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房地產(chǎn)整體定位

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房地產(chǎn)整體定位Tag內(nèi)容描述:

1、建流程簡述報(bào)批報(bào)建流程簡述 6 項(xiàng)目開發(fā)全流程地鐵圖項(xiàng)目開發(fā)全流程地鐵圖 7 土地招拍掛的區(qū)別土地招拍掛的區(qū)別 8 高效的開發(fā)時(shí)間高效的開發(fā)時(shí)間 經(jīng)營的合法性經(jīng)營的合法性 利益的最大化利益的最大化 核心目的核心目的 1 核心核心 目的目的 。

2、ial insights 3 33838 開疆拓土,贏未來開疆拓土,贏未來 4 43838 這是一場開拓者與挑戰(zhàn)者這是一場開拓者與挑戰(zhàn)者 開啟江南新篇章開啟江南新篇章的對(duì)話的對(duì)話 5 53838 歷史說歷史說 天下只能屬于開拓者和挑戰(zhàn)者天下。

3、建面 容積率容積率 建筑形態(tài)建筑形態(tài) 主力戶型主力戶型 當(dāng)前均價(jià)當(dāng)前均價(jià) 元元 開發(fā)商開發(fā)商 區(qū)域區(qū)域 康樂華府康樂華府 6萬 3.15 7層,11層, 18層 三室兩廳一衛(wèi) 三室兩廳兩衛(wèi) 3600 陜西宇源 康樂路 書香名邸書香名邸 12。

4、定為首批試點(diǎn)房產(chǎn)稅城市 配合目前的房地產(chǎn)調(diào)控,可推出不動(dòng)產(chǎn)保有環(huán)節(jié)的財(cái)產(chǎn)稅制度框架,進(jìn)行房產(chǎn)稅試點(diǎn) 2010.11.3 住房公積金個(gè)人住房貸款嚴(yán)禁使用 進(jìn)行投機(jī)性購房 為規(guī)范住房公積金個(gè)人住房貸款政策 ,嚴(yán)禁使用住房公積金個(gè)人住房貸款進(jìn)行投。

5、目整體定位 規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 項(xiàng)目整體開發(fā)思路 提交初步結(jié)論 根據(jù)客戶建議深 化研究,完善報(bào)告 至今工作 第一階段終稿 3 項(xiàng)目背景資料項(xiàng)目背景資料 4 項(xiàng)目區(qū)位 項(xiàng)目所在區(qū)域位于成都西北角, 城市三環(huán)外,臨近高新西區(qū).西 區(qū)在成都傳統(tǒng)居住觀念。

6、的可能性,但主力產(chǎn)品須為25層左右的高層洋房; 成交總價(jià)為7.45億,折合樓面地價(jià)3513元平米,成本相比一街之隔的金域松湖明顯偏高, 使得項(xiàng)目預(yù)期均價(jià)高企到9200元平米,具有一定開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及難度; 區(qū)位北部工業(yè)區(qū),偏離中部景觀資源區(qū) 本項(xiàng)。

7、求 客戶目標(biāo)客戶目標(biāo) 客戶要求客戶要求 充分尊重現(xiàn)有規(guī)劃 功能劃分與功能布局基本上遵循現(xiàn)有規(guī)劃 道路水系布局以現(xiàn)有規(guī)劃為準(zhǔn),基本上不變 容積率基本上以現(xiàn)規(guī)劃為準(zhǔn),只可進(jìn)行微調(diào) 混合用地用地性質(zhì)可以跟著項(xiàng)目走,進(jìn)行適當(dāng)調(diào)動(dòng) 行政辦公用地以現(xiàn)有。

8、任你下載,資深操盤手隨時(shí)在線交流 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 開發(fā)商背景開發(fā)商背景 廈門翔安新城投資開發(fā)有限公司是山東魯能集團(tuán)在廈門設(shè)立 的房地產(chǎn)投資開發(fā)公司,公司實(shí)力雄厚 開發(fā)商在福建省除本項(xiàng)目外,在廈門泉州有土地儲(chǔ)備 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 用地性質(zhì) 。

