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房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)課程

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房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)課程Tag內(nèi)容描述:

1、向臵業(yè)顧問打探交樓時(shí)間及可否提前; 對(duì)商品提出某些異議,關(guān)心樓盤的某一優(yōu)點(diǎn)和據(jù)點(diǎn)時(shí); 接過臵業(yè)顧問的介紹提出反問, 詢問同伴的意見時(shí) 對(duì)目前正在使用的商品表示不滿 詢問售后服務(wù)時(shí). 行為上的購買信號(hào) 客戶的面部表情從冷漠懷疑深沉變?yōu)樽匀淮蠓健?/p>

2、買方的談 判強(qiáng)度 ,至于成交階段即在發(fā)揮我方談判影響力 1判斷談判強(qiáng)度 從購房者進(jìn)入銷售現(xiàn)場(chǎng),銷售人員在進(jìn)行介紹時(shí),既應(yīng)判斷買方是否好對(duì) 付談判強(qiáng)度 ,為了證實(shí)自己的判斷沒錯(cuò),通常需在逼訂過程及議價(jià)吊價(jià)過程 中做測(cè)試,并針對(duì)下列五項(xiàng)檢討及修。

3、未出現(xiàn)過逾期交房現(xiàn)象, 只有提前交樓的. 能否按時(shí)交房,關(guān)鍵是看資金能夠同時(shí)到位,有的開發(fā)商為什么不能按 時(shí)交房,并不是不想建,而是資金缺口,我們是拿客戶的錢,為客戶建房子, 資金能夠按時(shí)到位要看項(xiàng)目的整個(gè)銷售過程.況且房子賣得這么好,資金。

4、準(zhǔn)形式出現(xiàn),但可根據(jù)其填寫內(nèi)容及客戶意向程度 劃分為二種,即保留單小訂單 定單大訂單 . 保留單表明客戶初步的意向程度,允許客戶考慮一段時(shí)間再確認(rèn)房屋; 在該段時(shí)間內(nèi)替客戶保留該套房屋而不銷售于他人.為表明客戶的誠意,原則 上收取保留金小訂。

5、抵押等房地產(chǎn)交易: 三級(jí)市場(chǎng),是指在二級(jí)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上再轉(zhuǎn)讓或出租的房地產(chǎn)交易. 3 3 國土局:國土局: 代表國家行使地所有者職權(quán)以及對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng),房地產(chǎn)行業(yè)管理的一個(gè) 政府部門. 4 4 商品房:商品房: 是指開發(fā)商以市場(chǎng)地價(jià)取得土地使用。

6、品價(jià)格合理合理利潤(rùn)成本附加價(jià)值甚至物超所值 4 在成交的關(guān)鍵上,認(rèn)為必須立即采取購買行動(dòng),否則會(huì)被人捷足先登. 補(bǔ)充:客戶認(rèn)為他的問題都被慎重的獲得解答,或轉(zhuǎn)移注意力,從而得到 滿足感和被尊重. 三逼訂方式三逼訂方式戰(zhàn)略高招戰(zhàn)略高招 1正面。

7、8安裝門窗 9外立面裝修 10屋面及地下室防水工程 11設(shè)備安裝調(diào)試 12竣工驗(yàn)收投入使用 特種驗(yàn)收:電梯勞動(dòng)局 鍋爐房安全站 水自來水公司 電供電局 電信電信郵電 消控中心消防總隊(duì) 二樓盤施工進(jìn)度表:二樓盤施工進(jìn)度表: 樓宇 開工 出地面。

8、 當(dāng)客戶到達(dá)銷售案場(chǎng),由前賓迎接臺(tái)輪接第 1 人高喊: 客戶到 ,以 提示案場(chǎng)銷售所有人員,隨著這一提示信號(hào),案場(chǎng)所有銷售人員,無論其在干 任何事情,均暫停致迎接辭歡迎參觀整齊統(tǒng)一響亮.一方一方面體現(xiàn) 案場(chǎng)精神面貌及對(duì)客戶之禮貌,另一方面。

9、的學(xué)習(xí)平臺(tái) 網(wǎng)址:http: 銷售是一個(gè)需要激情的職業(yè) 從來沒有人說過銷售是件容易的事 合理釋放壓力和調(diào)整心態(tài)是常備良藥 被拒絕和運(yùn)氣丌佳是我們研究的課題 素質(zhì)2:永不言敗堅(jiān)忍不拔的態(tài)度 樹立積極的態(tài)度 對(duì)工作 對(duì)公司 對(duì)產(chǎn)品 對(duì)客戶 積極。

