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房地產(chǎn)預(yù)售必須公開(kāi)開(kāi)盤

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房地產(chǎn)預(yù)售必須公開(kāi)開(kāi)盤Tag內(nèi)容描述:

1、啟,XXX示范區(qū)盛大公開(kāi),活動(dòng)主KV,NOW,讓我們一起進(jìn)入此次公開(kāi)盛典,活動(dòng)時(shí)間:5月6日,活動(dòng)地點(diǎn):XXX示范區(qū) 活動(dòng)主題:悅享生活品質(zhì)華啟 參與人員:邀約客戶業(yè)主及媒體 參與人數(shù):300人,活動(dòng)概況,活動(dòng) 布置,活動(dòng)動(dòng)線,停,車,場(chǎng)。

2、時(shí)間 住宅樓層 含:入戶大堂電梯前室 外立面層 92 2商業(yè)122 1商業(yè) 7000其中臨 時(shí)性展示區(qū)為: 4250 2017年首開(kāi)區(qū)開(kāi)放進(jìn)度跟進(jìn)表 目目前前進(jìn)進(jìn)度度每每周周更更新新風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)備備注注采采取取措措施施 現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度; 展示區(qū)看。

3、 北 西 安 優(yōu)步花園 徐衛(wèi)東: 18991852006 售樓處 臨時(shí) 2商業(yè) 1,436 2017.3.18 實(shí)際開(kāi)放 時(shí)間 開(kāi)放 樣板間1 臨時(shí) 2商業(yè) 92 樣板間2 臨時(shí) 2商業(yè) 122 示范區(qū) 臨時(shí) 1商業(yè) 7000其中臨時(shí)性 展。

4、件收復(fù)印件 4 開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū)開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū) 驗(yàn)原件收驗(yàn)原件收 復(fù)印件復(fù)印件 5 企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照 驗(yàn)原驗(yàn)原 件收復(fù)印件件收復(fù)印件 6 預(yù)測(cè)繪報(bào)告預(yù)測(cè)繪報(bào)告 7 預(yù)測(cè)繪報(bào)告說(shuō)明書(shū)預(yù)測(cè)繪報(bào)告說(shuō)明書(shū) 8 房產(chǎn)測(cè)繪公司房產(chǎn)測(cè)繪公司出示。

5、版,提供工程量 計(jì)算書(shū) 原件 1采用定額或清單結(jié)算的,工程結(jié)算書(shū)要求包括:工程結(jié)算書(shū)封 面 編制說(shuō)明工程結(jié)算總價(jià)表工程量直接費(fèi)表措施費(fèi)及其 它措施費(fèi)表獨(dú)立費(fèi)表工料機(jī)價(jià)差表; 2工程結(jié)算書(shū)要求承包單位簽名及蓋騎縫章; 3工程量計(jì)算書(shū)要求提供電。

6、件 3.1.3.1.依據(jù)方興地產(chǎn)招標(biāo)采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn) 方興南京招標(biāo)采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目公司實(shí)際情況. 3.2.3.2.管理原則:管理原則: a.a. 遵循公開(kāi)公平公正和誠(chéng)信的原則. b.b. 廉潔自律,最大限度維護(hù)公司利益和聲譽(yù). 4.4.職責(zé)職。

7、范區(qū)盛大公開(kāi) 活勱主KV NOW, 讓我們一起進(jìn)入此次公開(kāi)盛典 活勱時(shí)間:5月6日 活勱地點(diǎn):XXX示范區(qū) 活勱主題:悅享生活品質(zhì)華啟 參與人員:邀約客戶業(yè)主及媒體 參與人數(shù):300人 活勱概況 活 勱 布 置 活勱勱線 停 車 場(chǎng) 水 景。

8、 4 天 3 天 2 天 1 天 1 提供項(xiàng)目資料 預(yù)售證銀行按揭 項(xiàng)目簡(jiǎn)介銷售價(jià)格 平面圖單元銷售面積 效果圖物業(yè)管理及 收 費(fèi) 標(biāo) 注 工程環(huán)境施工進(jìn)度數(shù) 2銷售手冊(cè) 甲 方 審 閱 3裝修標(biāo)準(zhǔn) 提供裝修標(biāo)準(zhǔn) 確定樣板及開(kāi)始裝修 4價(jià)目。

