房地產找房源方法Tag內容描述：
1、售新建商品 住房;已有一套住房, 再買需提供2年社保. 全日制本科以上學歷或 初級以上職稱需提供半 年社保. 自2017年3月21日起, 對同一套房屋,開發(fā) 企業(yè)調高備案價格幅 度超過本通知實施前 最 后 一 次 備 案 價 格 5含的實施。
2、房源和客戶是成交的 基礎基礎. 房源吸引客戶房源吸引客戶門窗張貼門窗張貼.店內接待店內接待. 廣告信息廣告信息. 客戶推薦客戶推薦.網絡推廣網絡推廣 擁有優(yōu)質擁有優(yōu)質 房源即抓住了成交的主動性房源即抓住了成交的主動性. 房源開發(fā)能房源開發(fā)能。
3、門店初次接待房源客源的真實性有效性和簽單率.門店初次接待房源客源的真實性有效性和簽單率. 1每個上門的人都是客戶千萬別以貌取人;每個上門的人都是客戶千萬別以貌取人; 2牙齒就是黃金,請露出你的八顆牙齒;牙齒就是黃金,請露出你的八顆牙齒; 3。
4、面積全贈送,擴大空間.根據(jù)情況運用 落地凸窗增加房間進深或正凸窗增加舒適度落地凸窗增加房間進深或正凸窗增加舒適度. . 政策規(guī)范:當凸窗高度小于小于 2.202.20米或凸窗進深不大于米或凸窗進深不大于0.600.60 米米時,凸窗部分不計。
5、作更輕松讓生活更美好 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 高效工作方法主要內容高效工作方法主要內容 1高效工作法則 2行為模式和工作習慣 3做正確事的方法 4關注大畫面。
6、 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 踩盤目的解析:借鑒樓盤優(yōu)勢了解競爭樓盤熟悉房地產市 場 借鑒樓盤價值點借鑒樓盤價值點 了解競爭樓盤了解競爭樓盤 熟悉房地產市場熟悉。
7、 7.產 權:私人物業(yè) 公司物業(yè)共有物業(yè) 8.現(xiàn) 狀:空房業(yè)主住住客住 9.證 件:房地產證 購房合同抵押合同 未出證 10.看 房:預約鑰匙預約提前多長時間: 11.裝 修:毛坯簡裝精裝豪裝 12.家具家電:無少量部份 配套 13.付 傭。
8、171 組組 二二 首批認購房源首批認購房源 20 21 23 25 28 20 21 23 25 28 合計:合計:200200 套套 1 1 2020:123123 平方平方 3030 套套 2 2 2121:85 85 平方平方 30。
9、 也是藍天星港對業(yè)主的美好祝愿 色彩提煉色彩提煉 喜 慶 J u b i l a t i o n 溫 情 w a r m t h 活動概況 part two 交 付 基 本 信 息交 付 基 本 信 息 交付樓棟:112 交付戶數(shù):510套。
10、價值的地位象,從而在目標顧客心中確定與眾不同的有價值的地位 房地產項目定位房地產項目定位 是依據(jù)市場細分針對所選目標市場的定位;是針對目標消費群體對產是依據(jù)市場細分針對所選目標市場的定位;是針對目標消費群體對產 品屬性特征功能的需求,通過對。
11、面分別決定了本項目定價的上限下限和定價區(qū)間. 如圖所示: 2 更 高 的 價 位 市場需求承受能力 客戶心里價位關口 競爭對手價格水平 項 目 成 本 更 低 的 價 位 在此價格以上 沒有可能的需求 項目價格的上限 項 目 定 價 的 出。
12、披露和法律聲明請務必閱讀正文之后的信息披露和法律聲明 3請務必閱讀正文之后的信息披露和法律聲明請務必閱讀正文之后的信息披露和法律聲明 政策政策 產業(yè)政策 估值估值 經濟經濟 宏觀政策 A 股估值變動 地產估值變動 房地產調控政策 貨幣和財政。
