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房地產(chǎn)怎么做好圈層營銷方案

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房地產(chǎn)怎么做好圈層營銷方案Tag內(nèi)容描述:

1、月25日,綠地已經(jīng)展開眾籌試點(diǎn),建設(shè)中的世界第三高樓宣布眾籌一個(gè)億標(biāo)的.假如說綠地和萬達(dá)還算是冷兵器,那房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟可以算是火炮了:碧桂園寶龍地產(chǎn)大華集團(tuán)金地集團(tuán)綠地集團(tuán)綠城集團(tuán)融創(chuàng)世貿(mào)房地產(chǎn)萬科萬通控股中國平安組成的中國房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟。

2、能影響 2000萬圈層客戶 推廣模式的調(diào)整 傳統(tǒng)媒體 以報(bào)紙電視網(wǎng)站為主 微媒體 以微博微信為主 優(yōu)勢 覆蓋面廣信息量大網(wǎng)絡(luò)媒 體傳播速度快 互勱性強(qiáng),免費(fèi)使用. 微博信息量大傳播速度較 快;微信圈層相對精準(zhǔn) 劣勢 丌夠精準(zhǔn)互勱性較弱投放 。

3、促成成交 促成成交 傳統(tǒng)營銷模式及存在問題 傳統(tǒng)營銷模式及存在問題 1. 5. 丌關(guān)注變化 存在問題 4. 浪費(fèi)人力 3.關(guān)注范圍小 2. 方式局限性 1. 缺乏精準(zhǔn)性 媒體多樣化的信息時(shí)代,有效廣告投放渠道甄別難度大, 精準(zhǔn)定向推廣困難。

4、者就是心臟心臟 銷售管理是重中之重,銷售管理者自然也十分重要. 職位訃識 重要性實(shí) 質(zhì) 競爭日益激烈,作為企業(yè)主誰都明白銷售不暢會(huì)給企業(yè)帶來一系列的危機(jī). 產(chǎn)品不好銷,除了產(chǎn)品本身的問題以外,銷售團(tuán)隊(duì)也十分重要. 特 點(diǎn) 什么是銷售管理 我。

5、 團(tuán)隊(duì)成立五個(gè)階段及每階段管理策略 動(dòng)蕩期 成立期 1.每位經(jīng)理要給 下屬擬定個(gè)人的 成長計(jì)劃 2.團(tuán)隊(duì)制訂發(fā)展 目標(biāo) 1.樹立榜樣,榜 樣的力量是無窮 的 2.拔苗劣長,激 活團(tuán)隊(duì) 3.差異化管理, 求大同存小異 角色分配 4.培訓(xùn)實(shí)用技。

6、作為企業(yè)主誰都明白銷售不暢會(huì)給企業(yè)帶來一系列的危機(jī). 產(chǎn)品不好銷,除了產(chǎn)品本身的問題以外,銷售團(tuán)隊(duì)也十分重要. 特 點(diǎn) 什么是銷售管理 我們都知道銷售管理和普通的人員管理有相同的內(nèi)容,比如,需要領(lǐng)導(dǎo) 力溝通技能,但是銷售管理有它自身很強(qiáng)的特。

7、利用圈層迚行豪宅房地產(chǎn)營銷,后文將展開 劃 圈 子 抓 領(lǐng) 袖 搞 活 動(dòng) 樹 品 牌 開 放 式 溝 通 豪宅營銷 解決客戶認(rèn)知的六步法 找 渠 道 劃 圈 子 確定客戶所屬 圈層觃律 深度解讀丌同圈層客 戶的特征屬性 丌同階段主力購買 。

8、外部廣度拓展新客戶,通 過界定一定圈層的目標(biāo)客戶,進(jìn)行定向推廣,有效傳播項(xiàng)目,完成 定向的產(chǎn)品推介,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo) 保利目標(biāo)客戶全掃描保利目標(biāo)客戶全掃描 保利目標(biāo)客戶全掃描保利目標(biāo)客戶全掃描 他們他們職業(yè)圈定 官政府機(jī)兲事業(yè)單位高層.奢華而不。

9、次勇敢的探索,更似一 次冒險(xiǎn):它將全面檢驗(yàn)萬科在擅長操作的常規(guī)產(chǎn)品體系之外,對高端產(chǎn)品的把次冒險(xiǎn):它將全面檢驗(yàn)萬科在擅長操作的常規(guī)產(chǎn)品體系之外,對高端產(chǎn)品的把 握能力和營銷推廣能力.握能力和營銷推廣能力. 尚美佳與萬科在尚美佳與萬科在 17。

10、加薪.工資只能起到一種保健作 用而不是激勵(lì)作用,即使工資再高,也不能期望員工能天天想 著它而激勵(lì)自己,最多也不過是一種壓力而絕非動(dòng)力. 3高福利 所有這些福利,在實(shí)際運(yùn)作過程中被更多的員工看作是一種應(yīng) 該應(yīng)分的權(quán)利,而絕不是報(bào)酬.你能期望它。

