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房地產中介服務管理規定

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房地產中介服務管理規定Tag內容描述:

1、止沒有抓住要點分解或無法執行的情況發生,并應考慮在執行目標任務過程中可能會出現的異常問題,應提前做好解決預案,2,責任承諾含義,責任承諾是指千金重擔人人挑,人人頭上有指標,把責任落實到人頭并公開承諾,意義,可以非常有效的減少員工的借口,并提。

2、晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早考勤班次早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早考勤班次早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早考勤班次早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚。

3、周輝輝葉小麗喻永軍時利和考勤跟進登盤統計表日期上班下班跟進上班下班跟進上班下班跟進上班下班跟進上班下班跟進上班下班跟進。

4、申請名稱摘要預計金額備注申請金額,大寫,小寫,申請人簽字申請部門負責人簽字行政部意見財務部意見總經理意見注,1,此預算申請單用于申報各類費用,料用品及設備維修的預算審批單,2,審批單共有兩聯,一聯由行政部存檔保管,一聯由財務部存檔,超過預算。

5、兩項前均劃,售價為人民幣元,左右,租價為人民幣元,左右,甲方承諾經乙方介紹之客戶,包括客戶之親屬,授權人,代理人或與該客戶有關聯的第三方,成功購入承租甲方委托之物業的,甲方須向乙方支付成交價的百分之壹但不低于人民幣貳仟元半個月租金但不低于人。

6、月累計曠工2次以上者予以辭退,3,員工上班時間一律以當天第一次登陸房介通時間為準,下班以房介通下班記錄為準,未按規定在房介通中登記下班者,以曠工論處,4,員工應親自簽到與下班,不得委托他人代勞,如發現代登代退情況,雙方均按照曠工處理,5,店。

7、的部門由公司總部財務部直接負責財務工作,第二條現金管理1,現金收取,各部門財務責任人,即行政主管,負責本部門所有現金收取,其他人員不得以任何理由收取客戶所繳納的款項,包括,租售傭金,代收房屋定金,誠意金,代辦費,過戶稅款等各種應收款項,2。

8、打孔機寫字板,多頁夾印泥添加劑,剪刀美工刀,修正液回型針印泥訂書機,訂針,透明膠,雙面膠擦皮,文件夾,吳中店,透明單面夾紙,垃圾筒木尺掃帚總計吳中路辦公用品清單序號物品名稱單價數量金額紙,硬板夾寫字板,標簽拉鏈透明袋,紐扣透明袋,本子,印泥。

9、板板先生女士您好,很高興有機會為您提供房屋銷售服務,我是您房屋的維護人,我會對您的房屋進行多渠道推廣,為您尋找優質客戶,因為在本商圈中鏈家門店及經紀人較多,您的房子錄入內網后,可能會接到多個電話咨詢,如果您感覺打擾您的正常工作和生活,不方便。

10、30,中午午餐時間為12,0013,00,非作業時間無特殊情況員工必須回店,作業時間內若從事與業務無關事情將按曠工一天計,員工按照主管要求有序從事業務工作,不準從事與工作無關的事情,如逛街,聊天,吃飯,打游戲,如發現人力資源部將發警告信,第。

11、第二章第二章考勤制度考勤制度詳見具體細則詳見具體細則第三章第三章財務制度財務制度詳見具體細則詳見具體細則第四章第四章人事制度人事制度詳見具體細則詳見具體細則第五章第五章薪酬制度薪酬制度詳見具體細則詳見具體細則第六章第六章檔案管理制度檔案管理。

12、品,2,輔桌,放置文件文件盒,筆筒,書籍外,不準放其他物品,3,坐椅,靠背,坐椅一律不能放任何物品,人離開時將椅子放于是桌下,4,電腦,桌前呈45角貼墻放置,主機置桌面下,5,拖柜,置辦公桌下左角或輔桌后部,面朝辦公椅,6,垃圾簍,置輔桌后。

13、紀人,紀人,1,商圈的定義商圈是指某一房地產經紀人或房地產經紀公司從事二手房經紀業務和服務對象,主要是指能得到委托房源信息,的地域范圍,2,商圈的層次劃分第一層次商圈70第二層次商圈20第三層次商圈10商圈的劃分門店門店分行分行邊緣商圈邊緣。

