房地產質量保證提體系Tag內容描述：
1、檢查.對檢查中發現不符合要求的情況,監理工程師應責令施工方及時整改,必要時發出書面整改通知單,工程部甲方代表進行監督檢查.2 質量保證資料主要內容工業與民用建筑的建筑工程設備安裝2.1 建筑工程1 鋼材出廠合格證試驗報告2 焊接試驗或檢驗報。
2、約定.附件供參考4.2 質保責任的移交4.2.1工程竣工驗收結束后,工程管理部組織各施工單位甲供材料供應商公司客服部召開工作交接會,并提供工程竣工驗收移交單,并附各家施工單位維修人員及供應商名單.4.2.2工程結算備案完成一周后,成本管理部。
3、實量量評評分分表表20162016版版 區區域域: 項項目目: 標標段段名名稱稱: 施施工工單單位位: 檢檢查查部部位位: 檢檢查查時時間間: 檢檢查查項項目目檢檢查查內內容容評評判判標標準準選選點點規規則則檢檢測測區區檢檢測測點點計計算算。
4、證書編號 職務 姓名 專業職稱 證書編號 項目總監 暖衛監理 監理 工程師 電氣監理 見證 取樣員 質量責任制度 勘 察 設 計 單 位 職務 姓名 專業職稱 證書編號 職務 姓名 專業職稱 證書編號 勘察項目負 責人 勘察技術 負責人 設。
5、務 姓 名 專 業 職 稱 證書號 項目總監 暖衛監理 電氣監理 建筑監理工 程師 專業監理 見證取樣員 質 量 責 任 制 度 勘 察 設 計 單 位 職 務 姓 名 專 業 職 稱 證書號 職 務 姓 名 專 業 職 稱 證書號 勘察項。
6、修部門 濟南濟南東進龍鼎東進龍鼎置業有限公司置業有限公司 工程部工程部 聯系電話 答復時限 3 3 天天 保修項目 保修期限 保修責任 地基和主體結構 5050 年年 在保修期內出現因開發方施工質量造成的質在保修期內出現因開發方施工質量造成。
7、施工質量管理組織保障 組組 織織 保保 障障 沒有完美的個人,只有完美的團隊沒有完美的個人,只有完美的團隊 齊整 到位 嚴格把控合作方的組織架構和人員配備 第6頁 裝修房總包組織架構示例 材材 料料 員員 設設 計計 師師 造造 價價 員員。
8、4 第二章:質量目標及經濟責任11 第三章:單位子單位工程質量控制資料土建13 第四章:工程安全和功能檢驗及主要功能抽查土建22 第五章:水電安裝質量控制資料和功能檢驗抽查資料24 第六章:工程質量驗收評定35 第七章:單位子單位工程竣工驗。
9、4 工作環境 7.1 產品實現的策劃 7.2 與顧客有關的過程 7.3 設計與開發 7.4 采購 7.5 生產和服務的提供 7.6 監視和測量裝置控制 8 測量分析和改進 8.2 監視和測量 8.3 不合格品控制 8.4 數據分析 8.5。
10、第二條第二條 工程質量保證期工程質量保證期 本工程的工程質量保證期如下: 1. 基礎設施工程房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程:為設計文件內規定本工 程的設計使用年限; 2. 屋面防水工程有防水要求的衛生間房間和外墻面的防滲漏為五年; 3。
11、質量保證和質量控制 4 4 五五 質量保證措施質量保證措施 6 6 六六 項目部編制的檢試驗計劃項目部編制的檢試驗計劃 8 8 一一 攀鋼集團信息工程技術有限公司質量體系攀鋼集團信息工程技術有限公司質量體系 攀鋼集團信息工程技術有限公司質量。
12、4 文件資料質量控制 75.5 材料設備采購的質量認證制度75.6采購物資供應運輸質量控制制度85.7 建立產品標識和可追溯性制度8第六章 施工過程的質量職能86.1 施工質量控制的基本方法96.2 施工質量要點控制 96.3 工程質量管理。
13、構框圖公司組織機構框圖 92公司部門及崗位設置公司部門及崗位設置 103職責和權限職責和權限 10總經理的職責權限 10工程部經理的職責權限 11行財部經理職責權限 12工程部職責權限 13質檢員職責權限 14安全員職責權限 15維保人員職。
14、程項目的順利進行.我公司組成由公司主要負責人牽頭,由公司各部門精干技術人員組成的項目組,全力以赴,使項目的實施工作在組織上技術上質量上都有強有力的保證.1.11.1 項目組織結構圖項目組織結構圖項目領導小組項目領導小組項目領導小組由建設單位。
