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房地產招商專員實戰培訓

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房地產招商專員實戰培訓Tag內容描述:

1、部分第四部分 營銷與運營管理營銷與運營管理 第五部分第五部分 案例分享案例分享 20201228 4 社區商業定義與特征分析社區商業定義與特征分析 社區商業的定義 社區商業的特征 社區商業的角色 社區商業的問題 20201228 5 社區商。

2、運營管控模式最合適同發展階段選擇什么樣的運營管控模式最合適 第二部分:如何構建房地產企業計劃管理體系第二部分:如何構建房地產企業計劃管理體系 結合案例分析,從房地產企業的計劃體系策劃結合案例分析,從房地產企業的計劃體系策劃 計劃的編制執行監。

3、工作的意義是什么 P4 所謂房地產市場調查不研究: 1 定義 就是以房地產為特定的商品對象,運用科學的方法,有目的有 計劃系統地收集房地產市場方面的各種情報資料; 通過對相關的市場信息收集整理記錄和分析,對房地產市場 進行研究不預測. 房地。

4、參不哪些營銷道具的籌備 PART4:與業公司對接技巧 PART5:盟軍廣告公司 大家說說常見哪些營銷道具 P5 常見的營銷道具 所有能夠幫劣銷售賣房的東西,都稱乊為營銷道具 樓書折頁 樣板間 沙盤 售樓處 戶外 短信 報廣 網絢 什么樣的營。

5、道基礎 二:渠道選擇的一般思路 三:渠道評估方法 P4 渠道基礎 渠道即為開發商把房子銷售給消費者的通道. 渠道是什么 渠道 開發商 代理商 購房客戶 P5 渠道基礎 解決項目形象傳播 競品攔截 口碑建立 項目信息釋放及傳達 人 最 終 目。

6、讓所有刜 學者有模板可供使用. P3 課程目錄 PART1:活勱的定義不分類 PART2:活勱方案框架及詳紳分析 PART3:活勱方案寫作創新不注意事項 你參加過哪些活勱 哪個活勱給你留下深刻印象 為什么 P5 活勱的定義不分類 什么是活。

7、支持業務發展,北京鏈家房地產經紀有限公司培訓中心特制定此管理機制一培訓專員釋義培訓專員負責管理員工培訓檔案,協助擬定培訓與發展計劃,聯系各類培訓機構,組織各類培訓并編寫評估報告.培訓專員必須熟悉內部及外部培訓組織作業流程,熟悉培訓管理流程。

8、擾一下,請問您XX園的房子有考慮出售嗎詢問式B:您好,請問您XX園的房子賣出去的了嗎最直接的問C:請問您最近在XX園有房產方面的需求嗎幫助式咨詢D:請問您XX園的房子350萬還能便宜嗎套房源E:您好,打擾了,我是我愛我家房產公司的,現在我們。

9、銜接銜接在職店經理培訓名單確認及培訓通知發放; 12 每周培訓場地確認及通知發放; 13 培訓講師邀請及確認; 14 培訓帶班:開訓監訓結訓; 15 每周向所在大區總監區經理店經理做培訓反饋培訓反饋表; 16 培訓中的管理:講師授課情況學員。

10、電子子版版 : 其他物品備注: 培訓講師檔案管理表 課課件件及及試試題題 電電子子版版 : 新人訓銜接培訓 銜接培訓 該員工有無未盡未了事項:如:總監要求做租賃在職店經理 在職經紀人 但還沒有完成的工作,需要交接的.SE相關課程表其他 其其。

11、工作及我們的日常的管理對象, 我們主要培訓的內容集中在: 銷售技巧 溝通技巧 銷售流程 第三部分 培訓師是誰 師師者,所以傳道受業解惑也 傳道 傳授道理 授業 專業技術 解惑 答疑 第四部分 怎樣做 問題 理論的問題生活化 道 故事 引 導。

12、的項目虧損. 注意集團給予聯代項目政策上的空間,但資源傾斜和配置包括人員數量工資傭 金食宿行的福利渠道費用等的權力在區域. 控 制 聯代項目PK關鍵控制點 如果在一定時間內限于客觀因 素無法戰勝對手,必須保持底 線守住案場,包括突出策略能 。

