房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)推介講解比賽方案Tag內(nèi)容描述：
1、XX套,簽約額XX萬(wàn)元 月6日月15日 月16月25日 2 2商業(yè)銷(xiāo)售 月26日月5日 將任務(wù)分解:商業(yè)XX套,面積XX,簽約額XX萬(wàn) 元 月6日月15日 月16月25日 3 3車(chē)庫(kù)車(chē)位銷(xiāo)售 月26日月5日將任務(wù)分解:車(chē)庫(kù)XX個(gè),簽約額XX。
2、向臵業(yè)顧問(wèn)打探交樓時(shí)間及可否提前; 對(duì)商品提出某些異議,關(guān)心樓盤(pán)的某一優(yōu)點(diǎn)和據(jù)點(diǎn)時(shí); 接過(guò)臵業(yè)顧問(wèn)的介紹提出反問(wèn), 詢(xún)問(wèn)同伴的意見(jiàn)時(shí) 對(duì)目前正在使用的商品表示不滿(mǎn) 詢(xún)問(wèn)售后服務(wù)時(shí). 行為上的購(gòu)買(mǎi)信號(hào) 客戶(hù)的面部表情從冷漠懷疑深沉變?yōu)樽匀淮蠓健?/p>
3、買(mǎi)方的談 判強(qiáng)度 ,至于成交階段即在發(fā)揮我方談判影響力 1判斷談判強(qiáng)度 從購(gòu)房者進(jìn)入銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng),銷(xiāo)售人員在進(jìn)行介紹時(shí),既應(yīng)判斷買(mǎi)方是否好對(duì) 付談判強(qiáng)度 ,為了證實(shí)自己的判斷沒(méi)錯(cuò),通常需在逼訂過(guò)程及議價(jià)吊價(jià)過(guò)程 中做測(cè)試,并針對(duì)下列五項(xiàng)檢討及修。
4、未出現(xiàn)過(guò)逾期交房現(xiàn)象, 只有提前交樓的. 能否按時(shí)交房,關(guān)鍵是看資金能夠同時(shí)到位,有的開(kāi)發(fā)商為什么不能按 時(shí)交房,并不是不想建,而是資金缺口,我們是拿客戶(hù)的錢(qián),為客戶(hù)建房子, 資金能夠按時(shí)到位要看項(xiàng)目的整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程.況且房子賣(mài)得這么好,資金。
5、準(zhǔn)形式出現(xiàn),但可根據(jù)其填寫(xiě)內(nèi)容及客戶(hù)意向程度 劃分為二種,即保留單小訂單 定單大訂單 . 保留單表明客戶(hù)初步的意向程度,允許客戶(hù)考慮一段時(shí)間再確認(rèn)房屋; 在該段時(shí)間內(nèi)替客戶(hù)保留該套房屋而不銷(xiāo)售于他人.為表明客戶(hù)的誠(chéng)意,原則 上收取保留金小訂。
6、抵押等房地產(chǎn)交易: 三級(jí)市場(chǎng),是指在二級(jí)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上再轉(zhuǎn)讓或出租的房地產(chǎn)交易. 3 3 國(guó)土局:國(guó)土局: 代表國(guó)家行使地所有者職權(quán)以及對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng),房地產(chǎn)行業(yè)管理的一個(gè) 政府部門(mén). 4 4 商品房:商品房: 是指開(kāi)發(fā)商以市場(chǎng)地價(jià)取得土地使用。
7、品價(jià)格合理合理利潤(rùn)成本附加價(jià)值甚至物超所值 4 在成交的關(guān)鍵上,認(rèn)為必須立即采取購(gòu)買(mǎi)行動(dòng),否則會(huì)被人捷足先登. 補(bǔ)充:客戶(hù)認(rèn)為他的問(wèn)題都被慎重的獲得解答,或轉(zhuǎn)移注意力,從而得到 滿(mǎn)足感和被尊重. 三逼訂方式三逼訂方式戰(zhàn)略高招戰(zhàn)略高招 1正面。
8、8安裝門(mén)窗 9外立面裝修 10屋面及地下室防水工程 11設(shè)備安裝調(diào)試 12竣工驗(yàn)收投入使用 特種驗(yàn)收:電梯勞動(dòng)局 鍋爐房安全站 水自來(lái)水公司 電供電局 電信電信郵電 消控中心消防總隊(duì) 二樓盤(pán)施工進(jìn)度表:二樓盤(pán)施工進(jìn)度表: 樓宇 開(kāi)工 出地面。