11、筑的周邊設(shè)立 . 設(shè)計(jì):報(bào)建圖紙可否出現(xiàn)花園圍線. 花園面積在滿足道路消防登高面的前提下, 盡可能做大. 前策:出規(guī)劃方案階段,溝通區(qū)域設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)任務(wù)書 內(nèi)加入附加值設(shè)計(jì)要求. 施工:如有可能,建議花園與道路之間做出一定高差. 示意圖 首層。

12、筑的周邊設(shè)立 . 設(shè)計(jì):報(bào)建圖紙可否出現(xiàn)花園圍線. 花園面積在滿足道路消防登高面的前提下, 盡可能做大. 前策:出規(guī)劃方案階段,溝通區(qū)域設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)任務(wù)書 內(nèi)加入附加值設(shè)計(jì)要求. 施工:如有可能,建議花園與道路之間做出一定高差. 示意圖 首層。

13、量 開展風(fēng)暴式拓客 碧桂園式客戶拓展的兩大核心方面 碧 桂 園 拓 客 之 道 第一部分 風(fēng)暴式拓客的核心戰(zhàn)術(shù) 風(fēng)暴式拓客 網(wǎng)羅大量的市場客戶 一個(gè)星期有七個(gè)星期天 全年都是銷售旺季 滿城盡是碧桂園 風(fēng)暴式拓客 全員營銷,將人脈變成銷售力。

14、客戶,目的挖掘其公司更多資源,達(dá)成意向成交, 目標(biāo)認(rèn)購洋房一套. 二活動(dòng)要素:二活動(dòng)要素: 1活動(dòng)時(shí)間:2015 年 08 月 12 日周三 2活動(dòng)地點(diǎn):銷售中心 3參與客戶:共 10 人 核心客戶名單須占 30 姓名 電話 年齡 單位 崗。

15、掘其公司更多資源, 達(dá)成意向成交, 目標(biāo)派籌洋房 X 套. 二活動(dòng)要素:二活動(dòng)要素: 1活動(dòng)時(shí)間:2015 年 08 月 12 日周三 2活動(dòng)地點(diǎn):城市展廳 3參與客戶:共 10 人 核心客戶名單須占 30 姓名 電話 年齡 單位 崗位身份。

16、價(jià)值的客戶繼續(xù)進(jìn) 行圈層二次挖掘. 圈層拓展的含義 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 3 碧桂園集團(tuán)營銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程 圈層拓展五步法 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 4 碧桂園集團(tuán)營銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程 圈層拓展五步法 找圈子 找渠道 抓領(lǐng)袖 1 2 3 。

17、記有禮等形式非銷售現(xiàn)場廣場晚會(huì)非銷售現(xiàn)場廣場晚會(huì)例如在某廣場進(jìn)行晚會(huì)演 出,通過登記獲取陌生客戶電話號碼等向陌生人派發(fā)禮物向陌生人派發(fā)禮物例如上街 派早餐客戶進(jìn)行掃微信二維碼有禮等派單植入式宣傳派單植入式宣傳例如某企 業(yè)年會(huì)我司植入宣傳物料。

18、經(jīng)典的4P理論即產(chǎn)品價(jià)格渠道 促銷是房地產(chǎn)營銷策略組合運(yùn)用的基本理論框架.從產(chǎn)品導(dǎo) 向到顧客導(dǎo)向再到競爭導(dǎo)向,十年間,房地產(chǎn)營銷理論創(chuàng)新 不斷,也浮現(xiàn)出許多營銷經(jīng)典案例,如華僑城波托菲諾 萬科十七英里等標(biāo)桿性樓盤. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 房。

19、形態(tài)藝術(shù)品位癿人,在互相聯(lián)系中形 成癿一個(gè)小圈子.這個(gè)小圈子癿人在更多癿交流中,互相影響,互相融 吅,形成更多癿共同特性. 圈層營銷,就是針對這樣癿小圈子,迚行點(diǎn)對點(diǎn)癿營銷,也可以 叫做精準(zhǔn)營銷. 圈層營銷的含義 圈局營銷重點(diǎn)在亍圈局人脈關(guān)。

20、院青島攝影家協(xié)會(huì)青島民營企業(yè)協(xié)會(huì) 民俗文化藝人協(xié)會(huì)青島武術(shù)協(xié)會(huì)青島市江蘇商會(huì) 青島市濰坊商會(huì)青島市河南商會(huì)青島市企業(yè)聯(lián)合會(huì) 青島市僑聯(lián)留聯(lián)會(huì)青島市溫州商會(huì)青島市菏澤商會(huì) 青島市安徽商會(huì)青島市寧波商會(huì)青島市臨沂商會(huì) 青島市黑龍江商會(huì)青島市山西。

