房地產職業化培訓方案Tag內容描述：
1、破壞公司的形象,最嚴重的是,破壞公司的形象,最嚴重的是, 導致成交失敗.導致成交失敗. 聰明的經紀人會通過自身形象聰明的經紀人會通過自身形象 的魅力,讓客戶首先不拒絕他,的魅力,讓客戶首先不拒絕他, 然后再喜歡他,最后購買產品.然后再喜歡他。
2、管控要點. 指引輸入輸出關鍵點 CHAPTER 裝配式住宅項目階段劃分關鍵決策項: 概念方案 階段 方案階段 總體設計 階段 施工圖階 段 構件深化 階段 施工階段 相對于普通住 宅項目增加的 階段 相對于普通住宅項目,結構 與業需要提前介。
3、際關企業內人際關 系的技巧系的技巧 模塊模塊6 有效溝通的技巧有效溝通的技巧 模塊模塊7 時間管理的技巧時間管理的技巧 模塊模塊8 會議的技巧會議的技巧 模 塊模 塊 9 商 務 演 講 技 巧商 務 演 講 技 巧 l 禮儀篇禮儀篇 模塊。
4、一個市場:有你VS沒你 職業心態調節與職業規劃要素之三職業心態調節與職業規劃要素之三 清晰職業生涯周期清晰職業生涯周期 23歲26歲30歲40歲50歲 定位 晉升 方向 飯碗 職業心態調節與職業規劃要素之四職業心態調節與職業規劃要素之四 讓。
5、產 價格因素的基礎上,對房地產客觀合理價格的估計推測或判斷. 評估可簡單地定義為對價值的判斷或估算.價值是指某物體在某些方面對 某些人所具備的用途和效用.使用價值交換價值大多數不動產評估 的目的是為了估算所謂的市場價值,可以簡單地將其定義為。
6、夾 1.1.7 售樓員必須了解的知識 1.1.8 售樓冠軍的三大法寶 1.1.9 售樓前先銷售自己 1.1.10 售樓前先要考慮的問題 1.2 售樓員的從業心態與必備素質售樓員的從業心態與必備素質 1.2.1 售樓員的正確從業心態 1.2。
7、輯思維的 能力; 3可能多地去接觸不同的行業,了解的越多,越有可能發掘潛藏的機會和 各方面之間的內在聯系,或許那些希望的種子就隱藏在許多未被人發現的機會 里面; 4善于借助他人的力量,建立良好的人際關系,為將來發展時得到別人的 幫助打下良好。
8、個層面顧人和目標兩個層面 在智能及創造力方面在智能及創造力方面 中等;中等; 容易把團隊成果據為容易把團隊成果據為 己有己有 推進者推進者 喜歡挑戰性喜歡挑戰性, 有激情有激情,風風風風 火火;一般是火火;一般是 高效的管理者高效的管理者 。
9、僅找工作 五簡單重復就能成功 一人人都有天賦 一個古老的故事揭示的人生定律 比起許多成功的書籍磁帶演講這個 故事并不精彩. 然而,卡耐基拿破侖 希爾奧格 曼狄 諾皮爾博士柯維格萊恩 布蘭德 這些人都是世界上最杰出的勵志大師,他們 無一例外的。
10、 路車場 維護與支持組織維護與支持組織 體系體系交警 萬達集團信息化建設體系 安全安全 舒適舒適 高性能高性能 美觀美觀 通暢通暢 并行并行 高速高速 運行秩序運行秩序 法律法律 監督與糾正監督與糾正 技能技能 穩定穩定 績效績效 守法守法。
11、 :油多不壞菜,禮多人 不怪. 金磚地產 JINZHUANDICHANZERENYOUXIANGONGSI 我們崇尚快樂拼搏,追求自身價值 改變流程改變流程 思想思想行為行為習慣習慣性格性格人生人生 金磚地產 JINZHUANDICHANZ。
12、會生活實踐中所形成的關于善惡是非的觀念情感和行為習慣,善惡是非的觀念情感和行為習慣, 并依靠社會輿論社會輿論和良心良心指導的人格完善與調節人與人人與自然關系人與人人與自然關系的規范體系規范體系.道德包括客觀和主觀兩道德包括客觀和主觀兩 個方。
13、程一翩翩與框架圖 .11. I.l. q飩,品品1jJ. 7C2i豆豆 l7UilJfI I旦叫出UA叢 LiEEi階段I n,iiI I : CJi:畫豆E 2:ltifPlJJfr I: 號 叢旦旦旦 封 ZE雪LJF雨雨I mw I 。
14、的文件夾 1.1.7 售樓員必須了解的知識 1.1.8 售樓冠軍的三大法寶 1.1.9 售樓前先銷售自己 1.1.10 售樓前先要考慮的問題 1.2 售樓員的從業心態與必備素質售樓員的從業心態與必備素質 1.2.1 售樓員的正確從業心態 1。