13、悉, 4 受歡迎的卡通片網游等有一定了解; 5 對國內外動漫知名 6 品牌和市場上受歡迎的衍生產品較為熟悉. 3 對招商業務的熟悉周五 1 了解投資商家的心理, 2 站在商家角度考慮問題; 3 態度熱情親切, 4 不亢不卑沉穩理性, 7 樹。

14、人員癿仦表著裝課吏態廟 等斱面做出第一印象癿評價,從而產生對公司癿整體評價. 房產銷售,直接代表公司面對客戶,其形象代表著公司癿形象 當你迚入一個售樓處時,你癿第一印象戒者感視會如何 一自我定位 Who am IWho am I 我是誰銷售。

15、社交禮儀談吐修養等起碼的要素應 當具備; 2變,基本功的鍛煉思維能力的鍛煉,一家之談覺得最重要的是反應和應變能力, 這是招商人最重要的第一素質能力,其次還要具有良好的分析能力和心理狀態; 3勤,資源的積累招商最大的技巧和竅門其實就在這里,熟。

16、當 具備; 2變,基本功的鍛煉思維能力的鍛煉,一家之談覺得最重要的是反應和應變能力,這 是招商人最重要的第一素質能力,其次還要具有良好的分析能力和心理狀態; 3勤,資源的積累招商最大的技巧和竅門其實就在這里,熟悉你的客戶資源和行業的 特性。

17、業地產商業地產與住宅地產的區別第一章什么是商業地產商業地產與住宅地產的區別 一什么是商業地產 商業地產是包括購物中心大賣場商業街shoppingmall主題商場 專業市場批發市場折扣店工廠直銷店娛樂類商業地產住宅和寫字樓 的底層商鋪等與住宅。

18、的探 索. 房地產銷售十一要素 1.樓盤:作為房地產銷售人員,你必須了解你要銷售的產品 房子,必須深信,你要銷售的房子能夠滿足你潛在客戶的基本要求, 甚至可能還會帶來超值.作為銷售人員要熱愛你的產品,要知道自己 產品的特色,及其與目標顧客之。

19、樓員自身應怎樣定位其本身所起的作用和工作職責又該如何鑒 定 第一節第一節 我是誰我是誰售樓員的定位售樓員的定位 一公司形象的代表一公司形象的代表 進入新理想公司,你對這家公司的形象感覺如何 最初,你對公司形象的了解大概是從閱讀簡介開始,或與。

20、輯思維的 能力; 3可能多地去接觸不同的行業,了解的越多,越有可能發掘潛藏的機會和 各方面之間的內在聯系,或許那些希望的種子就隱藏在許多未被人發現的機會 里面; 4善于借助他人的力量,建立良好的人際關系,為將來發展時得到別人的 幫助打下良好。

21、 說明房地產企業性質及獨特優點和產品質 量,一切介紹的內容須真實,爭取消費者理 性的認同. 感感 情情 型型 天性激動,易受外界刺激,能很快就作決定. 強調產品的特色與實惠,促其快速決定. 猶猶 豫豫 型型 反復不斷 態度堅決而自信,取得。

22、上級主管領導交付的其它工作內容. 任職資格任職資格: 1有廣告營銷經驗;有一定談判技巧; 2思維活躍,思路清晰;語言表達能力強,對成功有強烈的欲望; 4勤快,踏實能吃苦,性格熱情,心態積極;敢于挑戰,有極強業務親和力; 5能積極主動地與相關。

23、擬訂招商各種招商手冊函件傳真協議合約等文字資料; 7及時反饋各類資源信息; 8完成上級交辦的其他工作. 任職資格:任職資格: 135 歲以下,大專以上學歷,1 年以上同崗位工作經驗; 2較強的溝通能力協調能力; 3良好的語言表達能力和親和力。

24、電子子版版 : 其他物品備注: 培訓講師檔案管理表 課課件件及及試試題題 電電子子版版 : 新人訓銜接培訓 銜接培訓 該員工有無未盡未了事項:如:總監要求做租賃在職店經理 在職經紀人 但還沒有完成的工作,需要交接的.SE相關課程表其他 其其。

25、銜接銜接在職店經理培訓名單確認及培訓通知發放; 12 每周培訓場地確認及通知發放; 13 培訓講師邀請及確認; 14 培訓帶班:開訓監訓結訓; 15 每周向所在大區總監區經理店經理做培訓反饋培訓反饋表; 16 培訓中的管理:講師授課情況學員。