21、方式. MEA N G R O V 活動(dòng)構(gòu)想 Activity idea : 以不同以往的更大的創(chuàng)新與突破, 我想希望追求并詮釋令人向往圈層生活精神, 我們將通過對城市層峰的精英人士倡導(dǎo)WELL健康住宅的生活方式, 在不同層面的表現(xiàn)和界定來。

22、準(zhǔn)客戶,必須解決以下問題:找準(zhǔn)客戶,必須解決以下問題: Code of this report 5 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得置業(yè)通地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可。

23、人,落到實(shí)處以崗定人,落到實(shí)處 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 一介入期 2 2 團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì) 建設(shè)建設(shè) 3 3明確分工責(zé)任到人明確分工責(zé)任到人 一介入期 1 1工作梳理細(xì)化調(diào)整工作梳理細(xì)化調(diào)整 2 2目標(biāo)明確同步考核目標(biāo)明確同步考核 二開售前管控期 前期前。

24、癿資源戒生活斱式. M E A N G R O V 活動(dòng)構(gòu)想 Activity idea : 以丌同以往癿更大癿創(chuàng)新不突破, 我想希望追求幵詮釋令人向往圈層生活精神, 我仧將通過對城市層峰癿精英人士倡尋WELL健康住宅癿生活斱式, 在丌同層。

25、無法形成大面積拓客導(dǎo)客 有硬傷 周邊爛尾林立,客戶觀感極差,購買信心不足 寶坻尚處發(fā)展中,北京客戶認(rèn)知弱 有資源 縱然項(xiàng)目難點(diǎn)眾多,但是至少我們還有88組前期成交的業(yè)主資源 所以 我們只能玩圈層 分銷商家也可買房,客戶也可成為小鎮(zhèn)分銷 分銷。

26、形態(tài)藝術(shù)品位的人,在互相聯(lián)系中形 成的一個(gè)小圈子.這個(gè)小圈子的人在更多的交流中,互相影響,互相融 合,形成更多的共同特性. 圈層營銷,就是針對這樣的小圈子,進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的營銷,也可以 叫做精準(zhǔn)營銷. 圈層營銷的含義 step1 掌握圈層名單 。

27、造成需求被暫時(shí)抑制疫情爆發(fā)初期和快速發(fā)展期,會(huì)造成需求被暫時(shí)抑制 新冠疫情全面爆發(fā)以來,房地產(chǎn)市場成交量大幅下跌.新冠疫情全面爆發(fā)以來,房地產(chǎn)市場成交量大幅下跌.根據(jù) CRIC 監(jiān)測, 春節(jié)期間 88 個(gè)重點(diǎn)城市商品房成交量相比 2018 。

28、方式. MEA N G R O V 活動(dòng)構(gòu)想 Activity idea : 以不同以往的更大的創(chuàng)新與突破, 我想希望追求并詮釋令人向往圈層生活精神, 我們將通過對城市層峰的精英人士倡導(dǎo)WELL健康住宅的生活方式, 在不同層面的表現(xiàn)和界定來。

29、mics Seminar 經(jīng)濟(jì)學(xué)講座 Economics Seminar 經(jīng)濟(jì)學(xué)講座 經(jīng)濟(jì)學(xué)是現(xiàn)代的一個(gè)獨(dú)立學(xué)科,研究的是一個(gè) 社會(huì)如何利用稀缺的資源生產(chǎn)有價(jià)值的物品和 勞務(wù),并將它們在不同的人中間進(jìn)行分配. 經(jīng)濟(jì)學(xué) 定義 1前提是資源的稀。

30、形態(tài)藝術(shù)品位的人,在互相聯(lián)系中形 成的一個(gè)小圈子.這個(gè)小圈子的人在更多的交流中,互相影響,互相融 合,形成更多的共同特性. 圈層營銷,就是針對這樣的小圈子,進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的營銷,也可以 叫做精準(zhǔn)營銷. 圈層營銷的含義 step1 掌握圈層名單 。

31、5.2 億的銷售業(yè)績, 12 月份再次發(fā)力, 總銷售額達(dá)到 9.9 億元,267 套房子去化了 264 套,締造了蘇州郊區(qū)別墅銷售的 奇跡,這個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)商正是 2018 年度銷售金額增長榜上的黑馬花樣年集 團(tuán),此項(xiàng)目名為:花樣年碧螺灣花樣。

32、平. 給大兒子100塊,二兒子80塊,三兒子60塊. 因?yàn)楦赣H覺得老大成熟一點(diǎn),老二老三年輕經(jīng) 驗(yàn)不足. 公眾號:米小俠 老大 老二 老三 老大用100塊進(jìn)貨,單個(gè)8元,進(jìn)貨12個(gè),到最火的廣場舞聚集地去賣,單價(jià)12元高利潤出售,用了 30。

33、鄉(xiāng)村振興加以研究,本文是系列第一篇,聚焦于日韓本文是系列第一篇,聚焦于日韓經(jīng)驗(yàn).經(jīng)驗(yàn).韓國 通過新村運(yùn)動(dòng),在短短 20 年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了西方發(fā)達(dá)國家用時(shí)近百年的農(nóng)業(yè) 現(xiàn)代化.日本亦通過鄉(xiāng)村振興實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村城市化和城鄉(xiāng)一體化.中國和日韓同 處東亞。

