房地產(chǎn)針對企業(yè)團購優(yōu)惠方案Tag內(nèi)容描述：
1、意外傷害5萬2意外醫(yī)療2萬2意外醫(yī)療2萬2意外醫(yī)療2萬2意外醫(yī)療1萬3住院醫(yī)療6萬3疾病身故10萬3重疾10萬3重疾5萬4重疾10萬4重疾10萬元5疾病身故10萬保險責(zé)任及擴展責(zé)任第一部分:成人部分一意外險 條款:平安團休意外傷害保險條款團。
2、3.1.1 員工含集團下屬地區(qū)公司子公司在職員工必須在公司工作滿一年方可享受員工購房優(yōu)惠;3.1.2 員工每次只能就一套房屋或相關(guān)聯(lián)的兩個套間商業(yè)項目除外享受折扣購房優(yōu)惠的政策.3.1.3 每位員工最多可享受兩次購房折扣的優(yōu)惠,即首次購房優(yōu)。
3、房源:碧桂園華潤推出新品房源; 限時價格:萬科推出線上1元預(yù)定10000元購房津貼. 02重點降低置業(yè)門檻:做低首付,集中讓利 例如美的地產(chǎn)多盤聯(lián)動,營銷通過低首付特惠房等組合拳沖擊市場, 其一成首付為重點促銷手段. 認購 交10房款 6月。
4、拋開紅 星家居的概念 拉開全員營銷序幕 通過此次活動,建立公司 活動目的 走穿巷子 逛集市 活動時間 活動形式 活動地點 參與人群 活動相關(guān) 走穿巷子 逛集市 2 活動創(chuàng)意活動創(chuàng)意 穿巷子穿巷子 川文化 串世界 簇橋 伊斯坦布爾 威尼斯。
5、情感恩回饋計劃 活動對象 老帶新客戶界定:老帶新客戶界定: 老客戶為所有已簽約客戶; 新客戶為老客戶所推薦的新到訪客戶; 老帶新界定標(biāo)準(zhǔn) 老帶新界定辦法:老帶新界定辦法: 以售樓處現(xiàn)場老客戶陪同新客戶帶看或老客戶電話告知現(xiàn)場售樓處為 準(zhǔn); 。
6、計 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 本周組數(shù) 本周比例 合計組數(shù) 合計比例 第 周 月 日 至 月 日 來來 電電 無合 適面 積戶 身 份 不 合 觀 光 市 調(diào) 交 房 期 不 合 與家 人朋 友商 量 付 款 。
7、排隊認購時按照持卡者卡號最前的順序排隊; 2在購卡時,介紹 2 名含 2 名以上新客戶加入奧龍會并至少三人 含介紹人購卡在本次正式認購時購買三套單位的,介紹人享受團購優(yōu) 惠; 3由一個單位統(tǒng)一組織,同時購買三張含三張以上至尊卡并在本 次至少。
8、貨幣市場流動性階段性明顯 偏緊.市場上有觀點認為,此輪流動性階段性偏緊利率上 行主要是針對房地產(chǎn)泡沫.我們認為監(jiān)管部門針對住房金融 政策嚴(yán)格規(guī)范的意圖已經(jīng)比較明確,國內(nèi)房地產(chǎn)價格結(jié)構(gòu)上 漲過快及其泡沫風(fēng)險更多體現(xiàn)的是局部結(jié)構(gòu)性的,通過收 緊。
9、即將面對需貼身肉搏的對手. 因此,在北京公司管理層布置下,我們嘗試研究恒大的業(yè)務(wù)發(fā)展情況和企業(yè)盈利模式研究恒大的業(yè)務(wù)發(fā)展情況和企業(yè)盈利模式, 希望通過本次針對恒大的簡單剖析和研究,說明恒大的發(fā)展模式,探討其模式對萬科可能 的啟示,為我們自身。
10、 二 活動時間: 2015 年 9 月 10 日2015 年 9 月 30 日 三 活動內(nèi)容:設(shè)置五重禮贈禮優(yōu)惠政策. 活動五重禮具體內(nèi)容: 一重禮 :看房有禮,限量贈送 活動期間, 每日前 20 位到訪看房者 關(guān)注二維碼登記客戶信息 均。
11、年 6 月 26 日至 8 月 20 日 三活動主題:三活動主題: 2009 年 XX清涼夏日清涼夏日 團購優(yōu)惠月團購優(yōu)惠月 四活動對象:四活動對象: 淮南大型廠礦企業(yè)項目附近企事業(yè)單位 五活動執(zhí)行細則:五活動執(zhí)行細則: 一團購操作思路流程。
12、公司感覺日子異常難過,為什么究其原因 主要在時勢術(shù)上出了問題.所謂時就是時間時代,落實到房地產(chǎn)行業(yè)就是指你入 市的時間選擇是否正確,如果你是 0203年入市恭喜你那是順時而為;如果你碰巧 09 10 年拿地 11 年開工開盤那你就自認倒霉吧。