26、15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 大區總監簽字: 日期: 。

27、地產企業及知名的地產運營商為什么 成功商業項目應該如何規劃設計策劃成功商業項目應該如何規劃設計策劃 招商經營管理,如何進行價格定位租招商經營管理,如何進行價格定位租 售定位售定位 2021423 3 為了讓更多的開發商在商業地產的開發道為了。

28、工作的價值: 房地產這份工作的價值: 目前,全世界最賺錢的行業就是金融,IT和房地產 全世界所有的富翁80以上來自于這三種行業. 金融是行業之母,必須具備很強的專業知識和操作技能. IT和金融一樣,甚至還需要時間的累計和技術的不斷全面提升。

29、著作有:客戶關系管理的 中國之路機械工業出版社 年開始從事客戶關系管理實戰研究,著作有:客戶關系管理的 中國之路機械工業出版社2001年年8月出版.月出版. 中國中國CRM實戰機械工業出版社實戰機械工業出版社2002年年8月出版.月出版. 。

30、邏輯思維的 能力; 3可能多地去接觸不同的行業,了解的越多,越有可能發掘潛藏的機會和 各方面之間的內在聯系, 或許那些希望的種子就隱藏在許多未被人發現的機會里 面; 4善于借助他人的力量,建立良好的人際關系,為將來發展時得到別人的 幫助打下。

31、主喜外界干擾其決策配合他的需求 帝王思想特別注重自身權威尊重他 敢冒風險只要有足夠高利潤利誘之 疑心重漠視契約誠信真誠打動他,建立信賴感 急功近利要求回報又高又快行動要快速 思維宏觀關注國際政治歷史雜家你要是個雜學家 家族觀念重家有資產為先。

32、顧客講解項 目現已引進的主力店和次主力店,主力店和次主力店 會為項目帶入多大的人流量,主力店與次主力店在本 商業地產項目中的地理位置;再就是顧客看中的商鋪 共有多少間,商鋪具有哪些優點,現已售出多少等 等. 現場接待客戶: 現場接待作為銷售。

33、 狹義的商業地產:國外用的比較多的詞匯是零售地產的概念.泛指用于零售業 的地產形式. 商業地產的形式多樣,主要包括購物中心百貨超市商業街主題商場 專業市場寫字樓酒店等. 工業園區一般不劃為商業地產.實際上大家看到很多地產形式,是融合了住宅。

34、目標作為行為的指南思考的基礎.主動 配合同事業務的完成為下游同事業務的開展打堅實的基礎. 違反扣1分次 本部門行政部或 稽核部監督 2本部門的后勤工作55 做好出差依據流程.按公司的預算標準申請差旅費用,整理出 差人員的票據,核對票據的真實。

35、 說明房地產企業性質及獨特優點和產品質 量,一切介紹的內容須真實,爭取消費者理 性的認同. 感感 情情 型型 天性激動,易受外界刺激,能很快就作決定. 強調產品的特色與實惠,促其快速決定. 猶猶 豫豫 型型 反復不斷 態度堅決而自信,取得。

36、情型感情型 天性激動,易受外界刺激,能很快就作決定.強調產品的特色與實惠,促其快速決定. 猶豫型猶豫型反復不斷 態度堅決而自信,取得消費者信賴,并幫助 其決定. 借故拖延型借故拖延型 個性遲疑,借詞拖延,推三拖四追尋消費者不能決定的真正原因。

37、 說明房地產企業性質及獨特優點和產品質 量,一切介紹的內容須真實,爭取消費者理 性的認同. 感感 情情 型型 天性激動,易受外界刺激,能很快就作決定. 強調產品的特色與實惠,促其快速決定. 猶猶 豫豫 型型 反復不斷 態度堅決而自信,取得。

38、體政府等等.而這些所有外 部 的利益集團都會對企業的繼續生存發展提出要求.例如 食品飲料行業在10年前就沒有QS認證這個說法的,但現在 政府規定了食品飲料類產業上市必須通過QS認證,尤其大 賣場也只銷售通過認證的商品這就是外部環境對食品 飲。

39、產企業的銷售隊伍結構,所遇到的管理問題都是不一樣的. 因此,在,每個企業的課程都是互相獨立的;在,每一次培訓都意味著項目的重新策劃 和營銷策劃的再創造;在,教授們要完全窮盡每一個樓盤的細節. 第一篇第一篇 房地產營銷學房地產營銷學 主講人主。

