房地產(chǎn)中介公司門店規(guī)章制度Tag內(nèi)容描述：
1、80元年 報紙晨報2010年11.8到期110元年 蘭景店日常費用 類別期限繳費方式 房租2010.8.12011.7.31提前5天繳費 電費3個月先用后付 水費3個月先用后付 電話費先用后付 8520656685058766 858287。
2、員工; 組織分行內(nèi)部培訓,輔導新經(jīng)紀人成長,及時正確的處理業(yè)務(wù)工作中的突發(fā)事 件 ; 定期向上級提交客戶狀況分析報告; 任職資格:任職資格: 市場營銷專業(yè)或相關(guān)專業(yè)專科以上學歷; 受過市場營銷管理學產(chǎn)品知識財務(wù)會計基本知識等方面的培訓; 一。
3、資制度 1店長行政主管: 工作職位 底薪元 提 成 店長 見習店長經(jīng)理 1000 店面團隊當月業(yè)績低于 4 萬元,則提成店面團隊純利潤的 10 店面團隊當月業(yè)績超過 4 萬元,店面團隊純利潤的 18提成 店長經(jīng)理 1500 店面團隊當月業(yè)績。
4、公司的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)雙 方各樂捐 50 元. A遲到 5 分鐘含 ,第一次樂捐 5 元,第二次樂捐 10 元,第三次樂捐 20 元;依次類推. B遲到 5 分鐘以上 30 分鐘以內(nèi)者,第一次樂捐 10 元,第二次樂捐 20 元,第三次樂捐 。
5、板板 先生女士您好,很高興有機會為您提供房屋銷售服務(wù),我是您房屋的維護人,我會對您的房屋進行多 渠道推廣,為您尋找優(yōu)質(zhì)客戶.因為在本商圈中鏈家門店及經(jīng)紀人較多,您的房子錄入內(nèi)網(wǎng)后,可能會 接到多個電話咨詢,如果您感覺打擾您的正常工作和生活。
6、格 1.2每年需要交納 土地使用稅 根據(jù)中華人民共和國城鎮(zhèn)土地使用稅暫行條例規(guī)定:大城市征 收標準為1.5元30元平米 土地增值稅差額的3060或全額1 本次網(wǎng)簽價格原始發(fā)票價格的30 至 是60 本市:公司注冊地稅 務(wù)所;外地:房屋所 在。
7、經(jīng)紀紀人人公公休休當當日日在在單單元元格格中中統(tǒng)統(tǒng)一一使使用用休休標標注注.其其它它各各項項明明細細須須按按要要求求在在批批注注中中注注明明詳詳細細內(nèi)內(nèi)容容,請請勿勿更更改改表表格格中中的的公公式式. 日日期期店店 組組 經(jīng)經(jīng)紀紀人人 姓姓。
8、銜接銜接在職店經(jīng)理培訓名單確認及培訓通知發(fā)放; 12 每周培訓場地確認及通知發(fā)放; 13 培訓講師邀請及確認; 14 培訓帶班:開訓監(jiān)訓結(jié)訓; 15 每周向所在大區(qū)總監(jiān)區(qū)經(jīng)理店經(jīng)理做培訓反饋培訓反饋表; 16 培訓中的管理:講師授課情況學員。
9、三三層層篩篩選選四四層層篩篩選選 光光大大 銀銀行行 北北京京 銀銀行行 工工商商 銀銀行行 中中信信銀銀 行行 交交通通 銀銀行行 中中國國銀銀 行行商商 務(wù)務(wù)區(qū)區(qū)支支 行行 招招商商 銀銀行行 標準按揭買方單身準備資料無 借款 人身 份。
10、目前講師人數(shù)本月參加TTT人員本月參加傳承人員本月授課講師學員滿意度下月授課人員 下下月月培培訓訓計計劃劃: 如:1新人培訓 開班時間:8月3日4日8月9日11日 8月23日25日8月30日9月1日 2銜接1培訓 開班時間 培培訓訓建建議議。
11、15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 大區(qū)總監(jiān)簽字: 日期: 。
12、月57月6 周二周三 7月127月13周二周三 7月197月20周二周三 7月267月27周二周三 8月 8月28月3 周二周三 8月98月10 周二周三 8月168月17周二周三 8月238月24周二周三 8月308月31周二周三 9月 。
13、及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上, 就房屋租賃的有關(guān)事宜達成協(xié)議如下: 第一條第一條 房屋基本情況房屋基本情況 一房屋坐落于北京市 區(qū)縣 街道辦事處鄉(xiāng)鎮(zhèn) ,建筑面積 平方米. 二房屋權(quán)屬狀況:甲方持有 房屋所有權(quán)證房屋所有權(quán)。