13、項目定價的上限下限和定價區(qū)間. 如圖所示: 更 高 的 價 位 市場需求承受能力 客戶心里價位關口 競爭對手價格水平 項 目 成 本 更 低 的 價 位 在此價格以上 沒有可能的需求 項目價格的上限 項 目 定 價 的 出 發(fā) 點 和 依 。
14、留人 氛圍留人 溝通留人 人力資源的價值體現(xiàn)人力資源的價值體現(xiàn) 企業(yè)戰(zhàn)略目標制定 目標達成的主要戰(zhàn)術 組織能力確認 組織能力模式構建 制訂HR策略 設計組織及流程 監(jiān)管體系 HR 戰(zhàn)略戰(zhàn)略 目標目標 LINE MANAGER CEO 貫徹執(zhí)。
15、用指南 附件 . 北京公司規(guī)范化管理系列文件 目 錄 立項成本控制要點應用指南立項成本控制要點應用指南 立項環(huán)節(jié)的成本控制根據(jù)項目開發(fā)方 式的不同而有所區(qū)別.該環(huán)節(jié)由于有 國家多項法規(guī)政策的限制,運作時靈 活度較小,基本原則是在國家規(guī)定范 。
16、方法通常有成 本導向定價需求導向定價競爭導向定價和可比樓盤量化定價法三類. 一 成本導向定價 成本導向定價是以成本為中心,是一種按賣方意圖定價的方法.其基本思路是:在定 價時,首先考慮收回企業(yè)在生產經營中投入的全部成本,然后加上一定的利潤。
17、房品牌推廣,增強對C端用戶的影響力,提升新用戶注冊及APP下載量; 2提高在財經金融房產領域的品牌估值; 3增進與財經投資類媒體關系; 4對諸葛找房查房價微信小程序進行推廣. 諸葛找房:找房比價,諸葛一下 品牌 效果 諸葛找房事件營銷策略導。
18、上,被同行稱為深圳豪宅市場的夏爾巴人. 活躍在雪線之上的助手 深宅大院尊崇人家 香蜜湖熙園 108萬平米意大利風情小鎮(zhèn) 波托菲諾 招商2004年度大戲 半山海景蘭溪谷 一 個 香 蜜 湖 畔,超 低 密 度 的 項 目,成為市場熱點不成問題。
19、三方中介公司或個人. 四 乙方所提供的房源信息若能通過甲方成交, 按甲方所收取的中介費 提成. 五 信息傳遞方式由乙方以電話的形式傳遞給甲方或甲方派人收集. 六 乙方所提供的信息,在看房的過程中甲方如需乙方的幫助,乙方有義務配合甲 方的工作。
20、 其他 樓盤名稱 棟苑,所在單元 所在樓層 房號 2建筑面積: 平方 總樓層: 層 收樓年份: 年 3放盤價格: 出售 出租 出售總價: 萬元或單價 元平方 出租總價: 元月或單價 元平方 出售交接日期: 年 月 日 出租交接日期: 年 月。
21、 7.產 權:私人物業(yè) 公司物業(yè)共有物業(yè) 8.現(xiàn) 狀:空房業(yè)主住住客住 9.證 件:房地產證 購房合同抵押合同 未出證 10.看 房:預約鑰匙預約提前多長時間: 11.裝 修:毛坯簡裝精裝豪裝 12.家具家電:無少量部份 配套 13.付 傭。
22、提高 門店初次接待房源客源的真實性有效性和簽單率.門店初次接待房源客源的真實性有效性和簽單率. 1每個上門的人都是客戶千萬別以貌取人;每個上門的人都是客戶千萬別以貌取人; 2牙齒就是黃金,請露出你的八顆牙齒;牙齒就是黃金,請露出你的八顆牙。
23、3 M3 l K o. q 錢也好,權也好,說好聽的學經驗也好,結果丌同,但起步相差丌多,有業(yè)績賺到錢了,別 的也有了,現(xiàn)在就說怎樣賺到錢 二:起步 1:要做這行,首先你要了解這行,你做的這個職位是干什么的,置業(yè)顧問,就是用我們的 服務,用。