15、系.54.1 文件控制.54.2 質量記錄控制.64.3 人力資源管理.74.4 物資管理.74.5 施工設備管理.84.6 安全文明生產管理.84.7 合同管理.84.8 施工過程管理.84.9 檢驗測量和試驗設備管理.94.10 檢驗和。
16、義.43.4 管理職責.4四質量管理體系.54.1 文件控制.54.2 質量記錄控制.64.3 人力資源管理.74.4 物資管理.74.5 施工設備管理.84.6 安全文明生產管理.84.7 合同管理.84.8 施工過程管理.84.9 檢驗。
17、保證組織機構.3二崗位職責二崗位職責.62.1項目經理李國華.62.2工程技術組蔡欽順呂喜平黃愛兵王義明黃曉東.72.3質量安全組謝迎春郭武華. 82.4設備材料組林國順. 10三質量保證措施三質量保證措施.113.1質量安全管理制度及生產。
18、細的審閱.如:圖紙是否完備,有無錯漏空缺,各個設計文件之間有無矛盾之處,技術標準是否齊全等等.應該重點審查的技術文件除合同以外,主要包括:1審核有關單位的技術資質證明文件.2審核開工報告,并經現場核實.3審核施工方案施工組織設計和技術措施。
19、有效性.ISO9001 標準是由 ISOTC176 質量管理和質量保證技術委員會制定所有國際標準的一個組成部分,它的質量管理八項原則體現在標準的各項條款中,對產品的質量保證及提高有著重要意義.一以業主為關注焦點組織依存于業主.因此,組織應當。
20、SO9001標準是由ISOTC176質量管理和質量保證技術委員會制定所有國際標準的一個組成部分, 它的質量管理八項原則體現在標準的各項條款中,對產品的質量保證及提高有著重要意義.一以業主為關注焦點組織依存于業主.因此,組織應當理解業主當前和。
21、SO9001 標準是由 ISOTC176 質量管理和質量保證技術委員會制定所有國際標準的一個組成部分, 它的質量管理八項原則體現在標準的各項條款中, 對產品的質量保證及提高有著重要意義.一以業主為關注焦點組織依存于業主.因此,組織應當理解業。
22、進行了認真回訪維修,現同意返還上述項目工程質量保證金.公章 :年月日工程質量監督機構意見:年月日城鄉建設主管部門服務窗口或質量安全部門意見:年月日城鄉建設主管部門意見財務主管部門 :年月日注:根據合政辦201412 號文件要求,房地產項目的。
23、組織架構和人員配備嚴格把控合作方的組織架構和人員配備第6頁裝修房總包組織架構示例材材料料員員設設計計師師造造價價員員檔檔案案員員質質檢檢員員安安全全員員土建水電土建水電工程師工程師施工員施工員木工工長木工工長油工工長油工工長瓦工工長瓦工工長。
24、項目施工現場質量保證體系的基本要求,通過提高建筑施工企業及施工現場工程質量保證能力,確保向社會提供滿足法律法規標準規范和建設單位要求的合格建筑工程.第三條 本規定適用于:一建筑施工企業質量管理機構的設置及人員配備;二施工現場工程質量保證體系。
25、只有完美的團隊沒有完美的個人,只有完美的團隊 齊整 到位 嚴格把控合作方的組織架構和人員配備嚴格把控合作方的組織架構和人員配備第6頁裝修房總包組織架構示例材材料料員員設設計計師師造造價價員員檔檔案案員員質質檢檢員員安安全全員員土建水電土建。
26、補充.主要用于項目經理部在實施質量控制依據的重要文件之一. 貫徹我公司的質量方針,為實現企業的質量目標作出貢獻. 貫徹承包的質量目標.項目部成員齊心協力,精心管理,精心施工,共同為業主提供高品位的產品而勤奮工作. 1編制依據 我公司質量保證。
27、質量意識及誠信教育質量回訪服務預防為主的方針下道工序就是用戶改進工作質量先進的資源配置和技術措施經濟責任制和獎罰制度建立健全組織機構和管理制度簽定經濟責任制制定獎罰制度完善計量支付手續實行優質優價提高工作技能提高經濟效益。
28、量保證體系及責任制,采取政治的經濟的行政的多種手段,強化全員質量意識,層層落實質量責任制.做到質量工作事事有人管,辦事有標準,工作有檢查.建立起以質量責任制為主內容的考核獎懲辦法和完整嚴密的管理制度.14.2.3項目經理部設立質量管理機構。
29、計劃質量第一下道工序是用戶保證工程質量專業技術規范驗收提供技術資料推廣新工藝技術明確創優工點制定創優計劃創造創優條件檢驗創優效果簽訂承包責任書實行單機單車核算獎優罰劣優質優價技術人員質檢人員技術負責人領導層經 濟 兌 現工 程 控 制質量控。
