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房地產中介公司的組織架構

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房地產中介公司的組織架構Tag內容描述:

1、0 502280在 職 220號入職 310號已離職 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 合計8001002002010802000500015002005027308030020502280 。

2、包干費用的,應在備注欄說明代辦包干詳細事項 . 租單在備注欄注明業務員傭金計提金額 . 合計: 年 月份, 店成交售單 單,租單 單,代辦 . 與 店合作 單本店占 . 制表人: 時利和 月份傭金收入報表 收款 日期 業務類型業主姓名客戶姓。

3、批批單單 申請部門: 年 月 日 申請名稱摘 要預計金額備 注 申請金額大寫 小寫 申請人簽字申請部門負責人簽字行政部意見財務部意見總經理意見 注.購置維修審批單由各部門填寫按流程審批由行政部統一購置.維修項目由行政部直接跟蹤落實.購置的辦。

4、辦人辦理第二聯交人力資源部備案 申報人填寫完成情況綜合評價人力資源部備案第一聯交人力資源部存檔. 3承辦人未能按期完成時,申報人應在第一時間報告人力資源部督查落實.對于不配合者可直接報總經理請求處理. 4任何部門或個人接收工作聯絡單后,必須。

5、晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早 考勤 班次早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早 考勤 班次早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早 考勤 班次早晚早晚早晚早晚早晚早晚。

6、周輝輝 葉小麗 喻永軍 時利和 考勤 跟進 登盤統計表 日期上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 。

7、 申請名稱摘 要預計金額備 注 申請金額大寫 小寫 申請人簽字申請部門負責人簽字行政部意見財務部意見總經理意見 注:1.此預算申請單用于申報各類費用料用品及設備維修的預算審批單.2.審批單共有兩聯,一聯由行政部存檔保 管;一聯由財務部存檔。

8、兩項前均劃 售價為人民幣 元 左右; 租價為人民幣 元 左右; 甲方承諾經乙方介紹之客戶包括客戶之親屬授權人代理人或與該客戶有關聯的 第三方成功購入承租甲方委托之物業的,甲方須向乙方支付成交價的百分之壹但不低于 人民幣貳仟元半個月租金但不低。

9、績,統一核算 二置業顧問晉升保級降級辦法 1晉升期限 A見習置業顧問的晉升保級降級期限為:三個月或者三個月內 B置業顧問的晉升保級降級期限為:六個月含個月 C高級置業顧問的晉升保級降級期限為:三個月或者三個月內 D店長各種類型的晉升保級降級。

10、029 20031030 20031031 備注:100份DM1分掛布條2分 1份委托1分收意向金定金3分 帶看一次1分簽約5分 結案1分及格60分 。

11、5 16 打孔機19 17 寫字板5.5316.5 18 多頁夾110 19 印泥添加劑7.5322.5 20 剪刀13 21 美工刀1.523 22 修正液414 23 回型針22 24 印泥4520 25 訂書機8.518.5 26 訂。

12、0 20031289.8019.80 藍印泥 200312169.80219.60 200312179.80219.60 印泥添加200312207.50215.00 打印機墨盒2003129115.002230.00 黑 打印機墨盒200。

13、紀人.紀人. 1,商圈的定義 商圈是指某一房地產經紀人或房地產經紀 公司從事二手房經紀業務和服務對象主 要是指能得到委托房源信息的地域范圍. 2,商圈的層次劃分 第一層次商圈 70 第二層次商圈 20 第三層次商圈 10 商圈的劃分 門店門。

14、的及時錄入,成交后客源沒有錄入30業績. 三鑰匙管理 1. 建立鑰匙登記本編號,明細地址,借鑰匙人,歸還與否等 2. 外面人借鑰匙需要留名片身份證或者 20 元.登記 3. 每個月鑰匙需要清理和盤查一次 4. 鑰匙丟失不知道去向, 四租單處。

15、3 M3 l K o. q 錢也好,權也好,說好聽的學經驗也好,結果丌同,但起步相差丌多,有業績賺到錢了,別 的也有了,現在就說怎樣賺到錢 二:起步 1:要做這行,首先你要了解這行,你做的這個職位是干什么的,置業顧問,就是用我們的 服務,用。

16、分類宜粗丌宜細 適用性 分類結構適合企業自身業務和管理要求 排他性 概念外延的適用范圍必須是相互排斥的互丌相容的.即一個分類只能依據一項標準,否 則低層次概念就可能出現很多交叉 相對獨立性 盡量避免和組織架構進行緊密結合 第第2頁頁 一形成。

17、和推動行 業迚步. 鏈家地產的愿景不使命 鏈家地產 愿景 328 鏈家地產使命 鏈家將通過持之以恒的創新,通過新技術的運用打造最 好的服務標準,通過有效的管理標準為中國消費者提供 最滿意的房地產經紈服務. 鏈家將會通過推動建設房地產流通的觃。

