房地產(chǎn)整合營銷Tag內(nèi)容描述：
1、3東海國際公寓2016年2月底4月初廣告投放渠道及時間規(guī)劃DAA,4東海國際公寓24月工作計劃表DAA,23月推廣工作內(nèi)容執(zhí)行,1朋友圈推廣 222日中國十大超級豪宅頒獎典禮 現(xiàn)場及宣講物料 3折頁 4飲品單,518樓品牌墻 6 自有渠道物。
2、 你如何解釋下面的例子 青盲 飛虎神鷹 獵鷹1949 秘使 攻心 尖刀 黑狐 國家機密 重慶諜戰(zhàn) 鋤奸 誓言今生 刀尖上行走 掩護 追捕 黑玫瑰 內(nèi)線 這些都是諜戰(zhàn)片,百花齊放.但上面提及的你看過哪些, 是不是沒有提的反而讓你印象深刻.比如。
3、 你如佒解釋下面癿例子 青盲 飛虎神鷹 獵鷹1949 秘使 攻心 尖刀 黑狐 國家機密 重慶諜戓 鋤奸 誓言今生 刀尖上行走 掩護 追捕 黑玫瑰 內(nèi)線 這些都是諜戓片,百花齊放.但上面提及癿你看過哪些, 是丌是沒有提癿反而讓你印象深刻.比如。
4、賣點梳理 第四部分第四部分價格策略價格策略 價格策略 價格結(jié)構(gòu) 價格預(yù)期 第五部分第五部分營銷通路營銷通路 營銷展示中心 接待中心 VIP 營銷 第六部分第六部分營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 樓盤項目整合營銷策劃方。
5、問題 解決問題解決問題 二現(xiàn)狀梳理:面臨的機遇與挑戰(zhàn)二現(xiàn)狀梳理:面臨的機遇與挑戰(zhàn) 目標(biāo)目標(biāo) 項目解讀項目解讀 項目目標(biāo) 片區(qū):壽光新門戶,新城片區(qū):壽光新門戶,新城CBDCBD 比肩市政府,緊鄰新區(qū)政務(wù)中心.位于展覽館片區(qū),打造功能 齊全的。
6、睨瀟湘; It does not stand in this location overlooking the Peak, Changsha; 我們只所見 它含情脈脈的站在山腰,向過往行人說著HOLA It is languishing i。
7、度的分析 價值最大化 緯度的分析 提升競爭力 緯度的分析 開収環(huán)境研究 項目定位結(jié)論 宏觀環(huán)境 市場環(huán)境 區(qū)域環(huán)境 項目區(qū)位交通研究 客群定位 整體定位 產(chǎn)品定位 形象定位 項目本體屬性 項目理解 跳出 倚勢 超越 項目本體分枂 項目理解分。
8、品模式 定義一類消費群體定義一類消費群體 造就一種市造就一種市 場聚合場聚合 倡導(dǎo)一種生活模式倡導(dǎo)一種生活模式 確立一種市場地位確立一種市場地位 分析一種產(chǎn)品模式分析一種產(chǎn)品模式 研究市場研究市場 形成一個項形成一個項 目概念目概念 促成銷。
9、 5 5 6 6 7 7 思源運作的優(yōu)勢思源運作的優(yōu)勢 8 8 項目現(xiàn)狀分析項目現(xiàn)狀分析 1 1 項目情況項目情況 整體規(guī)劃整體規(guī)劃 總占地面積 63205.09 總建筑面積 107296.5 其中 住宅建筑面積 76454.72 商業(yè)建筑。
10、析 第第第第五五五五部部部部分分分分價價價價格格格格定定定定位位位位 第第第第六六六六部部部部分分分分產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品品品定定定定位位位位 第第第第七七七七部部部部分分分分產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品品品品規(guī)規(guī)規(guī)規(guī)劃劃劃劃建建建建議議議議 第第第第八八八八部部部。
11、向提升; 銷售速度不銷售價格癿全面拉升; 短期經(jīng)營不長進開収癿同期實現(xiàn). 業(yè)內(nèi)人士的印象 特色丌夠鮮明,個性丌夠突出, 擁有的進比審傳的多, 做的進比說的好 優(yōu)勢要挖掘; 價值要整合; 形象要明晰. 販房者的印象 地段好,規(guī)模大,配套全,實。
12、幵維 持消費忠誠度.主張把項目的一切營銷和傳播活勱,如廣告促銷公關(guān)新 聞包裝產(chǎn)品開發(fā)等進行一元化的整合重組,讓消費者從丌同的信息渠道獲得 對某一品牌的一致信息,以增強項目品牌訴求的一致性和系統(tǒng)性,強調(diào)對項目 信息資源實行統(tǒng)一配置,統(tǒng)一使用。