34、2.4萬 203億 1060億 19.1 組織圈層活勱約4.3萬場次 收編客戶超46萬 成交203億元,占集團(tuán)業(yè)績比重19.1 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止13年12月31日 3 2014224 南京區(qū)域圈層數(shù)據(jù) 1.1南京區(qū)域圈層數(shù)據(jù) 挃標(biāo) 全國 南京區(qū)。

35、圖紙的問題 工序的問題 材料部品的問題 工期的問題 項(xiàng)目總在項(xiàng)目維度應(yīng)具備的視角 有市場的視角 有客戶的視角 有設(shè)計(jì)的視角 有工程的視角 有營銷的視角 有成本的視角 磨刀不誤砍柴工 前期策劃 不要講故事 精裝與土建的界面劃分 交接的標(biāo)準(zhǔn)不僅。

36、圖紙的問題 工序的問題 材料部品的問題 工期的問題 項(xiàng)目總在項(xiàng)目維度應(yīng)具備的視角 有市場的視角 有客戶的視角 有設(shè)計(jì)的視角 有工程的視角 有營銷的視角 有成本的視角 磨刀不誤砍柴工 前期策劃 不要講故事 精裝與土建的界面劃分 交接的標(biāo)準(zhǔn)不僅。

37、現(xiàn)實(shí)結(jié)合最充分的企業(yè) 因此,在今天WD成為了: 因業(yè)績而備受尊敬的企業(yè) 能夠調(diào)勱巨大資源的企業(yè) 被丌停挖人又到處去挖人的企業(yè) 業(yè)界公認(rèn)的因壓力巨大而最沒有生活的企業(yè) 是你有抱怨而又依戀丌舍的企業(yè) 是給很多人職業(yè)生涯足夠回憶和驕傲的企業(yè) 你服。

38、全體員工 圈層渠的十二方法 1政府學(xué)校醫(yī)圈層事業(yè)單位 1.1 對導(dǎo)校企事業(yè)單位人工會(huì)主席房地產(chǎn) 利煙或 或各單位工 . 小吃必時(shí)可 對尋找 2 人拓展小找到關(guān)標(biāo)從崗入手 2. 方式找滲入了機(jī)關(guān)導(dǎo)是學(xué)校校導(dǎo)是醫(yī)導(dǎo)是 會(huì) 主席是找到關(guān)人方式后攜。

39、TE 活動(dòng)概述 The life most of the time, commitments equals to constrain, 02 THETASTE 前期推廣 The life most of the time, commitme。

40、方式. MEA N G R O V 活動(dòng)構(gòu)想 Activity idea : 以不同以往的更大的創(chuàng)新與突破, 我想希望追求并詮釋令人向往圈層生活精神, 我們將通過對城市層峰的精英人士倡導(dǎo)WELL健康住宅的生活方式, 在不同層面的表現(xiàn)和界定來。

41、46萬 成交203億元,占集團(tuán)業(yè)績比重19.1 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止13年12月31日 3 第一PPT模板網(wǎng) 4,082場 364.7萬元 個(gè)人:280.88萬 小組:83.77萬 36元 101,839人 1,885套 約14.6億 場次 約10。

42、驗(yàn),曾經(jīng)創(chuàng)造 過萬達(dá)的單盤銷售冠軍; 2. 經(jīng)過三年的磨合,團(tuán)隊(duì)各司其職,配合默契. 3. 離上次開盤已有快一年時(shí)間,大部分人員還未迚入工作狀態(tài);部分員工丌 愿離家,糾結(jié)亍要丌要下福清. 4. 主管級以上人員都為新上崗員工,管理經(jīng)驗(yàn)有待檢驗(yàn)。

43、無法形成大面積拓客導(dǎo)客 有硬傷 周邊爛尾林立,客戶觀感極差,購買信心不足 寶坻尚處發(fā)展中,北京客戶認(rèn)知弱 有資源 縱然項(xiàng)目難點(diǎn)眾多,但是至少我們還有88組前期成交的業(yè)主資源 所以 我們只能玩圈層 分銷商家也可買房,客戶也可成為小鎮(zhèn)分銷 分銷。

44、經(jīng)典的4P理論即產(chǎn)品價(jià)格渠道 促銷是房地產(chǎn)營銷策略組合運(yùn)用的基本理論框架.從產(chǎn)品導(dǎo) 向到顧客導(dǎo)向再到競爭導(dǎo)向,十年間,房地產(chǎn)營銷理論創(chuàng)新 不斷,也浮現(xiàn)出許多營銷經(jīng)典案例,如華僑城波托菲諾 萬科十七英里等標(biāo)桿性樓盤. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 房。

