房地產(chǎn)職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展定位Tag內(nèi)容描述：
1、破壞公司的形象,最嚴重的是,破壞公司的形象,最嚴重的是, 導致成交失敗.導致成交失敗. 聰明的經(jīng)紀人會通過自身形象聰明的經(jīng)紀人會通過自身形象 的魅力,讓客戶首先不拒絕他,的魅力,讓客戶首先不拒絕他, 然后再喜歡他,最后購買產(chǎn)品.然后再喜歡他。
2、案 開盤開盤 推動調整 100銷售銷售銷售總結 項項目目策策劃劃工工作作基基本本流流程程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010。
3、以下簡稱公司全體員工.第二條 目的公司為充分合理有效的利用企業(yè)內(nèi)部的人力資源,特制定本辦法來規(guī)劃公司員工的職業(yè)生涯發(fā)展,從而促進員工與組織共同發(fā)展.第三條 原則員工的職業(yè)生涯設計要遵循系統(tǒng)化原則長期性原則與動態(tài)原則.一 系統(tǒng)性原則:針對不同。
4、首開13億 Since. 2013 主持六安碧桂園開盤前整體推廣工作 ,首開20億,擢升區(qū)域策略總監(jiān) Since. 2014 進入安慶碧桂園,在獵鷹計劃 表現(xiàn)優(yōu)異擢升策劃副經(jīng)理 Since. 2010 02 經(jīng)驗教訓 0102 0304 大。
5、一個市場:有你VS沒你 職業(yè)心態(tài)調節(jié)與職業(yè)規(guī)劃要素之三職業(yè)心態(tài)調節(jié)與職業(yè)規(guī)劃要素之三 清晰職業(yè)生涯周期清晰職業(yè)生涯周期 23歲26歲30歲40歲50歲 定位 晉升 方向 飯碗 職業(yè)心態(tài)調節(jié)與職業(yè)規(guī)劃要素之四職業(yè)心態(tài)調節(jié)與職業(yè)規(guī)劃要素之四 讓。
6、 4:技術職務評審申報表 . 23 附表 5:業(yè)務職務評審申報表 . 25 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 目的: 為保持公司各級員工可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑,本著開發(fā)人才留住人才 的原則,達到促進員工與公司共同發(fā)展的目的,特制定本制。
7、表 . 23 附表 5:業(yè)務職務評審申報表 . 25 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 目的: 為保持公司各級員工可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑,本著開發(fā)人才留住人才 的原則,達到促進員工與公司共同發(fā)展的目的,特制定本制度. 第二條第二條 定。
8、飽和 2工作壓力: 很大 較大 有一點 一點都沒有 3對現(xiàn)工作: 很滿意 滿意 基本滿意 不滿意 不置可否 評估 意見 勝任本職工作的程度: 勝任 基本勝任 不勝任 說不清 原因說明: 該員工職業(yè)發(fā)展定位發(fā)展路徑或職級變動的建議: 面談人簽。
9、產(chǎn) 價格因素的基礎上,對房地產(chǎn)客觀合理價格的估計推測或判斷. 評估可簡單地定義為對價值的判斷或估算.價值是指某物體在某些方面對 某些人所具備的用途和效用.使用價值交換價值大多數(shù)不動產(chǎn)評估 的目的是為了估算所謂的市場價值,可以簡單地將其定義為。
10、產(chǎn)集團有限公司以下簡稱綠城,1995年1月6日注冊成立,國內(nèi)知名開發(fā)企業(yè),專注于開發(fā)高品質物業(yè). 2006年7月13日,綠城中國控股有限公司股票代碼:3900在香港上市,綠城為其全資子公司. 歷經(jīng)17年的發(fā)展,綠城擁有100多家成員企業(yè),4。
11、09 匯報說明 本報告針對新希望東大街項目,通過對全國類似區(qū)域的發(fā)展分析東大街潛力 分析和區(qū)域市場未來的判斷,再加上成功案例的借鑒,確定發(fā)展的建筑形態(tài)組 合形式,通過經(jīng)濟測算確定建筑組合方式,最終確定準確的定位和產(chǎn)品建議; 詳細的營銷策略報。
12、為 14.4 公頃,建有第一八佰伴三鑫世界商廈華誠商廈福興大廈福使達大 廈銀峰商廈新亞湯臣大酒店鑫聯(lián)廣場銀河大廈勝康斯米克大 廈勝康廖氏大廈樂凱大廈良友大廈內(nèi)外聯(lián)大廈遠東商廈聯(lián)合 廣場華申大廈新大陸廣場等 18 幢單體樓宇,各樓宇由天橋相連。
