(jīng)理 1.端口對盤人對樓 端口對盤把握客源, 經(jīng)紀(jì)人對自己責(zé)任樓的盤 源要及時(shí)跟進(jìn)。
2、社區(qū)開發(fā) .提高品牌知名度小區(qū), 開發(fā)房源和客戶 店經(jīng)理 .做約看話術(shù)的培訓(xùn)話術(shù)是最好的武器 .匹配,策劃工作細(xì)化,粘住客戶 檢查開發(fā)檢查開發(fā) 組對盤管理 店經(jīng)理 1.端口對盤人對樓 端口對盤把握客源, 經(jīng)紀(jì)人對自己責(zé)任樓的盤 源要及時(shí)跟進(jìn)。
3、助所有區(qū)經(jīng)理及講 師飛信并做自我介紹 檢查飛信 4加總部同事飛信檢查飛信 5參加部門例會(huì),做自我介紹要求介紹三分鐘 6入職當(dāng)天,由組長帶領(lǐng)認(rèn)識(shí)總部同事 7背誦開訓(xùn)稿,并在區(qū)里給同事試講一次根據(jù)課件完成一次開訓(xùn)師傅評(píng)語 第二周 8學(xué)會(huì)使用培訓(xùn)。
4、計(jì)計(jì)應(yīng)應(yīng) 付付款款 累累計(jì)計(jì)已已 付付款款 累累計(jì)計(jì)未未 付付款款 本本月月申申請請 付付款款 審審批批支支 付付金金額額 備備注注 產(chǎn)產(chǎn)值值檢檢 查查 申申請請付付 款款檢檢查查 張志遠(yuǎn)甘肅 蘭州碧桂園房地產(chǎn)開 發(fā)有限公司 零星工程 西北。
5、式培培訓(xùn)訓(xùn)師師培培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)時(shí)間間培培訓(xùn)訓(xùn)地地點(diǎn)點(diǎn)學(xué)學(xué)員員范范圍圍 1分公司培訓(xùn)現(xiàn)場培訓(xùn) 分公司營銷 負(fù)責(zé)人 2017年2月24 日3月2日 分公司會(huì)議室 營銷系統(tǒng)策劃部全員銷售 管理部主管級(jí)及以上綜合 服務(wù)部主管級(jí)及以上 嚴(yán)格按照培訓(xùn)課件及手。
6、總預(yù)算:本月媒體推廣費(fèi)用總預(yù)算: 2 2本月媒體推廣計(jì)劃明細(xì):本月媒體推廣計(jì)劃明細(xì): 媒體媒體推廣推廣 營銷節(jié)點(diǎn)營銷節(jié)點(diǎn) 開 盤 日歷天日歷天 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 。
7、剩余貨量較多 3月暫丌宜補(bǔ)貨 推售產(chǎn)品 B6 市場情況 政策層面 區(qū)域利好 合肥16家銀行現(xiàn)基準(zhǔn)利率為4.9,根據(jù)最新調(diào)查,多家銀行首套房在基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上上浮2025,最 高上浮30. 耗資330億的地鐵8號(hào)線正式批復(fù),全長44.82公里。
8、向自如友家業(yè)主征集故事,并邀請參加 自如友家電視劇的拍攝,迚行后續(xù)傳播. 活勱的背景 2011年 鏈家地產(chǎn) 2011年鏈家地產(chǎn)十周年 趁勢推出新品牌 自如友家 自如友家,2011年由鏈家地產(chǎn)在北京創(chuàng)立,與業(yè)做全程代理出租業(yè)務(wù),目前業(yè)務(wù)以 北。
9、是通過政府審批的婁底標(biāo)志性建筑,是業(yè)主尊崇身份和地位的 有力象征. 該項(xiàng)目總高度 99.8 米, 負(fù) 1 層為地下車庫,14 層裙樓為城南 新區(qū)一站式休閑購物中心,5 層為架空層花園. 6 層以上雙子塔樓為高檔觀景豪宅和總統(tǒng)復(fù)式宮寓高檔觀。
10、 億豐時(shí)代廣場 主標(biāo)主標(biāo) : 春季盛惠大酬賓春季盛惠大酬賓 低價(jià)大促銷 家居建材超級(jí)購 廣告語:廣告語: 砸光砸光送光搶光,一網(wǎng)打盡送光搶光,一網(wǎng)打盡 砸金蛋送豪禮搶限購 多快好省的跑步進(jìn)入億豐時(shí)代廣場 五活動(dòng)系列原則:節(jié)點(diǎn)營銷,穩(wěn)控節(jié)奏。
11、9.0664 80000 1.36 億 部分暫不可售 部分抵押 合計(jì) 4273.8814 87,272 3.73 億 備注:需明確落實(shí)具體可售貨量 三 人員及推貨安排 本項(xiàng)目策劃銷售團(tuán)隊(duì)人員如下: 職位 人員數(shù)量 姓名 項(xiàng)目總負(fù)責(zé) 1 名 。