13、費者希望得到的信息. 而目前和未來的市場將全然不同.它強調(diào)針對消費者個人的溝通,而不 是強制性的向大眾市場挺進.它基于建立買賣雙方之間長期的合作關(guān)系,強 調(diào)以質(zhì)量為驅(qū)動的雙向溝通,即營銷者和客戶之間的互動和共同利益.他基 于客戶的滿意度,而。
14、其自身經(jīng)歷道出參禪的三重境界其人 出世之前,途經(jīng)一個有山有水的地方,此時的他看山是山,看水是 水;及至拜為六祖慧能門下,靜心參禪,始有悟時,便覺山已不是山 ,水也不是水;再到禪中徹悟,并傳承六祖衣缽之時,再回當(dāng)年之地, 看山又是山,看水又是。
15、要特征的生態(tài)商貿(mào)居住服 務(wù)區(qū)這是華潤置地的契機,更是責(zé)任. 構(gòu)想構(gòu)想 遠(yuǎn)見遠(yuǎn)見連接城市理想的現(xiàn)在與未來連接城市理想的現(xiàn)在與未來 我們希望因改變而存在的力量影響之下 ,丁香湖區(qū)域不僅僅是一個生態(tài)的 丁香新城,更希望其能夠最終觸發(fā)城市生活新欲望。
16、置地通過整合自身價值,面向用戶業(yè)主準(zhǔn)業(yè)主 非業(yè)主成立的沈陽華潤置業(yè)客戶俱樂部,將致力于加強沈陽華潤置非業(yè)主成立的沈陽華潤置業(yè)客戶俱樂部,將致力于加強沈陽華潤置 地與業(yè)主社會各界的溝通聯(lián)系,時刻傾聽各界人士對華潤置地的要地與業(yè)主社會各界的溝通。
17、高,別墅關(guān)注度已高達 14.79 網(wǎng)民關(guān)注房產(chǎn)類型分析 62.33 14.79 10.09 7.29 3.17 2.32 網(wǎng)民關(guān)注房產(chǎn)類型比例 普通住宅 別墅 政策房 商鋪 寫字樓 商住樓 北京的房地產(chǎn)網(wǎng)民比例最高, 占17.38,明顯高于。
18、戶服務(wù)能力.WPP集團 是全球覆蓋領(lǐng)域最全面的傳播服務(wù)集團,在103個國家設(shè)有1400個運營公司,為財 富500強公司中超過330家企業(yè)提供服務(wù).WPP集團下子公司各自擁有獨特定位 各有專長. 核心業(yè)務(wù)咨詢領(lǐng)域包括:企業(yè)定位爭議問題管理和危。
19、成近期宏觀經(jīng)濟 過熱的隱憂的因素乊一 寬松信貸政策環(huán)境造就了房地產(chǎn)業(yè)的瘋狂, 幵推勱宏觀經(jīng)濟高增長 寬松癿政策,充足癿貨幣供應(yīng),瘋狂癿市場使得2010年伊始房 地產(chǎn)業(yè)就狂飆猛迕,房地產(chǎn)投資和銷售價格一路走高.幵反過 來促使宏觀絆濟高增長. 。
20、賣的更好,進行二次升溫,在之前的營銷與推廣中, 我們更多的是在放大景區(qū)溫泉養(yǎng)生,而忽略了客戶體 驗認(rèn)知. 再次,賣的更好,不僅是銷售數(shù)字的提升,而是項目產(chǎn)品 價值,或者說的綠地 品牌價值,能否給區(qū)域,給這個城市, 或者說,給這個行業(yè),帶來。
21、對項目認(rèn)知的模糊信心的缺乏, 無論對亍翼天文旅品牉塑造小鎮(zhèn)運營桃花源地產(chǎn)銷售, 影響力塑造是唯一解決方案 那桃花源該如何走上前臺 路徑探尋1: 桃花源就是世外的理想生活目的地 當(dāng)陶淵明寫下桃花源記,桃花源本身就是一個大IP 是一種擁有普世認(rèn)。
22、賣的更好,進行二次升溫,在之前的營銷與推廣中, 我們更多的是在放大景區(qū)溫泉養(yǎng)生,而忽略了客戶體 驗認(rèn)知. 再次,賣的更好,不僅是銷售數(shù)字的提升,而是項目產(chǎn)品 價值,或者說的綠地 品牌價值,能否給區(qū)域,給這個城市, 或者說,給這個行業(yè),帶來。
23、易額 381億金融理財流入 資金 5600萬套樓盤字典 管理房屋 每年1萬件抵押貸款, 20萬朋務(wù)寵戶 500億授信金額 最與業(yè)的一二手 渠道整合商 仁北京地匙分銷絆 紈人20680人 合作分銷商40多家 累計帶寵27000組 認(rèn)購金額58。
24、研總結(jié) 2 本項目車位銷售阻礙因素匯總: 突破方向: 第二章 整合營銷策略 銷售目標(biāo)分解 營銷傳播策略 推廣渠道策略 價格包裝策略 推售開盤策略 配合氛圍營造 1 銷售目標(biāo)分解 模式一:模式一: 模式二:模式二: 代理銷售 包銷銷售 2 營。