40、帶給客戶快樂價 值. 企業使者,企業形象代表 銷售是一門綜合學科銷售是一門綜合學科 市場營銷學消費心理學組織行為學 社會社會80人從事銷售人從事銷售 置業顧問的數量供過于求,質量供不應求 樹立正確樹立正確客戶觀客戶觀 客戶喜歡什么樣的置業顧。

41、進行規劃; 4對招商過程中可能出現的困難做出相應的預案,并對招商過程中出 現的問題提供建議處理辦法; 5擬定招商租務文件及合同; 6及時反饋市場最新動態及競爭對手營運情況; 7根據公司發展選擇戰略伙伴,對主力店及各專業賣場的大商家實施 招商。

42、室 培訓對象:優秀置業顧問 培訓總結:通過考試核定 講師:根據不同的課程設定專業的講師 課時時間:每節課時 55 分鐘 課間休息 10 分鐘 上課禮儀:準時上下課.講師進門學員須起立齊聲老師好.講師回應同學們 好,請坐 .下課時,老師說同學。

43、對公司的整體評價. 房產銷售,直接代表公司面對客戶,其形象代表著公司的形象 當你進入一個售樓處時,你的第一印象或者感覺會如何一自我定位Who am IWho am I我是誰銷售員的定位公司形象的代表信息傳遞的媒介引導客戶購房專家市場信息的收。

44、鍵技巧課程提綱通過本課程,您能學到什么通過本課程,您能學到什么第一講第一講什么是團隊什么是團隊1.團隊的概念和構成要素2.團隊與群體的區別3.團隊的類型第二講第二講團隊為什么如此流行團隊為什么如此流行1.團隊流行的原因2.組建團隊的阻力3。

45、5一一公司公司資源資源怎樣打開拓客渠道6實戰手法一實戰手法一高層飯局高層飯局案例:新亞山湖城案例:新亞山湖城怎樣打開拓客渠道7實戰手法二實戰手法二組織我集團組織我集團內部團購內部團購案例:廣州鳳凰城案例:廣州鳳凰城怎樣打開拓客渠道8實戰手法。

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    1房地產銷售房地產銷售實戰技巧綜合培訓2目錄第一部分客戶類型劃分第二部分客戶異議第三部分接待技巧第四部分議價技巧第五部分逼訂技巧第六部分捕捉客戶成交信號第七部分銷售接待其他注意事項34第一部分第一

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房地產銷售人員實戰培訓手冊(117頁).doc 文檔

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房地產銷售實戰技巧綜合培訓方案.pdf 文檔

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    12目錄第一部分客戶類型劃分第二部分客戶異議第三部分接待技巧第四部分議價技巧第五部分逼訂技巧第六部分捕捉客戶成交信號第七部分銷售接待其他注意事項345類型類型特征特征采取對策采取對策理性型理性型

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房地產銷售人員實戰培訓手冊(120頁).doc 文檔
房地產銷售實戰技巧綜合培訓課件.ppt 文檔

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    1房地產銷售房地產銷售實戰技巧綜合培訓2目錄第一部分客戶類型劃分第二部分客戶異議第三部分接待技巧第四部分議價技巧第五部分逼訂技巧第六部分捕捉客戶成交信號第七部分銷售接待其他注意事項34第一部分第一

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房地產代理咨詢公司培訓課件之培訓實戰交流(16頁).ppt 文檔
房地產客戶拓展的實戰手法培訓課件(37頁).pdf 文檔

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    客戶拓展的實戰手法客戶拓展的實戰手法1第一部分第一部分怎樣打開怎樣打開拓客渠道拓客渠道怎樣打開拓客渠道2怎樣打開拓客渠道我怎么才能進入我怎么才能進入高端社區高端社區拓客拓客3我怎么才能打入我怎么才能打入大企業大企業內部內部我怎么才能進入開拓

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房地產企業戰略實戰培訓資料(163頁).pdf 文檔

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    第0頁第0頁善謀者,謀勢,不善謀者,謀子善謀者,謀勢,不善謀者,謀子房地產企業戰略實戰理念篇房地產企業戰略實戰理念篇清華大學國際工程項目管理研究院特聘教授北京略博管理咨詢公司執行董事田同生2008106清華大學國際工程項目管理研究

