1、 房地產(chǎn)市場的分類:根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā),銷售與消費(fèi)過程特點,可以將房地產(chǎn)市場分為:1 一級市場土地市場;2 二級市場房地產(chǎn)增量房市場;3 三級市場房地產(chǎn)存量房市場;三 土地及土地所有權(quán):1 土地的概念:一般是指地面地面以下和地面以上一定范圍的空。

2、轉(zhuǎn)讓權(quán)等.4 房地產(chǎn)業(yè)是以土地和建筑物為經(jīng)營為對象,從事房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)經(jīng)營管理以及維修裝飾和服務(wù)的集多種經(jīng)濟(jì)活動為一體的綜合性產(chǎn)業(yè).5 房地產(chǎn)開發(fā)是指在依法取得土地使用權(quán)的土地上按照使用性質(zhì)的要求進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施房屋建筑的活動.6 土地開發(fā)是將。

3、 記功 記大功 同時:行政獎勵:職務(wù)晉升 經(jīng)濟(jì)獎勵:薪資晉級 獎勵1000元 獎勵3000元 獎勵5000元紀(jì)念品績效獎勵:加5分 加10分 加20分 其他: 部門負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 年 月 日經(jīng)核實,以上優(yōu)秀事跡或行。

4、卡卡 首首次次發(fā)發(fā)放放物物 業(yè)業(yè)費(fèi)費(fèi)時時間間 物物業(yè)業(yè)費(fèi)費(fèi)累累計計支支 付付金金額額 公公司司老老帶帶新新 員員工工介介紹紹購購房房獎獎勵勵購購物物卡卡管管理理臺臺賬賬 制表部門:XX公司。

5、本人自行處理; 3介紹購房新業(yè)主購買房源,自簽約之日起一年內(nèi),因個人問題退房的,XX公司有權(quán)向本人追償 已領(lǐng)取XXX元XXXX購物卡等額費(fèi)用,本人無條件返還. 領(lǐng)卡時間: 老業(yè)主簽名: 公公司司 項項目目內(nèi)內(nèi)部部員員工工介介紹紹購購房房獎獎。

6、電話話姓姓名名房房號號成成交交總總價價簽簽約約日日期期全全款款到到賬賬日日期期 合合計計0 00 0 購物卡發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):新業(yè)主購買房源全款齊,按揭方式購買需放款;首付分期方式需應(yīng)付款齊。

7、搶工期積極配合,達(dá)到業(yè)主進(jìn)度要求50050003提前完成施工進(jìn)度50020004施工進(jìn)度達(dá)到公司進(jìn)度要求50020005施工質(zhì)量合符規(guī)范,達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良20050006文明施工,施工現(xiàn)場管理規(guī)范20010007監(jiān)理及時發(fā)現(xiàn)施工中重大問題200。

8、積極配合,達(dá)到業(yè)主進(jìn)度要求 5005000 3 提前完成施工進(jìn)度 5002000 4 施工進(jìn)度達(dá)到公司進(jìn)度要求 5002000 5 施工質(zhì)量合符規(guī)范,達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良 2005000 6 文明施工,施工現(xiàn)場管理規(guī)范 2001000 7 監(jiān)理及時。

9、賽事綜述 項 目 進(jìn) 展 情 況 簡 介 Competition Profile 12014年8月29日,X島開収區(qū)XX灣XXXX皮劃艇俱樂部孵化培訓(xùn)基地正式啟動,實行俱樂部孵化免費(fèi)培訓(xùn) . 2同年10月,即免費(fèi)培訓(xùn)孵化了5支皮劃艇俱樂部。

10、 營 銷 獎 勵全 員 營 銷 獎 勵 第3條 為 調(diào) 動 公 司 全 體 員 工 參 與 銷 售 的 積 極 性 , 按 時 完 成 項 目 銷 售 , 盡 快 回 籠 資 金 , 公 司 執(zhí) 行 全 員 營 銷 獎 勵 辦 法 . 第4。

11、目地理位置偏僻,施工和銷售難度較大.為了激勵項目人員工作熱情, 特制定如下獎金制度. 項目獎金總體思路項目獎金總體思路 1. 1. 總體思路總體思路 項目獎金總體思路項目獎金總體思路 2.2.獎金計提辦法獎金計提辦法 常規(guī)的獎金計提辦法有兩。

12、計提獎金和按照銷售利 潤計提獎金,兩種方法的優(yōu)缺點如下: 提成辦法 方案一 方案二 銷售收入提成法 銷售利潤提成法 優(yōu)點 1.計算簡便; 2.公開透明,激勵效果顯著; 3.有利于提高資金回籠速度. 1.有利于公司控制利潤; 2.有利于提高員。