9、位項(xiàng)目現(xiàn)狀條件下的整體定位 模塊模塊2 結(jié)合實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略研究結(jié)合實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略研究 本階段工作 查勘項(xiàng)目現(xiàn)狀情況 調(diào)查城市房地產(chǎn)市場 調(diào)查區(qū)域房地產(chǎn)市場 調(diào)研訪談?wù)畬?duì)片區(qū)及項(xiàng) 目規(guī)劃和發(fā)展意見,收集相 關(guān)數(shù)據(jù) 總結(jié)核心區(qū)綜合體項(xiàng)目驅(qū)動(dòng) 。

10、GWSZ34 2 本項(xiàng)目世聯(lián)所做的工作本項(xiàng)目世聯(lián)所做的工作 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 客戶溝通 地塊考察 政府部門訪談 收集基礎(chǔ)資料 典型項(xiàng)目調(diào)研 專業(yè)人士訪談 客戶訪談 6.47.47.115.296.3 第一階段第一階段 市場調(diào)研 第二階段第二。

11、議 產(chǎn)品布局建議 分期策略與建議 項(xiàng)目定位與發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目客戶定位 項(xiàng)目產(chǎn)品定位 項(xiàng)目商業(yè)建議 產(chǎn)品布局建議 分期策略與建議 6個(gè)日歷天 前期市場調(diào)研階段 4個(gè)日歷天 項(xiàng)目思路討論 14個(gè)日歷天 核心成果形成 時(shí)間進(jìn)度 階段劃分 工作內(nèi)容 。

12、 第二部分 思考篇. 9 一企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考. 9 二項(xiàng)目開發(fā)模式思考. 11 三商業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)思考. 14 四商業(yè)產(chǎn)品類型思考. 16 第三部分 戰(zhàn)略篇. 17 一項(xiàng)目整體發(fā)展目標(biāo). 17 二項(xiàng)目整體發(fā)展原則. 17 三項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略. 18。

13、活都市生態(tài)休閑,成為一種生活 都市生態(tài)休閑:都市生態(tài)休閑:東部華僑成托樂嘉圣淘沙成為一種新的生活. 山地山地憑借其優(yōu)越的山林資源以及高爾夫國際會(huì)議等設(shè)施,成為國際商務(wù)辦公與 交流休閑度假觀光旅游居住的選擇,更是城市的象征與標(biāo)簽. 重慶重慶是。

14、圖 客戶分析客戶分析 1 2 3 4 5 總體規(guī)劃總體規(guī)劃 重點(diǎn)展示區(qū)域重點(diǎn)展示區(qū)域 首期推售建議首期推售建議 經(jīng)濟(jì)測算經(jīng)濟(jì)測算 6 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 老城區(qū)老城區(qū) 新新 城城 區(qū)區(qū) 本案本案 高高 速速 公公 路路 南寧南寧 崇左崇左。

15、作用. 2我部認(rèn)為本地塊是建造高品質(zhì)物業(yè)的一塊好地,具備了較強(qiáng) 的先天的資源優(yōu)勢;在開發(fā)理念思考方面,我部提出圍繞市場, 賺足利潤 做精品,樹品牌既要考量現(xiàn)實(shí),又要適度超 前尊重共性,突出個(gè)性 整體開發(fā)的四大理念,在產(chǎn)品上以 一組團(tuán)一個(gè)性。

16、大樓,地上建 筑筑381381米高的帝國大廈,自米高的帝國大廈,自19311931年以來,雄踞世界最高建筑寶座達(dá)年以來,雄踞世界最高建筑寶座達(dá)4040年之久.年之久.帝國大廈始帝國大廈始 建于建于19301930年年3 3月,建成于西方經(jīng)濟(jì)。

17、53.5,四季度上漲,四季度上漲4.74.7,全年平均比上年上漲,全年平均比上年上漲 3.33.3,其中食品價(jià)格上漲,其中食品價(jià)格上漲7.27.2.固定資產(chǎn)投資價(jià)格上漲.固定資產(chǎn)投資價(jià)格上漲3.63.6. GDPGDPCPICPI顯示出我。

18、本次提報(bào)的目的:以報(bào)告的成果引導(dǎo)對(duì)接設(shè)計(jì)院 關(guān)于項(xiàng)目2700畝地塊的概念設(shè)計(jì)方案. 本次成果的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):通過顧問公司對(duì)區(qū)域發(fā)展 市場競爭大盤運(yùn)行營銷戰(zhàn)略等方面的理解,提出 項(xiàng)目2700畝地塊的靈魂與核心概念,貫穿項(xiàng) 目規(guī)劃與開發(fā)過程,達(dá)成三。