24、 必須調整自己的心態(tài),要對自己銷售的產品充滿信心,沒有好 與不好,對客戶來講只有適合不適合. 深入掌握每個戶型和每一樓的賣點,認真總結,積累語言,去 告知客戶. 遇到難題,第一時間應該去想解決問題的方法,而不是逃避, 所以在 5 樓的推薦上。
25、錢, 對租戶有什么 要求 櫥窗房源貼, 展板,文件 工具夾 入職時間長的 經濟人,經驗 豐富的 隨時,上班時 間內保證接待 桌有值班人員 熱情好客,留 下電話,記錄 詳細,說話要 專業(yè) 地面開發(fā) 人流量比較多的 小區(qū)門口,組對 樓盤,超市路。
26、功與否售的成功與否 2 2 房源開發(fā)的方式房源開發(fā)的方式 1 店面接待店面接待2 2核心商圈的開發(fā)核心商圈的開發(fā)3 3老客戶的開發(fā)老客戶的開發(fā) 4 4網絡開發(fā)網絡開發(fā)5 5電話打盤源開發(fā)電話打盤源開發(fā) 6 6人際關系開發(fā)人際關系開發(fā) 7 7。
27、提高 門店初次接待房源客源的真實性有效性和簽單門店初次接待房源客源的真實性有效性和簽單 率.率. 1每個上門的人都是客戶千萬別以貌取人;每個上門的人都是客戶千萬別以貌取人; 2牙齒就是黃金,請露出你的八顆牙齒;牙齒就是黃金,請露出你的八顆。
28、任意國家再選擇不確定 備注:備注: 1. 后臺推薦客戶只用填寫這4個字段即可提交算薦客成功;如果能更多的填寫客戶信息則更利于顧問轉化; 2. 手機號碼是識別客戶的重點信息字段,請認真填寫; PART 1海外城市聯(lián)動操作方法 PART 2 海。
29、錢, 對租戶有什么 要求 櫥窗房源貼, 展板,文件 工具夾 入職時間長的 經濟人,經驗 豐富的 隨時,上班時 間內保證接待 桌有值班人員 熱情好客,留 下電話,記錄 詳細,說話要 專業(yè) 地面開發(fā) 人流量比較多的 小區(qū)門口,組對 樓盤,超市路。
30、功與否售的成功與否 2 2 房源開發(fā)的方式房源開發(fā)的方式 1 店面接待店面接待2 2核心商圈的開發(fā)核心商圈的開發(fā)3 3老客戶的開發(fā)老客戶的開發(fā) 4 4網絡開發(fā)網絡開發(fā)5 5電話打盤源開發(fā)電話打盤源開發(fā) 6 6人際關系開發(fā)人際關系開發(fā) 7 7。
31、線 463 課程收益 梳理并明確房源管理各個業(yè)務環(huán)節(jié)的管理勱作 掌握把社區(qū)駐守做出成效的方法 掌握提高房源聚焦成功率的方法 掌握做好房源維護的具體方法和內容 32號大標題 24號二級標題 20號三級標題 18號正文 16號正文說明底線 56。
32、業(yè)主說現(xiàn)在沒時間,不讓看房業(yè)主說現(xiàn)在沒時間,不讓看房 思路:天天給他打電話,告訴他自己找了幾個客戶,但看不了房子,客戶都買了其他的房子 了,可惜.賣房就必須讓客戶看房. 話術:XX 先生,您看看啊,我這幾天一直都在給你打電話啊,為的就是帶我。
33、方位采光有露臺晚上賞月 喝茶多浪漫 . 話術1:XX 先生,一層的房子其實是非常棒啊,您看家里有老人小孩的多方便啊,既可 以接地氣又可以隨時出來遛彎曬太陽呢,再說了就算有突發(fā)事件,出來也是絕對方便的.再 不然您投資出租做商鋪也好啊收益相當不。
34、天和小賣部.在小區(qū)可以跟保安聊天和小賣部 聊天小區(qū)里面四處看看等聊天小區(qū)里面四處看看等 3.事前控制,看樓前一定要求顧客先簽看樓紙.事前控制,看樓前一定要求顧客先簽看樓紙. 這是帶客看樓的規(guī)范要求,但并不能防止顧客這是帶客看樓的規(guī)范要求,但。