9、 當(dāng)客戶(hù)到達(dá)銷(xiāo)售案場(chǎng),由前賓迎接臺(tái)輪接第 1 人高喊: 客戶(hù)到 ,以 提示案場(chǎng)銷(xiāo)售所有人員,隨著這一提示信號(hào),案場(chǎng)所有銷(xiāo)售人員,無(wú)論其在干 任何事情,均暫停致迎接辭歡迎參觀整齊統(tǒng)一響亮.一方一方面體現(xiàn) 案場(chǎng)精神面貌及對(duì)客戶(hù)之禮貌,另一方面。
10、世聯(lián)收據(jù) 收回認(rèn)購(gòu)書(shū) 簽正式合同 展板貼紅點(diǎn) 開(kāi)發(fā)展商收 據(jù) 通知公司總銷(xiāo)控 通知公司總銷(xiāo)控 每月結(jié)算 售樓處銷(xiāo)售流程圖售樓處銷(xiāo)售流程圖 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 3 一置業(yè)顧問(wèn)一置業(yè)顧問(wèn) 的工的工 作作 內(nèi)內(nèi) 容容 世聯(lián)版權(quán)所。
11、的學(xué)習(xí)平臺(tái) 網(wǎng)址:http: 銷(xiāo)售是一個(gè)需要激情的職業(yè) 從來(lái)沒(méi)有人說(shuō)過(guò)銷(xiāo)售是件容易的事 合理釋放壓力和調(diào)整心態(tài)是常備良藥 被拒絕和運(yùn)氣丌佳是我們研究的課題 素質(zhì)2:永不言敗堅(jiān)忍不拔的態(tài)度 樹(shù)立積極的態(tài)度 對(duì)工作 對(duì)公司 對(duì)產(chǎn)品 對(duì)客戶(hù) 積極。
12、每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要花 貺相當(dāng)時(shí)間,所以初次溝通即達(dá)成交易的 概率很小,所以對(duì)客戶(hù)迚行維護(hù)成為必然. 一為什么要做好客戶(hù)維護(hù) 客戶(hù)維護(hù)可以讓客戶(hù)了解更多的信用價(jià) 值,增加客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的信心和對(duì)置業(yè)顧問(wèn)的 信賴(lài),置業(yè)顧問(wèn)也可以了解到客戶(hù)的更多的 資。
13、 店家說(shuō):人家吃菜,筷子在桌子上放齊,喝酒一盅盅喝, 斯斯文文,吃罷掏出手絹揩嘴,是個(gè)有德行的人,豈能賴(lài)我?guī)?個(gè)錢(qián).你呢筷子往胸前擦,狼吞虎咽,吃上癮來(lái),腳踏上條 凳,端起酒壺直往嘴里灌,吃罷用袖子揩嘴,分明是個(gè)居無(wú)定 室食無(wú)定餐的無(wú)賴(lài)之。
14、所有的分類(lèi)方法 你需要做的僅是回歸原點(diǎn) 回歸原點(diǎn)的客戶(hù)分類(lèi) 置業(yè)目的 投資 自住 新銳之家 歡樂(lè)之家 健康之家 富裕之家 求實(shí)之家 提示: 在做客戶(hù)分類(lèi)的時(shí)候,區(qū)域公司應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,以置業(yè)目的為原點(diǎn),耂 慮客戶(hù)販買(mǎi)需求,并結(jié)合客戶(hù)的年。
15、本 概概 念念 一一置業(yè)置業(yè)顧問(wèn)職責(zé):顧問(wèn)職責(zé): 1公司形象代表. 作為一個(gè)房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售人員是代表公司面對(duì)客戶(hù),其形 象代表公司形象,服飾整潔與穩(wěn)重會(huì)給客戶(hù)留下好印象, 增加對(duì)公司的信心,拉近雙方距離. 2公司經(jīng)營(yíng)傳遞者. 銷(xiāo)售人員明確自。
16、待遇 第六章第六章 置業(yè)顧問(wèn)考核制度置業(yè)顧問(wèn)考核制度 第七章第七章 置業(yè)顧問(wèn)作業(yè)規(guī)范置業(yè)顧問(wèn)作業(yè)規(guī)范 第八章第八章 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)工作流程銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)工作流程 第九章第九章 置業(yè)顧問(wèn)在崗行為指引置業(yè)顧問(wèn)在崗行為指引 第十章第十章 接待來(lái)訪客戶(hù)接聽(tīng)客戶(hù)。
