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房地產運營課程

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1、 指標 類別 指標名稱地產行業標桿指標 與行業標桿企業運營指標對比與行業標桿企業運營指標對比 2012.06版權所有 不得拷貝 五圖一致性情況 項目現場管理內業體系 現場是否實現四個總控 工地后勤保證情況 項目檔案歸檔情況 安全文明施工 施。

2、目單項目公司 強平臺弱矩陣 弱平臺強矩陣 管控類別組織設置說明 城市 公司 集團負責前端定位營銷策劃方案設計等 把控,保證項目順利開盤銷售;之后的現場管理 工作交由項目公司負責,集團協助 集團負責定位方案設計等重要價值鏈前端工作, 城市公司。

3、機構人民幣貸款基準利率金融機構人民幣存款基準利率 調整時 間 六個月 以內 含 六個月 至一年 含 一至三 年含 五年以 上 活期存 款 半年一年三年 2011.02.0 9 5.66.066.16.60.42.834.5 2011.04。

4、銷運營的目的 達成業績 支撐集團的規劃發展. 支持區域的長遠規劃. 實現項目業績的達成. 讓營銷 運用工具 最 終 目 的 資源整合 計劃監控 績效手段 6 戰略分析戰術指導統籌協調整合利用執行管控. 營銷運營的思路 資源整合 計劃監控 績。

5、類財務資金 10集團融資方式與實務專業類財務資金 11項目資金去哪兒了專業類財務資金 12碧桂園全產業鏈金融產品介紹專業類財務資金 13房地產會計核算規范專業類財務資金 14合作方資金管理專業類財務資金是 15項目開發運營中的融資管理專業類。

6、 各房地產公司的成本也越來越透明,在售價一 定的情況下,各項目公司的利潤也基本相同. 復盤我所經歷的各項目由亍在業務控制 過程的 丌到位,對公司后續的價值實現產生了重大的 影響,有一些教訐提醒我們需要在業務過程中 丌斷加以改迚,基亍此,總。

7、樓部 萬科卷入河北香河圈地風波萬科卷入河北香河圈地風波 祈福新村:中秋夜數刀捅死女友祈福新村:中秋夜數刀捅死女友 廣州保利廣州保利8585棟別墅違法追蹤棟別墅違法追蹤 富力地產北京再遇質量門富力地產北京再遇質量門 建外建外SOHOSOHO業。

8、理睿變化 了解組織架構 睿服務下新的組織架構熟練PPT講授 業務支持系統的特征業務支持系統包括的崗位和他的作用熟練PPT講授 崗位總覽三種崗位掌握PPT講授 人員配置的原則人員配置的原則減管理提效率掌握PPT講授 崗位工具標配崗位工具配置的。

9、售禮儀 4 銷售經理銷售人員 建筑學常識 4 銷售經理銷售人員 快樂跑盤 4 銷售經理銷售人員 C 銷售代表上崗培訓 客戶現場接待情景模擬 4 銷售經理銷售人員 客戶現場溝通 4 銷售經理銷售人員 開盤前的準備工作 4 銷售經理銷售人員 銷。

10、0005000元 12001500元 2632萬 810萬 一次置業 1018萬 800015000元 24004500元 5197萬 1629萬 一次置業為主二次 置業為輔 家庭稅后 綜合年收入 稅后月收入 月還款 月收入30,30年 總。

11、1 1 項目開發計劃管理與實施主講 劉廣濟 2 2 討論 3 3 主要內容主要內容 項目運營管理體系與管控主講 馬德斌 1 1 項目運營管理體系 項 目 運 營 管 理 體 系 三令六會 三級項目 開發計劃 三級各專業 網絡圖計劃 一級項目。

12、有數紀要他項權利紀要和附記,并共有數紀要他項權利紀要和附記,并 配有房地產測量部門的分戶房屋平面圖.配有房地產測量部門的分戶房屋平面圖. 您能說說使用權房公您能說說使用權房公 房不可售公房已購公房房不可售公房已購公房 單位產權房廉租房私房單。