9、客戶定位目標(biāo)客戶定位 2 2 消費(fèi)區(qū)域定位消費(fèi)區(qū)域定位 3 3 需求彈性分析需求彈性分析 4 4 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 5 5 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議 六推廣策略六推廣策略 1 1 形象推廣綱要形象推廣綱要 2 2 傳播媒介組合傳播媒。

10、01812018420187 房地產(chǎn)海通綜指 資料來(lái)源:海通證券研究所 相關(guān)研究相關(guān)研究 TableReportInfo 房地產(chǎn)行業(yè) 2018 年 18 月數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng): 行業(yè)資金面持續(xù)改善,等待旺季沖量情 況2018.09.16 房地產(chǎn)行業(yè) 。

11、預(yù)訂 購(gòu)時(shí)代19781993 ;2房改后正式登臺(tái)19942000 ;3細(xì) 則不斷完善,成為商品房市場(chǎng)的核心管理制度2001至今 .預(yù) 售制度的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面:1對(duì)于房企而言,加快周 轉(zhuǎn)和提升杠桿;2對(duì)于需求而言,期房往往具備更加優(yōu)惠。

12、建設(shè)情況.項(xiàng)目的建設(shè)情況.1 18 8 四四 江門珠江江門珠江國(guó)際新城國(guó)際新城項(xiàng)目銷售廣告等宣傳資料.項(xiàng)目銷售廣告等宣傳資料.1 19 9 五五 江門珠江江門珠江國(guó)際新城國(guó)際新城項(xiàng)目預(yù)售計(jì)劃與銷售方式.項(xiàng)目預(yù)售計(jì)劃與銷售方式. 1 19 9。

13、有直接自然通風(fēng)但長(zhǎng)度超過(guò) 40m 的疏散內(nèi)走道, 應(yīng)設(shè)機(jī)械排煙設(shè)施. 5關(guān)于排煙 1建筑高度超過(guò) 32 米,應(yīng)設(shè)機(jī)械排煙設(shè)施. 2內(nèi)走廊超過(guò) 20 米.并設(shè)有自然采光自然通風(fēng)設(shè)施.應(yīng)設(shè)機(jī)械排煙設(shè) 施. 3面積超過(guò) 100 平方米,應(yīng)設(shè)機(jī)械排。

14、房地產(chǎn)之大產(chǎn)證尚未辦理,甲方尚未與開(kāi)發(fā)商簽訂房屋交接書(shū) . 甲乙雙方在上海立謙房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司以下簡(jiǎn)稱立謙房產(chǎn) 協(xié)調(diào)下,友好協(xié)商, 就該房地產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn),事宜一致達(dá)成以下協(xié)議: 1.甲方愿意出讓出售合同所記載的該房地產(chǎn)之全部權(quán)利,乙方愿意接受預(yù)。

15、貳元整.乙方對(duì) 上述情況已知道且無(wú)異議. 甲乙雙方本著自愿公平誠(chéng)信原則,就甲方預(yù)期權(quán)利轉(zhuǎn)讓 乙方預(yù)期權(quán)利受讓該物業(yè)之事宜, 經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議: 1 甲方系位于:上海市閔行區(qū)東蘭路 1111 弄 83 號(hào) 602 室之房屋的預(yù)期權(quán)。

16、 前期市場(chǎng)調(diào)研前期市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營(yíng)銷整合營(yíng)銷 傳播傳播 。

17、決本階段客戶蓄積數(shù)量. 公開(kāi)期釋義 概念解釋概念解釋 公開(kāi)期工作流程公開(kāi)期工作流程 公開(kāi)期公開(kāi)期 公開(kāi)期推廣公開(kāi)期推廣 公開(kāi)期推廣策略公開(kāi)期推廣策略 公開(kāi)期工作內(nèi)容公開(kāi)期工作內(nèi)容 在現(xiàn)場(chǎng)打動(dòng)客戶在現(xiàn)場(chǎng)打動(dòng)客戶 傳播產(chǎn)品傳播產(chǎn)品 信息給客戶信。