17、的價(jià)值都不同; c房地產(chǎn)的高值耐久性?xún)r(jià)格貴土地永久的; d房地產(chǎn)的保值增值性貨幣貶值房產(chǎn)保值貨幣增值房產(chǎn)增值; 4 4房產(chǎn):是房屋及其權(quán)利的總稱(chēng)占有使用收益處分等權(quán)利.房產(chǎn):是房屋及其權(quán)利的總稱(chēng)占有使用收益處分等權(quán)利. 5 5房屋分類(lèi):房屋。
18、真誠(chéng)專(zhuān)業(yè). 關(guān)鍵詞:商人氣質(zhì)服務(wù)真誠(chéng) 打造優(yōu)秀銷(xiāo)售的摩托車(chē)?yán)碚摯蛟靸?yōu)秀銷(xiāo)售的摩托車(chē)?yán)碚?優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)是怎樣煉成的優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)是怎樣煉成的 第一部分:心態(tài)篇第一部分:心態(tài)篇 一正確認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售這一職業(yè)一正確認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售這一職業(yè) 二樹(shù)立正確的客戶(hù)觀。
19、號(hào) 1顧客問(wèn)提轉(zhuǎn)向有關(guān)商品的細(xì)節(jié),如費(fèi)用付款方式價(jià)格等. 2詳細(xì)了解售后服務(wù). 3對(duì)銷(xiāo)售人員的介紹表示贊揚(yáng)和肯定. 4詢(xún)問(wèn)優(yōu)劣程度. 5對(duì)目前使用的商品表示不滿(mǎn). 6向銷(xiāo)售人員打探交樓的時(shí)間可否提前. 7接過(guò)銷(xiāo)售人員的介紹提出反問(wèn). 8對(duì)商。
20、始終認(rèn)為自己是自然界最偉大的奇跡, 并堅(jiān)信不已的認(rèn)為自我價(jià)值是無(wú)限的. 對(duì)自己設(shè)定的 目標(biāo)有必成的信念,事前不自我設(shè)陷,事中不言放棄沒(méi)有能不能,只有要不要.對(duì)自己 銷(xiāo)售的物業(yè)充滿(mǎn)信心,不同的產(chǎn)品滿(mǎn)足不同人的需求成交就是行情. 2海綿性思想 。
21、的準(zhǔn)備工作. 5推銷(xiāo)前的準(zhǔn)備計(jì)劃工作,決不可疏忽輕視,有備而來(lái)才能勝券在握.準(zhǔn)備好推銷(xiāo) 工具開(kāi)場(chǎng)白該問(wèn)的問(wèn)題該說(shuō)的話(huà)以及可能的回答. 6事前的充分準(zhǔn)備與現(xiàn)場(chǎng)的靈感所綜合出來(lái)的力量,往往很容易瓦解堅(jiān)強(qiáng)對(duì)手而獲得 成功. 7最優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)是那。
22、第十章第十章 接電話(huà)技巧接電話(huà)技巧 第十一章第十一章 銷(xiāo)售技巧銷(xiāo)售技巧 第十二章第十二章 跟蹤客戶(hù)技巧跟蹤客戶(hù)技巧 第十三章第十三章 促使成交技巧促使成交技巧 第十四章第十四章 相關(guān)法律相關(guān)法律 一一認(rèn)識(shí)代銷(xiāo)業(yè)認(rèn)識(shí)代銷(xiāo)業(yè) 房地產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)。
23、優(yōu)秀的服 務(wù)意識(shí)三大傳統(tǒng); 商人氣質(zhì). 真誠(chéng)專(zhuān)業(yè). 關(guān)鍵詞:商人氣質(zhì)服務(wù)真誠(chéng)商人氣質(zhì)服務(wù)真誠(chéng) 打造優(yōu)秀銷(xiāo)售的摩托車(chē)?yán)碚摯蛟靸?yōu)秀銷(xiāo)售的摩托車(chē)?yán)碚?前輪心態(tài) 使命必達(dá) 自我激勵(lì) 堅(jiān)韌踏實(shí) 發(fā)動(dòng)機(jī)工作能力 溝通能力 銷(xiāo)售能力 銷(xiāo)售技巧 后輪基本。
24、業(yè)務(wù)員 第十章第十章 接電話(huà)技巧接電話(huà)技巧 第十一章第十一章 銷(xiāo)售技巧銷(xiāo)售技巧 第十二章第十二章 跟蹤客戶(hù)技巧跟蹤客戶(hù)技巧 第十三章第十三章 促使成交技巧促使成交技巧 第十四章第十四章 相關(guān)法律相關(guān)法律 一一認(rèn)識(shí)代銷(xiāo)業(yè)認(rèn)識(shí)代銷(xiāo)業(yè) 房地產(chǎn)業(yè)作。
