房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)產(chǎn)品定位會(huì)Tag內(nèi)容描述：
1、司總經(jīng)理基業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理 資深房地產(chǎn)管理咨詢(xún)專(zhuān)家資深房地產(chǎn)管理咨詢(xún)專(zhuān)家 清華大學(xué)清華大學(xué) 北京大學(xué)北京大學(xué) 上海交大房地產(chǎn)總裁班客座講師上海交大房地產(chǎn)總裁班客座講師 房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),商會(huì)特聘專(zhuān)家房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),商會(huì)特聘專(zhuān)家 中國(guó)房。
2、的流程管理流程管理. 房地產(chǎn)研發(fā)各階段的流程 . 房地產(chǎn)研發(fā)各階段的流程操作方法及案例操作方法及案例. 使大家對(duì)于國(guó)內(nèi)優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)流程有個(gè)感性的 認(rèn)識(shí),反思本公司研發(fā)階段存在的問(wèn)題,提出流程優(yōu)化 的方向和具體舉措. . 使大家對(duì)于國(guó)內(nèi)。
3、筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規(guī)劃.不論基于何種原 因,產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高或低或胖或瘦或單棟或多棟的建 筑物,而所謂的容積率利用,就是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用 到極致. 同樣一。
4、獲得施工許可證 13 基礎(chǔ)施工 14 主體施工 15 銷(xiāo)售展示區(qū)實(shí)施時(shí)間 16 達(dá)到預(yù)售條件 17 取得預(yù)售許可證 18 銷(xiāo)售展示區(qū)開(kāi)放時(shí)間 19 銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)時(shí)間 20 外腳手架拆除 21 室外配套園建 22 竣工備案時(shí)間 23 預(yù)驗(yàn)收 24。
5、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。
6、品味,閃耀于達(dá)城 以高定人居臻品的定位重新定義豪宅 引領(lǐng)新世代建筑風(fēng)尚 賦予國(guó)際化高標(biāo)準(zhǔn)豪宅形象更鮮活的靈魂 鐵投蓮花府邸 作為引領(lǐng)達(dá)州之尚人文精神與居住典范發(fā)展的主力 被賦予高端的價(jià)值品味 以自然為名,打造一片靜謐的藝術(shù)境地 以此 對(duì)這座。
7、T YP L A N 發(fā) 布 會(huì) 策 略 ACTIVITY BACKGROUND 寧?kù)o:自然風(fēng)華相伴,圣境臨湖而居 繁華:老城核心地段,交通四通八達(dá),配套豐富齊全 入則寧?kù)o,出則繁華 JI NAN TANG YE HUA HAO BLESS。
8、式入市 開(kāi)元府項(xiàng)目信息釋放 開(kāi)元府項(xiàng)目推介 開(kāi)元府科技品質(zhì)的全新定義 CAMBRIDGE REAL ESTATE EXPERIENCE 開(kāi)元大地品牌實(shí)力 開(kāi)元府產(chǎn)品理念及特點(diǎn) 6 創(chuàng) 意 思 考 主 題 推 導(dǎo) 第二部分 7 印象印象 開(kāi)元。
9、責(zé)任主體應(yīng)圍繞項(xiàng)目目標(biāo)相互支持 與配合,共同推進(jìn)確保目標(biāo)達(dá)成. 三嚴(yán)肅性原則:計(jì)劃一經(jīng)審批確認(rèn),必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意調(diào)整. 四實(shí)事求是原則:達(dá)成結(jié)果的反饋,必須真實(shí)有效,不弄虛作假. 第三條 適用范圍 本規(guī)定適用于商業(yè)系統(tǒng)各公司. 第四條。
10、則:在計(jì)劃編制與執(zhí)行過(guò)程中,各責(zé)任主體應(yīng)圍繞項(xiàng)目目標(biāo)相互 支持與配合,共同推進(jìn)確保目標(biāo)達(dá)成. 三嚴(yán)肅性原則:計(jì)劃一經(jīng)審批確認(rèn),必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意調(diào)整. 四實(shí)事求是原則:達(dá)成結(jié)果的反饋,必須真實(shí)有效,不弄虛作假. 第三條 適用范圍 本規(guī)定。
11、 企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù) 規(guī) 劃 建 筑 戶(hù) 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線(xiàn)定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。
12、 企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù) 規(guī) 劃 建 筑 戶(hù) 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線(xiàn)定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。
