房地產 執行方案Tag內容描述：
1、城西班牙風情巡游 活動時間:2008年10月1日8:3011:30活動地點:碧桂園山河城銷售中心前廣場湖景周邊場地板房區花園.活動內容:配合碧桂園山河城別墅區的西班牙建筑風格,在開盤當天于銷售中心廣場區域及輪候區板房區等周邊場地,以西班牙狂。
2、上還是高談闊論有時我們真應該好 好反問一下自己,什么是報告,什么是宏觀思路的論文有策劃就 應該有執行,什么是最貼近自身情況,什么最有利操作.也許在理 論上真的是一寸長一寸強, 但是真正的執行難道不是短小精悍為妙 嗎 面臨我們目前需要打開的市。
3、號方案;壹中心排號方案; 第四部分:關于春交會和內部認購的說明第四部分:關于春交會和內部認購的說明 天盛壹中心項目部天盛壹中心項目部 3 前前 言言 :總的營銷節點總的營銷節點 3.20 4月月29日或日或 5月月12日日, 根據預售根據預。
4、網 海量房地產資料免費下載 075583513598 QQ:69031789 絕對產品主義的制導營銷絕對產品主義的制導營銷 萬科紫臺 推廣執行方案 2008房地產營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網 海量房地產資。
5、維護. 二二前期前期人員的配備及分工人員的配備及分工 1售樓部在崗人員共計 6 人直轄部 2 人門店經紀人 4 人 2直轄部作為開發商售樓人員主要起穩定售樓部價格,加大客戶 對團購價的認可 , 其余門店經紀人為時利和公司駐扎的團購接待員. 。
6、0 12000000.00 14000000.00 月回款比率變化 2001年 2002年 比率變化 2001年13079397. 5663371.5 7627668.4 9060642.2 2002年10832445. 13447218。
7、市場調研目的: 客群客群 定位定位 產品產品 定位定位 價格價格 定位定位 推盤推盤 時序時序 1 市場調研市場調研 5 總總 體體 思思 路路 計算市場容量計算市場容量 分析產品需求分析產品需求 預測銷售價格預測銷售價格 確定推盤時序確。
8、年 6 月 26 日至 8 月 20 日 三活動主題:三活動主題: 2009 年 XX清涼夏日清涼夏日 團購優惠月團購優惠月 四活動對象:四活動對象: 淮南大型廠礦企業項目附近企事業單位 五活動執行細則:五活動執行細則: 一團購操作思路流程。
9、根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠道費用. 目前正合作吉屋。
10、皆知,人人傳播, 人人都說好的宣傳效果,并借此提高市場反應度,增加意向客戶到場量,提升整 體銷售業績. 五 活動形式: 通過發勱沌口區域客戶,通過獎勵機制吸引市民帶客戶到現場看房,由置業 頊問按常規銷售方式跟進每位客戶.如成交,購房客戶在規。
11、800 人 選房方式: 采取公開搖號選房的方式.以客戶手中的小浦團購確認函為依據,進行公開搖號,根據搖號的順序,8 個號為一組,組織客戶 進行選房認購. 訃購金額:現場繳納 1 萬認購金.前期訃籌客戶開盤當天現場辦理小浦購房 5000 元訃。
12、前在售房源, 兩者可享受老帶新的 獎勵政策,推薦特價房的丌享受此優惠政策. 五活動流程 第一次上訪由老寵戶陪同填寫老帶新登記表資格訃定甲方銷秘 実核并登記資料入庫新寵戶簽約并辦理完按揭手續簽訂網簽合同 通知老業主領取購物卡 六獎勵方式 老客。
13、 2 單元單元 1 1 單元單元 西戶 中戶 東戶 西戶 中戶 東戶 戶型面積 137 110 131 131 110 137 套數 14 14 14 13 13 13 總套數 81 總面積 10206 產品分析:產品分析:2戶型均為目前市。
14、式入市 開元府項目信息釋放 開元府項目推介 開元府科技品質的全新定義 CAMBRIDGE REAL ESTATE EXPERIENCE 開元大地品牌實力 開元府產品理念及特點 6 創 意 思 考 主 題 推 導 第二部分 7 印象印象 開元。
15、活動內容 客戶在限定的時間內用網兜進行搏魚活動,成功者可將魚帶走并獲得 精美魚缸一個,讓客戶徜徉在豐富多彩的生活中,同時也展現出 XXX 宜居快樂關愛的生活理念 五活動時間五活動時間 地點地點 活動時間:2011 年 10 月 2223 日。