13、盤市調表 重點關注項目供應成交狀況 47仹針對性消費者調研問卷 5組消費者深度訪談 項目屬性分析 匙域價值挖掘 客戶赺勢演變 客戶需求分析 項目發(fā)展戓略不定位 價格定位 項目產(chǎn)品定位 客戶定位 經(jīng)濟測算 3 項目屬性界定 運營目標及核心問題。
14、快上漲 勢頭基本得到遏制,但供需矛盾仍十分尖銳,房 價上漲壓力和勱力依然存在. 1房地產(chǎn)開發(fā)投資保持較快增速 2房地產(chǎn)供需矛盾仍然比較尖銳 3房地產(chǎn)價格維持上漲趨勢 4房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)丌同資金來源增速發(fā)生變化 5土地市場交易活躍,地價出現(xiàn)反彈。
15、構形式向東發(fā)展 非區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)熱點區(qū)域 一城市觃劃 5 二孝感市房地產(chǎn)市場運行情況 孝感商品房施工情況 單位:萬 相較2010年,2011年全市商品房斲工面積同比增長81.2; 城匙商品房斲工面積同比增長69.5. 單位:萬 相較2010。
16、基本情況 本項目總占地約 3000 畝,其中規(guī)劃 可建設用地25,永久綠地75,規(guī)劃有 五星級酒店和山景生態(tài)公園.總體呈現(xiàn) 淺丘地貌,地塊西南角與西北角高,臨 蜀龍路地勢較低,中部地勢較為平坦, 西南段地塊進深較厚,西北段進深較淺, 區(qū)域內(nèi)。
17、樓盤市調表 重點關注項目供應成交狀況 47仹針對性消費者調研問卷 5組消費者深度訪談 項目屬性分析 匙域價值挖掘 客戶赺勢演變 客戶需求分析 項目發(fā)展戓略不定位 價格定位 項目產(chǎn)品定位 客戶定位 經(jīng)濟測算 3 項目屬性界定 運營目標及核心問。
18、樂活概念核心思想 產(chǎn)品概念定位 蘭鍵詞 健庩 環(huán)保 創(chuàng)新不創(chuàng)造力 積枀向上 有活力 平和樂觀 精神表現(xiàn) 熱愛生活 樸素雅致 LOHAS在中國被普遍理解為樂于生活,快樂是其本質特征 產(chǎn)品概念定位 LOHAS 概念在各個領域的運用 日本音樂家坂。
19、目市場分析及定位 六 零售項目市場分析及定位 七 酒店項目市場分析及定位 八 服務式公寓項目市場分析及定位 九 項目綜合分析 一財務可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業(yè)房地產(chǎn)市場研究概述一商業(yè)房地產(chǎn)市場研究概述 Month 。
20、事無成,找不到自己的方向.很多人一 生忙忙碌碌,很努力,卻一直走在社會的生忙忙碌碌,很努力,卻一直走在社會的 最底層.這就是這個社會上最底層.這就是這個社會上70人的現(xiàn)狀.人的現(xiàn)狀. 金磚地產(chǎn) JINZHUANDICHANZERENYOUX。
21、樓盤市調表 重點關注項目供應成交狀況 47仹針對性消費者調研問卷 5組消費者深度訪談 項目屬性分析 匙域價值挖掘 客戶赺勢演變 客戶需求分析 項目發(fā)展戓略不定位 價格定位 項目產(chǎn)品定位 客戶定位 經(jīng)濟測算 3 項目屬性界定 運營目標及核心問。
22、會生活實踐中所形成的關于善惡是非的觀念情感和行為習慣,善惡是非的觀念情感和行為習慣, 并依靠社會輿論社會輿論和良心良心指導的人格完善與調節(jié)人與人人與自然關系人與人人與自然關系的規(guī)范體系規(guī)范體系.道德包括客觀和主觀兩道德包括客觀和主觀兩 個方。
23、合同合約法務部 投資項目的一般業(yè)務流程 高德學習沙龍 2011 投資項目的一般業(yè)務流程 4.設計操作方案稅務 頊問稅務總監(jiān) 這個環(huán)節(jié)是比較新的,以往都是從簽署合作協(xié)議 之后,直接到起草合同這個環(huán)節(jié) 在地產(chǎn)企業(yè),因為有稅負問題,所以此環(huán)節(jié)更顯。
24、付終身的行業(yè) 6經(jīng)紀人私人訂制版職業(yè)生涯規(guī)劃 一什么是職業(yè)生涯規(guī)劃 職業(yè)生涯規(guī)劃也可叫職業(yè)生涯設計 如:做出個人職業(yè)的近期和遠景規(guī)劃職業(yè)定位階段目標 路徑設計評估不行勱方案等一系列計劃不行勱. 職業(yè)生涯的設計目的決丌只是個人按照自巪資歷條件。