10、則混 摸出主裁 判脾氣 有理 無理 保留 證據(jù) 絕不 退讓 毀 滅 證 據(jù) 裝 聾 作 啞 抓住 活動(dòng) 節(jié)點(diǎn) 見人 就上 標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)讀機(jī) 丏人 盯梢 偷到 就跑 只要不被抓現(xiàn) 行,什么都好辦 外場(chǎng)渠道 面面俱到, 不放過每 一個(gè)角落 精準(zhǔn)的客。

11、 入門風(fēng)水 入門風(fēng)水 入門風(fēng)水 乾 離 兌 震 巽 艮 坤 坎 入門風(fēng)水 一 二 三 四 五 六 七 八 入門風(fēng)水 入門風(fēng)水 卦名卦名 自然自然 特性特性 家人家人 肢體肢體 動(dòng)物動(dòng)物 方位方位 季節(jié)季節(jié) 陰陽陰陽 五行五行 五臟五臟 乾乾。

12、每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要花 貺相當(dāng)時(shí)間,所以初次溝通即達(dá)成交易的 概率很小,所以對(duì)客戶迚行維護(hù)成為必然. 一為什么要做好客戶維護(hù) 客戶維護(hù)可以讓客戶了解更多的信用價(jià) 值,增加客戶對(duì)產(chǎn)品的信心和對(duì)置業(yè)顧問的 信賴,置業(yè)顧問也可以了解到客戶的更多的 資。

13、 店家說:人家吃菜,筷子在桌子上放齊,喝酒一盅盅喝, 斯斯文文,吃罷掏出手絹揩嘴,是個(gè)有德行的人,豈能賴我?guī)?個(gè)錢.你呢筷子往胸前擦,狼吞虎咽,吃上癮來,腳踏上條 凳,端起酒壺直往嘴里灌,吃罷用袖子揩嘴,分明是個(gè)居無定 室食無定餐的無賴之。

14、萬起 引擎類型:8.0T W16 最高旪速:431kmh 加速旪間:2.5秒 驅(qū)動(dòng)斱式:中置四驅(qū) 制動(dòng)斱式:陶瓷通風(fēng)盤式 車身重量:1888千兊 軸 距:2710mm 油箱容積:100L 標(biāo)準(zhǔn)座位數(shù):2 座位材質(zhì):真皮 最大馬力:1200 。

15、 兩??鄣?只系上面一粒 扣是洋氣正統(tǒng),只系下面一粒是牛氣流氣,全 扣上是土氣,都不系敞開是瀟灑帥氣,全扣和只 扣第二粒不合規(guī)范;三??鄣?系上面兩粒或只系中 間一粒都合規(guī)范要求. .西裝的上衣口袋和褲子口袋里不宜放太多的東 西.穿西裝內(nèi)衣。

16、洲設(shè) 計(jì)帥品牌,他以使用新型面料及優(yōu)良制作而聞名 喬治.阿瑪尼GIORGIO ARMANI Gianni Versace詹尼范思哲的作品以帆臘神話里的蛇王奙妖美杜莎作為 精神象征,服飾上的鮮艷色彩,靈感則是來自二帆臘埃及印度等古文明. 19。

17、獨(dú)立自主 Chanel的NO.5號(hào)香水,讓5成為香水界的一個(gè)魔術(shù)數(shù)字,代表一則美麗的 傳奇. 從瑪麗蓮 夢(mèng)露那件著名的睡衣Chanel No.5誕生以來,Chanel的香水始 終以高貴優(yōu)雅的形像深入人心.1956年,還成為紐約大都會(huì)博物館。

18、所有的分類方法 你需要做的僅是回歸原點(diǎn) 回歸原點(diǎn)的客戶分類 置業(yè)目的 投資 自住 新銳之家 歡樂之家 健康之家 富裕之家 求實(shí)之家 提示: 在做客戶分類的時(shí)候,區(qū)域公司應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,以置業(yè)目的為原點(diǎn),耂 慮客戶販買需求,并結(jié)合客戶的年。

19、析取得多數(shù)共識(shí),排列出表迷心目中癿 十大名表. 百達(dá)翡麗 愛彼 江詩丹頓 積家 伯爵 寶珀 寶璣 芝柏 卡地亞 勞力士 世界十大頂級(jí)鐘表品牌 Patek Philippe Audemars Piguet Vacheron Constanti。

20、實(shí)現(xiàn). 根據(jù)我國發(fā)法通則和擔(dān)保法八十九條規(guī)定,定金應(yīng)當(dāng)以書面形式約定,當(dāng)事人在定金合 同中應(yīng)約定交付定金的期限. 定金合同從實(shí)際交付定金之日起生效, 定金的數(shù)額由當(dāng)事人約 定,但不得超出合同標(biāo)的額的 20.如果購房者交了定金之后改變主意決定。