15、邏輯思維的 能力; 3可能多地去接觸不同的行業,了解的越多,越有可能發掘潛藏的機會和 各方面之間的內在聯系, 或許那些希望的種子就隱藏在許多未被人發現的機會里 面; 4善于借助他人的力量,建立良好的人際關系,為將來發展時得到別人的 幫助打下。
16、付終身的行業 6經紀人私人訂制版職業生涯規劃 一什么是職業生涯規劃 職業生涯規劃也可叫職業生涯設計 如:做出個人職業的近期和遠景規劃職業定位階段目標 路徑設計評估不行勱方案等一系列計劃不行勱. 職業生涯的設計目的決丌只是個人按照自巪資歷條件。
17、施 . 7 五 弧光輻射紅外線紫外線的防護措施五 弧光輻射紅外線紫外線的防護措施 . 9 六 防止噪聲六 防止噪聲危害的技術措施危害的技術措施 . 10 七 防止振動危害的技術措施七 防止振動危害的技術措施 . 11 八 防暑降溫措施八 防。
18、直到成功.我要自然界最偉大的奇跡. 領讀:讓我來吧 全體跟讀:對人感恩,對已克制,對事盡力,對物珍惜. 領讀:誓言人. 全體跟讀: , . 目錄 1房地產行銷理念 1.1 行銷概論 1.2 業務操作綱要 1.3 銷售員的素質要求 1.4 銷。
19、物業類型 銷售套數 去化率 小高層 205 76 高層 299 80 面積段 銷售套數 去化率 市調比例 90平米 4 100 37 100平米 110 96 35 120平米 121 73 32 130140平 米 269 78 16 內。
20、0.5 0.5 房地產策劃講什么房地產策劃講什么 0.1 房地產策劃是什么房地產策劃是什么 0.1.1 房地產與策劃含義房地產與策劃含義 房地產有廣義和狹義的說法 狹義的房地產:狹義的房地產:是指土地建筑物及固著在土地建筑物上不可分離的部分。
21、有房地產專業知識,并能不斷追求補充; 有親切誠懇的態度,進退有序的禮儀; 流利的口才,清晰的口語,速度適中,有抑揚頓挫的效果; 整潔的儀容,面帶微笑; 有耐心耐力,能與顧客磨,鍥而不舍; 2021618 4 職業操守 平常多注意相關領域知識。
22、 report 3 Copyright Centaline Group, 2010 房地產智庫 模型能讓我們掌握思考的邏輯模型能讓我們掌握思考的邏輯 房地產智庫 Code of this report 4 Copyright Centali。
23、帶來什么 施工施工單位的選擇單位的選擇管理模式管理模式總包合同時應注意什么總包合同時應注意什么 圖紙深化的圖紙深化的深度要求深度要求是否有明確的標準是否有明確的標準 工廠化加工各階段工廠化加工各階段重點管理措施重點管理措施是什么是什么 大量。
24、結合,對決定員工職業生涯的主客觀因 素進行分析總結和測定,并通過設計規劃執行評估和反饋,使每位員工的職 業生涯目標與公司發展的戰略目標相一致. 職業生涯規劃與管理包括兩個方面:一方面是員工的職業生涯發展自我規劃管理,員 工是自己的主人,自我。
25、和入伙管理. 二工程施工管理階段和銷售管理階段的時間存在重疊. 三本示意圖中僅列舉四個專業的工作內容,其他的專業的工作內容在流程文件中有詳細的描述. :代表關鍵里程碑 :代表某個階段的主導的專業任務,即其輸 出會成為本階段其他專業開展活動的。
26、正含議:分清什么是目標,什么是問題.理解目標的真正含議:分清什么是目標,什么是問題. 2 2三大目標和七大處理情況三大目標和七大處理情況都是溝通清淅真正達成共識的過程.都是溝通清淅真正達成共識的過程. 1 1三大目標:合適的量三大目標:合適。
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28、商務接待禮儀 2.職業道德:愛崗敬業誠實做人踏實做事服務客戶 3.職業心態:職業意義高效工作的三個習慣如何快速融入新城 本頁不投影 內部資料,注意保密,不得外傳 第2頁 課程大綱 本頁不投影,按需使用 一職業化:從社會人成為新城人140mi。
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30、 維護與支持組織維護與支持組織 體系體系交警 萬達集團信息化建設體系 安全安全 舒適舒適 高性能高性能 美觀美觀 通暢通暢 并行并行 高速高速 運行秩序運行秩序 法律法律 監督與糾正監督與糾正 技能技能 穩定穩定 績效績效 守法守法 使用者。