13、次亮相打響品牌影響力,為仰山品牌發(fā)首次亮相打響品牌影響力,為仰山品牌發(fā) 聲聲 Debuted its brand influence for the first time and made a sound for the Yangshan 。
14、的上市方 式和土地款 同土地所有方進(jìn)行接觸,了解土 地出讓方式和土地款,以及能否 調(diào)整. 開(kāi)發(fā)部 了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤?本政府收費(fèi)項(xiàng)目 和具體情況 成本測(cè)算開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)部運(yùn)營(yíng)部工程部 了解當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn) 市場(chǎng)狀況 產(chǎn)品形式市場(chǎng)價(jià)格市場(chǎng)格局 發(fā)展趨勢(shì)。
15、計(jì)中心 11 戶(hù)型平面方案通過(guò)集體審批研發(fā)設(shè)計(jì)中心 12 總規(guī)方案報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 13 詳規(guī)四圖一書(shū)報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 14 詳規(guī)綜合管線(xiàn)報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 15 詳規(guī)人防報(bào)建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計(jì)中心 16 小區(qū)智能化設(shè)施方案通過(guò)。
16、劃開(kāi)工圖確認(rèn) 2.4銷(xiāo)售中心監(jiān)控機(jī)音響系統(tǒng)方案 2.5銷(xiāo)售目標(biāo)與預(yù)算申報(bào) 2.6城市展廳及外展點(diǎn)方案確定 2.7營(yíng)銷(xiāo)全策略首次提報(bào) 2.8首次媒體采風(fēng) 2.9品牌導(dǎo)入推廣執(zhí)行 1 1摘摘牌牌準(zhǔn)準(zhǔn)備備期期 1.7品牌導(dǎo)入推廣方案 2.10前期。
17、分分析析 差差異異描描述述 產(chǎn)品功能與特點(diǎn) 產(chǎn)品零售價(jià) 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品包裝樣式 品質(zhì)穩(wěn)定度 耐用程度 即學(xué)即用,300 套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊(cè)2.抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并明確目標(biāo)市場(chǎng) 故障率 使用方便性 難 易程度 產(chǎn)品生命周期 適 應(yīng)市場(chǎng)的期限 營(yíng)銷(xiāo)。
18、來(lái)人居新需求的解決方案, 并對(duì)碧桂園安徽區(qū)域的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行了發(fā)布介紹. 由時(shí)光隧道進(jìn)入會(huì)場(chǎng),頭頂是星空幻變的長(zhǎng)廊,由此寓意碧桂園27年來(lái)星辰大海般的發(fā)展歷程.繁星 閃爍中,有一顆星閃耀的是碧桂園走出順德,落子廣州的歷史之光.扎根安徽13余。
19、 11 定價(jià)原則 . 11 定價(jià)方式 . 11 本產(chǎn)品定價(jià)建議 . 11 第一章 產(chǎn)品定位分析 一影響產(chǎn)品定位的因素 1 1 土地價(jià)值分析土地價(jià)值分析 產(chǎn)品地塊規(guī)則 利于充分利用 易于規(guī)劃與設(shè)計(jì) 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂(lè)觀 高品。
20、 企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù) 規(guī) 劃 建 筑 戶(hù) 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線(xiàn)定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。
21、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú)海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú) 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。
22、土獨(dú)善其身, 找到一份寧?kù)o. 東方郡,正式這樣一個(gè)匠心藝術(shù)臻品,為 都市精英人群造就都市桃花源,打造都市隱貴 的悠然生態(tài)人居之所,帶去心中藏日月,寄情山 水間的生活方式洗禮. 東方郡的發(fā)布會(huì),注定不一樣 不一樣只講產(chǎn)品,更多的是傳達(dá)一種心系。
23、的積極探索與實(shí)踐,逐步形成以高 新科技城市運(yùn)營(yíng)兩核驅(qū)動(dòng)多元化發(fā)展的企業(yè)集團(tuán).強(qiáng)大的品牌實(shí)力,強(qiáng) 有力的品牌價(jià)值吸引與共鳴.緊跟發(fā)展腳步,與城市共發(fā)展,為未來(lái)賦能. 用ONE的價(jià)值,講述ONE故事 唯有了解才能講出更加動(dòng)人的故事,唯有優(yōu)質(zhì)才能。
24、歸 住房不是簡(jiǎn)單的字眼,其所代表的,是人們對(duì)家的親切感與溫馨感 這里不是冷冰冰的建筑,而是讓你想歸來(lái)盼歸來(lái)的情感寄托之地 是對(duì)臻心的深度發(fā)掘 以家為核心的生活不僅僅是自我,更是親情友情愛(ài)情的聚合 發(fā)現(xiàn)自己對(duì)家人的臻心,發(fā)現(xiàn)自己的生活的臻心。