14、負責門店考勤績效等統計,錄入虛假信息罰款200,7,文員可以做租單,但不允許掛單,否則,100,高級文員,晉升條件1,任職3個月,2,名下參加新人學院的考核全部通過3,3個月內招人數量為6人4,經過公司面試筆試考核薪酬,1700職責與上一樣。

15、150帶看帶看70意向意向800資源資源漏洞原理是這個行業最基本,最實漏洞原理是這個行業最基本,最實際的原理,懂得這個原理資源與帶際的原理,懂得這個原理資源與帶看你就知道多重要了,看你就知道多重要了,12個買賣房源獲取渠道個買賣房源獲取渠道。

16、信息錄入到內網,包括租賃客戶和買賣客戶,拿鑰匙,經紀人與業主簽署鑰匙托管協議并取得房屋鑰匙,斡旋,經紀人約買賣,或租賃,雙方到店面進行磋商洽談,收定金,經紀人約客戶交定金并簽署委托支付買賣定金協議書及買賣定金協議書,送定金,經紀人將客戶所交。

17、言統一項目管理的溝通語言對于對于PMO,PMO,對于今天來參加培訓的同事對于今天來參加培訓的同事,通過這次的培訓,通過這次的培訓,記住鏈家項目管理方法記住鏈家項目管理方法,每一步的名稱每一步的名稱了解鏈家項目管理方法了解鏈家項目管理方法,每。

18、房東填寫完成后當天掃描至人力資源部保存,區域簽字后連同結單申請表一起給會計,會計交予區域總監,總經理,HR經理簽字,服服務務費費打打折折申申請請表表時間,此單地址,實收傭金,實收按揭費,及其他,打折原因,申請人,客戶房東,時間,HR經理,備。

19、150帶看帶看70意向意向800資源資源漏洞原理是這個行業最基本,最實漏洞原理是這個行業最基本,最實際的原理,懂得這個原理資源與帶際的原理,懂得這個原理資源與帶看你就知道多重要了,看你就知道多重要了,12個買賣房源獲取渠道個買賣房源獲取渠道。

20、院畢業,年月日入司,年月年月,任職呼家樓店面主管,年月年月日,任職業務督導,年月底月,任職北區區經理,年月年月底,任職安貞區區經理,年月至今任職北區總監課程大綱課程大綱目標管理的概念目標管理的概念分店制定目標的原則分店制定目標的原則目標管理。

21、信息錄入到內網,包括租賃客戶和買賣客戶,拿鑰匙,經紀人與業主簽署鑰匙托管協議并取得房屋鑰匙,斡旋,經紀人約買賣,或租賃,雙方到店面進行磋商洽談,收定金,經紀人約客戶交定金并簽署委托支付買賣定金協議書及買賣定金協議書,送定金,經紀人將客戶所交。

22、urcompanyslogan研研究背景究背景簡簡介介市市場場占有率占有率與競爭對與競爭對手差距大手差距大2010年北京市二手房市場主要經紀公司占有率,鏈家地產,22,62010年北京市二手房市場主要經紀公司占有率,我愛我家,7,82010。

23、景及基本概念念統一項目管理的溝通語言統一項目管理的溝通語言對于對于PMO,PMO,對于今天來參加培訓的同事對于今天來參加培訓的同事,通過這次的培訓,通過這次的培訓,記住鏈家項目管理方法記住鏈家項目管理方法,每一步的名稱每一步的名稱了解鏈家項。

24、巧包括提問方式,話術等9,20,9,40PPT4店面接待,細節提示,提問客戶需求,給客戶留電話,發短信給客戶,推薦業務時用選擇題,注意對客戶的稱謂等,電話接待,細節提示,報姓名,主動提問需求,留客戶電話,確認客戶打手機是否方便,留座機要留分。

25、業交驗單,公司留存聯,如涉及流程變更,合同變更的,還需提供房屋管家業務審批單房東相關繳費證明注,房屋產權證復印要求,有產權證號,丘號的兩頁各復印1份交專員,4,收房物業交驗時應注意事項,收房物業交驗時應注意事項,應多留幾個房東的電話及現住址。