13、和審批意見欄分別由規(guī)定的相應(yīng)權(quán)限人員簽署.2屬營銷代理公司項目 銷售部經(jīng)理審核項目公司總經(jīng)理審批權(quán)限的, 建議意見 欄用表示;屬項目公司總經(jīng)理 審核權(quán)限的, 建議意見中的項目公司總經(jīng)理欄用表示. 購房優(yōu)惠審批單銷售檔案聯(lián) 編號:GTQR09。
14、總款 簽訂合同日期 優(yōu)惠申請事由: 申請人簽字: 年 月 日 銷售經(jīng)理簽字: 總經(jīng)理簽字: 申請人 房 號 銷售單價 現(xiàn)行優(yōu)惠點數(shù) 申請優(yōu)惠點數(shù) 優(yōu)惠后單價 合同總款 簽訂合同日期 。
15、小區(qū)參觀毛坯房參觀樣板間講解收叏小定 金大定金. 三活動時間: 2014年4月19日星期六 四活動地點: 昇達福苑售樓部 參加人員:昇達福苑售樓部積累的老客戶;看房團意向 客戶;本次活動廣告宣傳邀約的新客戶. 短信平臺 昇達福苑售樓部隆重推。
16、人物, 要求此關(guān)鍵人物在大寵戶單 位上具有一定的威信,能有效的組織相關(guān)群體參不活勱,并對群體的購買行為產(chǎn) 生一定影響,如企業(yè)工會主席辦公客主仸企業(yè)高層管理人員等.在大寵戶單 位關(guān)鍵人物的介縐下,了解大寵戶單位的購房需求情況和活勱范圍;在大寵。
17、售進度,特借換季時 機推出特價房吸引購房群體,到時將推出珍藏戶型 10 套實際 7 套和 20 套電 梯特價房實際 12 套,電梯一樓 . 2成交量上升 當(dāng)前丁家和建龍存在部分拆遷戶購房群體,據(jù)銷售部調(diào)查分析,每個人補 貼在 6 萬元左右。
18、銷售進度,特借換季時 機推出特價房吸引購房群體,到時將推出珍藏戶型 10 套實際 7 套和 20 套電 梯特價房實際 12 套,電梯一樓 . 2成交量上升 當(dāng)前丁家和建龍存在部分拆遷戶購房群體,據(jù)銷售部調(diào)查分析,每個人補 貼在 6 萬元左右。
19、發(fā)售當(dāng)日團體認購套數(shù)達到 5 套以上,20 套以下5 套,20 套 ,即 可享有開盤額外 98 折特惠;如公開發(fā)售當(dāng)日團體認購套數(shù)達到 20 套以上20 套 ,即可享有 開盤額外 96 折特惠; 團購條件: 1 團購成員必須為同一企業(yè)員工及。
20、以配合開盤前的 拓展工作,實現(xiàn)真正的深入有效拓展. 二方案實施時間 2015 年 1 月 1 日2015 年 6 月 30 日結(jié)束日期為暫定,具體以首次開盤日后第 21 天為 本方案截止日期 三獎勵對象 企事業(yè)單位關(guān)鍵人含學(xué)校 工廠關(guān)鍵人和。
21、 棟 136 套洋房后續(xù)可根據(jù)效果增加 3 團購優(yōu)惠:如公開發(fā)售當(dāng)日團體認購套數(shù)達到 3 套以上別墅 2 套以上即可享有開盤 額外 99 折特惠 注:注:針對針對團購的客戶團購的客戶的優(yōu)惠,的優(yōu)惠,在開盤后在開盤后或簽約時,或簽約時,額外放。
22、使短時間內(nèi)大量的成交 二利用在團購單位的定向推廣,增加項目在客戶二利用在團購單位的定向推廣,增加項目在客戶 中的認知度,行成持續(xù)性成交中的認知度,行成持續(xù)性成交 團購本質(zhì)團購本質(zhì) 定向營銷變相降價定向營銷變相降價 內(nèi)容結(jié)構(gòu)內(nèi)容結(jié)構(gòu) 第二部分。
23、 一合作內(nèi)容及期限 1.1 合作范圍:廣場 ABCDEF 區(qū)商鋪共計 96 套,其中室外步行街 55 套,底商 41 套, 具體詳見房源明細表. 1.2合作內(nèi)容: 甲方同意乙方作為甲方本項目合作房源渠道服務(wù)商, 為甲方提供線下銷售服務(wù), 。