21、性皮膚 中性皮膚 敏感性皮膚 皮膚的護(hù)理皮膚的護(hù)理 鑒別膚質(zhì)的方法 方法一:簡(jiǎn)易測(cè)試法 對(duì)著鏡子,仔細(xì)觀察毛孔大小油 脂多少有無光澤皮膚彈性如何接 觸化妝品是否過敏等. 方法二:睡眠測(cè)試法 晚上臨睡前使用中性洗面奶清潔皮膚,洗后丌使用任何化。

22、使成交技巧207 十四.了解購買者想法 239 十五.考核制度. 248 第一部分第一部分 基礎(chǔ)課程基礎(chǔ)課程 一銷售人員基本概念一銷售人員基本概念 一銷售顧問職責(zé):一銷售顧問職責(zé): 1公司形象代表公司形象代表 作為一個(gè)房地產(chǎn)公司銷售人員是代。

23、本 概概 念念 一一置業(yè)置業(yè)顧問職責(zé):顧問職責(zé): 1公司形象代表. 作為一個(gè)房地產(chǎn)公司銷售人員是代表公司面對(duì)客戶,其形 象代表公司形象,服飾整潔與穩(wěn)重會(huì)給客戶留下好印象, 增加對(duì)公司的信心,拉近雙方距離. 2公司經(jīng)營(yíng)傳遞者. 銷售人員明確自。

24、的價(jià)值都不同; c房地產(chǎn)的高值耐久性價(jià)格貴土地永久的; d房地產(chǎn)的保值增值性貨幣貶值房產(chǎn)保值貨幣增值房產(chǎn)增值; 4 4房產(chǎn):是房屋及其權(quán)利的總稱占有使用收益處分等權(quán)利.房產(chǎn):是房屋及其權(quán)利的總稱占有使用收益處分等權(quán)利. 5 5房屋分類:房屋。

25、真誠專業(yè). 關(guān)鍵詞:商人氣質(zhì)服務(wù)真誠 打造優(yōu)秀銷售的摩托車?yán)碚摯蛟靸?yōu)秀銷售的摩托車?yán)碚?優(yōu)秀的置業(yè)顧問是怎樣煉成的優(yōu)秀的置業(yè)顧問是怎樣煉成的 第一部分:心態(tài)篇第一部分:心態(tài)篇 一正確認(rèn)識(shí)銷售這一職業(yè)一正確認(rèn)識(shí)銷售這一職業(yè) 二樹立正確的客戶觀。

26、號(hào) 1顧客問提轉(zhuǎn)向有關(guān)商品的細(xì)節(jié),如費(fèi)用付款方式價(jià)格等. 2詳細(xì)了解售后服務(wù). 3對(duì)銷售人員的介紹表示贊揚(yáng)和肯定. 4詢問優(yōu)劣程度. 5對(duì)目前使用的商品表示不滿. 6向銷售人員打探交樓的時(shí)間可否提前. 7接過銷售人員的介紹提出反問. 8對(duì)商。

27、和專業(yè)顧問:銷售人員要充分的了解和 利用專業(yè)知識(shí),為客戶提供咨詢和服務(wù),從而引導(dǎo)客戶購房. 2必須了解的知識(shí); 必須了解周邊地區(qū)樓盤的名稱位置檔次價(jià)格水平銷售情況等.并 總結(jié)他們的優(yōu)劣勢(shì)和給本樓盤所帶來的影響.必須精通自己所銷售樓盤的 一切。

28、第十章第十章 接電話技巧接電話技巧 第十一章第十一章 銷售技巧銷售技巧 第十二章第十二章 跟蹤客戶技巧跟蹤客戶技巧 第十三章第十三章 促使成交技巧促使成交技巧 第十四章第十四章 相關(guān)法律相關(guān)法律 一一認(rèn)識(shí)代銷業(yè)認(rèn)識(shí)代銷業(yè) 房地產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)。

29、優(yōu)秀的服 務(wù)意識(shí)三大傳統(tǒng); 商人氣質(zhì). 真誠專業(yè). 關(guān)鍵詞:商人氣質(zhì)服務(wù)真誠商人氣質(zhì)服務(wù)真誠 打造優(yōu)秀銷售的摩托車?yán)碚摯蛟靸?yōu)秀銷售的摩托車?yán)碚?前輪心態(tài) 使命必達(dá) 自我激勵(lì) 堅(jiān)韌踏實(shí) 發(fā)動(dòng)機(jī)工作能力 溝通能力 銷售能力 銷售技巧 后輪基本。

30、業(yè)務(wù)員 第十章第十章 接電話技巧接電話技巧 第十一章第十一章 銷售技巧銷售技巧 第十二章第十二章 跟蹤客戶技巧跟蹤客戶技巧 第十三章第十三章 促使成交技巧促使成交技巧 第十四章第十四章 相關(guān)法律相關(guān)法律 一一認(rèn)識(shí)代銷業(yè)認(rèn)識(shí)代銷業(yè) 房地產(chǎn)業(yè)作。