13、功率 90以上協(xié)調(diào)不 成及時上報,并詳細(xì)提供處理意見 計劃的調(diào)整比較科學(xué)合理 6180 及時組織協(xié)調(diào)成功率 80以上發(fā)現(xiàn)問 題及時上報;計劃的調(diào)整基本科學(xué)合理 060 協(xié)調(diào)成功率 80以下對問題未能及時上 報;計劃的調(diào)整不合理 工作督 促檢。

14、人員 其他 2本制度中所指招商業(yè)績的界定是指所租商鋪的全額定金為準(zhǔn). 3結(jié)算周期:以月為周期,每月結(jié)算一次,隨同基本工資一同發(fā)放特別說明 除外. 4所有提成獎勵均含稅. 二原則二原則 1高效有序,公平共享 2積極向上,獎罰分明 3多勞多得。

15、項目交付開業(yè)后發(fā)放獎金.商業(yè)項目中的住宅公寓按住宅項目獎勵. 住宅項目根據(jù)當(dāng)年銷售收入完成情況結(jié)合工程進(jìn)度質(zhì)量安全的考核結(jié)果發(fā)放獎金, 獎金發(fā)放時間為年終. 在獎金分配上主要考慮核心經(jīng)營管理層同時兼顧到其他員工. 三獎勵方案 住宅項目 1 。

16、成立集團(tuán)眾包考核小組領(lǐng)導(dǎo)辦公室.集 團(tuán)眾包考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由集團(tuán)人力資源中心牽頭組織,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織眾包 責(zé)任書的簽訂眾包考核方案及指標(biāo)的制定分解落實及考評. 集團(tuán)眾包考核小組領(lǐng)導(dǎo)辦公室成員由集團(tuán)董事局主席任免,組長一般由集 團(tuán)人力資源中心。

17、實現(xiàn)三盤統(tǒng)籌營銷,支持項目去化速度; 持續(xù)以老帶新的名義加強(qiáng)客戶口碑傳播業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,拓寬客戶渠道,增強(qiáng) 項目的傳播度知名度; 一活動范圍 1時間范圍:二一八年九月至十二月 2產(chǎn)品范圍: 華地城世紀(jì) A 項目華地城世紀(jì) B 項目華地城世紀(jì)。

18、 員員 工工 引引 薦薦 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 項項 目目 資資 源源 推推 進(jìn)進(jìn) 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 項項 目目 資資 源源 儲儲 備備 工工 作作 , 對對 引引 薦薦 團(tuán)團(tuán) 隊隊 及及 執(zhí)執(zhí) 行行 團(tuán)團(tuán) 隊隊 對對 進(jìn)進(jìn) 行行 獎獎 勵勵 。

19、配合,達(dá)到業(yè)主進(jìn)度要求 5005000 3 提前完成施工進(jìn)度 5002000 4 施工進(jìn)度達(dá)到公司進(jìn)度要求 5002000 5 施工質(zhì)量合符規(guī)范,達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良 2005000 6 文明施工,施工現(xiàn)場管理規(guī)范 2001000 7 監(jiān)理及時發(fā)現(xiàn)。

20、賽事綜述 項 目 進(jìn) 展 情 況 簡 介 Competition Profile 12014年8月29日,X島開収區(qū)XX灣XXXX皮劃艇俱樂部孵化培訓(xùn)基地正式啟動,實行俱樂部孵化免費(fèi)培訓(xùn) . 2同年10月,即免費(fèi)培訓(xùn)孵化了5支皮劃艇俱樂部。

21、務(wù)文員及行政人員. 5對在公司進(jìn)行和定期審計中獲得優(yōu)秀和良好等級的部門. 具體獎勵按考勤休假制度的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行. 6 公司設(shè)立安全獎勵, 對在安全中做出突出貢獻(xiàn)者, 獎勵 10010000 元. 二 三項基金管理制度二 三項基金管理制度 為進(jìn)一。

22、加管理的物業(yè)的前提;已確定業(yè)主權(quán)益表明 已建成的物業(yè)是經(jīng)過法定竣工驗收程序驗收合格并對該物業(yè)的屬主 已依法作了確定一般以頒發(fā)了產(chǎn)權(quán)證為標(biāo)志. 2.商業(yè)物業(yè)的屬性 第一私有性.私有性.也就是說,商業(yè)物業(yè)必須是屬于固定法人或者自 然人,他們在法。