26、人專業形象的表現良好的禮儀習慣是邁向成功的第一步良好的禮儀習慣是邁向成功的第一步對組織對組織塑造組織形象,員工的形象代表企業的形象,塑造組織形象,員工的形象代表企業的形象,傳播溝通信息傳播溝通信息提高辦事效率提高辦事效率塑造專業形象重要性塑。

27、易房產的實際情況1交易2繼承交易賣方需交20,繼承與贈與稅3福利房改集資經濟適用以房產證發證日期,滿三年才能上市交易危改房解危解困房一套上市滿三年就要補差才能上市交易補差價,評估方法,指導價,面積,樓層系數,原房款價,80,一次稅都沒交賣方。

28、不制度自行廢止,本制度自2011,8,1起開始正式執行,二,傳達對象大區培訓實施部員工應知應會大區培訓實施部員工三,制度說明1,自8月1日起,所有大區培訓與員,培訓助理,每天上午10,00前分別給各組組長報崗,京北組長,京南組長,2,報崗內。

29、穩定的,數量不小的群體,善待一個人,就像撥亮一盞燈,照亮一大片,優秀客戶服務五要素情感性適當性規范性連續性效率性完整的服務售前服務售中服務售后服務案例一,售前服務,客戶到連鎖店登記賣房,希望接待人員詳細介紹一下賣房流程,接待人員很不耐煩,讓。

30、滬北滬東滬南滬西北滬西南滬西滬中上海整體各亊業部月渠道新增客占比鏈家網上門駐守老客戶業主端口其他注,只含買賣數據,鏈家網重要性,來電微聊老客戶其他其他端口上門業主駐守月月各渠道成交占比目錄第事章提升鏈家網個人競爭力提升鏈家網的展位數量運營管。

31、線,463課程收益梳理并明確房源管理各個業務環節的管理勱作掌握把社區駐守做出成效的方法掌握提高房源聚焦成功率的方法掌握做好房源維護的具體方法和內容32號大標題24號二級標題20號三級標題18號正文16號正文說明,底線,563課程安排上課安排。

32、表格記錄房客源,確實是有些落后了,但是有很多的優秀房產經紀人,雖然他們銷售的是生活中最大宗的商品房產,但是在他們自己選擇使用中介軟件時卻顯得很盲目,耐心的說服客戶是他們的強項,但是往往在選購對企業運營非常關鍵的房產中介軟件的時候考慮欠妥,另。

33、款10元,2,員工完成工作考核細則,1,有效客戶必須每3天跟進1次,登記的客戶必須寫清來源,2,房源必須7天回訪1次,3,每人每周開發5條真實有效新房源,4,每人每天必須完成一組房源或有效實勘,5,每人每周必須完成6組真實帶看,6,每人每天。

34、業執照,三,總公司的中介資質證書,如果在當地不評定資質等級的,則提供備案證書,四,總公司的章程,五,擬設立分公司的股東會決議,明確昆山負責人和營業場所,六,執業資格證書,注冊證,指房地產中介執業人員,七,聘用人員的人事關系證明,聘用合同,八。

35、是你喜歡你也告訴我一下,這樣我才能在最有利的時間里把握住這個房子,幫你去爭取到最大的利益,你在別的公司也有看了房子,其實你也清楚,北京在賣的房子真的是很多,可是適合你的房子就這么一二套,所以你要是喜歡,你告訴我,我會努力去做,去幫你爭取最多。

36、金,交易條件,違約責任等不明確,草率聯系過戶,是對雙方很不負責的態度,更容易發生問題,二,客戶在看過房之后,要求說明此房的業主為什么出售此房,而業主真正售房的理由又不能說出來,怎么辦,答,商品社會里客戶買賣物業是一件很平常而又很正常的一種行。

37、產,每天都產生營業額,在這個表殼的內部很多相互關聯的齒輪,咬合在一起,精確而縝密地配合著,才能保證走時準確,所以運營部的正常運轉是靠公司每一個部門的支持才能保持的,二,運營部組織結構二,運營部組織結構運營部中最小的組織單元是連鎖店,有的店面。

