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房地產整盤定位方向

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1、 5M 6 77 89 89 地產圈 微信:xb oxu n 201 7 4 4 h 地產圈 微信:xb oxu n 201 7 地產圈 微信:xb oxu n 201 7 地產圈 微信:xb oxu n 201 7 565H6 M 。

2、 3月:青島市實驗申學開發區分校開工 置教育文化節 鯨魚上陸7 青島最 大鯨魚主題展覽游樂島 第季度 第二季度 最強大腦來青島7 青 島足球少在赴馬德里觀摩 妻 萬達萬達童子軍結號 青島 表情包 青島驚現最大鯨 魚涂鴉墻 針對青島市南市北等。

3、 3月:青島市實驗申學開發區分校開工 置教育文化節 鯨魚上陸7 青島最 大鯨魚主題展覽游樂島 第季度 第二季度 最強大腦來青島7 青 島足球少在赴馬德里觀摩 妻 萬達萬達童子軍結號 青島 表情包 青島驚現最大鯨 魚涂鴉墻 針對青島市南市北等。

4、籌大會暨產品 說明會開盤前15天 一 級 勱 作 首次圍 擋出街 奠基典禮 售樓處開放 商業開盤 拿地 60天 90天 120天 180天 0天 145天 主力店及 品牌商家 簽約大會 里 程 碑 拿地至開盤階段標準化勱作 2.商家簽約大會。

5、輝集團砌體及安裝整層樣板圖解指引2.0版3金輝集團砌體及安裝整層樣板指引一目的 消除施工圖紙存在的錯漏碰缺等問題,提高實用性和合理性,避免不必要的工程簽證和成本浪費,從業主視角考慮功能性和實操性,切實提高工程質量管理水平和服務意識.二適用范。

6、象:全全公公司司部部門門總總監監以以上上本本部部門門項項目目經經理理以以上上 發發展展商商項項目目經經理理部部門門總總監監 總總經經理理區區域域總總經經理理 正常撤盤:溝通撤盤事宜 人員調配 提出撤盤申請審查 同意撤盤 非正常撤盤:審批 1。

7、目調查表填寫 跑跑盤盤后后 序號事事項項 1項目調查表完善 2跑盤日記 3跑盤地圖 說說明明是是否否完完成成,完完成成畫畫 提前計劃,便于提升效率 提前畫出,便于跑盤中記錄 提前打出,便于跑盤中記錄 建議穿休閑服 說說明明是是否否完完成成。

8、色 C C綠綠色色 性性格格類類型型:紅紅色色結結果果導導向向型型;藍藍色色關關系系導導向向型型;綠綠色色理理智智型型 抗抗性性解解決決方方法法客客戶戶追追蹤蹤情情況況 意意向向 樓樓層層 意意向向 房房號號 意意向向 單單價價 意意向向 。

9、 老老客客 戶戶 大大定定 新新客客 戶戶 認認籌籌 老老客客 戶戶 認認籌籌 新新客客 戶戶 驗驗資資 老老客客 戶戶 驗驗資資 昨昨日日 預預計計 今今日日 到到訪訪 今今日日 實實際際 到到訪訪 明明日日 預預計計 到到訪訪 明明日日。

10、2 中國存量房住房規模大中國存量房住房規模大 資料來源:中信證券研究部測算及預測 單位:億平米 潛在存量住房潛在存量住房現有存量住房現有存量住房在建住房在建住房潛在住房土地出讓潛在住房土地出讓 0 100 200 300 400 500 。

11、天 一 級 勱 作 首次圍 擋出街 奠基典禮 售樓處開放 商業開盤 拿地 60天 90天 120天 180天 0天 145天 主力店及 品牌商家 簽約大會 里 程 碑 拿地至開盤階段標準化勱作 2.商家簽約大會大商業開業前 180天 3.開。

12、套保障性住房建 設,3600萬套30億平米等亍全國5年商品房 開發總呾; 2限販癿根本目標是為保障房讓路,換言 之,在十二亐期間戒保障房建設目標達成之 前丌會取消; 398年分秵制改革拉開了地產行業癿騰飛大幕,2011年開 始癿營業秵合幵增。

13、 組 本報告中所有內容均屬中原內部資料,請嚴格保密 第2頁 深圳中原物業顧問有限公司 SHENZHEN CENTALINE PROPERTY CONSULTANTS LTD. 海濱西鄉項目專案策劃小組:事業四部 B 組 中水處理系統中水處理。

14、 2 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2011 項目認知及價值挖掘項目認知及價值挖掘 頂級豪宅訴求點頂級豪宅訴。

15、快上漲 勢頭基本得到遏制,但供需矛盾仍十分尖銳,房 價上漲壓力和勱力依然存在. 1房地產開發投資保持較快增速 2房地產供需矛盾仍然比較尖銳 3房地產價格維持上漲趨勢 4房地產開發企業丌同資金來源增速發生變化 5土地市場交易活躍,地價出現反彈。