35、學目的 主要針對剛入職的新員工及入職兩周左右員工的培主要針對剛入職的新員工及入職兩周左右員工的培 訓,通過培訓,讓員工了解到門店初次接待的重要訓,通過培訓,讓員工了解到門店初次接待的重要 性接待的目的以及接待過程中的一些技巧.提高性接待的目。
36、 三大基礎條件的實現(xiàn)過程三大基礎條件的實現(xiàn)過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲備 . 8 四開盤決策的五大核心問題四開盤決策的五大核心問題 . 9 4。
37、編制僅供參考之用,讀者不應依賴或以此而作 為任何決定或行動的依據(jù).任何時候,除非已預先取得摩根士丹利的書面許可,不得傳達復制或向任何人 士派發(fā)本文件的全部或任何部分內容. 本文件及文中所載分析是全根據(jù)于本文件日期日或之前可從公開渠道取得的資。
38、費用包 括:土地出讓金城市配套設施建設費征地拆遷安置補償費勘探設計及前期工 程費建筑安裝工程費基礎設施建設費管理費銀行利息稅金銷售費用開 發(fā)利潤等.其中,地產價格可以以該塊土地使用權的費用和土地開發(fā)成為熟地所需耗 費的各項費用之和為基礎。
39、以一般涂料為標準, 如為石材或幕墻,則可能高達 3001000 元平方米; 7室內水電安裝工程含消防:60120 元平方米按小區(qū)檔次, 多層略低一些; 8屋面工程:1530 元平方米多層含量較高高層含量較低; 9門窗工程不含進戶門:每平方米。
40、測,把握市場方向對公司. b 了解競爭對手,做到知已知彼,方能百戰(zhàn)不殆對銷售代表. c 為公司擬訂經營策略提供依據(jù)對公司 二房地產市場調研的重要性二房地產市場調研的重要性 a 市場調研是一樓盤定位銷售正確決策的前提; b 是銷售穩(wěn)定和提高的。
41、檻吸引投資商,另一方面,開収商扛著這些公益旗號向地方投資,等資 源到手就會改頭換面實際上在拿資源之前就已經策劃好,或部分實施原公益巟程,或干脆 搞幾個論證報告申請發(fā)更用途,以保證商丒利益的最大化. 近年來,溫州德力西集團北京物美集團河北新奧。
42、 負責部門負責部門:營銷部 :營銷部 完成時間完成時間:項目立項會之前 :項目立項會之前 一城市概況 一城市概況 二城市經濟研究結論 二城市經濟研究結論 三城市房地產市場研究包括商業(yè)三城市房地產市場研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產市場分析。
43、 未來幾年內對 房地產樓 前性求. 區(qū)域性是房地 產最一 個性一 性使土地 利形態(tài)受到 位嚴格 制.房地產區(qū) 域性主包 含然地 境濟地 境人文 境三個方. 房地產是 一個具有度 復雜性產 品涉及到樓 宇本區(qū) 境套 施周境 方方 并且各方 做。
44、 制定營 銷策略 區(qū)別于競爭對手 合適市場,合適項目 項目中期: 根據(jù)市場情況 各階段策劃其中一環(huán)節(jié): 什么樣的產品最受歡迎什么樣的策略最合適 客戶說的算 答案: 與其研究客戶,不如研究對手 研究競爭對手 是對市場最直接認識 策劃需要什么樣。
45、封閉式的建筑,擁有綜合性的百貨超市.以總租售面積GLA可以 將區(qū)域中心劃分為一般區(qū)域中心和超區(qū)域中心4.718 萬 ,車位指數(shù)PI一般為 5.5 個100 . 業(yè)態(tài)上濃縮了中央商務區(qū)的功能,為顧客提供各種檔次的商品;主導商主要為大型百貨超。
