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房地產怎么推介老帶新方案

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房地產怎么推介老帶新方案Tag內容描述:

1、主私人的商務接待之處,因此可稱為 私人領館. 4,以私人為名,從來只屬于極少數,從私人說起,NO.2,6,私人飛機,7,據2011年雜志披露,美國擁有的私人飛機數量是30萬 架,8,私人銀行,私人銀行Private Banking,是銀 行。

2、活動時間: 2018年7月24日周日 活動地點: 錦江國際酒店多功能廳 活動人數: 500人 參與人群: 方基老業主商鋪意向客戶住宅意向客戶新都匯領導媒體記者,活動主題: 新都匯 新勢潮 方基 新都匯馬克公寓新品推介暨招商發布會 活動目的。

3、e a u t i f u l s u m m e r 是周杰倫的七里香:窗外的麻雀,在電線桿上多嘴 是溫嵐的夏天的風:夏天的風,溫柔的吹過 是李玖哲的夏天:整個夏天想與你環游世界 然而今年夏天, 是自然給我們的一次報復 5月時節空氣溫度已。

4、實現三盤統籌營銷,支持項目去化速度; 持續以老帶新的名義加強客戶口碑傳播業內人士的關注,拓寬客戶渠道,增強 項目的傳播度知名度; 一活動范圍 1時間范圍:二一八年九月至十二月 2產品范圍: 華地城世紀 A 項目華地城世紀 B 項目華地城世紀。

5、福利體系介紹 英才地產薪酬優化方案英才地產薪酬優化方案 英才地產福利優化方案英才地產福利優化方案 萬科績效體系考核總體框 架 注:五項基準指標:凈利潤公司資源回報率銷售收入客戶滿意度員工滿意度 萬科KPI考核:基于戰略得 到KPI指標 指標。

6、情感恩回饋計劃 活動對象 老帶新客戶界定:老帶新客戶界定: 老客戶為所有已簽約客戶; 新客戶為老客戶所推薦的新到訪客戶; 老帶新界定標準 老帶新界定辦法:老帶新界定辦法: 以售樓處現場老客戶陪同新客戶帶看或老客戶電話告知現場售樓處為 準; 。

7、的體體現現 3.3.口口號號 一一流流企企業業制制造造標標準準 二二流流企企業業制制造造品品牌牌 三三流流企企業業制制造造產產品品 二二產品創新的與形式: 1.改善型創新 住宅發展階段:居住生存型寬裕型舒 適享受型發展型四個階段.階段變化需。

8、眾心 目中的整體形象. 長期目標 促進項目的銷售 打造環球丹桂園在臨沂 地產行業知名度; 擴大企業在業內的影響力; 提高企業號召力,提升企 業整體競爭力; 樹立獨特企業理念不戓略. 活動基調:活動基調: 震撼震撼 大氣大氣 隆重隆重 品質品。

9、慶公司旗下所有在建已建項目業主 業主定義: 融創集團旗下項目已簽訃購的客戶及重復購買融創物業的客戶 合作方式 三 老業主帶訪,符合成交條件簽訂購買合同及相應貸款合同,符合成交條件 給予成交獎勵, 并授予融創幫資格證書,憑借資格證書享受積分計。

10、動地點: 新城憶華里售樓處 活動時間: 2012年03月17日周六 參與人員: 新老客戶 參與人數:100人左右 主要內容: 嘉賓簽到 開發商致辭老帶新政策宣讀 抽獎活動暖場演出 樣板房參觀咨詢 Part1 前期準備 Part2 場地規劃 。

11、客戶關系網絡較深,且我司項目主要客戶群為市場內經營戶,以及 在橋南區域內其他同業市場的業主,經朋友介紹購買較多,客戶之間的口碑宣傳 效果好. 因此,建議老帶新政策進行相應加強,并通過客戶之間的口碑傳播,達到泛 營銷的效果,促進銷售. 三三新。

12、針對性的回報,加強銷售內部的調控. 二活動時間:二活動時間: 20 年 10 月 25 日20 年 1 月 25 日 三活動對象:三活動對象: 老客戶:本項目已交大定或已簽訂合同的客戶 新客戶:第一次到項目現場看房客戶 四活動內容:四活動內。

13、題 讓愛心傳遞讓愛心傳遞老業主大禮包回報獎勵活動老業主大禮包回報獎勵活動 為加快二期認籌的快速進行,感謝老業主對歐洲花園的支持,特推出讓愛心傳 遞業主獎勵活動.活動時間:2013 年 12 月 1 日2013 年 2 月 28 日 二二政策。

14、后浪 高考就職解壓主題展 浪打浪嘉年華 熱浪電音趴 夏日瓜瓜叫 嗑王爭霸大賽 王者榮耀爭霸賽 繽紛四重奏 一起浪 一起YOUNG 奔騰吧 后浪們 解壓釋放主題展 疫情進去,高考結束,夏日正濃.日常生活慢慢回弻節奏,但疫情高考留下的后遺癥,也。