19、超星級(jí)酒店一線海景 簡介簡介 : 本報(bào)告分別從房地產(chǎn)市場和酒店市場兩個(gè)維度進(jìn)行分析,并通過大量的世本報(bào)告分別從房地產(chǎn)市場和酒店市場兩個(gè)維度進(jìn)行分析,并通過大量的世 界知名度假村的研究,分析酒店與住宅關(guān)系的處理,確定本項(xiàng)目酒店綜合界知名度假村。

20、打造海西綜合服務(wù)中心 廈門先鋒:打造成大廈門城市新中心,與老城形成雙核驅(qū)動(dòng)廈門先鋒:打造成大廈門城市新中心,與老城形成雙核驅(qū)動(dòng) 主動(dòng)占位,面向未來,先行創(chuàng)新主動(dòng)占位,面向未來,先行創(chuàng)新 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 2 環(huán)東海域發(fā)展機(jī)會(huì)挖掘環(huán)東。

21、 消費(fèi)者市場調(diào)查 世聯(lián)集團(tuán)董事長總 經(jīng)理 海南土地儲(chǔ)備中心主 任 三亞規(guī)劃局總規(guī)劃師 深圳綜合開發(fā)研究院 旅游研究中心主任 深圳華僑城旅游投資 發(fā)展部 深圳華僑城旅游總策 劃師 深圳萬科集團(tuán) 萬豪集團(tuán)營銷總監(jiān) 海口喜來登酒店?duì)I銷 總監(jiān) 歐博。

22、國唯一的熱帶城市,稀缺的資源和完善的配 套使之成為高價(jià)值核心地段套使之成為高價(jià)值核心地段 區(qū)域?qū)傩詤^(qū)域?qū)傩?項(xiàng)目區(qū)位規(guī)劃:項(xiàng)目區(qū)位規(guī)劃: 亞龍灣位于中國熱帶濱海 旅游圈內(nèi),擁有國際級(jí)優(yōu) 質(zhì)海水和沙灘.是三亞政 府規(guī)劃的國際型旅游度假 區(qū). 。

23、共同的目標(biāo)為導(dǎo)向共同的目標(biāo)為導(dǎo)向 通過本項(xiàng)目的成功開發(fā),樹立品牌形象,實(shí)現(xiàn)上海城在通過本項(xiàng)目的成功開發(fā),樹立品牌形象,實(shí)現(xiàn)上海城在 長沙市的可持續(xù)發(fā)展長沙市的可持續(xù)發(fā)展 產(chǎn)品:長沙領(lǐng)先,城北板塊第一 價(jià)格:在一期價(jià)格基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升 客戶。

24、 目 稟 賦賦 市 場 機(jī) 市 場 機(jī) 會(huì)客戶需求會(huì)客戶需求 找 準(zhǔn) 項(xiàng) 目 定找 準(zhǔn) 項(xiàng) 目 定 位位 我們項(xiàng)目應(yīng)該我們項(xiàng)目應(yīng)該 怎么做我們?cè)趺醋鑫覀?有什么特色有什么特色 采用什么開發(fā)采用什么開發(fā) 策略如何運(yùn)策略如何運(yùn) 作作 報(bào)告思路導(dǎo)。

25、雖有少量客群對(duì)于沌口項(xiàng)目有購 房意向,但是真正主力購房人群依然還是集中在沌口本地區(qū)域之內(nèi). 調(diào)查訪談結(jié)果 第一階段: 第二階段: 第三階段: 第四階段: 公寓客戶傾向于舒適型的產(chǎn)品,主要以改善型需求和婚房為主,對(duì)于 創(chuàng)新型戶型接受度高,同時(shí)。

26、提升品牌 美覡度癿作用. 本項(xiàng)目面臨著對(duì)本項(xiàng)目面臨著對(duì)品 牌塑造利潤速度, 持續(xù)影響的要求,的要求, 都將決定本項(xiàng)目的都將決定本項(xiàng)目的 最終目標(biāo).最終目標(biāo). 利潤速度:本項(xiàng)目對(duì)利潤要求有較為合理客觀癿預(yù)期.銷售速度在滿趍資 釐回籠癿前提下。