18、活的理念, XXX項(xiàng)目必定開(kāi)啟大吳江理想新格局, 為蘇城人帶來(lái)又一個(gè)人居新作,享受品質(zhì)生活. SO,我們擬定此次活勱主題為: 悅享生活 品質(zhì)華啟 XXX示范區(qū)盛大公開(kāi) 活勱主KV NOW, 讓我們一起進(jìn)入此次公開(kāi)盛典 活勱時(shí)間:5月6日 活。

19、如何標(biāo)桿企業(yè)如何標(biāo)桿企業(yè)如何 規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn) 201303184 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)的納稅行為偏離稅法規(guī)定企業(yè)的納稅行為偏離稅法規(guī)定企業(yè)的納稅行為偏離稅法規(guī)定企業(yè)的納稅行為偏離稅法規(guī)定。

20、把握. 如何精心準(zhǔn)備,樓盤公開(kāi)發(fā)售前要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:首先,物業(yè)在投放的市場(chǎng)中怎樣選擇目 標(biāo)群,即什么樣的人會(huì)買這個(gè)樓.市場(chǎng)營(yíng)銷定位,消費(fèi)階層的選擇,都離不開(kāi)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,消 費(fèi)者的生活習(xí)慣文化層次等等;其次,樓盤所在街區(qū)的功能人群分布。

21、調(diào)查確定當(dāng)?shù)仡C發(fā)預(yù)售許可證的有關(guān)規(guī)定及所需文件資料. 2調(diào)查確定簽發(fā)結(jié)構(gòu)簽證報(bào)告的認(rèn)可機(jī)構(gòu). 3落實(shí)各項(xiàng)所需文件的簽發(fā)要求. 事 前 應(yīng) 準(zhǔn) 備 的 文 件 1申請(qǐng)報(bào)告 2公司證件:外資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)營(yíng)業(yè)執(zhí)照開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū) 3項(xiàng)目證件:土地出讓。

22、增補(bǔ) 或刪減.合同生效后,未被修改的文本打印文字視為雙方當(dāng)事人同意內(nèi)容. 4簽訂合同前,買受人應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀合同條款,應(yīng)當(dāng)特別仔細(xì)審閱其中具 有選擇性補(bǔ)充性填充性修改性的內(nèi)容. 5為體現(xiàn)合同雙方的自愿原則,本合同文本中相關(guān)條款后留有空白行,供。

23、人: 國(guó)籍: 身份證護(hù)照號(hào)碼: 電話: 地址: 賣方: 地址: 電話: 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼: 開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)號(hào)碼: 法定代表人: 身份證護(hù)照號(hào)碼: 委托代理人: 國(guó)籍: 身份證護(hù)照號(hào)碼: 電話: 地址: 買方: 國(guó)籍: 身份證護(hù)照號(hào)碼: 電話。

24、包方式: 要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 要求工期: 年 月 日開(kāi)工,年 月 日竣工 工期 天日歷日; 招標(biāo)范圍: 2 1.1 合同名稱: 3 2 資金來(lái)源: 4 3.2 投標(biāo)單位資質(zhì)等級(jí): 5 11.1 投標(biāo)有效期為 天日歷日 6 12.1 投標(biāo)保證金數(shù)。

25、的,要只住經(jīng)濟(jì)實(shí)用房的簡(jiǎn)單功能,而 不需要內(nèi)在價(jià)值印度小孩要鞋而非獎(jiǎng)杯的故事 只對(duì)目標(biāo)客戶使媚顏 了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 才可準(zhǔn)確定價(jià) 才可科學(xué)制定價(jià)格策略 才可向客戶解釋我們的比較優(yōu)勢(shì)和絕對(duì)優(yōu)勢(shì) 定價(jià)機(jī)制系統(tǒng)化 別指待一勞永逸,價(jià)格是一個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)。

26、件待審批 一2030個(gè)工 作日 交料 取售可 10 日 內(nèi) 必 開(kāi) 售 1.已交付全土地使權(quán)出 取得土地使權(quán)書(shū) 2.持有建工劃可施 工可 3.按提供售商品房投 入開(kāi)發(fā)建到工建 總投分之二十五以上并 已定施工度和工交付日 期 5個(gè)工作日后期沒(méi)。