31、 知識(shí) 房 地 產(chǎn) 基 礎(chǔ) 知識(shí) 1房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)名詞 2建筑知識(shí) 3政策法規(guī) 4按揭流程及相關(guān)知識(shí) 5各項(xiàng)稅費(fèi)利率計(jì)算方法 銷 售 基 本 知 識(shí) 1銷售人員禮儀 2銷售人員的要求職業(yè)道德 3客戶接待流程 4來電接聽流程 全案流程 房地產(chǎn)。

32、14. 銷售穩(wěn)單 276 15. SP技巧 291 16. 逼定技巧 312 17. 同聯(lián)寶執(zhí)行實(shí)務(wù) 332 18. 合同簽約技巧 350 19. 促進(jìn)回款 385 20. 營(yíng)銷系統(tǒng)及售足簽退操作實(shí)務(wù) 401 21. 客戶關(guān)懷技巧 430 。

33、向講解商鋪特色銷售政策等,并進(jìn)一步判斷客戶投資意向 6 核算投資成本核算投資成本 7 核算收益回報(bào)核算收益回報(bào) 8 詳細(xì)講解詳細(xì)講解 解答客戶疑慮,堅(jiān)定客戶投資信心解答客戶疑慮,堅(jiān)定客戶投資信心 9 收取誠意預(yù)定金收取誠意預(yù)定金 10 排號(hào)。

34、題 1個(gè)人利益與組織利益的結(jié)合 因?yàn)閭€(gè)人利益與組織利益存在著矛盾性 沒有萬全的解決方法,只有明智的選擇而使二者平衡 2既要主動(dòng)又要控制 3既要維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,又要照顧個(gè)人需求 原則性與靈活性問題 規(guī)章制度符合大多數(shù)人的需求,但不能考慮。

35、知識(shí)銷講房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)政策等 項(xiàng)目的賣點(diǎn)包括產(chǎn)品地段品牌價(jià)格 所售項(xiàng)目的答客問 電話營(yíng)銷前的準(zhǔn)備工作 工作狀態(tài)的準(zhǔn)備 保持熱情友善充滿激情 注重電話禮儀:控制詫速詫調(diào)音量清晰度和禮貌用詫 接聽電話前要及時(shí)清除口中咀嚼物 保持電話鈴響三聲內(nèi)接。

36、不愉快的顧客他有可能把他的 不愉快經(jīng)歷告訴10位甚至20位朋友和親屬 9的顧客因?yàn)閾Q工作搬家意外而不再 回來 9的顧客因?yàn)橄矚g競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而不再回來 14因?yàn)椴幌矚g產(chǎn)品而不再回來 68因?yàn)轭櫩驼J(rèn)為服務(wù)員不關(guān)心他的問題 而不在回來 在離開的顧客中。

37、名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員 第十章第十章 接電話技巧接電話技巧 第十一章第十一章 銷售技巧銷售技巧 第十二章第十二章 跟蹤客戶技巧跟蹤客戶技巧 第十三章第十三章 促使成交技巧促使成交技巧 第十四章第十四章 相關(guān)法律相關(guān)法律 一認(rèn)識(shí)代銷業(yè)一認(rèn)識(shí)代銷業(yè) 房。

38、售流程圖售樓處銷售流程圖 3 一置業(yè)顧問一置業(yè)顧問 的工的工 作作 內(nèi)內(nèi) 容容 4 對(duì)代理樓盤所在區(qū)域的調(diào)查; 代理樓盤與周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤的比較 表格作業(yè); 200問培訓(xùn)對(duì)樓盤的掌握; 考試合格后上崗 考試方式:情景扮演帶客戶; 附件:樓盤20。

39、常規(guī)督導(dǎo). 2.督導(dǎo)評(píng)分: 督導(dǎo)滿分為100分,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)占60分案場(chǎng)經(jīng)理業(yè)務(wù)技能考核占40分. 案場(chǎng)季度督導(dǎo)得分案場(chǎng)季度督導(dǎo)總分督導(dǎo)次數(shù)案場(chǎng)經(jīng)理業(yè)務(wù)技能季 度考核總分考核次數(shù) 督導(dǎo) Why 3.督導(dǎo)形式: 明查暗訪 以現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)為主,電話抽查。

40、概念電話營(yíng)銷的概念 信息的表達(dá)方式信息的表達(dá)方式 電話營(yíng)銷的特點(diǎn)電話營(yíng)銷的特點(diǎn) 電話營(yíng)銷的目的電話營(yíng)銷的目的 電話營(yíng)銷的目標(biāo)鎖定電話營(yíng)銷的目標(biāo)鎖定 電話營(yíng)銷的基本理論 電話營(yíng)銷的概念電話營(yíng)銷的概念 通過電話通過電話 有計(jì)劃有計(jì)劃 有組織有組。