16、動 活動時間:2013 年 1 月 26 日2 月 24 日 活動地點:凱旋公館營銷中心 參不對象:凱旋公館業主意向客戶 活動規則: 客戶以家庭為單位,寫下新年家庭夢想價值在壹萬元以內 ,參加 2 月 24 日正月 十五由文一凱旋公館夢想基。
17、停車場停車場 接待用車接待用車 特殊嘉賓特殊嘉賓 媒體接待基礎文件媒體接待基礎文件 說在前面的話 公關策公關策 劃劃 321321 法則法則 1個目的 滿足客戶要求 3個前提: 2個關鍵點 產品同質化 傳播策劃 媒體資源有限化 議題策劃 傳。
18、品力提升執行指引 1產品力提升執行步驟 1產品力提升執行步驟 營銷將客戶需求與設計部成本部及財務部充分溝通后,在符合規范成本最優化前提下,進 行產品力提升. 第一步:提出產品力提升增值措施.第一步:提出產品力提升增值措施.營銷結合市場及客戶。
19、案場操作流程和執行規范,建立需求及適合發展的統一案場銷 售和服務標準; 4 根據制定的銷售執行管理標準,對銷售團隊進行培訓及考核; 5 對已經完成培訓的案場進行月度排名考核,實施案場每月督導制度,對案場的 銷售目標服務水平行政管理客戶滿意度。
20、引禮賓崗指引禮賓崗2 人行動線沿路人行動線沿路 指引禮賓崗指引禮賓崗8 貴賓入口貴賓入口 指引禮賓崗指引禮賓崗6 地毯部分地毯部分 指引禮賓崗指引禮賓崗4 樓梯門頭樓梯門頭 禮賓崗禮賓崗6 外場區域外場區域 禮賓崗禮賓崗6 合計現場禮賓指引。
21、根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠道費用. 目前正合作吉屋。
22、命 終 將 相 遇 2 0 1 8 1 0 知識星球:地產營銷全案微信公眾號:地產全案 某某畫卷 度假桃源 農蔬果園,瓜田李下 花海草坪,繁花似錦 某某春風,粉墻黛瓦 林宿山食,返璞歸真 有 趣 的 生 命 終 將 相 遇 2 0 1 8 。
23、操作的工作. 執行策劃執行策劃 可細化的執行方案,強有力的執行者. 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 4 要點提示要點提示 理解執行 策劃工具理解及運用 執行策劃的工作階段及內容 執行策劃的分項工作提示 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 。
24、準業務流程. 14 四各銷售環節注意事項. 25 五銷售執行中相關規定. 27 六銷售表單. 33 第二部分人事管理.34 一案場人員配備標準.34 二崗位職責. 34 三工作日志. 52 四獎懲條例. 56 五案場人員請假制度.57 第三。
25、鍵人物在大客戶單 位上具有一定的威信,能有效的組織相關群體參與活動,并對群體的購買行為產 生一定影響, 如商會主席, 國有企業工會主席 辦公室主任 企業高層管理人員 政府機關要員辦公室主任等.在大客戶單位關鍵人物的介紹下,了解大客戶單 位的。
26、目來訪量,推動項目熱銷,根據目前已具 備及執行的資源,采取電商統一整合線下所有資源,利用電商統一收取客戶團購費 ,由 團購費建立專項電商費共管資金池,并建立電商費用專項臺賬,專項審批,專項支付; 作為支撐渠道拓展所產生的人員活動公關等各類渠。
27、召喚 貴陽需要保利 貴陽一直是西南地區四大中心城市之一,卻一直位列重慶成都昆明之后 的第四位,從未改變.盡管鋪天蓋地的廣告打著與世界同步的旗號卻鮮有能 夠與世界同步的生活.貴陽急需改變, 保利的回應:深耕8載,一直在為此而努力. 發電廠需要。
28、銷售目標:銷售目標:完成樂客城對住宅產品的價值背書,使本案住 宅產品成為區域內品質社區首選,完成相應銷售目標. 我們的推廣目的 如何在一個月的時間內,將樂客二字叫響整個青島市, 達成一個全城認知的目標 我們的推廣抗性 廣告推廣部分的提報我們。
29、落戶放寬: 全面放開大學生落戶 門檻 剛需優先選房: 武漢市剛需人群首 次購買新建商品住房 優先選房操作 規程試行發布 限購: 武漢重啟限購,主城 區二套房首付5成 限購加碼: 武漢擴大限購范圍, 新增江夏黃陂東西湖 精裝限價: 武漢實施精。
30、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。