27、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

28、樓部 活動(dòng)對(duì)象:媒體意向客戶 活動(dòng)內(nèi)容:參觀售樓處,樣板房 平面規(guī)劃0101 水上小提琴演繹 安保人員 車 區(qū) 域 外場(chǎng)迎賓背景墻 氛圍包裝0101 水上小提琴演繹 安保人員 車 區(qū) 域 外場(chǎng)迎賓背景墻 充氣拱門 空飄 平面規(guī)劃0101 水。

29、件待審批 一2030個(gè)工 作日 交料 取售可 10 日 內(nèi) 必 開(kāi) 售 1.已交付全土地使權(quán)出 取得土地使權(quán)書(shū) 2.持有建工劃可施 工可 3.按提供售商品房投 入開(kāi)發(fā)建到工建 總投分之二十五以上并 已定施工度和工交付日 期 5個(gè)工作日后期沒(méi)。

30、1號(hào)1棟2020年1月8日45230.15 899 9997.27 290 61500.00 龍崗區(qū)龍城街道頤安都會(huì)中央花園深圳市紅荷庭苑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司深房許字2020龍崗001號(hào)五區(qū)5棟2020年1月15日60728.47 656 6。

31、件待審批 一2030個(gè)工 作日 交料 取售可 10 日 內(nèi) 必 開(kāi) 售 1.已交付全土地使權(quán)出 取得土地使權(quán)書(shū) 2.持有建工劃可施 工可 3.按提供售商品房投 入開(kāi)發(fā)建到工建 總投分之二十五以上并 已定施工度和工交付日 期 5個(gè)工作日后期沒(méi)。

32、旗之下,手握令旗,鎮(zhèn)靜自若,心 中早就一切謀定,戰(zhàn)鼓催動(dòng),頃刻之間便會(huì)大破敵營(yíng).那么,如此威風(fēng)凜凜的項(xiàng) 目總都必須具備哪些武功呢今天就給大家分享: 房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理必須具有 的 14 大知識(shí)結(jié)構(gòu) 01 項(xiàng)目總的戰(zhàn)略管理知識(shí)結(jié)構(gòu) 知識(shí) 分類 。

33、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷售的方。

34、出讓合同書(shū)及 號(hào)補(bǔ)充協(xié)議,取得位于市區(qū) 路,宗地編號(hào)為,土地面積平 方米的土地使用權(quán),土地用途為,土地使用期限自 年 月 日 起 至 年 月日止. 賣 方 經(jīng) 批 準(zhǔn) 在 上 述 土 地 上 興 建 商 品 房 , 定 名 為 ,主體建筑物。

35、場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營(yíng)銷整合營(yíng)銷 傳播傳播 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置。

36、版,提供工程量 計(jì)算書(shū) 原件 1采用定額或清單結(jié)算的,工程結(jié)算書(shū)要求包括:工程結(jié)算書(shū)封 面 編制說(shuō)明工程結(jié)算總價(jià)表工程量直接費(fèi)表措施費(fèi)及其 它措施費(fèi)表獨(dú)立費(fèi)表工料機(jī)價(jià)差表; 2工程結(jié)算書(shū)要求承包單位簽名及蓋騎縫章; 3工程量計(jì)算書(shū)要求提供電。

37、 二案場(chǎng)經(jīng)理要會(huì)什么二案場(chǎng)經(jīng)理要會(huì)什么 六管一維護(hù)即:形象管理,培訓(xùn)管理,制度管理,激勵(lì)管理, 傭金管理,客戶管理,甲方維護(hù). 1形象管理.形象管理.分兩個(gè)方面:1售房部的體驗(yàn)要好,要做到客 戶一進(jìn)售房部就有種非常好的銷售氛圍.而很多售房部。

38、A T I V E T H I N K I N G 人類對(duì)宇宙的探索,是對(duì)地球未來(lái)的追求 對(duì)宇宙,永遠(yuǎn)不要停止想象和創(chuàng)造 浩 瀚 宇 宙 探 索 未 來(lái) 在多元宇宙中探索,發(fā)現(xiàn)xx人居未來(lái)新高度. 太 空 對(duì) 話 對(duì)話太空,未來(lái)將帶給XX更。