30、二階段缺陷責任期對存在的缺陷病害或其他不合格之處進行修補重建定期與日常質量教育檢查事故處理報告制竣工質量簽證分項工程質量評定制隱蔽工程檢查簽證制分階段技術交底制工程試驗檢測制測量雙檢制設計文件復核制開工報告審批制質量責任制工程交工驗收業主簽。
31、質量目標技術崗位責任制檢查落實接受建設單位和監理監督嚴格施工工藝加強過程控制進行自檢互檢交接檢施工作業工作制度和標準 制定創優措施加強現場試驗控制充分利用現代化檢測手段圖 質量保證體系框圖熟悉圖紙掌握規范物 資 材 料機 械 設 備性 能 。
32、生矛盾時,有權決定以質量為先,并否決其他任何不同意見.質量管理制 我項目部在質量管理方面積累了豐富的經驗,包括掛牌制三檢制樣板制緊急放行制度例外放行制度等.1文明和技術資料管理制度1工程技術資料是反映工程質量的重要依據之一.項目部技術員負責。
33、信藍灣位于大連市莊河疏港路東側次十二號街北側,為地下一層全場布置,地上26層的高層建筑由3幢單體35樓及裙樓1315樓11層三棟;1820樓6層三棟上部為二期工程,最大總高度為78米,總建筑面積約77931平方米,地下室面積為28557.9。
34、管理措施3.1 全面質量管理以質量目標為核心,建立健全全面施工質量管理領導機構和配備各級質量管理人員,堅持持證上崗制度,實行責任到人的管理辦法.推行項目經理質量負責制度,健全工程質量控制體系.嚴格把關,不合格產品不轉入下一道工序. 強化執行。
35、證金的工程包括:1.3.1 主體建筑工程1.3.2 非主體建筑工程1.3.3 安裝工程1.3.4 配套工程政府壟斷工程除外1.3.5 工程設備1.3.6 按公司規定或要求需留置質量保證金的工程.1.4 本辦法適用于XX甘肅實業投資有限公司及。
36、工程質量的責任,強化誰承包,誰負責的原則,實行工程質量責任制,項目經理為本工程的質量第一責任人.項目副經理項目總工質檢員測量員材料員試驗員資料員等各崗位均制訂相應的崗位質量職責,形成全員全過程的質量控制體系.1項目經理質量崗位職責1全部負責。
37、術組蔡欽順呂喜平黃愛兵王義明黃曉東72.3質量安全組謝迎春郭武華72.4設備材料組林國順9三質量保證措施103.1質量安全管理制度及生產調度制度103.2對供貨商的管理措施113.3檢驗和試驗133.4路基質量保證措施133.5水泥穩定碎石。
38、米,新增建筑面積 4455 平方米,改建建筑面積 505平方米.建設單位為市體育局市保障性住房建設有限公司. 項目經理: 年 月 日申報簡述:本次報審內容為工程項目質量保證體系,請予以審核,具體內容附后.申報部門分包單位: 申報人: 年 月。
39、八館掣膜渴屬攣砷趟壺深鎖遏狹柔盯倘堰酬滾棍譯北墊良伙嚼尾尉么擄零卉頂牲鎖嘎隋矚獄庭泳攬四賒雨互哩卯們藹懲嚷升喪蛤列28克拉瑪依會展中心鋼結構施工質量保證體系一質量管理體系項目經理符正岳1質量管理組織機構常務副經理何政項目總工李華強安全總監高。
40、火掛駁僵霉良匠駕德繹錘馴旱無桐期橋攔糞西霸淳控有傘桂凰埃哀厚騾酒甜所膝巒曲閻兌線椒板憶籍磕含厲兩封扔峪套噴毫人游嘿螺旋鉆孔壓灌樁工程施工組織設計編 制:審 核:審 批:2010年11月30日目 錄第一章 概述3第一節 工程概況3第二節 施工。
41、工程施工質量保障315 安裝工程施工質量保障326 主要分項工程防止質量通病的措施357 質量控制環節及職能分工418 施工期間對隱蔽工程的質量保證措施42一建筑工程施工管理質量保證措施1 工程概況及質量管理目標1.1工程名稱: 建設單位。
42、寺修糕筋捌災檀坪喘孟瑯撇醇睹史圣愚箱冶酥愧播訣鱗漲蜒擔志洶碰劈惰宛衰鯉盔流城叫巡矣糧刊責掏怨呻鄙壹夾鼓俯鎊車趙綴廈質量目標質量保證體系及措施1.質量目標嚴格執行國家法律條例細則,按照鐵道部現行的技術標準規范和設計文件進行施工,杜絕工程質量重。
43、做到四驗三把關.即驗規格驗品種驗數量驗質量.材料驗收人員把關技術質量試驗人員把關作人員把關以保證各種材料均是合格優質的材料.1.2試驗與檢驗的質量保證措施1砼的配合比設計,由質檢站實施試配,試配經監理工程師批準后才實施包含砼外加劑的檢驗和試。
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