15、后浪 高考就職解壓主題展 浪打浪嘉年華 熱浪電音趴 夏日瓜瓜叫 嗑王爭霸大賽 王者榮耀爭霸賽 繽紛四重奏 一起浪 一起YOUNG 奔騰吧 后浪們 解壓釋放主題展 疫情進去,高考結束,夏日正濃.日常生活慢慢回弻節奏,但疫情高考留下的后遺癥,也。

16、公寓推介信息, 利用有傳播力的節目對活動外的人形成信息傳播, 利用地段及招商成果介紹增強客戶紅隊馬兊公寓的購買信心. 思路 SCHEME PAGING TITLE 活動說明 從方案開始動筆前, 我們想的就丌是如何去做這場活動. 而是如果我站。

17、進展. 位于下中壩在建的萬科金潤華府高檔社區建設項目,是萬科集團 入駐南充的首個項目,整個建筑面積15萬平方米,環境和地理位置優越, 人居環境好. 活勱目的 通過本次項目推介會,展示萬科集團強大的實力,讓大眾更加深入的了解 萬科集團了解南充。

18、代豪庭項目有一個集中全面的了解,包括 規劃設計理念,以及項目在位置環境配套的優勢,為銷售打 下良好的基礎; 為了增強誠意客戶的信心,維持目前已有的口碑,進一步擴大項 目知名度,吸引更多的新客戶. 通過推介會的介紹,促使還沒有以及欲要申請星辰。

19、的體體現現 3.3.口口號號 一一流流企企業業制制造造標標準準 二二流流企企業業制制造造品品牌牌 三三流流企企業業制制造造產產品品 二二產品創新的與形式: 1.改善型創新 住宅發展階段:居住生存型寬裕型舒 適享受型發展型四個階段.階段變化需。

20、元套現形式發放 介新客戶房可享現場帶新99折. 備注 1.業主復買二套及以上住房時同帶新介成交也享有以上獎勵形式 2.新客戶次到有已成交客戶同到場并確生效; 3.獎勵不上多推介多獎勵與現場其他獎勵不可同時享受; 五實施細則 成功推介界定新客。

21、戶優惠. 2容易出現的問題: 問題一:有的老客戶不愿介紹新客戶,怕新客戶購買后不滿意,怕新客戶認為他只是為了得到好 處優惠 . 問題二:老客戶獲知老帶新政策后,不容易積極來開展老帶新的活動. 問題三:在業務員處登記導致操作流程有漏洞,不好界。

22、目標, 客戶積累量需達到 500 組. 結合目前市場下行趨勢明顯,客戶持幣觀望的淡市下,傳統的營銷推廣模式對于挖 掘意向客戶效果也將逐步減弱.結合前期項目成交客戶渠道分析及項目處于即將交 房階段,存在一定數量的老業主,因此為有力促進意向新客。

23、前在售房源, 兩者可享受老帶新的 獎勵政策,推薦特價房的丌享受此優惠政策. 五活動流程 第一次上訪由老寵戶陪同填寫老帶新登記表資格訃定甲方銷秘 実核并登記資料入庫新寵戶簽約并辦理完按揭手續簽訂網簽合同 通知老業主領取購物卡 六獎勵方式 老客。

24、E S S ACTIVITIES TO PROMOTE A C T I V I T YP L A N 推 介 會 背 景 ACTIVITY BACKGROUND 四 城 聯 動 項目在近期將在威海,青島淄博,濟南四座 城市連續舉辦產品推介。

25、是,市場需求主力在100120平之內的產品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規中矩,沒有亮點.本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點,再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導致去化。

26、uan Commercial Management sustained development 商業運營 大數據 Operational Data 集團介紹 Group Introduction 集團架構 奧買家集團海外集團文旅集團 奧園 。

27、產品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規中矩,沒有亮點.本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點,再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導致去化比較困難. 目前采取的措施,一方面回訪。

28、流程要頎說辭 樣板房帶看 需知流程要頎說辭 銷售流程定義 銷售流程分解 狹義:從接徃客戶開始至送走客戶為止 廣義:包括狹義的銷售流程帶看流程銷售循環資料存檔等 沙盤講解 板房帶看 首先要明確5大原則 有樣板房的一定要先看樣板房 要避免怕麻煩。

29、人,落到實處以崗定人,落到實處 團隊激勵團隊激勵 一介入期 2 2 團隊團隊 建設建設 3 3明確分工責任到人明確分工責任到人 一介入期 1 1工作梳理細化調整工作梳理細化調整 2 2目標明確同步考核目標明確同步考核 二開售前管控期 前期前。

30、產品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規中矩,沒有亮點.本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點,再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導致去化比較困難. 目前采取的措施,一方面回訪。

31、保利淺水灣 保利十二橡樹 保利花園悅榕郡 保利中央公館 保利海上五月花 保利藍海郡 保利華都 保利拉菲 寫字樓 商鋪 住宅 公館 住宅 住宅 住宅 小高層 住宅 公館 綠地地產 綠地,讓生活更美好 綠地中心 千璽廣場 占地面積25萬平方米。

32、增進老業主與社區 的感情,形成良好的口碑效應. 形式: 每位成交客戶均可領取世界護照一本; 凡老客戶邀約新客戶上訪一名即可在會員護照積10分; 凡老客戶參加周末活動一次即可在會員護照積5分; 凡老客戶成功介紹新客戶認購房源一套即可在會員護照。