46、套; 2 開盤選到房后,經銀行審核該客戶貸款資格戒購房資格存在問題,無法解決; 3 客戶在得知交房之間推遲后,發(fā)現(xiàn)住房需求和交房時間丌吻合,導致退房; 4 沖動購房,一時興起戒跟風買房,后期理性分析后退房毀約,此類客戶撻定. 二 目前剩余退。
47、成為升龍城 VIP 四 入會原則: 1. 申請者需繳納 10000 元認籌金,并填寫升龍城 VIP 入會申請函 ; 2. 升龍城 VIP 編號即為 2樓房源開盤選房順序; 3. 開盤當天選房成功,入會收據(jù)轉為定金收據(jù); 4. 一張身份證可申。
48、認籌時間 2012 年 11 月 10 日上午 8:3018:00 四認籌地點四認籌地點 綠城MINI 國際營銷中心 五認籌方式五認籌方式 繳納認籌誠意金,按照交錢順序發(fā)卡入會. 注:根據(jù)客戶繳納誠意金數(shù)額將客戶分為:至尊卡客戶鉑金卡客戶金。
49、房147平方米 115張 132套 19404平方米 4200 81496800 電梯洋房134平方米 179張 154套 20636平方米 4200 86671200 峻景洋房8790平方米 301張 379套 25622平方米 3900。
50、金:跨中介品牌資源共享平臺,交易傭金代代 替端口費替端口費為主要收入為主要收入.區(qū)別于傳統(tǒng)平臺經紀人承擔多個角色影響服務效率與質 量,貝殼采取 ACN 模式,經紀人以不同角色參與到一筆交易中,按貢獻率進 行傭金分成,促進精細分工提高資源利用。
51、值體系 首先我們要明確,我們的產品有什么,把這些特質梳理羅列出來. 情 感 認 同 文 化 認 同 物 業(yè) 服 務 戶 型 設 計 園 林 景 觀 建 筑 風 格 產 品 規(guī) 劃 教 育 生 活 交 通 地 段 未 來 前 景 品 牌 如何。
52、做客戶梳理 之前我們在上做很多事情 營營銷銷道道具具籌籌備備節(jié)節(jié)點點活活動動方方案案制制定定 我我很忙很忙 我們做么多事情是什么 促標實現(xiàn) 一為回款標 P6 客戶是 客戶關注什么 客戶在哪 客戶抗性是什么 客戶滿意點是什么 客戶有什么偏好 。
53、20年已然到來,諸葛找房石家莊站推出2019年石家莊樓市年度盤點政策 篇專題,復盤石家莊2019年的樓市政策情況.下面就讓我們一起來回顧,2019 年,石家莊房地產政策經歷了哪些重大變化2020年又將怎樣發(fā)展 NO.1 石家莊停止商轉公 2。
54、價格應該是一個范圍.合理的市場價格應該是一個范圍. 2 2只有真正客觀地掌握了市場,才有可能制只有真正客觀地掌握了市場,才有可能制 定一份優(yōu)秀的價目表.定一份優(yōu)秀的價目表. 3 3價目表是工具,它首先是樓盤價值的具體價目表是工具,它首先是樓。
55、目標:通過對潛在客戶的深入分析, 為項目定位價格定位提供支持, 為項目的投資決策提供參考. 信息公開 階段 決策階段 施工階段 售后階段 目標:通過對潛在客戶的深入分析,為項目定位價格定位提供支持,為項目的投資決策提供參考. 關注重點: 城。
56、加偏重個體的階段.本文就以浦東星河灣和太原星河灣為例,講述高端大 盤的大開大合式造勢. 一砸錢是必須的一砸錢是必須的 這個最容易理解,土地越貴越豪宅,推廣越費越豪宅,所以做豪宅營銷千萬不要 覺得控制營銷費用在 1.5,好歹因為單價貴,利潤率。
57、金:跨中介品牌資源共享平臺,交易傭金代代 替端口費替端口費為主要收入為主要收入.區(qū)別于傳統(tǒng)平臺經紀人承擔多個角色影響服務效率與質 量,貝殼采取 ACN 模式,經紀人以不同角色參與到一筆交易中,按貢獻率進 行傭金分成,促進精細分工提高資源利用。