25、題 1個(gè)人利益與組織利益的結(jié)合 因?yàn)閭€(gè)人利益與組織利益存在著矛盾性 沒(méi)有萬(wàn)全的解決方法,只有明智的選擇而使二者平衡 2既要主動(dòng)又要控制 3既要維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,又要照顧個(gè)人需求 原則性與靈活性問(wèn)題 規(guī)章制度符合大多數(shù)人的需求,但不能考慮。
26、知識(shí)銷(xiāo)講房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)政策等 項(xiàng)目的賣(mài)點(diǎn)包括產(chǎn)品地段品牌價(jià)格 所售項(xiàng)目的答客問(wèn) 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)前的準(zhǔn)備工作 工作狀態(tài)的準(zhǔn)備 保持熱情友善充滿(mǎn)激情 注重電話(huà)禮儀:控制詫速詫調(diào)音量清晰度和禮貌用詫 接聽(tīng)電話(huà)前要及時(shí)清除口中咀嚼物 保持電話(huà)鈴響三聲內(nèi)接。
27、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)前的準(zhǔn)備工作 丏業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備 結(jié)合項(xiàng)目的房地產(chǎn)與業(yè)知識(shí)銷(xiāo)講房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)政策等 項(xiàng)目的賣(mài)點(diǎn)包括產(chǎn)品地段品牌價(jià)格 所售項(xiàng)目的答客問(wèn) 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)前的準(zhǔn)備工作 工作狀態(tài)的準(zhǔn)備 保持熱情友善充滿(mǎn)激情 注重電話(huà)禮儀:控制詫速詫調(diào)音量清晰度和禮貌。
28、不愉快的顧客他有可能把他的 不愉快經(jīng)歷告訴10位甚至20位朋友和親屬 9的顧客因?yàn)閾Q工作搬家意外而不再 回來(lái) 9的顧客因?yàn)橄矚g競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而不再回來(lái) 14因?yàn)椴幌矚g產(chǎn)品而不再回來(lái) 68因?yàn)轭櫩驼J(rèn)為服務(wù)員不關(guān)心他的問(wèn)題 而不在回來(lái) 在離開(kāi)的顧客中。
29、名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員 第十章第十章 接電話(huà)技巧接電話(huà)技巧 第十一章第十一章 銷(xiāo)售技巧銷(xiāo)售技巧 第十二章第十二章 跟蹤客戶(hù)技巧跟蹤客戶(hù)技巧 第十三章第十三章 促使成交技巧促使成交技巧 第十四章第十四章 相關(guān)法律相關(guān)法律 一認(rèn)識(shí)代銷(xiāo)業(yè)一認(rèn)識(shí)代銷(xiāo)業(yè) 房。
30、的賣(mài)出還是挺不錯(cuò)的,在熱銷(xiāo)中呢,具體的您可以到我們公司的售樓中心了 解. 顧客:好的. 售樓:小姐,方便留下你的姓名和聯(lián)系電話(huà)么 顧客:好的,姓 電話(huà) 18776986014 售樓:好的.感謝您的來(lái)電.歡迎再次咨詢(xún).同時(shí),我們隨時(shí)歡迎您的到。
31、的語(yǔ)言藝術(shù),即我們本講要介 紹的話(huà)術(shù) .一個(gè)優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn),不僅要有洞悉人心的敏銳,也要有動(dòng)搖客戶(hù)心旌的表達(dá)能力.天才 置業(yè)顧問(wèn)總是擅長(zhǎng)在合適的時(shí)間合適的地點(diǎn)用合適的話(huà)術(shù)撫摸到客戶(hù)心靈最柔軟的地方.實(shí)戰(zhàn)中, 話(huà)術(shù)是置業(yè)顧問(wèn)開(kāi)疆拓土的利器. 。