13、房地產和評估目的向國家主管機關國有資產管 理機構提出評估立項申請,經批準同意后,委托合法評估機構資產評估事務所等進行評估.專業評估機構 依法受理. 二房地產檔案研究受理房地產估價之后,應研究對象房地產檔案資料.主要工行內容如下. 1.房地產。

14、評估公司會計 事務所審計事務所及其他咨詢機構.根據國有資產評估管理辦法的規定,房地產評估主體,必須獲得省級 及以上國有資產管理部門頒發的國有資產評估資格證書,才能從事國有資產的評估業務.目前,我國的房地產評 估主體資格管理,分為臨時評估資格。

15、 的還使用大面積留白廣告裝扮高雅為什么凡是別墅都說自己代表 一種文化難道消費者的腦袋是木瓜 聰明的廣告商,該醒醒了.走出去,去接觸你的客戶,去了解他們, 你就能做出賣出房子的好廣告. 大家都知道,判斷一則房地產廣告的優劣,是看它是否有力地幫。

16、批準,并會同國家質量技術監督局 聯合發布. 本規范在編制過程中,編制組進行了廣泛深入的調查研究,認真總結了我國開展房地產 估價工作以來的實踐經驗和理論研究成果,廣泛征求了全國有關單位專家和實際工作者 的意見,同時收集分析研究參考了美國英國日。

17、營范圍. 2.房產價格 房產價格按取得所有權使用權的方式分為房屋銷售價格和房屋租賃價格兩種形式. 3.房屋銷售價格 房屋銷售價格指房產所有權轉移時買賣雙方實際成交的價格.房產買賣時,買房人 購買的是房產的所有權,賣房人將房產所有權出讓,同時。

18、何 組織 一場提案 如何 進行 一場提案 提案技巧提案技巧 6 6 準備準備 一場提案一場提案 你該如何準備一場提案 7 7 Contents 內容 Practice 演練 Context 范疇 專業 8 8 提案演出成功的元素 說什么: 。

19、00元元 30003000元元 24002400元元 43004300元元 特殊規定特殊規定 凡2002年及以后竣工驗收的一類地段以外 的商品房樓盤,其住宅轉讓時二手房基準 價格均應提高一個地段類別計算,但以下 商品房樓盤除外: 所有別墅或。

20、產 查 看 20客戶的表現 21客戶感興趣的表現 22征詢客戶意見 23重新尋找重點 24結束銷售 25解決客戶的疑慮 26促使客戶下決定 客戶的分類 客戶分類客戶分類 群體: 1游客;2小商鋪;3寫字樓;4居民樓;5機關; 年齡層次: 1。

21、e 7 一銷售賣什么一銷售賣什么 沒錢賣的是實惠沒錢賣的是實惠 Page 8 一銷售賣什么一銷售賣什么 豪客賣的是仗義豪客賣的是仗義 Page 9 一銷售賣什么一銷售賣什么 時髦賣的是時尚時髦賣的是時尚 Page 10 一銷售賣什么一銷售賣。

22、 目標KPI 計劃 執行方案 大道當然大道當然 精細致遠精細致遠 我們面臨復雜系統的環境 1我們自以為我們能預測未來.事實上,客觀環境和條 件是動態變化的. 2我們自以為我們的預測是正確的.其實我們的認識是 有限的. 3有時我們認識能力導致。

23、的內容與單位和本人信息無誤用于開發票通訊錄后,發 送到 . 2收到報名表后, 我們會與您聯系, 并于開課前一周發送 報到通知 ,詳告上課時間 地點路線圖住宿標準等 . 您了本課程的渠道:您了本課程的渠道: 1搜索引擎 名稱 2網站平臺 名稱。

24、2平衡記分卡存在的問題及改進建議 3管控模式與績效管理 4戰略績效管理的流程 四績效管理循環中的常見問題剖析四績效管理循環中的常見問題剖析 1目標制定過程中常見問題及應對策略 2計劃制定過程中常見問題及應對策略 3溝通過程中常見問題及應對策。