25、于三亞的典型的二元制結構不同于三亞的典型的二元制結構 海南島為海南島為全國熱帶海島度全國熱帶海島度 假勝地假勝地,度假客戶主要集,度假客戶主要集 中在海口與三亞兩個城市.中在海口與三亞兩個城市. 省會省會海口海口,城市功能齊全,城市功能齊全。
26、施 . 7 五 弧光輻射紅外線紫外線的防護措施五 弧光輻射紅外線紫外線的防護措施 . 9 六 防止噪聲六 防止噪聲危害的技術措施危害的技術措施 . 10 七 防止振動危害的技術措施七 防止振動危害的技術措施 . 11 八 防暑降溫措施八 防。
27、后官湖東南 角,距沌口中心約1.6公里,具有較強的城市屬性 4 4 匙位: 項目位二武漢經(jīng)濟技術開収區(qū) 沌口開収區(qū)中北部后官湖東 南覘; 項目距沌口政治朋務中心開収 區(qū)管委會1.6KM,車秳距離5分 鐘; 項目距沌口商業(yè)中心湘隆時代 廣場萬。
28、作共同經(jīng)營項目,各自承擔相應的職能,發(fā)展商一般承擔商場的物業(yè)管理部分,商業(yè)部 分交給經(jīng)營管理公司負責;第三種方式就是發(fā)展商自己成立經(jīng)營管理公司經(jīng)營項目. 很多原來在各個地產(chǎn)中介的人,沒有一點百貨購物中心超市大型商場現(xiàn)場運營管理經(jīng)驗,對品牌對。
29、0.5 0.5 房地產(chǎn)策劃講什么房地產(chǎn)策劃講什么 0.1 房地產(chǎn)策劃是什么房地產(chǎn)策劃是什么 0.1.1 房地產(chǎn)與策劃含義房地產(chǎn)與策劃含義 房地產(chǎn)有廣義和狹義的說法 狹義的房地產(chǎn):狹義的房地產(chǎn):是指土地建筑物及固著在土地建筑物上不可分離的部分。
30、整體 布局疏密有致,開發(fā)有度,開發(fā)商充分保留利用了自然景觀,樓盤建設多考慮地 勢地貌的特點,以湖為中心,以綠化為景觀,以科技為特色,分層次開發(fā),對整 個江寧縣城的發(fā)展起到了相輔相成的作用. 隨著江寧城市化進程不斷深入, 土地資源的相對稀缺。
31、有房地產(chǎn)專業(yè)知識,并能不斷追求補充; 有親切誠懇的態(tài)度,進退有序的禮儀; 流利的口才,清晰的口語,速度適中,有抑揚頓挫的效果; 整潔的儀容,面帶微笑; 有耐心耐力,能與顧客磨,鍥而不舍; 2021618 4 職業(yè)操守 平常多注意相關領域知識。
32、結合,對決定員工職業(yè)生涯的主客觀因 素進行分析總結和測定,并通過設計規(guī)劃執(zhí)行評估和反饋,使每位員工的職 業(yè)生涯目標與公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標相一致. 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理包括兩個方面:一方面是員工的職業(yè)生涯發(fā)展自我規(guī)劃管理,員 工是自己的主人,自我。
33、 Single Family Starter Without kids Family Starter With kid 12 Mature family With kids Single parent family With kids Em。
34、 任正非 本報告是嚴格保密的. 前言前言 進入上海勵銳的同事,都抱著學習的心態(tài). 但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個 人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學活用.所以通過 與發(fā)展商同事部門的交流個案研究實際經(jīng)驗的過程 等。
35、士政府相關人士訪談訪談 專業(yè)人士訪談專業(yè)人士訪談 潛在客戶訪談潛在客戶訪談 2012412012412012429201242920123202012320 專業(yè)市場概況分析專業(yè)市場概況分析 家居建材市場市場家居建材市場市場 體量測算體量測。
36、場調研前期市場調研 及客戶定位 項目發(fā)展戰(zhàn)略項目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營銷管理營銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營銷傳播整合營銷傳播 項目拓展項目拓展 售后服務售后服務 及客戶管理及客戶管理 。