45、形態(tài)藝術(shù)品位的人,在互相聯(lián)系中形 成的一個(gè)小圈子.這個(gè)小圈子的人在更多的交流中,互相影響,互相融 合,形成更多的共同特性. 圈層營銷,就是針對這樣的小圈子,進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的營銷,也可以 叫做精準(zhǔn)營銷. 圈層營銷的含義 step1 掌握圈層名單 。

46、是,市場需求主力在100120平之內(nèi)的產(chǎn)品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規(guī)中矩,沒有亮點(diǎn).本身市場就一般, 戶型再?zèng)]有特別大的亮點(diǎn),再加上面積段偏大,而且單價(jià)在周邊市場屬于中等偏上的價(jià)位 ,導(dǎo)致去化。

47、被丌停挖人又到處去挖人的企業(yè) 業(yè)界公認(rèn)的因壓力巨大而最沒有生活的企業(yè) 是你有抱怨而又依戀丌舍的企業(yè) 是給很多人職業(yè)生涯足夠回憶和驕傲的企業(yè) 你服務(wù)的WD就是這樣一個(gè)企業(yè) 了解了他,你才更知道這個(gè)企業(yè)他 關(guān)心你做什么,你該怎么去做 二營銷經(jīng)理。

48、場次 收編客戶超46萬 成交203億元,占集團(tuán)業(yè)績比重19.1 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止13年12月31日 3 2014224 南京區(qū)域圈層數(shù)據(jù) 1.1南京區(qū)域圈層數(shù)據(jù) 挃標(biāo) 全國 南京區(qū)域 活勱場次 4.3萬 4082場 參不人數(shù) 175萬 10.2。

49、量實(shí)現(xiàn)業(yè)績的攀升活動(dòng)概述03泳池派對夏日集市游園互動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容B BC CA A活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間68月暑期夏日活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn)商場地產(chǎn)活動(dòng)對象活動(dòng)對象市民粉絲HAPPY SUMMER網(wǎng)紅冰淇淋車冰鎮(zhèn)這個(gè)夏日冷酷到底,夏日的最佳搭配巨型扭蛋機(jī)拍。

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    小試圈層碧桂園時(shí)光小鎮(zhèn)圈層動(dòng)作什么情況下做圈層做圈層的必要條件有哪些如何保證圈層源源不斷圈層費(fèi)用如何解決圈層的效果如何達(dá)到分享的意義一個(gè)具有相同社會(huì)屬性的階層,同時(shí),在同等階層的前提下,各圈層之

    時(shí)間: 2021-08-25     大小: 4.28MB     頁數(shù): 37

房地產(chǎn)銷售圈層營銷培訓(xùn)課件.pdf(84頁) 文檔

    房地產(chǎn)銷售圈層營銷培訓(xùn)課件.pdf(84頁)

    2014224圈層營銷核心工作介縐2014年圈層營銷管控及朋務(wù)重點(diǎn)目彔圈層營銷價(jià)值解析2201422412013年圈層營銷執(zhí)行情況數(shù)據(jù)圈層活勱場次參不人數(shù)實(shí)際執(zhí)行費(fèi)用費(fèi)率人均成本成交套數(shù)成交金額集

    時(shí)間: 2021-10-25     大小: 3.55MB     頁數(shù): 84

房地產(chǎn)開發(fā)高爾夫國際花園圈層界定與圈層營銷(34頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)高爾夫國際花園圈層界定與圈層營銷(34頁).ppt

    馭客有道,圈子圈層地產(chǎn)高爾夫國際花園圈層界定與圈層營銷意義,意義,在房地產(chǎn)逆勢形勢下,如何厘定客戶范疇劃定圈層,抓住把握目標(biāo)客戶,成為項(xiàng)目成敗的兲鍵點(diǎn)在項(xiàng)目外部高調(diào)推廣的前提下,做好線下圈層營銷,增強(qiáng)圈層影響力向銷售力的轉(zhuǎn)變保

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 11.34MB     頁數(shù): 34

房地產(chǎn)營銷營銷圈層拓展攻略培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

    房地產(chǎn)營銷營銷圈層拓展攻略培訓(xùn)課件PPT.pptx

    營銷圈層拓展攻略內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2碧桂園集團(tuán)營銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程通過有系統(tǒng)的組織,找到有權(quán)有錢有影響力的某些特定群體,通過點(diǎn)對點(diǎn)圈層活動(dòng),不其建立良好的圈層關(guān)系,幵丌斷深入挖掘其身邊更廣闊的人脈資源,形成高效的口碑傳播,實(shí)現(xiàn)

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 4.71MB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)集團(tuán)ROE怎么計(jì)算?.pdf 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)ROE怎么計(jì)算?.pdf

    公眾號,米小俠主流房企ROE排名ROE越高,代表該公司的資金利用率高,資產(chǎn)流動(dòng)快,最終讓股東受益高,更受到資本的青睞,公眾號,米小俠單項(xiàng)目ROE凈利潤凈資產(chǎn)集團(tuán)ROE你會(huì)算么集團(tuán)ROE公眾號,米小俠生活場景類比有這么一家人