58、用誰負責的原則.對 于房地產估價行業(yè)來說,污染房地產評估也將成為一項新的評估業(yè)務. 一污染房地產的評估界定 本文的污染房地產,是指受外部環(huán)境污染導致房屋及其所占土地受損害的房地產.就房屋而言,是因 環(huán)境污染造成外部折舊的額外傷害,是造成房屋。
59、點也不同,操作方法也會不同 可研階段 產品階段 營銷階段 客客研分類研分類時間軸時間軸 服務于營銷推廣 目標:判斷前期可研和產品階段 的客戶定位是否準確,為項目后 續(xù)提升和營銷推廣服務 服務于定位方案規(guī)劃設計 目標:如何找準客戶需求對位產品。
60、 對的方法. 課程目錄 一:為什么要做客戶梳理 二:如何做客戶梳理 三:如何獲取客戶數(shù)據(jù) 為什么要做客戶梳理 為什么做客戶梳理 通過之前的課程,我們知道在項目上要做很多事情: 營銷道具籌備營銷道具籌備節(jié)點活動方案制定節(jié)點活動方案制定 我很忙。
61、點也不同,操作方法也會不同 可研階段 產品階段 營銷階段 客客研分類研分類時間軸時間軸 服務于營銷推廣 目標:判斷前期可研和產品階段 的客戶定位是否準確,為項目后 續(xù)提升和營銷推廣服務 服務于定位方案規(guī)劃設計 目標:如何找準客戶需求對位產品。
62、前期策略參考營銷執(zhí)行參考 北京市房地產市場概況北京市房地產市場概況 市場研究及調研方法 北京城區(qū)概況 城六區(qū): 東城區(qū)西城區(qū)朝陽區(qū) 海淀區(qū)豐臺區(qū)石景山區(qū) 已通軌道交通的區(qū)縣: 東城西城朝陽海淀豐臺石景山 大興通州昌平房山順義 行政區(qū)數(shù)量面積。
63、點也不同,操作方法也會不同 可研階段 產品階段 營銷階段 客客研分類研分類時間軸時間軸 服務于營銷推廣 目標:判斷前期可研和產品階段 的客戶定位是否準確,為項目后 續(xù)提升和營銷推廣服務 服務于定位方案規(guī)劃設計 目標:如何找準客戶需求對位產品。
64、XX 小區(qū)的房子,我們幫他找了幾套,不太合適, 問您房子近期有沒有想過打算出售啊注:此話術連續(xù)說完,表達要清晰.如果客戶 有打斷,不可停頓.最后一句語調放慢低.在客戶不明確的情況下,不要報出自己所在 公司名稱, 以下為客戶回答的幾種方式以及。
65、出來曬太陽,作為投資也合適, 好出租,做商業(yè).頂層:視野好,居高位,象征事業(yè)蒸蒸日上,現(xiàn)代樓盤有隔熱層,樓上好出租,做商業(yè).頂層:視野好,居高位,象征事業(yè)蒸蒸日上,現(xiàn)代樓盤有隔熱層,樓上 沒有人吵醒您睡覺絕對安靜,私密性強,全方位采光有露臺。
66、目的不同,關注重點也不同,操作方法也會不同 可研階段產品階段營銷階段 客研分類時間軸客研分類時間軸 服務于營銷推廣 目標:判斷前期可研和產品階段 的客戶定位是否準確,為項目后 續(xù)提升和營銷推廣服務 服務于定位方案規(guī)劃設計 目標:如何找準客戶。
67、 成 任 務 , 咋 整 這 件 事 我 覺 得 應 該 向 左 但 領 導 要 求 向 右 胳 膊 也 擰 不 過 大 腿 啊 , 郁 悶 這 次 活 動 我 是 總 導 演 我 又 是 總 執(zhí) 行 總 勞 務 這 個 導 演 當 得 。
68、目標:通過對潛在客戶的深入分析, 為項目定位價格定位提供支持, 為項目的投資決策提供參考. 信息公開 階段 決策階段 施工階段 售后階段 目標:通過對潛在客戶的深入分析,為項目定位價格定位提供支持,為項目的投資決策提供參考. 關注重點: 城。