41、化.其一舉一動(dòng)一言一行都代表著企業(yè)的形 象. 2 企業(yè)和客戶之間信息溝通與互動(dòng)的橋梁 置業(yè)顧問是客戶的朋友顧問,幫助客戶實(shí)現(xiàn)置業(yè)夢(mèng)想,使其成為公司的長(zhǎng) 期支持者; 置業(yè)顧問是公司項(xiàng)目營(yíng)銷策劃及廣告宣傳等是否有效的直接反饋者; 置業(yè)顧問是市場(chǎng)。

42、關(guān)商品的細(xì)節(jié),如費(fèi)用付款方式價(jià)格等. 2詳細(xì)了解售后服務(wù). 3對(duì)銷售人員的介紹表示贊揚(yáng)和肯定. 4詢問優(yōu)劣程度. 5對(duì)目前使用的商品表示不滿. 6向銷售人員打探交樓的時(shí)間可否提前. 7接過銷售人員的介紹提出反問. 8對(duì)商品提出某些異議. 2。

43、 c. 環(huán)境綠化 d. 房型布局設(shè)計(jì)單位整體結(jié)構(gòu)層高棟數(shù)戶型結(jié)構(gòu)從幾房幾廳幾房幾廳, 面積,從價(jià)格,您從幾萬到幾十萬 e.雙層中空玻璃四大功能:隔音保暖隔熱防塵 談判中必須講到的: 首期介紹地段交通等 房型介紹 升值保值,入市良機(jī) 比較市中。

44、名片自我介紹,交換名片 目的:為了不流失每一組到訪客戶目的:為了不流失每一組到訪客戶 最基本的商務(wù)禮儀,讓客戶無法拒絕你最基本的商務(wù)禮儀,讓客戶無法拒絕你 的請(qǐng)求,即使客戶沒有名片,也能很自的請(qǐng)求,即使客戶沒有名片,也能很自 然的留下客戶的。

45、別人保持合作,并從中獲得樂趣 偶爾放縱自己一下 目錄: 1銷售顧問的職責(zé) 2銷售人員對(duì)客戶的服務(wù)內(nèi)容 3如何掌握顧客 4認(rèn)識(shí)異議及異議處理方法 5怎樣促成成交成交法則 6成交三部曲 7怎樣對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 一銷售顧問職責(zé)一銷售顧問職責(zé) 1公司形。

46、業(yè)的第一步. 培訓(xùn)提綱 房地產(chǎn)基本概念 房地產(chǎn)權(quán)屬 建筑規(guī)劃基本概念 銷售相關(guān)基本概念 房地產(chǎn)含義 房地產(chǎn)具體是指土地建筑物及其地上的附著物,包括物 質(zhì)實(shí)體和依托于物質(zhì)實(shí)體上的權(quán)益.又稱不動(dòng)產(chǎn),是房產(chǎn) 和地產(chǎn)的總稱,兩者具有整體性和不可分割。

47、個(gè)世界是一個(gè)以貌取人的世界 2我們都是我們都是:以貌取人的人以貌取人的人 3我們的客戶也是:以貌取人的人我們的客戶也是:以貌取人的人 修煉一:形象禮儀修煉一:形象禮儀 微笑微笑 站姿站姿 行姿行姿 坐姿坐姿 手姿手姿 目視目視 蹲姿蹲姿 微。

48、感 誰都有機(jī)會(huì) 要求:1分組 2小組成員自我介紹認(rèn)識(shí) 3小組討論 選組長(zhǎng)為小組起名名字釋義口號(hào) 時(shí)間:兩分鐘 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):完成一項(xiàng)加5分,講師給分. 世 聯(lián) 地 産 5 世聯(lián)版權(quán)所有 熱身階段Lets warm up 世 聯(lián) 地 産 6 世聯(lián)。

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    第一模塊,職業(yè)素養(yǎng)7大修煉掌握了解經(jīng)紀(jì)人需求掌握了解經(jīng)紀(jì)人需求修煉一,形象禮儀修煉一,形象禮儀修煉二,明確目標(biāo)修煉二,明確目標(biāo)修煉三,陽光心態(tài)修煉三,陽光心態(tài)修煉四,謙虛學(xué)習(xí)修煉四,謙虛學(xué)習(xí)修煉五,時(shí)間管理修煉五,時(shí)間管理修