12、定位 六六. . 營銷節(jié)點(diǎn)計(jì)劃營銷節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 工程配合節(jié)點(diǎn)工程配合節(jié)點(diǎn) 營銷重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)鋪排營銷重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)鋪排 PART 1 市場前景及競爭分析市場前景及競爭分析 西區(qū)西區(qū)1 1 4 4月中旬成交商品住宅套數(shù)占比情況月中旬成交商品住宅套數(shù)占比情況 。
13、7,剩余貨量較多 3月暫丌宜補(bǔ)貨 推售產(chǎn)品 B6 市場情況 政策層面 區(qū)域利好 合肥16家銀行現(xiàn)基準(zhǔn)利率為4.9,根據(jù)最新調(diào)查,多家銀行首套房在基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上上浮2025,最 高上浮30. 耗資330億的地鐵8號(hào)線正式批復(fù),全長44.82公里。
14、重大活動(dòng)簡介月營銷節(jié)點(diǎn)及重大活動(dòng)簡介 八八七七月媒介組合執(zhí)行計(jì)劃月媒介組合執(zhí)行計(jì)劃 梁平房產(chǎn)梁平房產(chǎn) 20132013 年年 7 7 月營銷推廣計(jì)劃書月營銷推廣計(jì)劃書 一一五五六六月份銷售工作回顧月份銷售工作回顧 梁平項(xiàng)目的前期工作主要圍繞。
15、關(guān)鍵 的銷售階段則加以強(qiáng)化或拆分,具體內(nèi)容見下表: 項(xiàng)項(xiàng) 目目 內(nèi)內(nèi) 容容 編號(hào)編號(hào) 各階段名各階段名 稱稱 時(shí)間段時(shí)間段 天數(shù)天數(shù) 銷售率銷售率 1 1 前期準(zhǔn)備期 04.3.104.5 26 26 2 2 預(yù)約引導(dǎo)期 04.4.64.2。
16、02套商品 房,為全年第二高位.加上原有中山庫存較多的特點(diǎn),未來項(xiàng)目同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,態(tài)勢嚴(yán)峻 同質(zhì)化競爭嚴(yán)重:下卉年新增量爆發(fā),推貨集中 截至2012年9月份,中山商 品房網(wǎng)簽均價(jià)6082元 ,其 中城區(qū)均價(jià)7699元 ,鎮(zhèn)區(qū) 均價(jià)5499。
17、 1.房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃理發(fā)展歷程 時(shí)間管理 初級(jí)階段項(xiàng) 目管理僅實(shí) 現(xiàn)時(shí)間管理, 主體控制項(xiàng) 目的進(jìn)度計(jì) 劃. 單項(xiàng)目 項(xiàng)目資源 的爭奪整 體協(xié)調(diào) 企業(yè)初步擴(kuò) 張規(guī)模,多 項(xiàng)目的時(shí)間 管理和資源 協(xié)作.矩陣 式管理. 多項(xiàng)目管理 優(yōu)化。
18、分 目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)設(shè)定 房市金碟 老體育場項(xiàng)目老體育場項(xiàng)目 華潤淄博項(xiàng)目各年銷售面積與銷售金額預(yù)計(jì)華潤淄博項(xiàng)目各年銷售面積與銷售金額預(yù)計(jì) 時(shí)間 老體育場地塊 魯中賓館地塊 每年銷售面積合計(jì) 每年銷售金額合計(jì) 萬元 銷售面積平米 銷售金額萬元 。
19、往往由過程決定 東方潤園所面臨的問題東方潤園所面臨的問題 標(biāo)王地塊的壓力標(biāo)王地塊的壓力 項(xiàng)目對于我們帶來的最大壓力,莫過于標(biāo)王這個(gè)金子招項(xiàng)目對于我們帶來的最大壓力,莫過于標(biāo)王這個(gè)金子招 牌了.就像一個(gè)生來就被譽(yù)為神童的孩子,必須要上交牌了。
20、向自如友家業(yè)主征集故事,并邀請參加 自如友家電視劇的拍攝,迚行后續(xù)傳播. 活勱的背景 2011年 鏈家地產(chǎn) 2011年鏈家地產(chǎn)十周年 趁勢推出新品牌 自如友家 自如友家,2011年由鏈家地產(chǎn)在北京創(chuàng)立,與業(yè)做全程代理出租業(yè)務(wù),目前業(yè)務(wù)以 北。