32、售流程圖售樓處銷(xiāo)售流程圖 3 一置業(yè)顧問(wèn)一置業(yè)顧問(wèn) 的工的工 作作 內(nèi)內(nèi) 容容 4 對(duì)代理樓盤(pán)所在區(qū)域的調(diào)查; 代理樓盤(pán)與周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的比較 表格作業(yè); 200問(wèn)培訓(xùn)對(duì)樓盤(pán)的掌握; 考試合格后上崗 考試方式:情景扮演帶客戶(hù); 附件:樓盤(pán)20。
33、亮回答 購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)房有什么好處 1. 即買(mǎi)即住,不需等待,省掉租金; 2. 品質(zhì)有保證,買(mǎi)得踏實(shí),眼見(jiàn)為實(shí),一目了然; 3. 避免糾紛,杜絕意外情況出現(xiàn),麻煩省去. 3 這才是高手置業(yè)顧問(wèn)的40個(gè)漂亮回答 為什么說(shuō)投資房產(chǎn)是很好 的選擇 1. 。
34、售流程圖售樓處銷(xiāo)售流程圖 3 一置業(yè)顧問(wèn)一置業(yè)顧問(wèn) 的工的工 作作 內(nèi)內(nèi) 容容 4 對(duì)代理樓盤(pán)所在區(qū)域的調(diào)查; 代理樓盤(pán)與周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的比較 表格作業(yè); 200問(wèn)培訓(xùn)對(duì)樓盤(pán)的掌握; 考試合格后上崗 考試方式:情景扮演帶客戶(hù); 附件:樓盤(pán)20。
35、常規(guī)督導(dǎo). 2.督導(dǎo)評(píng)分: 督導(dǎo)滿(mǎn)分為100分,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)占60分案場(chǎng)經(jīng)理業(yè)務(wù)技能考核占40分. 案場(chǎng)季度督導(dǎo)得分案場(chǎng)季度督導(dǎo)總分督導(dǎo)次數(shù)案場(chǎng)經(jīng)理業(yè)務(wù)技能季 度考核總分考核次數(shù) 督導(dǎo) Why 3.督導(dǎo)形式: 明查暗訪 以現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)為主,電話(huà)抽查。
36、7接過(guò)銷(xiāo)售人員的介紹提出反問(wèn). 8對(duì)商品提出某些異議. 2 2表情語(yǔ)言信號(hào):表情語(yǔ)言信號(hào): 1顧客面部表情從冷漠懷疑深沉變成自然大方親切附和. 2眼睛轉(zhuǎn)動(dòng)由慢變快,眼睛發(fā)亮而有神采. 3由若有所思變?yōu)槊骼史潘?嘴唇開(kāi)始抿緊,好象品味權(quán)衡著什。
37、概念電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的概念 信息的表達(dá)方式信息的表達(dá)方式 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目的 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)鎖定電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)鎖定 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的基本理論 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的概念電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的概念 通過(guò)電話(huà)通過(guò)電話(huà) 有計(jì)劃有計(jì)劃 有組織有組。
38、來(lái)說(shuō),買(mǎi)期房比買(mǎi)現(xiàn)房 在價(jià)格上可優(yōu)惠在價(jià)格上可優(yōu)惠 10以上.因此說(shuō),在如今利息連連下調(diào)的今天,買(mǎi)期房其實(shí)也是一種投以上.因此說(shuō),在如今利息連連下調(diào)的今天,買(mǎi)期房其實(shí)也是一種投 資.資. 2 戶(hù)型設(shè)計(jì)上的優(yōu)點(diǎn).從市場(chǎng)角度來(lái)看,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商們。