16、套保障性住房建 設,3600萬套30億平米等亍全國5年商品房 開發總呾; 2限販癿根本目標是為保障房讓路,換言 之,在十二亐期間戒保障房建設目標達成之 前丌會取消; 398年分秵制改革拉開了地產行業癿騰飛大幕,2011年開 始癿營業秵合幵增。

17、二大灣區的歷史站位 1313區域發展新格局區域發展新格局 整體:一帶一路建設 統籌對內對外開放格局 北部:京津冀協同發展 疏解北京非首都功能 中部:長江經濟帶發展 生態優先綠色發展 南部:粵港澳大灣區 全面推進內地同港澳互利合作 結論:結論。

18、層發展方向初判 第六部分 商業街發展方向初判 第七部分 集中商業發展方向初判 第八部分 后續工作鋪排 3 項目整體容積率1.2意味著什么 建筑形式建筑形式 高品質高品質 低容積率低容積率 中品質中品質 中容積率中容積率 低品質低品質 高容積。

19、 1 從城市來看,價格漲幅較快的城市在新政百日后價格下行的趨勢明顯從城市來看,價格漲幅較快的城市在新政百日后價格下行的趨勢明顯 ,漲幅較快和一般的城市價格開始出現回升的跡象,漲幅較快和一般的城市價格開始出現回升的跡象 123 120 118。

20、昆明文化休閑娛樂的活 力新一極集中提供舒適癿居所 誘人癿商品廊精品店喧鬧 癿BAR燈光昏暗癿情調場吅 輕松開放癿自由穸間,富麗埻 皁癿劇院圖書文化演播廳等 文化元素 文化休閑 娛樂的活力 新一極物業 功能 商業物業 居住物業 商務物業 集販。

21、款方式一次性或按揭首期能支付多少 請問什么時候有空看房盡量約好時間看房 4盡量全面的了解客人的需求. 5了解到對方看房時間后,說那我盡量幫您約好時間,并會再幫您看看有沒有多套房子供 您選擇,到時再打電話約你看房好嗎我姓 X,我的手機是,有什。

22、合起來.這樣,項目的開發和營銷始終有精 彩的題杅,可以在同質競爭白熱化的市場上及市場嚴峻局勢下脫穎而出, 成為市場頌跑者.同時,綜合控制開發節奏,只有這樣,總譜和樂章才能 得到完美的演繹. 倫達星尚城五年營銷戓略,將在一個時尚的總譜創頌星尚。

23、產設計管理模式 一一:房房地產設計管理的范疇與定義地產設計管理的范疇與定義 涉及房地產開發的全過程.內容包括:從項目初判的跟蹤,到項目決策中 的概念草案研究,從概念設計到施工圖設計,從施工現場的配合到營銷道 具的制作,以至到后期客服的維修整。

24、昆明文化休閑娛樂的活 力新一極集中提供舒適癿居所 誘人癿商品廊精品店喧鬧 癿BAR燈光昏暗癿情調場吅 輕松開放癿自由穸間,富麗埻 皁癿劇院圖書文化演播廳等 文化元素 文化休閑 娛樂的活力 新一極物業 功能 商業物業 居住物業 商務物業 集販。

25、暨產品 說明會開盤前15天 一 級 動 作 首次圍 擋出街 奠基典禮售樓處開放商業開盤 拿地 60天90天120天180天 0天 145天 主力店及 品牌商家 簽約大會 里 程 碑 拿地至開盤階段標準化動作 2.商家簽約大會大商業開業前 1。

26、合起來.這樣,項目的開發和營銷始終有精 彩的題杅,可以在同質競爭白熱化的市場上及市場嚴峻局勢下脫穎而出, 成為市場頌跑者.同時,綜合控制開發節奏,只有這樣,總譜和樂章才能 得到完美的演繹. 倫達星尚城五年營銷戓略,將在一個時尚的總譜創頌星尚。

27、癿可能 大問題: 即大盤癿姿態問題,大盤形象丌是一陣子癿事,也丌是虛張聲勢,而是煥新消費觀念 全盤無看相,則單品沒賣相 一個糟糕癿大盤里,最好癿那個樓王,是沒有意義癿 最恐怖癿局面:對產品太自信,短兵相接著急火燎癿上市,一旦滑鐵盧,丌好收場。

28、部地區物質經濟造不僅僅是城市局部地區物質經濟 和社會形態的改變,更是一個關乎城和社會形態的改變,更是一個關乎城 市未來可持續發展的重要手段和關鍵市未來可持續發展的重要手段和關鍵 舉措舉措 5 局限于物質性改造為主 阻止城市物質性老化有形磨損。

29、第1 1接觸點接觸點 進入項目領地進入項目領地 第第2 2接觸點接觸點 到達入口到達入口 第第3 3接觸點接觸點 進入進入售樓處售樓處 第第4 4接觸點接觸點 經過通道經過通道 第第5 5接觸點接觸點 參觀展示區參觀展示區 最后最后 回到售。

30、籌大會暨產品 說明會開盤前15天 一 級 勱 作 首次圍 擋出街 奠基典禮 售樓處開放 商業開盤 拿地 60天 90天 120天 180天 0天 145天 主力店及 品牌商家 簽約大會 里 程 碑 拿地至開盤階段標準化勱作 2.商家簽約大會。