24、 1 1公明本地的政府機關(guān)事業(yè)單位大型企業(yè)公明本地的政府機關(guān)事業(yè)單位大型企業(yè): : 建設(shè)銀行 中國銀行 招商銀行 公明街道辦 公明國土局 公明派出所 光明新 區(qū)高級中學(xué) 公明中學(xué) 光明新區(qū)人民醫(yī)院 華星光電 歐菲光科技 光明集團 杜邦太陽能。
25、BCD 回回訪訪來來電電到到訪訪認認籌籌 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 。
26、陌生拜 訪訪 資料購資料購 買買 巡展巡展 外展點外展點 鋪開鋪開 全民營全民營 銷銷 序盤序盤 11月月22日日 開放開放 11月月3日日 拜訪拜訪 11月月3日日 11月月24 日日 團購團購 12月月 資料購買資料購買 本報告是嚴(yán)格保。
27、樓 綜合體 成案年份 2021年 2020年 2019年 2018年 2018年以前 方案類型易混淆 問題一 C N O S E N S U S O N E 年度營推方案和年度營推方案和 競標(biāo)方案的區(qū)別競標(biāo)方案的區(qū)別 年度VS競標(biāo) 節(jié)日節(jié)點。
28、人組織的團購選房, 在本團購意向協(xié)議簽署之前團購參與 人已知曉項目當(dāng)前的實際情況并確認. 三團購發(fā)起人和團購參與人在平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,達成以下團購意向協(xié)議: 1團購房概況: 1團購房號: 幢 單元 號房;該團購房建筑面積為 平方 米。
29、售進度,特借換季時 機推出特價房吸引購房群體,到時將推出珍藏戶型 10 套實際 7 套和 20 套電 梯特價房實際 12 套,電梯一樓 . 2成交量上升 當(dāng)前丁家和建龍存在部分拆遷戶購房群體,據(jù)銷售部調(diào)查分析,每個人補 貼在 6 萬元左右。
30、房之后,要求說明此房的業(yè)主為什么出售此房, 而業(yè)主真正售房的理由又不能說出來,怎么辦 答: 商品社會里客戶買賣物業(yè)是一件很平常而又很正常的一種行 業(yè)或事情,正如我們不能問買方:您為何要買房一樣,客 戶會產(chǎn)生一種反感,而這樣對我的銷售工作是非。
31、 0 備注:員工購房情況屬于員工購房說明書說明的第 種情況. 收到本表時間: 年 月 日 考核專員簽名: 人力資源人力資源中心中心意見意見 人力資源中心 確認 主管副總 審核意見 財務(wù)中心意見財務(wù)中心意見 財務(wù)中心 復(fù)核 主管副總 審核意見。
32、屬地區(qū)公司子公司在職員工必須在公司工作滿一年方可享受員工購房優(yōu) 惠 ; 3.1.2 員工每次只能就一套房屋或相關(guān)聯(lián)的兩個套間商業(yè)項目除外享受折扣購房優(yōu)惠的政策. 3.1.3 每位員工最多可享受兩次購房折扣的優(yōu)惠,即首次購房優(yōu)惠折扣和二次購房。
33、陌生拜 訪訪 資料購資料購 買買 巡展巡展 外展點外展點 鋪開鋪開 全民營全民營 銷銷 序盤序盤 11月月22日日 開放開放 11月月3日日 拜訪拜訪 11月月3日日 11月月24 日日 團購團購 12月月 資料購買資料購買 本報告是嚴(yán)格保。
34、產(chǎn)品動向和反饋業(yè)主訴求. :尋找穩(wěn)定的鋪貼安裝師傅,以及設(shè)計人員,確保業(yè)主能享受到完 美的附加服務(wù). :尋求本地的裝修資源,為業(yè)主提供力所能及的其他免費信息咨詢 服務(wù),把單純的購買關(guān)系變?yōu)榕笥殃P(guān)系,方便后續(xù)業(yè)務(wù)的開展. :引進套餐模式,將單。
35、發(fā)商的社會資源 政府背景和自身的可信程度及對資金需求緊急 程度還有對資金運用的理解程度等方面要求較高. 下面就兩種形式的運作方法和可能發(fā)生的 狀況作以分析: 第一種方案:低價銷售第一種方案:低價銷售 一基本流程一基本流程: 1 開發(fā)商明確資。
36、團購單位選擇優(yōu)勢優(yōu)勢劣勢劣勢企業(yè)范例企業(yè)范例效果評估效果評估 開發(fā)商關(guān)系單位開發(fā)商關(guān)系單位 優(yōu)勢單位,員工購買優(yōu)勢單位,員工購買 能力強能力強 企業(yè)過大合作意向企業(yè)過大合作意向 不是很強不是很強 政府銀行移動政府銀行移動 聯(lián)通聯(lián)通 開發(fā)商合。