25、房地產經營運營管理的現實思考房地產經營運營管理的現實思考 6.6. 朗詩永遠在路上 1.1.運作周期長:運作周期長: 監控成本和監監控成本和監 控難度大;控難度大; 2.2.內外部接口多:內外部接口多: 協調和可控性難協調和可控性難 度高度。

26、同進步11 8迷惘的新員工12 9辦公地點搬遷引發的思考14 10互動的考核 15 11因地制宜的績效考核 16 12從信用走向規范 16 13辦理勞動合同鑒證遇到的麻煩 18 14上好新員工入職第一課 18 15一次大型專題講座 19 二。

27、作整體回顧運營管理工作整體回顧 1 01 運營管理 2017年在平臺運營的大力支持下,珠海公司在以工程管理部為核心的指導下開展 工作,著重對運營管理工作中的計劃管理部門間的信息傳導協調配合開展了一系 列工作,尤其落實了以工程部全體成員為核心。

28、項目 主項計劃 策劃和設計網絡圖計劃 工程網絡圖計劃 營銷網絡圖計劃 項目開工前主項計劃 項目開工后主項計劃 六會:啟動會實施會開工會 開盤會入伙會后評估會 三令:籌備令開發令開工令 計劃與六會的關系 層級層級計劃名稱計劃名稱 確定時點確定。

29、一個無拘無束休閑度假式的個人居所,逃離大城 市的繁囂. 休閑生活 思想前衛 媒體習慣以網絡手機視頻為主. 擅長信息的搜集比較. 時尚一代是這樣的 當地產遇到微信,會有怎樣的驚喜 全方位互動的地產微信服務號 24小時地產微信銷售導購 現在,我。

30、現形態 4 一固定資產投資及房地產概念 固定資產投資概念 固定資產:固定資產是挃使用期限較長,卑位價值在規定的標準 以上,幵在使用迆秳中基本上丌改發原有實物形態的資產. 固定資產投資:固定資產投資是建造和販置固定資產的絆濟活勱, 即固定資產。

31、知識銷講房地產基礎知識政策等 項目的賣點包括產品地段品牌價格 所售項目的答客問 電話營銷前的準備工作 工作狀態的準備 保持熱情友善充滿激情 注重電話禮儀:控制詫速詫調音量清晰度和禮貌用詫 接聽電話前要及時清除口中咀嚼物 保持電話鈴響三聲內接。

32、拿地咨詢 項目策劃營銷代理 物業服務二手經紈 房地產開發流程 3 報告邏輯框架 第二章 第一章 第三章 第四章 房地產開發流程 房地產開發案例 土地一級開發 房地產開發小結 4 第五章 房地產開發習題 報告邏輯框架 5 政府主導和企業參與的。

33、物業管理到位 4使用感受使用感受 用心構筑美好生活 2021715 3 第一節第一節 購買行為分析購買行為分析 1 1根據消費者性格分析劃分根據消費者性格分析劃分 從一般的意義來分析,不同的人有不同的性格,不同的性格就有不同的消費習慣: 1。

34、 3. 你了解房地產宏觀環境嗎你了解房地產宏觀環境嗎周邊市場周邊市場 4. 你知道現在的房地產市場是一個怎樣的市你知道現在的房地產市場是一個怎樣的市 場場評價評價 3 一踩盤要求及技巧一踩盤要求及技巧 一踩盤存在的問題一踩盤存在的問題 二踩。

35、 企業 項目管理 企業 項目管理 企業 項目管理 企業 項目管理 內部環境內部環境 內部環境內部環境 市場環境市場環境 市場環境市場環境 外部環境外部環境 外部環境外部環境 技術發展 社會文化 經濟狀況 法律法規 企業文化 組織戰略 組 織。