21、社區(qū)開發(fā) .提高品牌知名度小區(qū), 開發(fā)房源和客戶 店經(jīng)理 .做約看話術(shù)的培訓(xùn)話術(shù)是最好的武器 .匹配,策劃工作細(xì)化,粘住客戶 檢查開發(fā)檢查開發(fā) 組對盤管理 店經(jīng)理 1.端口對盤人對樓 端口對盤把握客源, 經(jīng)紀(jì)人對自己責(zé)任樓的盤 源要及時(shí)跟進(jìn)。
22、473.0139473.0139473.0 688725.0 無換畫費(fèi)用換畫一次換畫一次換畫一次換畫一次 實(shí)際發(fā)生 額 130833.0130833.0139473.0139473.0139473.0680085.0 候車亭廣 告 沌口片區(qū)。
23、 8 月 仹工作重點(diǎn).為完成 8 月仹工作重點(diǎn),我司建議將 8 月仹仸務(wù)分解如下: 時(shí)間 8.48.10 8.118.17 8.188.24 8.258.31 目標(biāo) 20 30 30 18 三營銷策略 一推廣策略 1線上策略 上半年線上主要。
24、萬 主要以線上渠道為主,包括 戶外候車亭車身以及 項(xiàng)目周邊圍擋和道旗展示, 無特殊營銷活勱; 愛佳 798 578樓,面積段為 85160 無重大亊件 主要以項(xiàng)目周邊導(dǎo)視為主, 無特別項(xiàng)目推廣渠道 聯(lián)投金色港灣 目前洋房在售,即將推出高 層。
25、100 元 聯(lián)投金色港灣 6 7 17樓 90119 高層房源,預(yù)計(jì)五月 份開盤 2000 抵兩萬 三盤聯(lián)動(dòng), 同武漢熱線房產(chǎn) 進(jìn)行電商合作 截止至上周, 認(rèn)籌 262 組 對外釋放價(jià)格在 6000 元7000 元 市場解析: 目前片區(qū)市場。
26、園2 巨峰家苑2 航津路站5 17:0019:00 保稅區(qū)南站5 2015.9.1011 森蘭商都6 13:0021:00 世紀(jì)聯(lián)華4 愛法新都3 11:0016:00幸福小鎮(zhèn)3 高行家園4 洲海路5 17:0019:00 五洲大道5 9月。
27、和經(jīng)營目標(biāo)癿分解 第四章 如何形成高質(zhì)量癿房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃 第五章 深度分析:房地產(chǎn)項(xiàng)目多層級(jí)計(jì)劃要點(diǎn)分析 第六章 深度分析:房地產(chǎn)企業(yè)多層級(jí)經(jīng)營計(jì)劃要點(diǎn)分析 第七章 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營計(jì)劃癿執(zhí)行不控制 第八章 如何進(jìn)行計(jì)劃管理癿考核不激勵(lì) 第九。
28、特惠專場 優(yōu)惠政 一房即享外98折此折扣點(diǎn)為折扣特價(jià)房不享受此折扣優(yōu)惠 二帶新成交客戶可享10004000元獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)以帶新政為準(zhǔn) 三鄉(xiāng)客戶成功每套房源報(bào)交2000元只沖抵房款期所有成 交均可享受每套最2000元優(yōu)惠 四1月10日2月15日期。
29、及及完完 成成成成果果 計(jì)計(jì)劃劃完完成成時(shí)時(shí)間間及及 完完成成成成果果 實(shí)實(shí)際際完完成成時(shí)時(shí)間間及及 完完成成成成果果 差差距距天天數(shù)數(shù) 周例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排的 工作任務(wù) 客戶需求項(xiàng)目需 要部門配合或部 門之間需要協(xié)調(diào)并 跟蹤的工作 節(jié)點(diǎn)工作如。
30、 3 做強(qiáng)者,是我們癿目標(biāo) 3 明晰定位 戓略目標(biāo) TOP20 TOP10 TOP5 他們怎舉做到癿 強(qiáng)者是誰 門檻值 對標(biāo)市場標(biāo)桿 4 戓略目標(biāo) 5 備注:數(shù)據(jù)均來源二兊而瑞系統(tǒng) 141 121 92 77 56 40 37 33 29 。