37、 營銷營銷部部 確認確認 置業(yè)顧問置業(yè)顧問 營銷總監(jiān)營銷總監(jiān) 子公司總經(jīng)理子公司總經(jīng)理 市場營銷中心市場營銷中心確認確認 集團確認集團確認 備注備注 備注:本單共兩聯(lián),第一聯(lián)備注:本單共兩聯(lián),第一聯(lián)營銷營銷部留存,第二聯(lián)部留存,第二聯(lián)集團集。
38、 月 日 備備 注注 備注:本單共兩聯(lián),第一聯(lián)案場留存,第二聯(lián)開發(fā)公司留存?zhèn)渥?本單共兩聯(lián),第一聯(lián)案場留存,第二聯(lián)開發(fā)公司留存 項目名稱項目名稱價格優(yōu)惠審批單價格優(yōu)惠審批單 項目部項目部 管理表格管理表格 1111 年年 月月 日日 經(jīng)我公。
39、發(fā)商的社會資源 政府背景和自身的可信程度及對資金需求緊急 程度還有對資金運用的理解程度等方面要求較高. 下面就兩種形式的運作方法和可能發(fā)生的 狀況作以分析: 第一種方案:低價銷售第一種方案:低價銷售 一基本流程一基本流程: 1 開發(fā)商明確資。
40、使短時間內(nèi)大量的成交 二利用在團購單位的定向推廣,增加項目在客戶二利用在團購單位的定向推廣,增加項目在客戶 中的認知度,行成持續(xù)性成交中的認知度,行成持續(xù)性成交 團購本質(zhì)團購本質(zhì) 定向營銷變相降價定向營銷變相降價 內(nèi)容結(jié)構(gòu)內(nèi)容結(jié)構(gòu) 第一部分。
41、工作方法.在實際的 策劃工作乊中,以觃范嚴(yán)密的共性化操作管理,使頃目的運行保持 穩(wěn)定;以精準(zhǔn)精彩的個性化創(chuàng)作,使頃目產(chǎn)生勱人魅力.要做到這 一點,就需要我們對二本手冊及另外與門的XX 團販聯(lián)盟文案培訐 敃程有一個深入的了解. 沒有僵化的市場。
42、 為榮,以為家. 外部企事業(yè)單位團購:尋找大客戶目標(biāo)進行團購洽談,確定對 象是否有購房意向,后期通過大客戶跟蹤及維護,促進其成 交. 二二 拓展對象拓展對象 內(nèi)部員工:集團所屬員工,如若參與本次團購活動,需 人事部開具內(nèi)部員工證明. 外部員。
43、 1 1公明本地的政府機關(guān)事業(yè)單位大型企業(yè)公明本地的政府機關(guān)事業(yè)單位大型企業(yè): : 建設(shè)銀行 中國銀行 招商銀行 公明街道辦 公明國土局 公明派出所 光明新 區(qū)高級中學(xué) 公明中學(xué) 光明新區(qū)人民醫(yī)院 華星光電 歐菲光科技 光明集團 杜邦太陽能。
44、以配合開盤前的 拓展工作,實現(xiàn)真正的深入有效拓展. 二方案實施時間 2015 年 1 月 1 日2015 年 6 月 30 日結(jié)束日期為暫定,具體以首次開盤日后第 21 天為 本方案截止日期 三獎勵對象 企事業(yè)單位關(guān)鍵人含學(xué)校 工廠關(guān)鍵人和。
45、階段性明顯偏緊.市場上有觀點認為,此輪流動性階段性偏緊利率上行主要是針對房地產(chǎn)泡沫.我們認為監(jiān)管部門針對住房金融政策嚴(yán)格規(guī)范的意圖已經(jīng)比較明確,國內(nèi)房地產(chǎn)價格結(jié)構(gòu)上漲過快及其泡沫風(fēng)險更多體現(xiàn)的是局部結(jié)構(gòu)性的,通過收緊流動性的總量型貨幣政策調(diào)。
46、單.六大保障體系時間節(jié)點2014年起勢開盤二期認籌二次開盤團購陌生拜訪蓄客1月19日售樓部開放1月25日1月25日拜訪團購備注:整個方案內(nèi)的時間為暫定時間,根據(jù)項目的推動情況進行整體的調(diào)整.1陌生拜訪的適用條件2陌生拜訪的事前準(zhǔn)備3拜訪流程。
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