38、帶頭人,其使命不僅在于全面落實貫徹公司的運營規則,創造優異的銷售業績,為顧客提供良好的服務,還在于如何領導,布置門店中個員工的日常工作,一家中介門店的成功與否,很大程度上取決于店長的管理能力,Introduction店長角色定位1經紀人管理。

39、執行體系規定,維護世紀陽光不動產品牌形象,在最短的時間內確立我們世紀陽光房管局店在行業內的形象及地位,獲得一定的認知度與美譽度,建立一支優秀高效的經紀人團隊建立一支優秀高效的經紀人團隊建立一套合理的員工培養計劃,確保所有員工與公司保持密切關。

40、行房地產證券,結算,審計等,房地產法律中介,包括司法公證,法律仲裁,法律保護等,房地產服務中介,包括信息咨詢,價格評估,物業管理,經紀代理等,目前,我國房地產金融主要由專業性金融機構承辦,真正意義上的房地產金融中介機構還未建立,房地產法律中。

41、工作日不得少于五天,工作時間不少于每天八小時,B,每日工作時間為值班人員8,00,20,30非值班員工簽到8,30,18,30所有工作人員實行輪值輪休工作制,以保證工作的連續性,精品文檔2016全新精品資料,全新公文范文,全程指導寫作獨家原。

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房地產中介公司跟進表.xls 文檔

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房地產中介公司廣告模板.xls 文檔

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房地產中介公司商圈調查.ppt 文檔

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房地產中介公司排班表.xls 文檔

    房地產中介公司排班表.xls

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房地產中介經典話術.doc 文檔

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房地產中介公司值班表.xls 文檔

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二手房地產中介公司服務禮儀培訓課件(38頁).ppt 文檔

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    客戶服務部許曉琦二零零六年十二月服務禮儀培訓客戶服務部職責客戶回訪接待客戶投訴抱怨83698315神秘顧客暗訪連鎖店監督檢查服務改進培訓的課程一服務禮儀二服務意識三意外事件處理流程四標準接待步驟五連鎖店

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二手房地產中介公司服務意識培訓課件(8頁).ppt 文檔

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房地產中介行政管理制度(7頁).doc 文檔

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房地產中介門店項目管理方法培訓(70頁).ppt 文檔

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    ProjectManagementOffice鏈家項目管理鏈家項目管理方法培訓方法培訓鏈家地產鏈家地產2009年年11月月27日日V1,02009對于本次培訓的期望對于本次培訓的期望2009本次培訓期望達到的目的本次培

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房地產中介公司辦公管理制度(2頁).doc 文檔

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    房地產辦公管理制度房地產辦公管理制度第一條,第一條,辦公儀表規定辦公儀表規定1,每周一至周五,男同事著公司統一套裝白襯衣皮鞋,必配領帶,2,每周一至周五,女同事著公司統一套裝白襯衣皮鞋,3,周六周日,值班人員著公司統一套裝白襯衣皮

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房地產中介公司項目管理方法培訓(70頁).ppt 文檔

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房地產中介公司目標管理培訓課件(27頁).ppt 文檔

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    鏈家學院鏈家學院課前考試課前考試1,門店目標設定的誤區包括什么,門店目標設定的誤區包括什么2,目標管理分為哪幾個階段,目標管理分為哪幾個階段3,分店目標管理制定的原則是什么,分店目標管理制定的原則是什么4,目標實施的方法包括什么

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    1長沙時利和房產顧問有限公司長沙時利和房產顧問有限公司店面管理制度店面管理制度一工作時間一工作時間9,0021,00二關于員工日常上下班的規定,二關于員工日常上下班的規定,1遲到早退5分鐘內樂捐5元,遲到早退530

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    月份費用預算審批單行政部存檔申請部門,年月日申請名稱摘要預計金額備注申請金額大寫小寫申請人簽字申請部門負責人簽字行政部意見財務部意見總經理意見注,1,此預算申請單用于申報各類費用料用品及設備維修的預算審批單,2,審批

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