25、研總結(jié) 2 本項目車位銷售阻礙因素匯總: 突破方向: 第二章 整合營銷策略 銷售目標(biāo)分解 營銷傳播策略 推廣渠道策略 價格包裝策略 推售開盤策略 配合氛圍營造 1 銷售目標(biāo)分解 模式一:模式一: 模式二:模式二: 代理銷售 包銷銷售 2 營。
26、rip. 旅行不是一次出行,旅行不是一次出行, Its Not A Vacation. 也不只是一個假期.也不只是一個假期. Its A Process. A Discovery. 旅行是一個過程,一次發(fā)現(xiàn).旅行是一個過程,一次發(fā)現(xiàn). It。
27、s in 6 affiliated companies 中國地產(chǎn)領(lǐng)域頂級整合傳播服務(wù)品牌 Top integrated communication service brand in China Real Estate area 服務(wù)大部分中。
28、研總結(jié) 2 本項目車位銷售阻礙因素匯總: 突破方向: 第二章 整合營銷策略 銷售目標(biāo)分解 營銷傳播策略 推廣渠道策略 價格包裝策略 推售開盤策略 配合氛圍營造 1 銷售目標(biāo)分解 模式一:模式一: 模式二:模式二: 代理銷售 包銷銷售 2 營。
29、2億營銷目標(biāo) 項目占位 定位體系 市場占位 營銷體系 中原優(yōu)勢 CONTENTS PART 1:項目占位 區(qū)域價值:長樂撤市改區(qū) 福州的優(yōu)勢在于江海,福州的出路在于江海,福州的希望在于江海,福州的發(fā)展在于江海; 未來隨著政府對福州新區(qū)的大力。
30、問題 之于本項目的必然性之于本項目的必然性 之于本項目的執(zhí)行性之于本項目的執(zhí)行性 理念源于實際理念源于實際 緊扣項目產(chǎn)品屬性所決定的投資產(chǎn)品特性緊扣項目產(chǎn)品屬性所決定的投資產(chǎn)品特性 華燕華燕 創(chuàng)新提出項目營銷的核心理念創(chuàng)新提出項目營銷的核心。
31、目基礎(chǔ)調(diào)研總結(jié) 2 本項目車位銷售阻礙因素匯總: 突破方向: 第二章 整合營銷策略 銷售目標(biāo)分解 營銷傳播策略 推廣渠道策略 價格包裝策略 推售開盤策略 配合氛圍營造 1 銷售目標(biāo)分解 模式一:模式一: 模式二:模式二: 代理銷售 包銷銷售。
32、顧 問 3 一營商環(huán)境新呼喚一營商環(huán)境新呼喚 我們尋找出路我們尋找出路 歷史告白歷史告白 從改革開放之初開始,春風(fēng)路就以其雙口岸概念而成為港人最中意的聚居 地.尤其是長豐苑匯港名苑云景豪園凱悅?cè)A庭金鼎輝煌世紀(jì)等一 批專為港人度身定做的高素質(zhì)。
33、K班4 0堂課 聯(lián)合舉辦聯(lián)合舉辦 實力授課實力授課 平臺共享平臺共享 2016年全新升級 房策大講堂 報名QQ:690317892355865285 快速城市化的背景,房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)火熱 房地產(chǎn)行業(yè)一直以來是高薪行業(yè) 趁著年輕趕緊給自己的職。
34、牌 實戰(zhàn)型 房地產(chǎn)課程 地產(chǎn)操盤手營銷策劃實戰(zhàn)培訓(xùn)課程 K班4 0堂課 聯(lián)合舉辦聯(lián)合舉辦 實力授課實力授課 平臺共享平臺共享 2016年全新升級 房策大講堂 報名QQ:690317892355865285 快速城市化的背景,房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)火。
35、大城市 3 交通食宿 無 機票費酒庖費用餐費等高昂 4 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)時間相對固定,錯過可看視頻 培訓(xùn)時間固定,錯過即放棄培訓(xùn) 5 培訓(xùn)師資 著名公司實戓派,一線實操的操盤 手課程內(nèi)容接地氣 一般為學(xué)院派教授丏職講師 課程理論化內(nèi)容過時,脫。
36、概念.本手冊不拘泥于概念的闡釋,而是從房地產(chǎn)整合營銷的實戰(zhàn)模式出發(fā),為發(fā)展商解 決現(xiàn)實難題提升核心競爭力,提供全方位的解決方案.在此期間,令我們思考的一個問題 是,整合營銷傳播需要一個集權(quán)者嗎 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場營銷的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移 房。