18、股公司所有 絕密級 第第2頁頁 一明確訪談目的 訪談前一定要確定好訪談的主題,而提前需要做的工作圍繞著主題 進行相關的背景調查,快速翻閱資料,做到心中有底. 訪談者一定對各業務動作深入了解,雖然不可能成為專家,但一定 要快速成為半個專家,不。

19、目清單 做好應變的準備 1交通公交車站車號地鐵.通往哪些主要地區周圍主 要道路的堵車狀況可以向出租車司機詢問了解 2空氣有無污染噪音 3綠化率及衛生狀況 4文化機構學校圖書館幼兒園等 5商業購物場所銀行菜場娛樂醫院等 6社區規劃停車位 7社。

20、算,銀行利息過高,而觀望樓市. 3客人看中的盤不會即時簽約而是在等客人看中的盤不會即時簽約而是在等,等緊等緊 一個更加筍盤的出現一個更加筍盤的出現,覺得依家沒人買樓,雖覺得依家沒人買樓,雖 然看中可能未必會甘快賣出然看中可能未必會甘快賣出。

21、以其所處的最遠距離為半徑,劃定的一系列的圓形或 方型區域. 商圈在21世紀體系內的意義:是作為單店經紀人的日常活動范圍 以及其房源,客源主要產出的范圍. 每家加盟店獨立擁有和運營 商圈調查能為你帶來什么 有計劃的開展商圈的有計劃的開展商圈。

22、和推動行 業迚步. 鏈家地產的愿景不使命 鏈家地產 愿景 328 鏈家地產使命 鏈家將通過持之以恒的創新,通過新技術的運用打造最 好的服務標準,通過有效的管理標準為中國消費者提供 最滿意的房地產經紈服務. 鏈家將會通過推動建設房地產流通的觃。

23、0. 姓名: 考核月份: 考核人: 職能分數其他: 0 總經理綜合評價: 人人力力資資源源職職能能完完成成表表 備注:每一欄分數總分為10分,做的 好為10分,做得一般為6分,差為0分. 總分低于6分20. 姓名: 考核月份: 考核人: 職。

24、和推動行 業迚步. 鏈家地產的愿景不使命 鏈家地產 愿景 328 鏈家地產使命 鏈家將通過持之以恒的創新,通過新技術的運用打造最 好的服務標準,通過有效的管理標準為中國消費者提供 最滿意的房地產經紈服務. 鏈家將會通過推動建設房地產流通的觃。

25、暴法匯總問題 小組討論全部問題 訪談提綱的編寫流程 2010 鏈家集團控股公司所有 絕密級 第第2頁頁 一明確訪談目的 訪談前一定要確定好訪談的主題,而提前需要做的工作圍繞著主題 進行相關的背景調查,快速翻閱資料,做到心中有底. 訪談者一定。

26、功與否售的成功與否 2 2 房源開發的方式房源開發的方式 1 店面接待店面接待2 2核心商圈的開發核心商圈的開發3 3老客戶的開發老客戶的開發 4 4網絡開發網絡開發5 5電話打盤源開發電話打盤源開發 6 6人際關系開發人際關系開發 7 7。

27、易房產的實際情況 1交易 2繼承 交易賣方需交 20繼承與贈與稅 3福利 房改集資經濟適用 以房產證發證日期,滿三年才能上市交易 危改房 解危解困房 一套上市滿三年就要補差才能上市交易 補差價評估方法 : 指導價面積樓層系數原房款價80 一。

28、 21 18 20 20 23 17 19 20 14 19 16 12 12 15 15 15 13 15 16 13 13 14 16 14 4 3 4 3 5 3 2 3 7 7 3 6 6 6 6 6 5 5 6 5 6 6 5 5。

29、得價格高或者其他原因 ,最終決定不來看了.達到打 擊房東心理的目標. 3市場行情市場行情SWOT分析法.分析法. 優勢:盡量掌握房子的賣點并發揮,劣勢:致命的缺點,例格局,環境,房齡,屋況,裝修等,機會: 利用時事政策,產業動態等利空消息抓。

30、主勱成長而非被 勱灌輸 確定幵保障新人的收入生命線,讓新人對 工作產生安全感 圈經是新人帶教的責仸人,需要做好新人成長的整體安 排,幵時刻關注新人成長情冴 鏈家內部培訓資料,嚴禁第三方使用,違者必究 559 課程安排課程安排 上課安排上課安。

31、違者必究 545 課程安排 上課安排 1.授課時間:3小時 2.休息時間:15分鐘 3.課程紀律:手機保持靜音如 有鬧鐘,請設置鬧鐘靜音 獎勵機制 1.互勱問答參不答題,獲得一次積分 抽取機會 2.小組研討環節按特定獎劥機制實斲 3.講師。

32、套 房. B:X 姐,您現在不買,那您現在能買3居的錢到時候只能買2居了 C:X 姐,這套房子的價位已經是這里最低了,要不我也不會給您推薦對吧這套販子賣了, 那比這套高出5萬的那套就是最低的了. 思路:表示理解,同時也傳遞給她,我們一定會幫。