    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 1.23MB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)營銷公司置業(yè)顧問培訓(xùn)豪宅圈層營銷大觀(31頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營銷公司置業(yè)顧問培訓(xùn)豪宅圈層營銷大觀(31頁).ppt

    豪宅營銷客戶的圈層跨越式模型豪宅圈層營銷圈層是對在階層分化的社會(huì)背景下,自然產(chǎn)生的相對中高端的特定社會(huì)群體的概括,它可以是廣義的一個(gè)具有相同社會(huì)屬性的階層,也可以是一個(gè)區(qū)域內(nèi)本身具備很強(qiáng)的社會(huì)聯(lián)系社會(huì)屬性相近的群體,圈層化是社會(huì)發(fā)

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 17.04MB     頁數(shù): 31

如何做好房地產(chǎn)公司營銷經(jīng)理培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    如何做好WD的營銷經(jīng)理南區(qū)營銷系統(tǒng)2017年第三次集中培訕系列課程單位,重慶項(xiàng)目營銷部培訓(xùn)目錄一WD是一個(gè)什么樣的企業(yè)WD是一個(gè)什么樣的企業(yè)WD是對經(jīng)營計(jì)劃極其嚴(yán)肅的企業(yè)WD是對目標(biāo)充滿敬畏的企業(yè)WD是極其務(wù)實(shí)而又注重形式感

    時(shí)間: 2021-10-09     大小: 474.50KB     頁數(shù): 33

房地產(chǎn)營銷中心圈層活動(dòng)操作規(guī)范與指引.pptx 文檔

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    P1GOLDENBEACH圈層活動(dòng)2015,6P2GOLDENBEACH一圈層活動(dòng)一圈層活動(dòng)定義,定義,圈層活動(dòng)針對的對象必須是圈層客戶或者是已經(jīng)拓展得到的具有圈層價(jià)值的意向客戶,以以陌生客戶陌生客戶為主要邀約對象而舉辦

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 2.10MB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)公司圈層營銷管理培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    2018年圈層營銷管理圈層營銷核心工作介紹2014年圈層營銷管控及服務(wù)重點(diǎn)目錄圈層營銷價(jià)值解析212013年圈層營銷執(zhí)行情況數(shù)據(jù)圈層活動(dòng)場次參與人數(shù)實(shí)際執(zhí)行費(fèi)用費(fèi)率人均成本成交套數(shù)成交金額集團(tuán)總業(yè)

    時(shí)間: 2021-08-22     大小: 3.16MB     頁數(shù): 68

房地產(chǎn)營銷如何做好老帶新-破解老帶新殘局方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)營銷如何做好老帶新-破解老帶新殘局方案.pdf

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,20190409破解老帶新殘局破解老帶新殘局本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,老帶新殘局,案例一,尾盤滯銷大戶型,淡市老帶新殘局,案例一,尾盤滯銷大戶型,淡市陳老師,您好現(xiàn)在,我所在的,項(xiàng)目,遇到了一些阻力,現(xiàn)在全國地產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-09-26     大小: 530.71KB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)營銷代理公司如何做好案場經(jīng)理(43頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營銷代理公司如何做好案場經(jīng)理(43頁).ppt

    易居中國沈陽嚴(yán)海燕目錄11職位認(rèn)識職位認(rèn)識22管理內(nèi)容管理內(nèi)容33素質(zhì)要求素質(zhì)要求44戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略方針如何做好案場經(jīng)理如何做好案場經(jīng)理55管理與激管理與激勵(lì)勵(lì)職位認(rèn)識職位認(rèn)識11如果說,銷售團(tuán)隊(duì)

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 3.01MB     頁數(shù): 43

房地產(chǎn)開發(fā)公司如何做好營銷經(jīng)理培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    如何做好WD的營銷經(jīng)理南區(qū)營銷系統(tǒng)2017年第三次集中培訕系列課程單位,重慶項(xiàng)目營銷部培訓(xùn)目錄一了解WD企業(yè)二營銷經(jīng)理容易遇到的困惑三營銷經(jīng)理的角色定位四營銷經(jīng)理如何做好管理一WD是一個(gè)什么樣的企業(yè)WD是一個(gè)什么樣的企業(yè)

    時(shí)間: 2021-08-14     大小: 760.50KB     頁數(shù): 33

廣州北區(qū)域房地產(chǎn)營銷管理工作做好老帶新的方案.pdf 文檔

    廣州北區(qū)域房地產(chǎn)營銷管理工作做好老帶新的方案.pdf

    廣州北區(qū)域廣州北區(qū)域營銷管理營銷管理中,中,如何如何做好老帶新做好老帶新目標(biāo)目標(biāo),共同進(jìn)步,雙贏局面共同進(jìn)步,雙贏局面思路,思路,友好項(xiàng)目一幫一模式友好項(xiàng)目一幫一模式介入期介入期一一開售前管控期開售前管控期二二開售后管控期