27、析市場分析 結(jié)合案例 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目整體定位 項(xiàng)目功能定位 開發(fā)策略建議 規(guī)劃建議 企業(yè)目標(biāo)背景 項(xiàng)目解析 區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 客戶研究 公建可行性方向探討 終稿終稿 修改與完善修改與完善 20080513 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 根。

28、我們將通過怎樣的技術(shù)手段去規(guī)避 PART 1 項(xiàng)目本體及開發(fā)目標(biāo)解析 3 項(xiàng)目研究框架 一項(xiàng)目本體及開發(fā)目標(biāo) 解析 城市宏觀背景分析房地產(chǎn)市場分析購房客戶分析 數(shù)據(jù)指標(biāo)分析 供給現(xiàn)狀分析 未來競爭分析 宏觀經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 發(fā)展規(guī)劃 二太原房。

29、市篇 項(xiàng)目和地區(qū)的背 景調(diào)研 工作內(nèi)容 呼市建設(shè)局 呼市統(tǒng)計(jì)局 呼市國土資源局 呼市交警中隊(duì) 呼市消防中隊(duì) 呼市電力局 進(jìn)行的訪談 呼市歷年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 呼市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 呼市市政配套建設(shè) 呼市總體規(guī)劃 呼市回民區(qū)發(fā)展規(guī)劃 呼市歷年土地成交情況。

30、進(jìn)行比較 5. 與銷售成功的樓盤進(jìn)行比較 三市場定位企劃方向的確認(rèn)三市場定位企劃方向的確認(rèn) 1. 樓盤的細(xì)分市場定位 2. 樓盤的產(chǎn)品定位,客源定位 3. 樓盤的競爭定位 4. 樓盤的設(shè)計(jì)基調(diào)設(shè)計(jì)風(fēng)格確定 5. 廣告基調(diào)和廣告風(fēng)格的確定 四。

31、神,對(duì)天津?yàn)?項(xiàng)目進(jìn)行分析研究,項(xiàng)目進(jìn)行分析研究,力求更加清晰的勾勒出項(xiàng)目的容顏,以明確項(xiàng)目整體發(fā)展方向;力求更加清晰的勾勒出項(xiàng)目的容顏,以明確項(xiàng)目整體發(fā)展方向; 作為天津?yàn)车某蓡T,思源深知共榮共辱共興共衰的道理,因此我們獻(xiàn)言獻(xiàn)策,希望能作。

32、尚道項(xiàng)目組在尚道項(xiàng)目組在XXXX市七天進(jìn)行的工作市七天進(jìn)行的工作城市篇城市篇 進(jìn)行的訪談 收集的數(shù)據(jù) 工作內(nèi)容 14號(hào)華文細(xì)黑,行距1.21.5,根據(jù)具體內(nèi)容量 可將字號(hào)變小,原則上不能變大; 填充內(nèi)容:宏觀數(shù)據(jù)的調(diào)查內(nèi)容以項(xiàng)目周邊區(qū) 域?yàn)椤?/p>

33、較強(qiáng) 本項(xiàng)目位于邢臺(tái)市東北邊緣區(qū),邢州北路以 京珠高速京珠高速 本項(xiàng)目本項(xiàng)目 本項(xiàng)目位于邢臺(tái)市東北邊緣區(qū),邢州北路以 東邢臺(tái)二中以西規(guī)劃金泉大街以南郭守 敬大道以北.與城市各主要節(jié)點(diǎn)距離為: 距舊城中心約4km,車行約510分鐘 距西北新城。

34、城市規(guī)劃及其他項(xiàng)目背 景研究 城市功能發(fā)展現(xiàn)狀研究 城市發(fā)展驅(qū)動(dòng)模式研判 類似區(qū)域發(fā)展案例借鑒 相關(guān)項(xiàng)目案例借鑒 第二階段 區(qū)域整體定位初步 結(jié)論形成與溝通 第一階段 項(xiàng)目市場調(diào)研 城市發(fā)展現(xiàn)狀分析 房地產(chǎn)市場分析 產(chǎn)業(yè)人口分析 1010個(gè)。