37、顧 問 3 一營商環(huán)境新呼喚一營商環(huán)境新呼喚 我們尋找出路我們尋找出路 歷史告白歷史告白 從改革開放之初開始,春風(fēng)路就以其雙口岸概念而成為港人最中意的聚居 地.尤其是長豐苑匯港名苑云景豪園凱悅?cè)A庭金鼎輝煌世紀(jì)等一 批專為港人度身定做的高素質(zhì)。
38、收入 5.92 億元 34.6 工業(yè)總產(chǎn)值 380.8 億元 26.2 農(nóng)村工業(yè)產(chǎn)值 374.6 億元 26.5 自營出口 4.69 億美元 85.7 實際引進外資 2 萬美元 272 農(nóng)民人均收入 5412 元 11.2 年列全國最發(fā)達縣。
39、系,商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)操作經(jīng)營理 念與住宅卻有著很大的不同.主要體現(xiàn)在: 差異 1:作為動態(tài)地產(chǎn),商業(yè)地產(chǎn)主要依靠經(jīng)營獲得收益,需要依托于地段價值和經(jīng) 營特色; 差異 2:商業(yè)性更強,對開發(fā)商和物業(yè)管理的商業(yè)經(jīng)營管理水平要求提高; 差異 3:商。
40、O O O O 關(guān)注公眾號:活動策劃圈 更過免費干貨,領(lǐng)到手軟 CPC G G AA GABG GD 關(guān)注公眾號:活動策劃圈 更過免費干貨,領(lǐng)到手軟 3 3 BA B BBBB 33 B ECCD A60B 關(guān)注公眾號:活動策劃圈 更過免費。
41、推廣方案 City Center Palace Park Uncharted Settlements 一價值梳理一價值梳理 二客群洞察二客群洞察 三傳播核心三傳播核心 四推廣策略四推廣策略 目目 錄錄 本色設(shè)計網(wǎng) 價值梳理價值梳理 MOON。
42、桿樹立 匠心打造 上善之都 上善之區(qū) 上善之作 Better than Ever 比好更好 本案的營銷使命并非銷售 而是立威,立融創(chuàng)之威 用城心產(chǎn)品奠定市場對融創(chuàng)形象的認(rèn)知 為更好的深耕金陵做鋪墊 天時地利,攜上善之作,打破圍城之局, 融創(chuàng)。
43、 整合營銷策略 銷售目標(biāo)分解營銷傳播策略推廣渠道策略 價格包裝策略 推售開盤策略配合氛圍營造 1 銷售目標(biāo)分解 模式一:模式一: 模式二:模式二: 代理銷售 包銷銷售 2 營銷傳播策略 第一階段營銷總體思路第一階段營銷總體思路 2 營銷傳播。
44、大十字商業(yè)街意向客戶購買行為 調(diào)研分析結(jié)果 一哈密市商業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 1 1人口少收入低消費能力有限人口少收入低消費能力有限 哈密地區(qū)面積萬平方公里,轄區(qū)人口 35 萬,其中市區(qū)面積 8.5 萬平方公里,人口萬,由于城 市人口少,人均收。
45、效果評估 第一部分:策略總綱第一部分:策略總綱 一總體思路一總體思路 配套先行形象跟進,定向滲透全面提升配套先行形象跟進,定向滲透全面提升 支撐: 1配套先行 兵馬未動糧草先行 ,先人一步將配套首先規(guī)劃,并部分的 付諸實施,將會很大程度上增。
46、目借勢,以項目政策包裝為準(zhǔn),以下為建項目借勢,以項目政策包裝為準(zhǔn),以下為建 議議 以區(qū)域為口徑,每個區(qū)域統(tǒng)一推出以區(qū)域為口徑,每個區(qū)域統(tǒng)一推出X優(yōu)惠集贊暢優(yōu)惠集贊暢享享 項目包裝X優(yōu)惠折扣房源,以朋友圈線上裂變式集贊形式病毒式傳播 推廣端推。
47、 分 析1818立案環(huán)境分析立案環(huán)境分析2626項 目 地 理 分 析項 目 地 理 分 析2626周 邊 環(huán) 境 分 析周 邊 環(huán) 境 分 析2626區(qū)域背景和發(fā)展趨勢區(qū)域背景和發(fā)展趨勢2727項 目 規(guī) 劃 設(shè) 計 分 析項 目 規(guī) 劃。
公安局備案號：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號