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 741.47KB     頁數(shù): 13

廣州地產(chǎn)圈層營銷活動(dòng)策劃方案.pptx 文檔
樂居圈層房地產(chǎn)項(xiàng)目活動(dòng)方案.pdf 文檔

    樂居圈層房地產(chǎn)項(xiàng)目活動(dòng)方案.pdf

    青島樂居2019,6樂居圈層活動(dòng)推廣方案開發(fā)商面臨的問題賣房難房價(jià)降崩盤論觀望情緒嚴(yán)重銷售減緩營銷費(fèi)不足投資客退出到訪低配合推廣商務(wù)報(bào)價(jià)線下活動(dòng)活動(dòng)案例目錄頁活動(dòng)案例渠道邀約項(xiàng)目自有客戶邀約吸引優(yōu)質(zhì)客

    時(shí)間: 2021-07-07     大小: 6.92MB     頁數(shù): 26

地產(chǎn)公司圈層營銷實(shí)施與組織方案.ppt 文檔

    地產(chǎn)公司圈層營銷實(shí)施與組織方案.ppt

    四大核心競爭力課程圈層營銷的實(shí)施不組織一圈層營銷的實(shí)施策略二丌同營銷階段的圈層營銷思路三圈層營銷的核心戰(zhàn)術(shù)四圈層營銷的活勱案例內(nèi)容要點(diǎn)一圈層營銷的實(shí)施策略圈層是對亍特定社會(huì)群佑癿概括,它可以是廣丿癿一個(gè)具有相同社會(huì)屬性癿階

    時(shí)間: 2021-07-02     大小: 16.55MB     頁數(shù): 89

房地產(chǎn)開發(fā)公司年圈層營銷微推廣實(shí)操方案(49頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司年圈層營銷微推廣實(shí)操方案(49頁).pdf

    微推廣分享課程開發(fā),市場管理部傳訊中心營銷中心營銷中心20132013年第年第22期新入職管理人員培訓(xùn)期新入職管理人員培訓(xùn)碧桂園營銷學(xué)院碧桂園營銷學(xué)院2013,52013,5一推廣模式的調(diào)整推廣模式調(diào)整傳統(tǒng)媒體推廣效果下降

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 2.35MB     頁數(shù): 49

2021房地產(chǎn)鄰里圈層生活節(jié)活動(dòng)策劃方案.pptx 文檔

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    HappySummer地產(chǎn)項(xiàng)目鄰里圈層活動(dòng)策劃方案目錄1234思路闡述氛圍營造主體活動(dòng)宣傳推廣PartOne思路闡述Ideastatement01活動(dòng)背景夏日應(yīng)該是什么樣的高溫酷暑悶熱不不不你理想中的夏日這里都有為仲夏

    時(shí)間: 2021-11-19     大小: 40.66MB     頁數(shù): 50

地產(chǎn)高端項(xiàng)目如何做圈層營銷培訓(xùn)方案.docx 文檔

    地產(chǎn)高端項(xiàng)目如何做圈層營銷培訓(xùn)方案.docx

    5大策略,大策略,2個(gè)月個(gè)月10億元,郊區(qū)別墅盤如何億元,郊區(qū)別墅盤如何逆襲逆襲寫在前面,本文是實(shí)戰(zhàn)案例總結(jié),深入淺出,分享了高端項(xiàng)目如何做圈層營銷,并在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)較好業(yè)績,提到圈層營銷,估計(jì)很多人腦海里會(huì)浮現(xiàn)出諸如效果差

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 604.75KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)公司圈層營銷助力項(xiàng)目銷售培訓(xùn)課件.pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司入職培訓(xùn)之圈層營銷(39頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司入職培訓(xùn)之圈層營銷(39頁).pdf

    圈層營銷目錄二有效開展圈層營銷工作一,傳統(tǒng)營銷模式及存在問題新舊模式對比及舊模式存在問題圈層營銷工作步驟不要點(diǎn)三圈層活動(dòng)中的誤區(qū)四總部支持重點(diǎn)問題說明協(xié)助區(qū)域解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題一,傳統(tǒng)營銷模式及存在問題傳統(tǒng)工

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 1.97MB     頁數(shù): 39

房地產(chǎn)人員如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好新項(xiàng)目首開的營銷工作培訓(xùn)課件.pptx 文檔
2020年房地產(chǎn)高端客戶圈層活動(dòng)方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)營銷代理公司如何做好案場精細(xì)化管理(27頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)營銷代理公司如何做好案場精細(xì)化管理(27頁).pptx

    1221團(tuán)隊(duì)流程數(shù)據(jù)激勵(lì)234目錄33案場精紳化管理第一要素團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)案場的靈魂,是保障項(xiàng)目執(zhí)行的基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)管理篇團(tuán)隊(duì)架構(gòu)職能職責(zé)培訓(xùn)考核4項(xiàng)目總監(jiān)策劃總監(jiān)策劃經(jīng)理策劃助理案場經(jīng)理運(yùn)營部業(yè)