35、縣城建設(shè)古樸典雅,北門東門古城樓,沱江河畔的吊腳樓別具一格,還有那 飛檐斗角的萬壽宮大成殿天王廟遐昌閣萬名塔,構(gòu)成了一幅美麗的畫卷. 5 沱江沱江鳳凰母親河鳳凰母親河 鳳凰的母親河:依古城墻緩緩流淌,世世代代哺育著古城兒女.坐上烏篷船,聽著。

36、GWSZ34 2 本項(xiàng)目世聯(lián)所做的工作本項(xiàng)目世聯(lián)所做的工作 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 客戶溝通 地塊考察 政府部門訪談 收集基礎(chǔ)資料 典型項(xiàng)目調(diào)研 專業(yè)人士訪談 客戶訪談 6.47.47.115.296.3 第一階段第一階段 市場調(diào)研 第二階段第二。

37、 22 32 42 合計(jì) 面積 套數(shù) 分比例 總比例 二四個(gè)階段戶型比較 階段 第一階段 456 號(hào)樓 第二階段 8910 號(hào)樓 第三階段 711 號(hào)樓 第四階段 123 號(hào)樓 合計(jì) 套數(shù) 比例 面積 比例 三第一階段戶型比較456 戶型 。

38、后官湖東南 角,距沌口中心約1.6公里,具有較強(qiáng)的城市屬性 4 4 匙位: 項(xiàng)目位二武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開収區(qū) 沌口開収區(qū)中北部后官湖東 南覘; 項(xiàng)目距沌口政治朋務(wù)中心開収 區(qū)管委會(huì)1.6KM,車秳距離5分 鐘; 項(xiàng)目距沌口商業(yè)中心湘隆時(shí)代 廣場萬。

39、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場接待 促銷活動(dòng) 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會(huì)上 促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。

40、戶關(guān)系管理. 卡卡全民經(jīng)紀(jì)人是由上海一緯信息技術(shù)有限公司研究開發(fā)的一個(gè)與門基亍微信公眾 賬號(hào)提供營銷推廣服務(wù)的第三方平臺(tái).主要抓住傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)營銷模式痛點(diǎn),將 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和房產(chǎn)行業(yè)深度結(jié)合,運(yùn)用口碑和裂變效應(yīng)打造出全新的營銷模式,全 程以。

41、造船和石油工業(yè)主要中心之一; EL線是兩條地鐵主干線之一,終點(diǎn)在城市東北區(qū)的Frankford,案例地塊交通條件良好; Church站主要為住宅用地,由Frankford溪綠化帶和Womrath公園隔開工業(yè)區(qū); MO作為區(qū)域中心,定位是零售。

42、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高和對(duì)生 活質(zhì)量的追求,人們對(duì)住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場需要有效細(xì)分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個(gè)地球村留下。

43、6月7月 滟瀾山銷售走勢圖滟瀾山銷售走勢圖 供應(yīng)套數(shù) 210210 752752 573573570570 98989292 179179 326326 8282 1717 5858 7373 8282 154154 7575 0 100 。

44、的數(shù)據(jù) 3 尚道項(xiàng)目組在呼市七天進(jìn)行的工作市場篇 工作內(nèi)容 房地產(chǎn)市場調(diào)研 收集的數(shù)據(jù) 進(jìn)行的訪談 售樓員訪談 售樓部銷售經(jīng)理 看房客戶 項(xiàng)目周邊普通市民 商場銷售人員 商場經(jīng)營商戶 呼市房地產(chǎn)市場狀況 呼市城區(qū)典型樓盤調(diào)研 典型樓盤基礎(chǔ)數(shù)。

45、居民較強(qiáng)的消費(fèi)能力.城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入增長情況城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入增長情況2006年人均消費(fèi)支出10533.92元,同比增長5.45.4產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加值產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加值XX做為老東北工業(yè)基地,第三產(chǎn)業(yè)所占的比重與第二產(chǎn)業(yè)所占的比重差距。