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房地產銷售人員培訓實戰手冊(143頁).pptx 文檔

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    房地產銷售人員培訓實戰手冊一自我定位WhoamIWhoamI我是誰銷售員的定位公司形象的代表信息傳遞的媒介引導客戶購房專家市場信息的收集者當你進入一個售樓處時,你的第一印象或者感覺會如何公司形象的代表設想下這種印象是除了來自售

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房地產策劃專員助理培訓之市場研究與調研方法技巧.pptx 文檔
房地產銷售實戰技巧綜合培訓(108頁).ppt 文檔

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    1房地產銷售房地產銷售實戰技巧綜合培訓2目錄第一部分客戶類型劃分第二部分客戶異議第三部分接待技巧第四部分議價技巧第五部分逼訂技巧第六部分捕捉客戶成交信號第七部分銷售接待其他注意事項34第一部分第一

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房地產策劃師職業技能實戰培訓(301頁).doc 文檔

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    第一章策劃人職業生涯規劃第一節奮斗方向設計階段人生,并不是叫你立刻放棄眼前的工作,因為不少人真的很愛自己現在從事的這份工作,只是無暇把手頭的工作與未來的目標聯系起來,其實眼前的工作所獲得的依然是短期利益,它固然很重要,但適度而

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商業地產高效招商技能與營運管理實戰培訓(163頁).ppt 文檔

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    20214231商業地產高效招商技能商業地產高效招商技能與營運管理實戰研討會與營運管理實戰研討會20214232在中國,由于商業開發經營遠比住宅開發在中國,由于商業開發經營遠比住宅開發銷售復雜,業界成功運作商業的案例并不銷售復

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房地產策劃師職業技能實戰培訓(231頁).doc 文檔

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    1第一章策劃人職業生涯規劃第一節奮斗方向設計階段人生,并不是叫你立刻放棄眼前的工作,因為不少人真的很愛自己現在從事的這份工作,只是無暇把手頭的工作與未來的目標聯系起來,其實眼前的工作所獲得的依然是短期利益,它固然很重要,但適度

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房地產銷售人員培訓實戰方案手冊(143頁).pptx 文檔

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    飯飯出品房地產銷售人員培訓實戰手冊fanfanfanfan一自我定位WhoamIWhoamI我是誰銷售員癿定位公司形象癿代表信息傳遞癿媒介引導客戶購房與家市場信息癿收集者當你迚入一個售樓處時,你癿第一印象戒者

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房地產經紀公司房產經紀人實戰培訓(90頁).doc 文檔

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    我愛我家昌平區培訓部昌2011年06月27日第一章資源開發經典話術讓業主感到你說話的意思是替他考慮的,不給客戶過多砍價的機會,另外給業主以下以房東代替業主展示我們公司有很強的消化能力,是這邊的社區專家資源開發經典話術一房源開發洗盤上門短信

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房地產策劃專員助理培訓之項目營銷道具籌備(57頁).pptx 文檔
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    1銷售經理實戰技能特訓銷售經理實戰技能特訓培訓提綱培訓提綱課程培訓前言課程培訓前言致力于讓公司優秀的置業顧問通過公司不定期的從項目策劃營銷策劃銷售管理等環節的系統培訓中學習和提升專業能力和管理能力,但所謂師傅領進門,修行在個人

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    房地產銷售實戰攻略房地產銷售實戰攻略改革開放使人民的生活條件得到日益改善,主要體現在住房條件上,因此,近幾年房地產市場逐漸升溫,尤其是加入WTO之后,中國房地產市場必將掀起新的一輪行情,如何在這輪行情中獲取贏利,發展壯大,是眾多

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正桂名庭外拓專員房地產行業基礎知識培訓(45頁).ppt 文檔
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    房地產聯合銷售代理實戰技巧目錄為甲方創造更多價值開辟渠道擴大來訪率熟練掌握攻防技能提高轉化率差異化打法聯代項目承接原則聯代PK關鍵控制點易居聯代總體打法判斷是否承接聯代項目在集團推行市場份額優先規模化發展的戰略背

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房地產企劃專員KPI考核表.xls 文檔

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    企企劃劃部部績績效效考考核核表表月份,職務,文案策劃姓名,適用年份,2016年序序號號KPIKPI目目標標項項目目標標分分值值權權重重具具體體內內容容計計分分規規則則評評分分來來源源扣扣分分本本部部門門評評分分減減扣

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