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 7.86MB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)項(xiàng)目總?cè)绾巫龊镁b管理.pdf 文檔

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    項(xiàng)目精裝修實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目總?cè)绾喂芾砭b修精裝修房交付統(tǒng)一大考為何要做精裝修房節(jié)能低碳綠色環(huán)保銷售額利潤稅籌66808001212880,8123項(xiàng)目總經(jīng)理日理萬機(jī)我哪有那么多時(shí)間做質(zhì)量管理那是工程經(jīng)理工程師的事我是

    時(shí)間: 2021-08-13     大小: 2.79MB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)公司17英里圍合式圈層營銷(15頁).doc 文檔

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    萬科萬科1717英里圍合式圈層營銷英里圍合式圈層營銷題記題記長期以來,萬科給市場的印象是,善于做城郊大盤,是國內(nèi)中端產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者,長期以來,萬科給市場的印象是,善于做城郊大盤,是國內(nèi)中端產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者,萬科的悸動(dòng)與叛逆,始于萬科的悸動(dòng)與叛

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 31KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)營銷代理公司如何做好案場經(jīng)理崗位培訓(xùn)課程(110頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)公司圈層建議書.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司圈層建議書.doc

    關(guān)于新鄉(xiāng)碧桂園鳳凰灣組織關(guān)于新鄉(xiāng)碧桂園鳳凰灣組織,活動(dòng)的申請活動(dòng)的申請一活動(dòng)背景一活動(dòng)背景新鄉(xiāng)碧桂園鳳凰灣預(yù)計(jì)2015年9月26日示范區(qū)開放,10月3日開盤,開盤供貨484套

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 30KB     頁數(shù): 2

2021房地產(chǎn)關(guān)于高端圈層客戶組織技巧打法分享方案.pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)關(guān)于高端圈層客戶組織技巧打法分享方案.pdf

    桂園拓客2,0關(guān)于圈層客戶技巧打法分享一圈層目的對去分析和客戶分析圈層是前點(diǎn)放大具體措施,原來是對低低總價(jià)產(chǎn)品,在是值價(jià)格產(chǎn)品,故更放大圈層具體和力度,目錄一政府事業(yè)單位二企業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)三團(tuán)四4S店友會(huì)拓展五

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時(shí)光小鎮(zhèn)地產(chǎn)項(xiàng)目圈層動(dòng)作營銷方案.pdf 文檔

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    小試圈層碧桂園時(shí)光小鎮(zhèn)圈層動(dòng)作什么情況下做圈層做圈層的必要條件有哪些如何保證圈層源源不斷圈層費(fèi)用如何解決圈層的效果如何達(dá)到分享的意義一個(gè)具有相同社會(huì)屬性的階層,同時(shí),在同等階層的前提下,各圈層之

    時(shí)間: 2021-07-11     大小: 4.11MB     頁數(shù): 37

房地產(chǎn)如何做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)培訓(xùn)(12頁).pdf 文檔

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    如何做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)如何做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)為什么要做團(tuán)隊(duì)激勵(lì)今天,面對越來越激烈的商業(yè)競爭,廣大員工的業(yè)績增長就成了競爭求存的勝負(fù)手,一個(gè)好的管理者必須讓團(tuán)隊(duì)保持持久的戰(zhàn)斗力而持久的戰(zhàn)斗力離不開激勵(lì)普遍激勵(lì)手段1減少工時(shí)2加

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標(biāo)桿房地產(chǎn)開發(fā)公司都怎么玩房地產(chǎn)眾籌(7頁).docx 文檔

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    碧桂園萬達(dá)綠地都怎么玩房地產(chǎn)眾籌5月29日下午,中國房地產(chǎn)眾籌聯(lián)盟在上海成立,目前,綠地萬達(dá)萬科遠(yuǎn)洋已相繼公布了眾籌戰(zhàn)略,而碧桂園在5月29日眾籌聯(lián)盟成立當(dāng)天,宣布將碧桂園上海嘉定項(xiàng)目作為首個(gè)眾籌開發(fā)項(xiàng)目,由碧桂園提供產(chǎn)品,中國平安的平安好

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高鑫·天麓地產(chǎn)項(xiàng)目圈層營銷策劃方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)公司圈層驗(yàn)收報(bào)告.doc 文檔

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    關(guān)于新鄉(xiāng)碧桂園鳳凰灣關(guān)于新鄉(xiāng)碧桂園鳳凰灣,活動(dòng)的驗(yàn)收報(bào)告活動(dòng)的驗(yàn)收報(bào)告一活動(dòng)背景一活動(dòng)背景新鄉(xiāng)碧桂園鳳凰灣預(yù)計(jì)9月26日示范區(qū)開放,10月上旬開盤,首期開盤推售484套,貨值4,1

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 466.50KB     頁數(shù): 3

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