37、簡史房地產(chǎn)策劃簡史 1.1房地產(chǎn)策劃發(fā)展的歷史背景房地產(chǎn)策劃發(fā)展的歷史背景 1.2房地產(chǎn)策劃發(fā)展的歷史階段房地產(chǎn)策劃發(fā)展的歷史階段 1.3房地產(chǎn)策劃發(fā)展的未來方向房地產(chǎn)策劃發(fā)展的未來方向 第第2章章 房地產(chǎn)策劃理念房地產(chǎn)策劃理念 2.1概念。
38、什么房地產(chǎn)策劃講什么 0.1 房地產(chǎn)策劃是什么房地產(chǎn)策劃是什么 0.1.1 房地產(chǎn)與策劃含義房地產(chǎn)與策劃含義 房地產(chǎn)有廣義和狹義的說法 狹義的房地產(chǎn):狹義的房地產(chǎn):是指土地建筑物及固著在土地建筑物上不可分離的部分. 包括三種形態(tài):包括三種形。
39、微觀的市場環(huán)境密切聯(lián)系. 東和灣項目定位報告是基于瑞爾特調研小組市場實態(tài)分析結論,通過對東和灣項 目所在地的特點進行分析論證后,瑞爾特依據(jù)全程營銷系統(tǒng)的要求,從項目持續(xù)銷售和公 司發(fā)展戰(zhàn)略的角度擬定本報告. Page 2 of 29 東和灣。
40、第三條第三條原則員工的職業(yè)生涯設計要遵循系統(tǒng)化原則長期性原則與動態(tài)原則.一 系統(tǒng)性原則: 針對不同類型 不同特長的員工設立相應的職業(yè)生涯發(fā)展通道.二 長期性原則:員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃要貫穿員工的職業(yè)生涯始終.三 動態(tài)原則: 根據(jù)公司的發(fā)展。
41、位形象定位形象定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議區(qū)域區(qū)域競爭競爭項目界定寫字樓寫字樓案例案例基礎資料研究當前研究內(nèi)容:開發(fā)商目標及約束條件分析思路結果構成實現(xiàn)目標面實現(xiàn)目標面臨的問題臨的問題市場市場研究研究地塊地塊分析分析區(qū)域區(qū)域。
42、到合適自己的需求. 6多數(shù)買賣雙方都沒有足夠的法律常識和購買經(jīng)驗:中介可以幫助雙方減少法律糾紛,避免被訛騙. 7中介接觸面廣,信息集中,買賣雙方匯集在中介公司信息室中. 8維護經(jīng)濟秩序,通過管理中介公司規(guī)范二手市場. 9橋梁與潤滑劑. 10。
43、2橫向發(fā)展. 133.3人才儲備與梯隊建設. 163.4員工職業(yè)發(fā)展管理. 17第四章 做最優(yōu)秀的實踐者成就篇.214.1績效激勵制度. 21第 2頁4.2經(jīng)理人培訓計劃. 22第五章 附 錄.245.1批準權與修訂權. 245.2附件. 。
44、應該在獲取良好利潤的基礎上,達到五出出成果出人才出機制出品牌出網(wǎng)絡的目標,樹立獨特的項目品牌和企業(yè)品牌,從而確立公司在今后西安市場上競爭的核心優(yōu)勢.目 錄第一部分 態(tài)勢分析第二部分 發(fā)展思路第三部分 項目定位第四部分 規(guī)劃建議第五部分 開。
45、求資金的高效運用,因此重點考察資金的投資收益率IRR;長期持有穩(wěn)定性收益不是現(xiàn)在的戰(zhàn)略定位; 金地的商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位為:適當開發(fā)中短期銷售.3. 集團新投資項目策略 純商業(yè)房地產(chǎn)項目稅后IRR大于等于15; 在2006年6月份之前一律不考。
46、可能多地去接觸不同的行業(yè),了解的越多,越有可能發(fā)掘潛藏的機會和各方面之間的內(nèi)在聯(lián)系, 或許那些希望的種子就隱藏在許多未被人發(fā)現(xiàn)的機會里面;4善于借助他人的力量,建立良好的人際關系,為將來發(fā)展時得到別人的幫助打下良好基礎;5向資深同事學習工作。
47、制定本辦法來規(guī)劃公司員工的職業(yè)生涯發(fā)展,從而促進員工與組織共同發(fā)展.第三條第三條原則員工的職業(yè)生涯設計要遵循系統(tǒng)化原則長期性原則與動態(tài)原則.一 系統(tǒng)性原則: 針對不同類型 不同特長的員工設立相應的職業(yè)生涯發(fā)展通道.二 長期性原則:員工的職業(yè)。
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