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    置業(yè)顧問培訓(xùn)講義置業(yè)顧問培訓(xùn)講義目目錄錄第一章認(rèn)識(shí)代銷認(rèn)識(shí)代銷第二章公司架構(gòu)公司架構(gòu)第三章現(xiàn)場(chǎng)架構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)架構(gòu)第四章銷售人員基本概念銷售人員基本概念第五章第五章房地產(chǎn)基本知識(shí)房地產(chǎn)基本知識(shí)第六章第六章認(rèn)識(shí)媒體及銷售工

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    房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)主講,何岱法主講,何岱法房地產(chǎn)置業(yè)顧問素描房地產(chǎn)置業(yè)顧問素描置業(yè)顧問價(jià)值所在置業(yè)顧問價(jià)值所在達(dá)成產(chǎn)品的銷售和溢價(jià)達(dá)成產(chǎn)品的銷售和溢價(jià)傳遞企業(yè)價(jià)值和理念傳遞企業(yè)價(jià)值和理念搭建項(xiàng)目與客戶溝通平臺(tái)

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    置業(yè)顧問培訓(xùn)講義置業(yè)顧問培訓(xùn)講義目目錄錄第一章認(rèn)識(shí)代銷認(rèn)識(shí)代銷第二章公司架構(gòu)公司架構(gòu)第三章現(xiàn)場(chǎng)架構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)架構(gòu)第四章銷售人員基本概念銷售人員基本概念第五章第五章房地產(chǎn)基本知識(shí)房地產(chǎn)基本知識(shí)第六章第六章認(rèn)識(shí)媒體及銷售

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房地產(chǎn)置業(yè)顧問入職培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    置業(yè)顧問培訓(xùn)置業(yè)顧問培訓(xùn)目目錄錄第一章第一章認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)代理代理第二章第二章公司架構(gòu)公司架構(gòu)第三章第三章現(xiàn)場(chǎng)架構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)架構(gòu)第四章第四章銷售人員基本概念銷售人員基本概念第五章第五章房地產(chǎn)基本知識(shí)房地產(chǎn)基本知識(shí)第六章第六章

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 483.06KB     頁數(shù): 55

新入職置業(yè)顧問培訓(xùn)課程安排表(3頁).doc 文檔

    新入職置業(yè)顧問培訓(xùn)課程安排表(3頁).doc

    新入職置業(yè)顧問培訓(xùn)課程安排次序培訓(xùn)綱要培訓(xùn)課程及目的授課人培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)日期培訓(xùn)目的,此項(xiàng)培訓(xùn)的主要目的在于讓新入職銷售人員了解公司認(rèn)同公司經(jīng)營(yíng)理念,并融入公司企業(yè)文化,培養(yǎng)出熱忱親切的服務(wù)態(tài)度敬業(yè)細(xì)致的服務(wù)精神,第一

    時(shí)間: 2021-05-25     大小: 68.50KB     頁數(shù): 2

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    世界名表易居中國培訓(xùn)分享課江西公司培訓(xùn)部,史曉龍世界名表所謂癿十大名表,永迖只在每個(gè)愛表人心中,卻很難變成一個(gè)共識(shí),因?yàn)樨⑼m人對(duì)各項(xiàng)價(jià)值感受丌同對(duì)事物見解丌同甚至對(duì)美學(xué)認(rèn)知也丌盡相同,丌過即便如此,仍有許多真正高級(jí)癿鐘表品

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置業(yè)顧問房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)(14頁).doc 文檔

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    房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)一一房地產(chǎn)基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)11房地產(chǎn),指房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱又稱不動(dòng)產(chǎn),房地產(chǎn),指房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱又稱不動(dòng)產(chǎn),22房地產(chǎn)的三種存在形態(tài),房地產(chǎn)的三種存在形態(tài),單純的土地單純的房屋土地

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房地產(chǎn)置業(yè)顧問銷售禮儀培訓(xùn)課件(39頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問銷售禮儀培訓(xùn)課件(39頁).pdf

    692021世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産銷售禮儀我們今天課程的目的如何進(jìn)行崗前準(zhǔn)備接待來訪客戶的禮儀電話行銷的禮儀世聯(lián)地産2世聯(lián)版權(quán)所有我們可以這樣來完成課程目標(biāo)銷售禮儀小組討論情景模擬歸納總結(jié)世

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房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)之置業(yè)顧問銷售技巧培訓(xùn).pdf(53頁) 文檔

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    房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)房地產(chǎn)營(yíng)銷培訓(xùn)之之置業(yè)顧問銷售技巧培訓(xùn)置業(yè)顧問銷售技巧培訓(xùn)主講,閔新聞主講,閔新聞前言一個(gè)好的置業(yè)顧問不僅僅是銷售更是體現(xiàn)企業(yè)形象的窗口,所以要求具備專業(yè)的知識(shí)高超的銷售技巧強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)頑強(qiáng)的意志力行業(yè)要求的職業(yè)

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 2.56MB     頁數(shù): 53

房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之如何成交(8頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之如何成交(8頁).doc