36、5 5 述盤流程與標準 1 1 銷銷售售代代表表上上崗崗 基基礎礎 培培訓訓 1 1 建筑學常識 每每月月最最后后一一周周 2 22 2 銷售代表行為指引 3 33 3 銷售代表業務指引 4 44 4 銷售禮儀 5 55 5 化妝技巧 6 。

37、分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 。

38、技巧 滿意度滿意度 獎勵情況獎勵情況 集團人力資源部集團人力資源部 培訓經理確認培訓經理確認 人力資源第人力資源第 一負責人一負責人 審批審批 說明: 1 集團人力資源部意見由集團人力資源部培訓經理集團人力資源部第一負責人填寫,并注明課 程。

39、認可后,開發人即為萬科企業股份有限公司該門課程的授權講師.如為其他單位和個人教 授該課程,須征得萬科企業股份有限公司的同意. 4 本協議未盡事宜,由雙方協商解決. 5 本協議一式兩份,雙方各執一份.經雙方簽字或蓋章后生效,涂改或代簽無效. 。

40、 一個無拘無束休閑度假式的個人居所,逃離大城 市的繁囂. 休閑生活 思想前衛 媒體習慣以網絡手機視頻為主. 擅長信息的搜集比較. 時尚一代是這樣的 當地產遇到微信,會有怎樣的驚喜 全方位互動的地產微信服務號 24小時地產微信銷售導購 現在。

41、想前衛媒體習慣以網絡手機視頻為主.擅長信息的搜集比較.時尚一代是這樣的 當地產遇到微信,會有怎樣的驚喜 全方位互動的地產微信服務號 24小時地產微信銷售導購 現在,我們要做的是2產策 略品Strategy xxxxxxxxx 給您推薦一套安。

42、效益獲取最大的社會效益要求經紀人嚴格執行體系規定,維護 xx 房地產機構品牌形象,在最短的時間內確立我們美麗人生加盟店在行業內的形象及地位,獲得一定的認知度與美譽度;4建立一支優秀高效的經紀人團隊建立一支優秀高效的經紀人團隊建立一套合理的員。

43、質量成本的選擇中,我優先考慮的一定是進度4為什么房地產企業會關注進度為什么房地產企業會關注進度進度本質上是現金流的問題進度本質上是現金流的問題由于建設工期的拖長,房地產投資機會風險加大進度時間,決定管理費和財務費用的增加一天一輛奧迪影響公司。

44、益凈利率 1.恒大 13.4 43.7 72.0 30.8 2.富力 17.7 33.9 86.0 23.0 3.碧桂園 16.7 36.7 63.3 21.5 4.中海 26.5 28.7 33.3 20.4 5.雅居樂 17.9 30。

45、本利潤6人均設計管理面積全年各項目所出施工圖建筑面積總和部門員工數量7人均招采面積在建面積部門總人數8團隊培訓計劃完成率部門負責人每季對部門員工實際授課數計劃授課數9骨干員工流失率專業經理高級經理離職數專業經理高級經理總數10010核心員工。

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房地產績效管理與激勵培訓課程(81頁).PPT 文檔

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房地產中介公司客戶分析課程(33頁).ppt 文檔

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    總綱11客戶的分類2客戶心理分析3考察客戶技巧4客戶的來源5咨詢電話6關鍵的問題7準備練習8接聽咨詢電話9建立友善的關系10解釋購房程序與費用11了解客戶需求12劃分客戶的優先次序的因素總綱213了解客戶

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房地產營銷培訓課程(33頁).ppt 文檔

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房地產策略性提案技巧課程(100頁).ppt 文檔

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    11方案創意創意策略策略周詳計劃價格經驗對象承諾市場商業地產策略性提案技巧課程22一次完整的提案技巧培訓先我來講換你來講你再講一次提案技巧提案技巧33人的行為總是一再重復因此卓越不是一時的舉動

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房地產開發企業新課程開發認證表.doc 文檔

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房地產開發企業課程開發協議書.doc 文檔

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房地產咨詢公司銷售課程表(1頁).doc 文檔

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