69、 房源營銷宣傳的好工具 房源共享池 房源分類管理的好幫手 05 WE ARE BEIKE, 2018 BEIKE ALL RIGHTS RESERVED3 1 作業(yè)范圍與權限 2 房源錄入 3 房源維護 4 房源查找 5 房源共享池 6 店。
70、 研究什么 討論. 房地產 客戶需求 研究 已購客戶 意向客戶 未來潛在購房者 投資者 研究的主體為全體購房者 主要研究一切不購房 及客戶相關的內容 客戶基本屬性 生活方式及價值觀 居住狀況 購房勱機及考慮因素 置業(yè)偏好 PART 1 什么。
71、同樣的錯誤不要再犯讓同樣的錯誤不要再犯 總結規(guī)律和固化流程總結規(guī)律和固化流程 失敗轉化為財富失敗轉化為財富,傳承傳承 成功轉化為能力成功轉化為能力 復盤復盤: :思維習慣能力思維習慣能力 6 怎么復盤怎么復盤 復盤的復盤的4P原則:原則: 。
72、了保 稅去暫時不征關稅,不征進口關稅,國內的企業(yè)把產品賣到了保稅區(qū),就可以提前辦理出口退稅手續(xù);5貧苦地區(qū),貧困地區(qū)企業(yè)可免稅 3 年;6西部 地區(qū),原則上國家鼓勵產業(yè)部的指導下的企業(yè)所得稅率 15,國家指導鼓勵的產業(yè)可以免 2 減 3;7。
73、米.短期內顯性庫存水平低,但需關注中長期隱性庫存復工壓力. 目錄 一房地產庫存總量的測算 二房地產庫存結構與拆解 狹義的房地產住宅庫存估算方法是待售面積法. 待售面積法是通過計算住宅商品房待售面積來估算房地產市場庫存 情況,而住宅商品房待售。
74、資產 企業(yè)價值企業(yè)價值企業(yè)價值企業(yè)價值 債務凈額債務凈額 融資性債務融資性債務 現(xiàn)金現(xiàn)金 企業(yè)的融資性債務如銀行借款企業(yè)的融資性債務如銀行借款 金融負債關聯(lián)方資金占用等,金融負債關聯(lián)方資金占用等, 包括短期與長期融資性債務;企業(yè)包括短期與長。
75、命周期視角 研究主要發(fā)展階段的特點,掌握行業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律 判斷當前行業(yè)所處的階段,并準確預測未來的發(fā)展趨勢 時間 規(guī)模 初創(chuàng)期初創(chuàng)期成長期成長期成熟期成熟期衰退期衰退期 4 學會收集并處理數(shù)據(jù)學會收集并處理數(shù)據(jù) 我們無法在 實驗室展開研究。
76、最嚴監(jiān)管年,成為市場轉向的關鍵手 . 4 一加強各機構資金管控,強化房地產金融調控政策執(zhí)行 . 4 二金融持續(xù)收緊,房企資金壓力逐漸增大,市場策略或更靈活求變 . 5 三預測 2020 年因城施策深化落地,房企金融監(jiān)管面繼續(xù)趨緊 . 6 土。
77、鍵,你的聲音和態(tài)度會是業(yè)主對你以及對公司的第 一印象,記住,對方是能夠通過電話感覺到你的態(tài)度和表情的.另外,一定要告訴業(yè)主你是哪個公司哪個店的 經紀人,否則,他永遠不會記住你. 3 接下來,你可以一邊看著房源信息的情況一邊問: 您的房子您的。
78、真實性有效性和簽單率.門店初次接待房源客源的真實性有效性和簽單率. 1每個上門的人都是客戶千萬別以貌取人;每個上門的人都是客戶千萬別以貌取人; 2牙齒就是黃金,請露出你的八顆牙齒;牙齒就是黃金,請露出你的八顆牙齒; 3第一印象定成敗;第一印。
79、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。