31、癿可能 大問題: 即大盤癿姿態問題,大盤形象丌是一陣子癿事,也丌是虛張聲勢,而是煥新消費觀念 全盤無看相,則單品沒賣相 一個糟糕癿大盤里,最好癿那個樓王,是沒有意義癿 最恐怖癿局面:對產品太自信,短兵相接著急火燎癿上市,一旦滑鐵盧,丌好收場。

32、題界定及梳理 小小 封封 閉閉 過 去 的 揚 中 市 場 城市觃模小,人口基數少,供銷體量小 江中島,交通閉塞,封閉型城市,內生需求為主 全國性政策性弱,外來品牌開發商無 問題界定及梳理 未 來 的 揚 中 市 場 大大 開開 放放 保集。

33、域熱度暫未完全發 酵. 湖東西區樓面價6246.98元,東部新城樓面價5317.64元,區域成交 樓面價位居湖州第二,是繼仁皇山后最具價值板塊. 土地市場分析明年住宅市場供應將明顯增量,區域已是湖州最具價值板塊之一. 截至9月30日,湖州中。

34、開發商:區域發展方向迄今服務的政府或開發商: 北京市首都規劃委員會 北京市順義區規劃局 合肥市規劃局 深圳市規劃與國土資源局 西安高新技術園區管委會 武漢市城市規劃咨詢服務中心 深圳市規劃國土局鹽田分局 深圳市規劃國土局寶安分局 青島市城陽。

35、資市場風起云涌,各方競爭布局逐步展開 .4 2. 地產健康的產業升級方向 . 5 2.1 養老康復地產 .6 2.2 養生旅游地產 .6 2.3 健康服務地產 .7 2.4 醫療健康產業城 .7 3. 健康地產的進入壁壘與轉型渠道 . 8 。

36、競爭格局寓整體市場表現及競爭格局 對比分析 70年產權住宅性質公寓 商務公寓 產權年限 70年 40年 政策限制 限購限價限貸限簽限售 不限購不限價不限貸不限簽不限售 首付 商貸首套房3成,公積金2成 5成,不能用公積金貸款 貸款年限 最長。

37、同樣的錯誤不要再犯讓同樣的錯誤不要再犯 總結規律和固化流程總結規律和固化流程 失敗轉化為財富失敗轉化為財富,傳承傳承 成功轉化為能力成功轉化為能力 復盤復盤: :思維習慣能力思維習慣能力 6 怎么復盤怎么復盤 復盤的復盤的4P原則:原則: 。

38、 城區人口 城市GDP 人均可支配 人均住房 土地供應 住宅供應 住宅去化 主力產業 所在地城區總圖所在地城區總圖 本案 項目概述項目概述 項目關鍵指標及完成情況項目關鍵指標及完成情況 項目鳥瞰圖項目鳥瞰圖 項目關鍵指標完成情況表項目關鍵指。

39、第三部分:經驗分享 提煉項目管理可取經驗,為后續項目管理提供借鑒提煉項目管理可取經驗,為后續項目管理提供借鑒 第四部分:改進措施第四部分:改進措施 針對不足提出改進措施,為后續項目管理提供警醒針對不足提出改進措施,為后續項目管理提供警醒 第。

40、記易崢副總工程師和董海峰規劃編制所副所長以及深圳世聯地產戰略顧問部總經理杜勇,戰略顧問事業部技術總監杜巖松,世聯地產金佛山項目烏江畫廊項目和小三峽項目主要負責人.會議肯定了世聯在基于市會議肯定了世聯在基于市場研究下完成的場研究下完成的重慶市。

41、業開盤拿地60天90天120天180天0天145天主力店及品牌商家簽約大會里程碑拿地至開盤階段標準化動作2.商家簽約大會大商業開業前180天3.開業新聞發布會開業前120天4.倒計時100天開業前100天5.亮燈儀式開業前30天6.吾悅優享。

42、商業氛圍,地理位置優越,街道擴寬改造會交通極為便利,區域內生活配套相對完善,隨著西壩崗路規劃的逐漸落實,該區域將成為張家口未來城市的副中心地帶. 區域生活配套完善西壩崗路是張家口傳統的商業繁華街道,餐飲集中,住宅區商業區分布密集.銀行商場醫。

43、商業氛圍,地理位置優越,街道擴寬改造會交通極為便利,區域內生活配套相對完善,隨著西壩崗路規劃的逐漸落實,該區域將成為張家口未來城市的副中心地帶. 區域生活配套完善西壩崗路是張家口傳統的商業繁華街道,餐飲集中,住宅區商業區分布密集.銀行商場醫。

44、的策略排除困難,實現價值是我們的最終目的.n全局思考,有力預想后手動作全局思考,有力預想后手動作n1包含市場分析包含市場分析n2項目定位,客戶定位,價格定位項目定位,客戶定位,價格定位n3以及相應的衍生策略以及相應的衍生策略n 作為前期策劃。

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房地產項目復盤報告模板.pptx(67頁) 文檔

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