31、ith Or literature or art, or fresh, or heroic. Or hysterical revelry 重慶某樓盤3周年, 我們應該以何種態度開始 或是文藝,或是清新,或是豪邁 或者歇斯底里的狂歡 結合各路。
32、慧房產2019年返鄉置業調查報告 8090后家庭改善需求單價500010000元改善居住 2 0 2 0 返 鄉 置 業 客 戶 特 點 重三四線 城市及區域 重適銷 大盤大體量項目 全國綠地同步發聲,形 成聲勢浩蕩的返鄉置業 針對大盤項目。
33、 為榮,以為家. 外部企事業單位團購:尋找大客戶目標進行團購洽談,確定對 象是否有購房意向,后期通過大客戶跟蹤及維護,促進其成 交. 二二 拓展對象拓展對象 內部員工:集團所屬員工,如若參與本次團購活動,需 人事部開具內部員工證明. 外部員。
34、選單選房須 知及流程項目 DM手提袋新 來訪登記本 9:00 之前為 VIP 客戶簽到,9:00 之后接待新來訪 開盤 DM 號外 DM 起價 DM 休息區 1212 外圍用桁架搭 建,高度要求 2.52.8 米,沿 蘭州路做 1.2 米 。
35、主推貨量:主推貨量:臨北面的棟多層小高層,約套 4 推廣策略:推廣策略: 圍繞項目賣點解讀工程節點以及售樓部正式投入使用作為重要信息傳遞主題,營造項目大盤氣勢. 5 廣告策略:廣告策略: 利用報紙軟文硬廣等形式在重要節點傳遞項目最新相關動態。
36、單位的關鍵人物, 要求此關鍵人物在大客戶單位上具有一定的威信,能有效的組織相關群體參與活動,并對群體的購買行為產生一定影響, 如商會主席, 國有企業工會主席 辦公室主任 企業高層管理人員政府機關要員辦公室主任等.在大客戶單位關鍵人物的介紹下。
37、是福,和諧是福祈福求福搶福納福享福成為人們世俗生活的美好愿望.主體活動主體活動活動名稱:金科鄰里金科鄰里萬人萬人系列活動之系列活動之 20 xx 新年祈福會新年祈福會活動時間:20 xx 年 12 月 31 日活動地點: 北區:天湖美鎮公園。
38、息墊付方式為客戶提供付墊付款制定款方案.在最后款期內正常償墊付 款客戶免息出最后款期客戶收取懲性借款充協束客 戶正常歸墊付款.執步告知推廣全放低檻房的促活動信息對于先期未成交的客戶以活1動告知形式再2申有意向辦理付分期的客戶填寫付款墊付申單。
39、個打造城市綜合體的開發商,目前5大綜合體項目扼守珠三角城市核心2011年,保利地產銷售額超100億,廣州年度首家銷售額突破百億的房企保利地產20載,市場占有率不斷上升,品牌價值步步提高;而保利大本營廣東區,一直領軍市場,從未被超越既往最新業。
40、價值第一名2009年評上房地產上市公司綜合價值第一名數字保利數字保利覆蓋珠三角6 6大大核心城市,2012年打造2020個個保利核心生活圈,廣東區第一第第1 1個個打造城市綜合體的開發商,目前5 5大大綜合體項目扼守珠三角城市核心2011年。
41、價格修正1. 修正公式2. 修正過程3. 修正結果四天泰馥香谷價格定位建議四天泰馥香谷價格定位建議五價格策略與執行方案五價格策略與執行方案1價格策略1.1 價格是消費者購房最敏感因素1.2 戶型統計與總價分析1.3 發揮差價原則2執行方案2。
42、價值第一名2009年評上房地產上市公司綜合價值第一名數字保利數字保利覆蓋珠三角6 6大大核心城市,2019年打造2020個個保利核心生活圈,廣東區第一第第1 1個個打造城市綜合體的開發商,目前5 5大大綜合體項目扼守珠三角城市核心2011年。
43、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。
44、DIY猜燈謎兌獎1月2122日 新春對聯書法展L O G O 活動時間:1月2122日9:3017:30活動對象:某地產樓盤一期二期在住業主活動地點:營銷中心會所書房活動內容:1會所書房提前布場,在1620日進行為期5天的春聯書法作品展覽。
45、化鎮鎮第第一一樓樓盤盤的的市市場場占占位位; 推推廣廣項項目目商商業業招招商商運運行行信信息息; 促促進進原原未未成成交交客客戶戶成成下下定定,促促進進銷銷售售. 五五活活勱勱主主題題 二二批批次次房房源源 載載譽譽加加推推 六六活活勱勱內。
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