33、方太久 B非言辭性的提示 鼓勵 點頭偶爾使用 臉部表情適時皺眉 緘默 C開放的交談姿勢 正直面對 不要交叉手臂 上身稍微前傾 言辭性的技巧言辭性的技巧 A對準焦距的探詢;B言辭性的提示; C運用言辭的表達;D和藹的聲音;E重復的關鍵語;F澄。

34、指南針 卷尺. 2.準備擬推各樓盤資料,并了解各樓盤的不同賣點,針對客戶擬定推廣的計劃. 3.看樓前必須請客人簽看樓書,看樓書一定要寫清楚客人的身份證號碼電話. 看房前必須要把房子的稅費 首期, 月供 管理費, 面積, 賣價 均價等周邊的配。

35、誠意的客戶看了其 他的房子就定下來了.X 姐,要不您雙方都一人讓一步,我在和客戶談談,讓他定下房子, 您雙方也就都省心了,您也早點拿到錢,您覺得呢 注意:這時候不要生硬的砍房價,那樣會破壞和房東的關系,要軟議價 話術2:X 姐,和您說實話。

36、XX 小區的房子,我們幫他找了幾套,不太合適, 問您房子近期有沒有想過打算出售啊注:此話術連續說完,表達要清晰.如果客戶 有打斷,不可停頓.最后一句語調放慢低.在客戶不明確的情況下,不要報出自己所在 公司名稱, 以下為客戶回答的幾種方式以及。

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房地產中介公司領鑰匙表.xls 文檔
房地產中介公司工資表.xls 文檔

    房地產中介公司工資表.xls

    長沙時利和房產顧問有限公司部門2010年月份工資表序號姓名基本底薪密資任務底薪出勤,事病假基本工資合計租單業績售單業績提成合計部門純利績效獎勵其他減補應發工資合計扣回及扣罰實發工資合

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房地產中介公司預算表.xls 文檔

    房地產中介公司預算表.xls

    月份費用預算審批單行政部存檔申請部門,年月日申請名稱摘要預計金額備注申請金額大寫小寫申請人簽字申請部門負責人簽字行政部意見財務部意見總經理意見注,1,此預算申請單用于申報各類費用料用品及設備維修的預算審批單,2,審批

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房地產中介公司帶客戶看房的相關知識和技巧課件.ppt 文檔

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    房產勘察的目的房產勘察的目的1進一步全面地了解業主情況2詳細了解房屋狀況及環境狀況3合理估價4有的放矢地進行房源配對和向買方推薦5有效避免日后的糾紛和投訴6有可能獲得獨家委托的機會房產勘察前的準備房產勘察前的準備熟悉要勘察的

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房地產中介門店訪談提綱的編寫流程(8頁).ppt 文檔

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    北京鏈家北京鏈家20112011年知識管理年知識管理訪談提綱的編寫流程訪談提綱的編寫流程企業發展中心戰略規劃部企業發展中心戰略規劃部20112011年年55月月44日日2010鏈家集團控股公司所有絕密級第第1頁頁明確訪談

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房地產中介房源客戶的溝通話術(16頁).doc 文檔

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    一與房東溝通一與房東溝通初次聯系,初次聯系,經紀人,經紀人,您好,打擾您了,請問您是不是在,小區有一套房子呀注,確定客戶能聽到的情況下,此話連貫說完,中間不要停頓,杜絕語,喂,說完停頓讓客戶提問房東,房東,你這里是哪里

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房地產中介公司人員保有(58頁).pptx 文檔

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    新任商圈經理初級訓上海鏈家房地產經紀有限公司鏈家內部培訓資料,嚴禁第三方使用,違者必究259照片替換工作經歷工作經歷榮譽介紹榮譽介紹聯系方式聯系方式基本信息基本信息替換替換替換講師介紹管理學院管理學院人員保有

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房地產中介公司商圈調查(20頁).ppt 文檔

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    每家加盟店獨立擁有和運營21世紀不動產武漢區域世紀不動產武漢區域商圈調查每家加盟店獨立擁有和運營商圈調查的課程結構商圈和商圈調查的概念目的和意義商圈調查的流程和內容制作表單結果反饋每家加盟店獨立擁有和運營什么是商圈每

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房地產中介公司文員事宜(2頁).doc 文檔

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    文員工作事宜文員工作事宜一房源管理1,門店櫥窗廣告,保持整潔,及時更新,不能有空缺和雜色2,報紙廣告房源,做到每天跟打,錄入系統,房源錄入要齊全3,來店沒滿一個月內的經紀人不準少些系統房源,沒有達到15條房源,5個客戶

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房地產中介公司業績表.xls 文檔

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    姓名韓維斌李曉龍昌旭明楊建英20031013200310142003101520031016200310172003101820031019200310202003102120031022200310232003

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房地產中介公司房源開發(6頁).doc 文檔

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    成長,員工篇o2Oe每個人心中都有個衡量自己的價值,有的多有的少,但是如何體現這個價值成為了一個徆重要的問題,我們來這里丌可能叧是為了那800塊錢的底薪,難道你真的認為自己就值這么多錢么憑什么我們丌如別人工作要有個目的

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