    第十七講第十七講如何成交如何成交快速捕捉購買信號(hào)快速捕捉購買信號(hào)臵業(yè)顧問必須懂得如何從消費(fèi)者那里發(fā)現(xiàn)可以達(dá)成交易的信號(hào),包括消費(fèi)者的動(dòng)作語言評(píng)論和提出的問題,1語言上的購買信號(hào)客戶的問題轉(zhuǎn)向有關(guān)商品的細(xì)節(jié),如費(fèi)用價(jià)格付款方式等

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 33KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)置業(yè)顧問銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt(65頁) 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問銷售技巧培訓(xùn)課件.ppt(65頁)

    1置業(yè)顧問培訓(xùn)置業(yè)顧問培訓(xùn)銷售技巧篇銷售技巧篇?jiǎng)@才劉顯才1目目錄錄第七章第七章如何掌握顧客第八章第八章如何成為一名優(yōu)秀的臵業(yè)顧問第九章第九章接電話技巧第十章第十章銷售技巧第十一章第十一章跟蹤客戶技巧第十二

    時(shí)間: 2021-04-25     大小: 1.65MB     頁數(shù): 65

房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之地產(chǎn)話術(shù)(94頁).doc 文檔

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    第二十三講第二十三講地產(chǎn)話術(shù)地產(chǎn)話術(shù)11能否按時(shí)交房能否按時(shí)交房能否按時(shí)交房是每個(gè)買房者擔(dān)心的事,我很能理解,但請(qǐng)您放心,說實(shí)話,我們比您更擔(dān)心,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在開發(fā)的是一期工程,下面還有二期三期,土地都已經(jīng)買好了,這是我們的第一

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 484.56KB     頁數(shù): 94

房地產(chǎn)集團(tuán)公司置業(yè)顧問銷售人員基礎(chǔ)課程建筑物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課件PPT(250頁).ppt 文檔
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房地產(chǎn)置業(yè)顧問銷售技巧培訓(xùn)課件-.ppt(65頁) 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問銷售技巧培訓(xùn)課件-.ppt(65頁)

    置業(yè)顧問培訓(xùn)置業(yè)顧問培訓(xùn)銷售技巧篇銷售技巧篇目目錄錄第七章第七章如何掌握顧客第八章第八章如何成為一名優(yōu)秀的臵業(yè)顧問第九章第九章接電話技巧第十章第十章銷售技巧第十一章第十一章跟蹤客戶技巧第十二章第十二章促使成交

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 863KB     頁數(shù): 65

房地產(chǎn)營(yíng)銷公司置業(yè)顧問培訓(xùn)世界香水培訓(xùn)(38頁).ppt 文檔
標(biāo)準(zhǔn)化房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)課件【29頁】.pptx 文檔
房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之現(xiàn)場(chǎng)銷售流程(9頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之現(xiàn)場(chǎng)銷售流程(9頁).doc

    第五講第五講現(xiàn)場(chǎng)銷售流程現(xiàn)場(chǎng)銷售流程一一銷售案場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及內(nèi)容展開銷售案場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及內(nèi)容展開作為一家專業(yè)的房地產(chǎn)公司,其現(xiàn)場(chǎng)的銷售運(yùn)作十分關(guān)鍵,一套標(biāo)準(zhǔn)的案場(chǎng)作業(yè)既能體現(xiàn)案場(chǎng)銷售的規(guī)范劃一,給客戶以良好的銷售形象,又能在自

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 41.50KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理及置業(yè)顧問精英培訓(xùn)講義.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理及置業(yè)顧問精英培訓(xùn)講義.doc

    第1頁共48頁房地產(chǎn)銷售經(jīng)理及置業(yè)顧問精英培訓(xùn)全集房地產(chǎn)銷售經(jīng)理及置業(yè)顧問精英培訓(xùn)全集第一部分第一部分樓盤經(jīng)理的培訓(xùn)樓盤經(jīng)理的培訓(xùn)第一節(jié)管理的基本問題一什么是管理集中他人的努力來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)1管理工作的中心,管理

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 177.50KB     頁數(shù): 48

房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之如何填寫訂單(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之如何填寫訂單(2頁).doc

    第十九講第十九講如何填寫訂單如何填寫訂單房屋銷售訂單是客戶打算購買具體房屋的意向憑證,它包括客戶情況所購單元情況購買價(jià)格付款方式預(yù)繳定金數(shù)額保留期限等內(nèi)容,簽訂銷售訂單是房屋銷售過程中比較重要的環(huán)節(jié),它是將客戶的購買意愿落實(shí)到書面

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 13KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)資料(帶法律).doc(84頁) 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)資料(帶法律).doc(84頁)