25、市級(jí)高調(diào)發(fā)聲 品牌力深度認(rèn)知 產(chǎn)品力權(quán)威解讀 認(rèn)知度快速提升 與客群深度互動(dòng) 12345 項(xiàng)目的認(rèn)知項(xiàng)目的認(rèn)知 ThinkThink aboutabout PARK MANSION 丹東首個(gè)公園里的國(guó)際化社區(qū) 華孚著 匠心造 新亞洲 城市芯。
26、AArt RRarity 稀有 項(xiàng)目背景 自貿(mào)區(qū)的政策利好 交通便捷 周邊城區(qū)規(guī)劃潛力巨大 KKing 國(guó)王 新市府的行政中心區(qū)位 地理位置優(yōu)越 項(xiàng)目背景 選取一個(gè)代表未來(lái)生活感,直觀認(rèn)知的數(shù)字:2025 中國(guó)制造2025是國(guó)家提出的一個(gè)工。
27、 16小區(qū)智化施方案團(tuán)審批發(fā)中心 17合方案團(tuán)審批發(fā)中心 18人劃方案團(tuán)審批發(fā)中心 19標(biāo)準(zhǔn)及概的審批發(fā)中心 20小區(qū)10KV低壓發(fā)中心 21小區(qū)室外強(qiáng)弱電發(fā)中心 22小區(qū)公共套施方案團(tuán)審批含公共商業(yè)施發(fā)中心 23小區(qū)分期開(kāi)發(fā)建方案團(tuán)審批發(fā)。
28、核通過(guò) 深入市場(chǎng)調(diào) 研 組織深化產(chǎn) 品定位 項(xiàng)目拓 展及論 證流程 進(jìn)行指導(dǎo) 參與深化產(chǎn) 品定位 審核通過(guò) 審核通過(guò) Y,重大項(xiàng)目 N N Y 概念設(shè) 計(jì)管理 流程 Y,一般項(xiàng)目 Y N 市場(chǎng)調(diào)研作業(yè) 指引 1 1 目 標(biāo) :目 標(biāo) : 根。
29、定 活動(dòng)地點(diǎn): 電信會(huì)議室 參加人群:開(kāi)發(fā)商電信團(tuán)購(gòu)客戶(hù) 活動(dòng)規(guī)模:120 人左右 二二 時(shí)間排期時(shí)間排期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 25 26 27 28 29 30 1 主辦方 1相關(guān)禮品及獎(jiǎng) 品落實(shí) 2 。
30、排期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日主辦方確認(rèn)最終方案及費(fèi)用細(xì)算演出環(huán)節(jié)合同確認(rèn)流程安排確認(rèn)請(qǐng)柬設(shè)計(jì)并制作承辦方確認(rèn)演員及專(zhuān)家時(shí)間安排相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)尺寸及設(shè)計(jì)內(nèi)容要求和制作物料清單完成請(qǐng)柬最終設(shè)計(jì)星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期。
31、的實(shí)施目標(biāo).1.2. 協(xié)同專(zhuān)業(yè):運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)管理專(zhuān)業(yè)成本管理專(zhuān)業(yè)投資拓展專(zhuān)業(yè)商管專(zhuān)業(yè)2.2. 適用范圍與啟動(dòng)時(shí)間適用范圍與啟動(dòng)時(shí)間2.1. 適用范圍:公司開(kāi)發(fā)的 AB 類(lèi)可售項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù).2.2. 啟動(dòng)時(shí)間:地產(chǎn)項(xiàng)目簽訂正式土地轉(zhuǎn)讓協(xié)。
32、責(zé)任分享價(jià)值目目錄錄一.一. WHYWHY為什么做為什么做項(xiàng)目背景和目標(biāo)項(xiàng)目背景和目標(biāo)二.二. WHATWHAT做什么做什么項(xiàng)目?jī)?nèi)容和計(jì)劃介紹項(xiàng)目?jī)?nèi)容和計(jì)劃介紹三.三. HOWHOW如何做如何做如何確保項(xiàng)目成功推進(jìn)如何確保項(xiàng)目成功推進(jìn)420。
33、 i c a n d b r i l l i a n t v i d e o s h o wW O R L D S U C I T YW O R L D S U C I T Y 一場(chǎng)奢華格調(diào)與創(chuàng)新精神共治一爐的感官盛宴A sensual f。
34、化金融教育健康高科技等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成了多元化業(yè)務(wù)并舉的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈美好生活的智造者美好生活的智造者多個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,前瞻性地參與城市骨骼肌理的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的扎根和賦能世茂全生命周期產(chǎn)品系世茂全生命周期產(chǎn)品系以產(chǎn)品為核,2016年世茂正。
35、過(guò)打造最契合產(chǎn)品價(jià)值的發(fā)布會(huì)活動(dòng)將產(chǎn)品定位與價(jià)值向媒體及社會(huì)大眾進(jìn)行傳播We take the value of the project as the benchmark, through creating the most suitabl。