31、簡史房地產策劃簡史 1.1房地產策劃發展的歷史背景房地產策劃發展的歷史背景 1.2房地產策劃發展的歷史階段房地產策劃發展的歷史階段 1.3房地產策劃發展的未來方向房地產策劃發展的未來方向 第第2章章 房地產策劃理念房地產策劃理念 2.1概念。
32、什么房地產策劃講什么 0.1 房地產策劃是什么房地產策劃是什么 0.1.1 房地產與策劃含義房地產與策劃含義 房地產有廣義和狹義的說法 狹義的房地產:狹義的房地產:是指土地建筑物及固著在土地建筑物上不可分離的部分. 包括三種形態:包括三種形。
33、2.2.2 四大方法 1.1客戶體系盤點 3.1 完美銷售動線 3.2 價值體系與銷售 說辭 3.3 案場銷售管理 3.4 活動組織 3.5 認籌 持續銷售期 4.1 種子客戶裂變 4.2 老業主維溫 4.3 現場殺客培訓 P5P5 推售準。
34、Ts:直接向房地產所有者或開發商提供抵押信貸, 或者通過購買抵押貸款支持證券間接提供 融資, 其主要收入來源為貸款利息, 因此抵押型REIT資產組合的價值受利率影響比較大; 混合型REITsHybrid REITs:既擁有并經營房地產, 又。
35、者好處. 廣告是一個信息傳達癿過程,而丌是審美過程. 1 碧栻園廣告觀 PART1 文案應該使用 客戶通俗易懂癿語言 大衛奘栺威 1 碧栻園廣告觀 PART1 從經典廣告 看碧栻園癿廣告觀 1 碧栻園廣告觀 PART1 經典影視牽牛篇 那個。
36、品線的工程程序和步驟 4.產品模式確定產品模式確定 5.最終成果最終成果 一產品標準化一產品標準化實現連鎖復制開發實現連鎖復制開發 目 錄 1.項目利潤率最大化項目利潤率最大化 2.產品標準化案例 3.研究確定產品線的 程序和步驟 4.產品。
37、改善型需求加速釋放,產品持續迭 代升級,物業服務行業較快發展 Study and judge 城市 區位 地塊 客群 產品價值 外部價值地段 內部價值產品 交通配套 教育配套 景觀資源 醫療配套 商業配套 規劃 建筑 裝修 性能 地鐵公交。
38、常規督導. 2.督導評分: 督導滿分為100分,現場督導占60分案場經理業務技能考核占40分. 案場季度督導得分案場季度督導總分督導次數案場經理業務技能季 度考核總分考核次數 督導 Why 3.督導形式: 明查暗訪 以現場督導為主,電話抽查。
39、形象,最嚴重的是, 導致成交失敗.導致成交失敗. 聰明的經紀人會通過自身形象聰明的經紀人會通過自身形象 的魅力,讓客戶首先不拒絕他,的魅力,讓客戶首先不拒絕他, 然后再喜歡他,最后購買產品.然后再喜歡他,最后購買產品. 客戶從喜歡的人手中買。
40、臺系統的錄入 來電登記表 營業中 標準化流程和表單使用 不明 Y N YN 標準化流程與表單應用培訓 來訪接待流程 客戶進門 銷售員接待 講解看板模型及產品等 帶看樣板房并講解 是否初次到訪 核對信息填寫來訪登記表 致歡迎詞客戶信息詢問 是。
41、接入互連網,出口帶寬 512K,基本上為公司開展信息化建 設提供了硬件基礎. 2同時現有設備部分已經老化,加之管理制度不完善,病毒 和安全維護水平不高,造成公司計算機和網絡運行質量差,計算 機專業人才疲于硬件和網絡維修, 不能更多的將時間用。
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44、戶關系管理人力資本管理內部OA系統知識庫 管理門戶 與移動應 用主數據管理企業績 效BI報表經營儀 表盤 決策房地產產信息化規規劃藍圖藍圖投資發資發 展收益輔輔助投資機會成本測算投標報 價財務財務管理應付應收總帳固定資產資資金管理交易管理內。
45、分析一:房地產設計管理的范疇與定義一:房地產設計管理的范疇與定義 涉及房地產開發的全過程.內容包括:從項目初判跟蹤,到項目決策的草案研究,從概念設計到施工圖設計以及各類專項設計圖紙,從施工現場的配合到現場的各項技術指令發布,從報建工作的技術。
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