33、購購買買此此房房經經開開放放商商確確認認購購 房房款款及及老老帶帶新新款款予以予以退退還還. 雙雙尚尚府府三三期期老老帶帶新新活活動動成成交交確確認認表表 房號建筑積 原總價 元優惠 元 付款折扣 付款方式一次性 按揭 成交價 元單價 元 。

34、購購買買此此房房經經開開放放商商確確認認購購 房房款款及及老老帶帶新新款款予以予以退退還還. 雙雙尚尚府府三三期期老老帶帶新新活活動動成成交交確確認認表表 房號建筑積 原總價 元優惠 元 付款折扣 付款方式一次性 按揭 成交價 元單價 元 。

35、是,市場需求主力在100120平之內的產品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規中矩,沒有亮點.本身市場就一般, 戶型再沒有特別大的亮點,再加上面積段偏大,而且單價在周邊市場屬于中等偏上的價位 ,導致去化。

36、活由此起航 萬科物業 中國物業服務百強第一名 擁有服務約394萬戶家庭超1174萬人口的豐富經驗. 西安萬科物業已服務超7萬戶業主 萬科物業圍繞安心環境服務三個維度,通過全面 升級的生活管家睿服務3.0為業主提供舒心居住體驗 占據灃西新高地。

37、構建了文化旅游城鎮化和旅游互聯網金融的創新發展模式. 三亞鹿回頭深圳甘坑古鎮昆明世博園 世界第四旅游景區集團雄踞亞洲第一 中國文化企業30強 中國文化企業品牌價值前五 中國房地產業綜合實力前20強 中國百大跨國公司 2019年中國企業500。

38、美灣居 品質生活城 活動目的 金秋十月,是個收貨的季節,也是個豐收的時節,地產項目丼辦五谷飄香雜糧節,一起感受金秋的魅力,感 恩豐收季,共享地產項目歡樂時光.通過丼辦活動,促迚不客戶之間交流,結合金秋五谷豐登,以五谷飄香雜 糧節為活動推廣點。

39、理 X4.5律所管理 立項 項目籌備期 創新銷售管理標準節點一覽 一 二 C 目 錄 ONTENTS 三 一運營管理,多維貫通 項目形象期 開盤組織期 摘牌 示范區開放 開盤 二次開盤 持續銷售期 X2.2全年費用編制 X2.11確定派籌方。

40、定 活動地點: 電信會議室 參加人群:開發商電信團購客戶 活動規模:120 人左右 二二 時間排期時間排期 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 25 26 27 28 29 30 1 主辦方 1相關禮品及獎 品落實 2 。

41、保障措施保障措施 四檢查驗收四檢查驗收 第五節施工安全保證措施第五節施工安全保證措施 一組織保障一組織保障 二技術措施二技術措施 三監測監控三監測監控 四應急預案四應急預案 1高處墜落和物體打擊事故應急救援預案高處墜落和物體打擊事故應急救援。

42、排期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日主辦方確認最終方案及費用細算演出環節合同確認流程安排確認請柬設計并制作承辦方確認演員及專家時間安排相關現場尺寸及設計內容要求和制作物料清單完成請柬最終設計星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期。

43、amp;拓客業務流程3.2 客戶到訪3.3 客戶成交導航NAVIGATION員工介紹01WORK STEPS1.1員工介紹業務流程介紹1.2 員工介紹報備1.3 客戶到訪1.4 客戶成交老帶新02WORK STEPS2.1 老帶新業務流。

44、節日,也是美國人合家歡聚的節日. 初時感恩節沒有固定日期,由美國各州臨時決定.直到美國獨立后的1863年,林肯總統宣布感恩節為全國性節日1 .1941年,美國國會正式將每年11月第四個星期四定為感恩節.今年感恩節和家人一起來地產項目吃火雞吧。

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    產產產產品品品品推推推推介介介介會會會會索索索索引引引引一一組織要素組織要素33二二時間排期時間排期44三三各方分工各方分工66四四時間流程時間流程88五五執行團隊執行團隊

    時間: 2021-11-15     大小: 157KB     頁數: 16

廣州北區域房地產營銷管理工作做好老帶新的方案.pdf 文檔

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    廣州北區域廣州北區域營銷管理營銷管理中,中,如何如何做好老帶新做好老帶新目標目標,共同進步,雙贏局面共同進步,雙贏局面思路,思路,友好項目一幫一模式友好項目一幫一模式介入期介入期一一開售前管控期開售前管控期二二開售后管控期

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柳州房地產售樓處高支模工程專項施工方案-帶計算書【74頁】.doc 文檔

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    目錄第一節工程概況第一節工程概況一高支模概況一高支模概況二施工要求二施工要求三技術保證條件三技術保證條件第二節編制依據第二節編制依據第三節施工計劃第三節施工計劃一施工進度計劃一施工進度計劃二材料與設備計劃二材料與設備計劃

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廣州星辰·時代豪庭房地產推介會策劃方案(41頁).ppt 文檔

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