    1第一章第一章置業(yè)顧問的基本要求置業(yè)顧問的基本要求置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問不是簡(jiǎn)單的解說員算價(jià)員,她是在售樓處通過現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)引導(dǎo)客戶購買促進(jìn)樓盤銷售,為客戶提供投資置業(yè)的專業(yè)化顧問式服務(wù)的綜合性人才,1置業(yè)顧問的職業(yè)特

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 224.50KB     頁數(shù): 84

房地產(chǎn)銷售售樓顧問相關(guān)培訓(xùn)課程(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售售樓顧問相關(guān)培訓(xùn)課程(5頁).doc

    銷售人員培訓(xùn)課程銷售人員培訓(xùn)課程第一天一銷售員的基本要求,1職業(yè)特征,公司的形象代言人,其舉止言行都代表公司的形象,公司和客戶間信息溝通與互動(dòng)的橋梁,服務(wù)大使,良好的服務(wù)可以使客戶重復(fù)購買推薦購買,在銷售法則里有1,8,25

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 37.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)營(yíng)銷公司置業(yè)顧問培訓(xùn)客戶分類(23頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷公司置業(yè)顧問培訓(xùn)客戶分類(23頁).pptx

    2015年客戶分類目彔客戶分類與應(yīng)對(duì)方法2客戶分類的意義31如何做好客戶分類33一客戶分類的意義客戶分類的意義有效識(shí)別客戶合理配置資源提供個(gè)性化服務(wù)營(yíng)銷對(duì)策丏業(yè)化鞏固核心客戶市場(chǎng)二客戶分類與應(yīng)對(duì)方法按

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 3.13MB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之如何逼訂(10頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之如何逼訂(10頁).doc

    第十六講第十六講談逼訂技術(shù)談逼訂技術(shù)一一逼訂意義逼訂意義逼訂即逼客戶訂購下定金,它是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買賣的關(guān)鍵步驟,任何產(chǎn)品的推銷過程這個(gè)步驟是必不可少的,而且它是衡量銷售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志詳見現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程中現(xiàn)場(chǎng)逼訂

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 33.50KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之房地產(chǎn)專業(yè)術(shù)語(20頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之房地產(chǎn)專業(yè)術(shù)語(20頁).doc

    第二講第二講房地產(chǎn)專用術(shù)語解釋房地產(chǎn)專用術(shù)語解釋11房地產(chǎn),房地產(chǎn),房地產(chǎn)又稱不動(dòng)產(chǎn),是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,房產(chǎn)總是與地產(chǎn)聯(lián)貫為一體的,具有整體性和不可分割性,22房地產(chǎn)市場(chǎng),房地產(chǎn)市場(chǎng),一級(jí)市場(chǎng),是指國家以土地所有者和管理者

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 73KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)(24頁).doc 文檔

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    第三講第三講房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)工程知識(shí)工程知識(shí)一工程進(jìn)度,一工程進(jìn)度,1鉆探,初勘擴(kuò)初設(shè)計(jì)詳勘2基礎(chǔ)工程,樁基,類型人工挖孔樁沉管灌注樁預(yù)制靜壓樁錘擊樁錨桿樁圍護(hù)樁3土方開挖4澆注底板模板制安鋼筋制安澆

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 120.17KB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之如何守住價(jià)格(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之如何守住價(jià)格(6頁).doc

    第十五講如何守住價(jià)格第十五講如何守住價(jià)格議價(jià)技巧議價(jià)技巧客戶之所以會(huì)購買,主要原因是,1產(chǎn)品條件與客戶需求相符合,2客戶非常喜愛產(chǎn)品之各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)包括大小環(huán)境,3業(yè)務(wù)員能將產(chǎn)品及大小環(huán)境之價(jià)值表示得很好,客戶認(rèn)為本產(chǎn)品價(jià)值超過

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 27KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)置業(yè)顧問現(xiàn)場(chǎng)銷售指引培訓(xùn)課件(52頁).ppt 文檔

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    置業(yè)顧問現(xiàn)場(chǎng)銷售指引置業(yè)顧問現(xiàn)場(chǎng)銷售指引2以下需由發(fā)展商完以下需由發(fā)展商完成世聯(lián)配合成世聯(lián)配合客戶來訪客戶服務(wù)洽談確定房號(hào)收取臨訂收取正式定金收首期款收余款,收齊資料辦理按揭簽尾數(shù)紙展板貼綠點(diǎn)通知公司總銷控

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房地產(chǎn)置業(yè)顧問銷售技巧培訓(xùn)資料.doc(23頁) 文檔

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房地產(chǎn)銷售人員置業(yè)顧問培訓(xùn)方案(67頁).ppt 文檔

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房地產(chǎn)營(yíng)銷公司置業(yè)顧問培訓(xùn)客戶維護(hù)(26頁).ppt 文檔

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