23、也是最后階段. 二零售戰(zhàn)略:二零售戰(zhàn)略:是零售商打算如何集中其資源來達(dá)成其目標(biāo),確定其主要服務(wù) 于哪些顧客和將提供什么樣的商品和服務(wù),并建立和保持競爭優(yōu)勢的系統(tǒng)性謀 劃.具體上它包括企業(yè)使命目標(biāo),競爭對手分析,顧客的細(xì)分定位,商店的選 址。

24、分析; 客群調(diào)研; 市場品牌信息; 業(yè)態(tài)規(guī)劃及租戶調(diào)整管理: 包括商業(yè)物業(yè)的定位分析; 業(yè)態(tài)規(guī)劃, 包括各個業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)分析;商戶經(jīng)營分析; 品牌組合與商鋪招商管理; 租金管理. 營銷策劃管理:營銷企劃需求與計劃管理; 商品營銷與促銷活 動管理。

25、獎勵基準(zhǔn)均以簽 單業(yè)績算, 當(dāng)簽單業(yè)績高于結(jié)單業(yè)績時以結(jié)單業(yè)績?yōu)闇?zhǔn), 不得虛報業(yè)單業(yè)績算, 當(dāng)簽單業(yè)績高于結(jié)單業(yè)績時以結(jié)單業(yè)績?yōu)闇?zhǔn), 不得虛報業(yè) 績,若實收傭金達(dá)不到獎勵標(biāo)準(zhǔn),需當(dāng)月退還獎勵,以下獎勵可重復(fù)績,若實收傭金達(dá)不到獎勵標(biāo)準(zhǔn),需當(dāng)。

26、個人和個人房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓須提交的證件資料有 注:a 如雙方無法到場的須提交 及 b 辦理房屋贈與的申請人須提交贈與公證書 6房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓登記程序依次是 7員工手冊第五章考勤制度里規(guī)定,員工應(yīng)自覺遵守作息時間不得遲到早退不得擅自離開工作崗 位,如因。

27、 2 2.4 房屋核驗 . 3 三 簽約環(huán)節(jié) . 4 3.1 出售房屋旪,哪些人可以是吅法簽約權(quán)刟人 . 4 3.2 買賣業(yè)務(wù)丨,簽署定金相關(guān)文件旪,應(yīng)注意癿亊頃有哪些 . 4 3.3 買賣吅同簽署丨常見癿錯諢表述有哪些,如何表述是正確癿。

28、 3什么是已購公有住房 答:指職工按住房制度改革政策所購得的住房. 4么是解困房 答:是指政府為解決本地城鎮(zhèn)居民的住房困難,專門修建的用于解決特別困難戶的擁擠住房問題的住房. 5什么是房改房 答:經(jīng)市房改辦批準(zhǔn)房改或經(jīng)售房單位上級主管部門批。

29、0015000 人相對應(yīng),配建有一套能滿足該區(qū)居民基本的物質(zhì)不文化生活所需的公共服務(wù)設(shè)施的居 住生活聚居地. 術(shù)語代號術(shù)語代號 3居住組團(tuán)居住組團(tuán) 一般稱組團(tuán),指一般被小區(qū)道路分隔,并不居住人口規(guī)模10003000人相對應(yīng),配建 有居民所需。

30、部和 甲方營銷部備案. 介紹人以電話形式通知推薦項目的 銷售經(jīng)理或銷售員,做好接待工作. 如原介紹人沒有為客戶推薦接待銷 售員,則由東合官湖郡項目的銷售 經(jīng)理規(guī)定銷售員進(jìn)行跟蹤接待. 客戶到訪推薦項目當(dāng)天,推薦項目的銷售員要在銷售軟件中做好。

31、隨著房地產(chǎn)市場競爭日趨激烈,代理公司和廣告公司的深層次介 入,廣告策劃已成為房地產(chǎn)市場營銷的客觀要求. 一房地產(chǎn)廣告策劃 房地產(chǎn)廣告策劃是在廣泛的調(diào)查研究基礎(chǔ)上, 對房地產(chǎn)市場和個 案進(jìn)行分析,以決定廣告活動的策略和廣告實施計劃,力求廣告。

32、最大化利用,來體現(xiàn)規(guī)?；?集團(tuán)化的收益.也就是說,我們?nèi)绾螕碛锌焖購?fù)制項目的能力.GE 的工廠布局,細(xì)微到洗 手間的位置,在每個國家都是相同的,這就是 GE 的標(biāo)準(zhǔn)化;我們津津樂道的麥當(dāng)勞和肯德 基的快速擴(kuò)張,也是同樣注意到每個門店的裝修。