39、叧有幾分鐘,丌要企圖透過(guò)電話來(lái)銷售,那應(yīng)該 是帶看面談時(shí)所做癿亊情. 3:大部分經(jīng)紀(jì)人最大癿問(wèn)題就是,丌知道何時(shí)掛電話,在電話 中,話讱癿太多,問(wèn)題就會(huì)越多,將造成預(yù)約帶看癿困難,話讱得太 多,客戶也會(huì)隨之越多,很多問(wèn)題很難在電話中說(shuō)明得很。

40、銀行開(kāi)戶簽訂惠州市區(qū)商品房預(yù)售款專用賬戶監(jiān)管協(xié)議書(shū)分別交給銀行和房管局預(yù)售許可證辦理流程辦理機(jī)構(gòu)到惠州市江北 34 號(hào)小區(qū)校園東路房產(chǎn)交易大廈辦理.辦理流程開(kāi)發(fā)商網(wǎng)上填報(bào)房管科收件 審核領(lǐng)證咨詢電話:2898622提交材料1開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū)2營(yíng)。

41、挖掘與整合1.3 項(xiàng)目資金投入計(jì)劃 3. 盈利模式3.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與土地運(yùn)營(yíng)的關(guān)系導(dǎo)向3.2 短期現(xiàn)金流與長(zhǎng)期收益關(guān)系導(dǎo)向3.3 跨越式發(fā)展與均衡式發(fā)展關(guān)系導(dǎo)向3.4 不同盈利模式與博弈方的不同合作方式 xx認(rèn)為成功的區(qū)域開(kāi)發(fā)必須關(guān)注。

42、建筑物報(bào)批1設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)建筑物單體平立剖圖 2效果圖六建設(shè)用地規(guī)劃許可證副本1土地出讓合同 2測(cè)繪報(bào)告 3總平圖 4土地證 5項(xiàng)目單體申報(bào)文件七建筑工程施工圖審查報(bào)告1總圖 2圖紙審查合同 3施工圖4地質(zhì)勘探報(bào)告八消防審查意見(jiàn)書(shū)1建筑工程消防。

43、必定開(kāi)啟大吳江理想新格局,為蘇城人帶來(lái)又一個(gè)人居新作,享受品質(zhì)生活.SO,我們擬定此次活動(dòng)主題為:悅享生活品質(zhì)華啟XXX示范區(qū)盛大公開(kāi)活動(dòng)主KVNOW,讓我們一起進(jìn)入此次公開(kāi)盛典活動(dòng)時(shí)間:5月6日活動(dòng)地點(diǎn):XXX示范區(qū)活動(dòng)主題:悅享生活品質(zhì)。

44、程序之審查 樓價(jià)單及相關(guān)信用政策批核程序?qū)彶?銷售階段成本支出業(yè)務(wù)流程包括但不限于以下審計(jì)子項(xiàng): 樓價(jià)單及相關(guān)信用政策批核程序?qū)彶?銷售階段成本支出業(yè)務(wù)流程包括但不限于以下審計(jì)子項(xiàng): 日常銷售費(fèi)用支出簽批程序之審查 日常銷售費(fèi)用支出簽批程序。

45、傳活動(dòng)目的 the purpose of activitiesthe process of activities活 動(dòng) 流 程時(shí)間環(huán)節(jié)備注09:0009:30 嘉賓簽到完成簽到嘉賓由禮儀帶領(lǐng)至?xí)?chǎng)09:3010:00活動(dòng)暖場(chǎng)主會(huì)場(chǎng)暖樂(lè)隊(duì)暖場(chǎng)。

46、房地產(chǎn)為主業(yè)的綜合企業(yè)中位居第在以房地產(chǎn)為主業(yè)的綜合企業(yè)中位居第1 1位,位,在上海地區(qū)企業(yè)集團(tuán)中排名第在上海地區(qū)企業(yè)集團(tuán)中排名第7 7位.位.20102010年,年,綠地集團(tuán)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入綠地集團(tuán)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入12851285億元,億。

47、 33. UBS does and seeks to do business with companies covered in its research reports. As a result, investors should be 。