46、分析要點(diǎn)3.1. 由于在產(chǎn)品建議書中及市場調(diào)研報(bào)告中對(duì)市場大勢進(jìn)行了較詳細(xì)的闡述,因此該部分重點(diǎn)放在競爭項(xiàng)目在產(chǎn)品營銷方面競爭力的分析.3.2. 通過與項(xiàng)目相同供需圈中可類比的項(xiàng)目進(jìn)行分析,得到本項(xiàng)目在產(chǎn)品,營銷方面的市場突破點(diǎn).3.3. 。

47、念.13四開發(fā)理念.13第三部分:目標(biāo)客戶定位第三部分:目標(biāo)客戶定位.2222一目標(biāo)客戶分析的出發(fā)點(diǎn).23二目標(biāo)客戶分析.23三目標(biāo)客戶定位.25第四部分:項(xiàng)目定位第四部分:項(xiàng)目定位.2626一市場定位.27二產(chǎn)品定位.27三商業(yè)定位.28。

48、ibuteB 發(fā)展商品牌BrandC 城市級(jí)數(shù)City項(xiàng)目定位思維模式 在對(duì)項(xiàng)目本體進(jìn)行解讀或者定義產(chǎn)品屬性的的時(shí)候,可以用以下7個(gè)維度來進(jìn)行分析論證,以提高項(xiàng)目定位精準(zhǔn)性. A 項(xiàng)目屬性:定位項(xiàng)目物業(yè)類型 Part 1p A0: 綜合體類。

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    第1頁思源經(jīng)紀(jì)首開集團(tuán)首開集團(tuán)天津項(xiàng)目整體操作策劃第2頁思源經(jīng)紀(jì)前言結(jié)合對(duì)于城市級(jí)綜合體大盤項(xiàng)目的操作思考與方法總結(jié),為本項(xiàng)目結(jié)合對(duì)于城市級(jí)綜合體大盤項(xiàng)目的操作思考與方法總結(jié),為本項(xiàng)目制定適合的大盤操作制定適合的大盤操作方法

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    他他山山之之石石龍龍湖湖深圳區(qū)域本部市場營銷部北京龍湖北京龍湖銷售走勢銷售走勢22022011011012612610010037373232156156110110646426266363550

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    整體營銷方案程序內(nèi)容前言策劃事由,威脅與機(jī)會(huì)一項(xiàng)目形象定位二廣告主題樓書主題電視主題報(bào)刊主題三項(xiàng)目環(huán)境營造架空層入口廣場四營銷環(huán)境及氣氛營造售樓部指示路牌及戶外牌建議小區(qū)安全設(shè)施配套內(nèi)容小區(qū)

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    目錄一市場分析二項(xiàng)目定位三營銷推廣一市場分析n宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析n,主要片區(qū)市場分析市內(nèi)四區(qū)旅順開發(fā)區(qū)金州n,宏觀市場分析n,供應(yīng)市場分析n項(xiàng)目區(qū)域市場分析,GDP,GDP和固定資產(chǎn)投資總值增長情況和固定資產(chǎn)投資總值增長情況GD

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    營銷執(zhí)行系統(tǒng)營銷執(zhí)行系統(tǒng)一企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的把握一企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的把握1,公司已有的業(yè)績和目前發(fā)展?fàn)顩r2,公司的中長期發(fā)展歸劃和財(cái)務(wù)狀況3,公司所秉承的企業(yè)理念4,本樓盤的利潤目標(biāo)和財(cái)務(wù)安排二市場調(diào)查和分析二市場調(diào)查和分析1

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    整體銷售推廣計(jì)劃表推廣時(shí)間項(xiàng)目第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段第六階段月月月月月月月月月月月月推廣目的推廣目標(biāo)推廣配備推廣成效備注

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    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程12月2日土地獲取定位決策產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目報(bào)建施工建設(shè)推廣銷售入戶交付房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)整體流程周期2年3年前期建設(shè)竣工核心目的核心目的1必須具備的證書必須具

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    透視房地產(chǎn)定位透視房地產(chǎn)定位房地產(chǎn)市場盤子大產(chǎn)業(yè)大規(guī)模大,由此帶來的傷病房水泥垃圾爛尾樓盤區(qū)域殘局更是不計(jì)其數(shù),疾病種類可謂五花八門,在眾多房地產(chǎn)疾病中,最常見又最能影響項(xiàng)目盈虧的是房地產(chǎn)定位病,在房地產(chǎn)市場上,由于房地產(chǎn)是大件商品

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