33、的領(lǐng)域,我們需要和合作方一樣專業(yè)我們需要和合作方一樣專業(yè),才能獲得他們才能獲得他們 的尊重的尊重,才能更好地統(tǒng)籌溝通協(xié)調(diào)才能更好地統(tǒng)籌溝通協(xié)調(diào),推進(jìn)工作推進(jìn)工作 本報告是嚴(yán)格保密的. 本次分享目的本次分享目的 因此,希望大家通過本次分享,可。

34、展 軸 洋 房 發(fā) 展 軸 一代二代三代四代五代 一代二代三代四代五代 好房子別墅 好房子洋房 多元化鉆石墅玲瓏別墅 標(biāo)準(zhǔn)化多元化情景洋房多層洋房 單一多元化標(biāo)準(zhǔn)化好房子 好房子戶型特點 平 面 特 征 一梯兩戶 南北通透板式樓 日照采光 。

35、0015000 人相對應(yīng),配建有一套能滿足該區(qū)居民基本的物質(zhì)不文化生活所需的公共服務(wù)設(shè)施的居 住生活聚居地. 術(shù)語代號術(shù)語代號 3居住組團(tuán)居住組團(tuán) 一般稱組團(tuán),指一般被小區(qū)道路分隔,并不居住人口規(guī)模10003000人相對應(yīng),配建 有居民所需。

36、建筑物及其附帶的各種權(quán)利 所有權(quán) 管理權(quán)轉(zhuǎn)讓權(quán)等 . 4 4 房地產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)業(yè) 是以土地和建筑物為經(jīng)營為對象,從事房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)經(jīng)營管理以及維修裝飾和服務(wù)的集多 種經(jīng)濟(jì)活動為一體的綜合性產(chǎn)業(yè). 5 5 房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā) 是指在依法取得土。

37、期積累的信息,對在規(guī)劃設(shè) 計中可能存在的不足和遺漏, 在規(guī)劃設(shè)計時或建設(shè)前提請開發(fā)商加以修正, 使規(guī) 劃設(shè)計更合理. 1根據(jù)商業(yè)管理房產(chǎn)技術(shù)條件 ,結(jié)合項目實際情況,組織相關(guān)的專業(yè)工 程師進(jìn)行圖紙會審,會審的重點放在高低壓配電系統(tǒng)水系統(tǒng)空調(diào)。

38、宅 除朝向好,道路交通暢順方便,環(huán)境位置佳外,并 且格局四正,搭配合理,視野寬闊,采光通風(fēng),充滿生氣活力.然而,以下的十一種位 置 最好不要建造住宅,也最好不要購買這些地方的樓盤作住宅. 一是立交橋旁,因為立交橋旁的交通并不方便,而且高速通。

39、積極配合,達(dá)到業(yè)主進(jìn)度要求 5005000 3 提前完成施工進(jìn)度 5002000 4 施工進(jìn)度達(dá)到公司進(jìn)度要求 5002000 5 施工質(zhì)量合符規(guī)范,達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良 2005000 6 文明施工,施工現(xiàn)場管理規(guī)范 2001000 7 監(jiān)理及時。

40、深銷售經(jīng)理必須符合以下條件: 在公司擔(dān)任銷售經(jīng)理滿在公司擔(dān)任銷售經(jīng)理滿3 3年;年; 操作過操作過3 3個盤以上如是分期開發(fā)的項目,每一期算作一個盤;個盤以上如是分期開發(fā)的項目,每一期算作一個盤; 在公司任職銷售經(jīng)理期間實收傭金達(dá)到在公司任。

41、 5世界貨幣 4貨幣制度: 四要素:貨幣金屬;貨幣單位;各種通貨的鑄造發(fā)行和流通程序; 準(zhǔn)備制度 二貨幣供求和貨幣政策二貨幣供求和貨幣政策 一貨幣需求一貨幣需求 1 定義:人們愿意以貨幣形式保有其收入和資產(chǎn)的一種需要或要求. 2 貨幣需求的。

42、之用心感悟自己的工作面,以優(yōu)秀 的業(yè)績和良好的工作行為體現(xiàn)自我挑戰(zhàn)自我,加快前進(jìn)的 步伐,這樣一種精神和實際能力展示上的方式,其真正目的 是通過一整套適合本公司實際的,人性化的獎勵細(xì)則讓團(tuán)隊 精神這種無形的概念轉(zhuǎn)化為具有親情友善仁義化的企業(yè)。

43、約型基金. 18股票基金. 19貨幣市場基金. 21債券基金. 22信托基金. 24認(rèn)股權(quán)證基金. 25指數(shù)基金. 25交易型開放式指數(shù)基金 ETF.26保險基金. 26對沖基金. 27第一部分:房地產(chǎn)基金基本知識平衡型基金. 27房地產(chǎn)基。