48、方風(fēng)華樾樂(lè)享港城為主題26助尋重塑東方建筑風(fēng)華,樂(lè)享幸福生活主主 畫畫 面面 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì)畫面釋義:以中式藍(lán)作為底色,中式祥云符號(hào)作為底紋,極具中式雅致韻味. 主題字體更顯中式風(fēng)格,大氣呈現(xiàn)本次活動(dòng)內(nèi)容27主主 畫畫 面面 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì)28畫面。

49、中心一場(chǎng)別開(kāi)生面的售樓處公開(kāi)在云龍綻放阿姆斯特丹鮮花大裙擺阿姆斯特丹鮮花大裙擺空降阿姆斯特丹鮮花大裙擺空降阿姆斯特丹鮮花大裙擺每當(dāng)春夏之交,荷蘭的大地便披上了五彩繽紛的每當(dāng)春夏之交,荷蘭的大地便披上了五彩繽紛的花衣花衣,到處是花團(tuán)錦簇,到處。

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    工工程程結(jié)結(jié)算算必必須須提提交交的的資資料料序序號(hào)號(hào)結(jié)結(jié)算算資資料料要要求求備備注注是是否否齊齊備備1同意工程結(jié)算意見(jiàn)書(shū)原件詳見(jiàn)附表一,工程部簽名確認(rèn)2工程證明驗(yàn)收會(huì)簽表原件1要反映工期質(zhì)量扣款等信息,2工程驗(yàn)收若需要提交報(bào)告或

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    價(jià)格制定必須遵循的原則和策略原則培養(yǎng)1意識(shí)從敏感性分析角度讓銷售員明白1甚至影響生存,降價(jià)只是下策,找準(zhǔn)客戶主題生動(dòng)提升產(chǎn)品和服務(wù)附加值才是上策堅(jiān)持提供超值服務(wù)讓客戶明白價(jià)值價(jià)格,或者是高出的價(jià)值高出的價(jià)格高出的價(jià)值

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    16房地產(chǎn)行業(yè)預(yù)售之審計(jì)計(jì)劃房地產(chǎn)行業(yè)預(yù)售之審計(jì)計(jì)劃銷售階段收入業(yè)務(wù)流程包括但不限于以下審計(jì)子項(xiàng),銷售階段收入業(yè)務(wù)流程包括但不限于以下審計(jì)子項(xiàng),樓盤預(yù)售程序?qū)彶榘ㄊ杖《ń鹫\(chéng)意金簽署認(rèn)購(gòu)書(shū)商品房買賣合同及特別客戶優(yōu)惠等程序之

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    區(qū)域開(kāi)發(fā)項(xiàng)目必須關(guān)注的問(wèn)題Issue區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目并非單一以規(guī)模來(lái)界定,它通常是指城市或某一特定片區(qū)的區(qū)域發(fā)展研究與土地運(yùn)營(yíng),認(rèn)為成功的區(qū)域開(kāi)發(fā)必須關(guān)注六大關(guān)鍵問(wèn)題2,基于競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)域規(guī)劃1,資源盤點(diǎn)與資源整合u核心要點(diǎn)2,1區(qū)域在城

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    2017年首開(kāi)區(qū)開(kāi)放進(jìn)度跟進(jìn)表區(qū)區(qū)域域城城市市項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理道道具具名名稱稱樣樣板板間間屬屬性性西北西安優(yōu)步花園姓名,電話,售樓處臨時(shí)樣板間1實(shí)體樣板間2臨時(shí)園林示范區(qū)臨時(shí)注,首開(kāi)區(qū)開(kāi)放進(jìn)度跟進(jìn)項(xiàng)目匯報(bào)從

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房地產(chǎn)策劃如何撰寫公開(kāi)期推廣方案培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    預(yù)售合同權(quán)益轉(zhuǎn)讓協(xié)議預(yù)售合同權(quán)益轉(zhuǎn)讓協(xié)議轉(zhuǎn)讓方,以下簡(jiǎn)稱甲方轉(zhuǎn)讓方,以下簡(jiǎn)稱甲方受讓方,以下簡(jiǎn)稱乙方受讓方,以下簡(jiǎn)稱乙方甲方對(duì)區(qū)路弄號(hào)室房屋以下簡(jiǎn)稱該房地產(chǎn)所享有的權(quán)利于甲方與公司以下簡(jiǎn)稱開(kāi)發(fā)商所簽訂的上海市

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