36、市低密新生活低密大境園林生活自然奢居項(xiàng)目關(guān)鍵詞PROJECT KEYWORDS新加坡美學(xué),理想烏托邦建筑禮讓自然,奢而不華展現(xiàn)進(jìn)可繁華,退則寧?kù)o的資源優(yōu)勢(shì)及項(xiàng)目?jī)r(jià)值,將愛(ài)普新鴻府打造成為一個(gè)大隱隱于市的現(xiàn)代桃源般的生活休閑聚所,向來(lái)賓刻畫(huà)出。
37、科是一個(gè),以項(xiàng)目功能性為導(dǎo)向的區(qū)域公眾號(hào),將區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目介紹活動(dòng)選房等等常規(guī)菜單欄,整合制作成了微網(wǎng)站類(lèi)的系統(tǒng)界面他山之石平臺(tái)功能定位:在歸心社區(qū)的區(qū)域品牌價(jià)值主張之下,實(shí)現(xiàn)區(qū)域項(xiàng)目整合性的信息輸出,實(shí)現(xiàn)融創(chuàng)臻生活價(jià)值體系在區(qū)域的本土化落地。
38、產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;市場(chǎng)定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;花園洋房從土地投入第一筆錢(qián)到開(kāi)盤(pán),時(shí)間花園洋房從土地投入第一筆錢(qián)到開(kāi)盤(pán),時(shí)間7個(gè)月個(gè)月 產(chǎn)品產(chǎn)品 土地土。
39、一個(gè),以項(xiàng)目功能性為導(dǎo)向的區(qū)域公眾號(hào),將區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目介紹活動(dòng)選房等等常規(guī)菜單欄,整合制作成了微網(wǎng)站類(lèi)的系統(tǒng)界面他山之石平臺(tái)功能定位:在歸心社區(qū)的區(qū)域品牌價(jià)值主張之下,實(shí)現(xiàn)區(qū)域項(xiàng)目整合性的信息輸出,實(shí)現(xiàn)融創(chuàng)臻生活價(jià)值體系在區(qū)域的本土化落地,在平。
40、工作,只是被動(dòng)性的接受領(lǐng)導(dǎo)安排,或者坐等項(xiàng)目提出需求,才開(kāi)始開(kāi)展相關(guān)工作.上游部門(mén)跟蹤把控意識(shí)不強(qiáng)在關(guān)門(mén)節(jié)點(diǎn)確定的情況下,導(dǎo)致自己工作時(shí)間被一再壓縮,進(jìn)而引發(fā)種種問(wèn)題.工作沒(méi)有形成系統(tǒng)性沒(méi)有能夠清楚了解自己所做的工作,在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)中的位。
41、要.doc4部門(mén) 文件名沙河項(xiàng)目位于北六環(huán)八達(dá)嶺高速西南角,未來(lái)有較好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,但可沙河項(xiàng)目位于北六環(huán)八達(dá)嶺高速西南角,未來(lái)有較好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,但可見(jiàn)的見(jiàn)的45年之內(nèi)商業(yè)生活配套情況較差,也無(wú)其他居住項(xiàng)目;年之內(nèi)商業(yè)生活配套情況較差,也無(wú)其他居。
42、塊地,劃分為不同的土地等級(jí).劃分的意義在于:避免土地錯(cuò)配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子.設(shè)計(jì)強(qiáng)排:在特定容積率下如何排布能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最大價(jià)值.讓更多的房子分享優(yōu)讓更多的房子分享優(yōu)勢(shì)資源;讓更少的房勢(shì)資源;讓更少的房子分擔(dān)不利因素的影子分。
43、價(jià)值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性 充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類(lèi)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類(lèi) 超常尺度超常尺度 挖掘區(qū)位價(jià)值挖掘區(qū)位價(jià)值。
44、2國(guó)家及城市對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響;3國(guó)家及城市對(duì)于購(gòu)房行為存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響.第三節(jié)第三節(jié)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來(lái)形勢(shì)預(yù)測(cè)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來(lái)形勢(shì)預(yù)測(cè)1過(guò)去 12 個(gè)月城市月度新增供應(yīng)量。
45、錫,只為與城市內(nèi)涵共鳴,與城市理想共進(jìn),以最高規(guī)制作品,致敬絕對(duì)中心,獻(xiàn)禮千年運(yùn)河.融合夢(mèng)想,創(chuàng)造未來(lái),至臻致遠(yuǎn),為每一個(gè)居者,筑造銘刻時(shí)光的永恒建筑.立勢(shì)策略篇千年前,運(yùn)河踏上歷史,隨時(shí)光而來(lái)百年前,建筑枕著河水,已是可傳承的家園如今,我。
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