31、銷將是各項(xiàng)目今年春節(jié)蓄客的主要措施. 而本案月均銷量相對其他項(xiàng)目較高,業(yè)主資源老客戶資源銷售價(jià)格較競爭樓盤更具優(yōu)勢,在本地市場已形成了較強(qiáng)影響力.利用春節(jié)返鄉(xiāng)置業(yè) 制造關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),結(jié)合針對性優(yōu)惠政策提高項(xiàng)目關(guān)注度拓展客戶資源吸引客戶來訪,能更。
32、 波段二: 配合現(xiàn)場體驗(yàn),集中訴求產(chǎn)品賣點(diǎn),為開盤做預(yù)熱 3月底 4月11日4月底 售樓部開放 階段 劃分 階段 訴求 一項(xiàng)目整體價(jià)值解讀與輸出價(jià)值解讀售樓處開放信息 1一部龍灣城市情懷短視頻 2系列價(jià)值貼片品牌地段洋房產(chǎn)品精裝 3大V軟文。
33、才會(huì)選擇不同的樓棟及戶型 并不是說 推廣我們不打各樓棟的優(yōu)勢賣點(diǎn) 而是可以在各階段的海報(bào)之間進(jìn)行體現(xiàn) 我們來回顧一下2018的推廣主題: 萬千仰望萬千仰望 候一府候一府 一個(gè)更新城市想象力的封面作品,即將出現(xiàn) 廣佛封面之作廣佛封面之作 千。
34、月份市場競品情況月份市場競品情況 市場情況統(tǒng)計(jì)市場情況統(tǒng)計(jì) 二月份整體競品以春節(jié)特惠為促銷噱頭,總體成交量在下降.在折扣的力度上,多 放出23個(gè)點(diǎn)折扣空間. 中信水岸城競品項(xiàng)目成交情況 折扣體系 項(xiàng)目名稱 方直君御 德威朗琴灣 文嶺西堤 龍。
35、 01 寶龍廣場 競品營銷動(dòng)態(tài) PART 01 中電時(shí)代門 活動(dòng)一驗(yàn)資活動(dòng)砸金蛋 獎(jiǎng)品:小米系列禮品 規(guī)則設(shè)置:100中獎(jiǎng) 活動(dòng)截止時(shí)間:1月30日 活動(dòng)二客戶驗(yàn)資送海鮮年貨 活動(dòng)截止時(shí)間:1月30日 暖場活動(dòng):與小豬佩奇的快樂周末 活動(dòng)時(shí)。
36、告短信公交車等媒體的投放排期及費(fèi)用 拓客類預(yù)算:銷售中心策劃的活動(dòng)預(yù)算,銷售團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的拓展預(yù)算 合作類預(yù)算:現(xiàn)場推廣氣氛布置所產(chǎn)生費(fèi)用的預(yù)算 采購類預(yù)算:指推廣物料采購所產(chǎn)生費(fèi)用的預(yù)算 媒體公關(guān)費(fèi):為協(xié)助推廣,針對大眾媒體人員所產(chǎn)生的媒體。
37、商都相繼受到嚴(yán)重的市場打擊,宏觀商,還是本土實(shí)力雄厚的地產(chǎn)開發(fā)商都相繼受到嚴(yán)重的市場打擊,宏觀 調(diào)控政策強(qiáng)力擠壓,消費(fèi)者持幣待購現(xiàn)象日趨增長,導(dǎo)致各開發(fā)項(xiàng)目銷調(diào)控政策強(qiáng)力擠壓,消費(fèi)者持幣待購現(xiàn)象日趨增長,導(dǎo)致各開發(fā)項(xiàng)目銷 售量直線下滑,許多。
38、11月份雙十一秒殺節(jié) 全利以赴,抄底秒鉅惠 年度熱點(diǎn)盤,收官巨獻(xiàn) 四重好禮 車位金秒殺 抄底價(jià)秒殺 11月份雙十一秒殺節(jié) 大事件,先人一秒 年度熱點(diǎn)盤,收官巨獻(xiàn) 四重好禮秒殺 車位金秒殺 抄底價(jià)秒殺 11.3 11.7 11.1 好房節(jié)主 。
39、著溫江經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展騰飛, 近年來溫江各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,人民收入穩(wěn)上臺(tái)階,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等支柱的經(jīng)濟(jì)發(fā)展初具規(guī)模,在四川乃至全國知名度很高,并有相當(dāng)市場占有率. 隨鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平不斷提高,收入不斷增長,手中余錢越來越。
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