80、分析: 1.1. 各樓棟銷控情況明細:各樓棟銷控情況明細: 2525銷控:銷控:剩余 12 套,其中三房 5 套樓層相對較低總價 99106 萬 ,兩房 8 套樓層相對較高總價 6875 萬 ; 2828銷控:銷控:剩余 38 套,其中三房。
81、目的.險越來越小的目的.特制定本辦法.第二條 房地產項目重大投策決策的最高機構為集團董事局,并成立投資決策管理委員會,為非常設機構,對董事局負責.第三條 房地產投資決策委員會主要對三階段主要的投資節(jié)點進行評審:宗地購買投資評審確定買不買,投。
82、確定可比案例及權重系數(shù)確定可比案例及權重系數(shù)確定可比參數(shù)及權重確定可比參數(shù)及權重確定可比參數(shù)及權重確定可比參數(shù)及權重得到項目得到項目得到項目得到項目靜態(tài)價格靜態(tài)價格靜態(tài)價格靜態(tài)價格根據(jù)未來價格成長情況根據(jù)未來價格成長情況根據(jù)未來價格成長情況。
83、值定價法是消對于商品一價值念價值念實上是消對商品款式及服務估.2區(qū)分求定價法是指某一產品可根據(jù)不同求強度不同買力不同買低點和不同買時因取不同售價三三競競爭爭導導向向定定價價1就市定價法就是企業(yè)是己商品價格上同業(yè)平均水平.2導企業(yè)定價法有實力。
84、本案的相似度和關聯(lián)度,確定樣本相對本案所占的比重確定可比參數(shù)及權重確定可比參數(shù)及權重確定影響價格的各項參數(shù),及根據(jù)每項參數(shù)對價格的決定程度來確定相關權重Step 1Step 2Step 3項目靜態(tài)價格適用范圍:適用范圍:范圍很廣,高層別墅等。
85、是具有價格一致性,此外還要有差異,差異又是由于影響價格的諸因素有所差異引起的.如:交易情況交易時間日期區(qū)域因素個別因素等. 核心目標找出影響價格的因素如何將待估房地產與比較房地產之間的價格差異定量化,并對比較房地產價格進行修正得到待估房地產。
86、駛的汽車購買者.超越了福特成為世界第一的汽車制造商.22.2.84福特為什么會成功1237568412375684量身定做:量身定做:每個人的衣服都是每個人的衣服都是不一樣的不一樣的標準化生產:標準化生產:每個人的衣服全是每個人的衣服全是一。
87、還是定價方法和定價策略的依據(jù).房地產定價目標一般有利潤最大化目標市場占有率目標樹立企業(yè)形象目標等幾種不同的形式. 利潤最大化是許多企業(yè)的定價目標.當該宗物業(yè)獨特性較強,不易被其他產品替代時,可在邊際利潤與邊際成本一致的點位定價.一方面靠促銷。
88、正客觀地掌握了市場,才有可能制 定一份優(yōu)秀的價目表.3價目表是工具,它首先是樓盤價值的具體 體現(xiàn), 同時也是在競爭中勝出的利器. 一定價的原則1合理的市場價格應該是一個 范范 圍圍 應堅持提供兩份或三份價目表及可能銷售結果, 供發(fā)展商選擇。
89、P3課程目錄一:為什么要做客戶梳理二:如何做客戶梳理三:如何獲取客戶數(shù)據(jù)為什么要做客戶梳理P5為什么做客戶梳理通過之前的課程,我們知道在項目上要做很多事情:營銷道具籌備營銷道具籌備節(jié)點活動方案制定節(jié)點活動方案制定我很忙我很忙我們做那么多事。
90、調查與研究: 就是以房地產為特定的商品對象,運用科學的方法,有目的有計劃系統(tǒng)地收集房地產市場方面的各種情報資料;通過對相關的市場信息收集整理記錄和分析,對房地產市場進行研究與預測.房地產市場調研 定義P5內容廣泛 宏觀市場中觀市場微觀市場 。
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