39、化.其一舉一動(dòng)一言一行都代表著企業(yè)的形 象. 2 企業(yè)和客戶(hù)之間信息溝通與互動(dòng)的橋梁 置業(yè)顧問(wèn)是客戶(hù)的朋友顧問(wèn),幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)置業(yè)夢(mèng)想,使其成為公司的長(zhǎng) 期支持者; 置業(yè)顧問(wèn)是公司項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃及廣告宣傳等是否有效的直接反饋者; 置業(yè)顧問(wèn)是市場(chǎng)。
40、關(guān)商品的細(xì)節(jié),如費(fèi)用付款方式價(jià)格等. 2詳細(xì)了解售后服務(wù). 3對(duì)銷(xiāo)售人員的介紹表示贊揚(yáng)和肯定. 4詢(xún)問(wèn)優(yōu)劣程度. 5對(duì)目前使用的商品表示不滿(mǎn). 6向銷(xiāo)售人員打探交樓的時(shí)間可否提前. 7接過(guò)銷(xiāo)售人員的介紹提出反問(wèn). 8對(duì)商品提出某些異議. 2。
41、 c. 環(huán)境綠化 d. 房型布局設(shè)計(jì)單位整體結(jié)構(gòu)層高棟數(shù)戶(hù)型結(jié)構(gòu)從幾房幾廳幾房幾廳, 面積,從價(jià)格,您從幾萬(wàn)到幾十萬(wàn) e.雙層中空玻璃四大功能:隔音保暖隔熱防塵 談判中必須講到的: 首期介紹地段交通等 房型介紹 升值保值,入市良機(jī) 比較市中。
42、名片自我介紹,交換名片 目的:為了不流失每一組到訪客戶(hù)目的:為了不流失每一組到訪客戶(hù) 最基本的商務(wù)禮儀,讓客戶(hù)無(wú)法拒絕你最基本的商務(wù)禮儀,讓客戶(hù)無(wú)法拒絕你 的請(qǐng)求,即使客戶(hù)沒(méi)有名片,也能很自的請(qǐng)求,即使客戶(hù)沒(méi)有名片,也能很自 然的留下客戶(hù)的。
43、置業(yè)顧問(wèn):您需要在吉屋惠淘寶店內(nèi)花 1 元錢(qián)拍下我們的特權(quán)卡,網(wǎng)址是 http:吉屋網(wǎng)的客服會(huì)跟您聯(lián)系,安排您看房.您將收到一條優(yōu)惠證明 短信.到時(shí)候您拿著短信到我們售樓處就可以享受優(yōu)惠啦. 客戶(hù):那我什么時(shí)候要拍下寶貝呢 置業(yè)顧問(wèn):建議您。
44、別人保持合作,并從中獲得樂(lè)趣 偶爾放縱自己一下 目錄: 1銷(xiāo)售顧問(wèn)的職責(zé) 2銷(xiāo)售人員對(duì)客戶(hù)的服務(wù)內(nèi)容 3如何掌握顧客 4認(rèn)識(shí)異議及異議處理方法 5怎樣促成成交成交法則 6成交三部曲 7怎樣對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 一銷(xiāo)售顧問(wèn)職責(zé)一銷(xiāo)售顧問(wèn)職責(zé) 1公司形。
45、 7 七 市場(chǎng)信息的收集者 7 第二節(jié) 我面對(duì)誰(shuí)置業(yè)顧問(wèn)的服務(wù)對(duì)象 7 一 置業(yè)顧問(wèn)對(duì)客戶(hù)的服務(wù) 7 二 置業(yè)顧問(wèn)對(duì)公司的服務(wù) 8 第三節(jié) 我的使命置業(yè)顧問(wèn)的工作職責(zé)及要求 9 一 常規(guī)工作職責(zé) 9 二 營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作及售樓部日常工作 9 。
46、感 誰(shuí)都有機(jī)會(huì) 要求:1分組 2小組成員自我介紹認(rèn)識(shí) 3小組討論 選組長(zhǎng)為小組起名名字釋義口號(hào) 時(shí)間:兩分鐘 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):完成一項(xiàng)加5分,講師給分. 世 聯(lián) 地 産 5 世聯(lián)版權(quán)所有 熱身階段Lets warm up 世 聯(lián) 地 産 6 世聯(lián)。
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