14、房 上市交易權(quán)證辦理按揭貸款房地產(chǎn)投資咨上市交易權(quán)證辦理按揭貸款房地產(chǎn)投資咨 詢商鋪租售寫字樓租售及商品房空置房企業(yè)債權(quán)詢商鋪租售寫字樓租售及商品房空置房企業(yè)債權(quán) 房銷售代理等.公司立志成為國內(nèi)在住宅地產(chǎn)經(jīng)紀金融房銷售代理等.公司立志成為國。
15、身份證戶口本暫住證及學歷證原件及復印件 ; ; 一寸藍底免冠彩照兩張一寸藍底免冠彩照兩張; ; 鏈家地產(chǎn)員工個人信息登記表鏈家地產(chǎn)員工個人信息登記表; ; 工商銀行卡復印件工商銀行卡復印件 必須必須; 公司需要的其它資料公司需要的其它資料。
16、流程國管公積金國管公積金的操作流程國管公積金 課程大綱:課程大綱: 第三節(jié):市管公積金第三節(jié):市管公積金 市管公積金的基礎(chǔ)知識市管公積金的基礎(chǔ)知識 市管公積金的操作流程市管公積金的操作流程 第四節(jié)第四節(jié):知識解答知識解答 第第 一一 節(jié)節(jié) 。
17、150帶看帶看 70意向意向 800資源資源 漏洞原理是這個行業(yè)最基本最實漏洞原理是這個行業(yè)最基本最實 際的原理,懂得這個原理資源與帶際的原理,懂得這個原理資源與帶 看你就知道多重要了看你就知道多重要了 12個買賣房源獲取渠道個買賣房源獲取。
18、han 1000 regular chain stores, more than 26000 staff. Annual sales exceed RMB 110,000,000,000, the commission charges ex。
19、新業(yè)務(wù),此項業(yè)務(wù)范圍廣泛 以上三種不同業(yè)務(wù)的區(qū)別以上三種不同業(yè)務(wù)的區(qū)別 1普租:公司以提供信息為主,收取一定的信息費用; 2全程:存在空置期和差價,公司承擔全部責任和風險; 3房管:無空置期和差價,全透明交易,公司不承擔責任和風險,是建 立。
20、4月7日前完成 范例:業(yè)績交易量X市場占有率X單均傭金 市場占有率經(jīng)營規(guī)模之比X經(jīng)營效率之比 B.請總結(jié)一季度的管理成果4月7日前完成 包括:技戰(zhàn)術(shù)打法業(yè)務(wù)管理人員管理 3.重點工作進展回顧 A.目標管理重結(jié)果不重過程;達不成怎么辦;33法。
21、向自如友家業(yè)主征集故事,并邀請參加 自如友家電視劇的拍攝,迚行后續(xù)傳播. 活勱的背景 2011年 鏈家地產(chǎn) 2011年鏈家地產(chǎn)十周年 趁勢推出新品牌 自如友家 自如友家,2011年由鏈家地產(chǎn)在北京創(chuàng)立,與業(yè)做全程代理出租業(yè)務(wù),目前業(yè)務(wù)以 北。
22、3 目標產(chǎn)生期待 集中營難民5 目標產(chǎn)生信念 朝拜,探險隊,望梅止渴,查的為可游海 目標挖掘潛能 10公里長跑,射箭 目標產(chǎn)生遠見 砌墻 不設(shè)定目標常見原因 不知重要 害怕失敗,被人恥笑 不知方法 對你的員工來講對你的員工來講 使他們知道該。
23、不斷的鍛煉自己的溝通能力,把控業(yè)主和客戶的能力處理突 發(fā)事件的能力獨立完成談判的能力 第二章:租賃業(yè)務(wù)的流程詳解第二章:租賃業(yè)務(wù)的流程詳解 收費標準及付款方式收費標準及付款方式 1普通民宅收取客戶相當于一個月的租金作為服務(wù)傭金普通民宅收取客。
24、入是需要堅持的 把行業(yè)當事業(yè),把公司當成是自己的你就可 以感到什么是投入. 100的投入才能得到100的回報 5不做爛好人不做爛好人 ,決不縱容第一次決不縱容第一次 紀律嚴則人心齊紀律嚴則人心齊, 威嚴是管出來的威嚴是管出來的 做任何事情不。
25、商圈介紹地理位置交通購物商業(yè)配套 社區(qū)介紹社區(qū)環(huán)境,配套設(shè)施,物業(yè)管理,居 住人群,樓齡年代 本房介紹房屋樓層,居室朝向,裝修情況, 家具電器 經(jīng)紀人的自我推銷 關(guān)于內(nèi)容的技巧關(guān)于內(nèi)容的技巧 房子優(yōu)勢的地方要重點描述,例如朝南向采光 好,板。
26、人的保障薪資,尤其是新迚經(jīng)紀人的保障薪資 基本工資中除見習期的經(jīng)紀人以外,都有一部分做為崗位考核 經(jīng)紀人薪級變化為A1A11,A1A5級統(tǒng)稱為經(jīng)紀人,A6A11級統(tǒng)稱 為營業(yè)主任 D跳點的周期,應用,指標都發(fā)生變化 晉降級觃則發(fā)生變化 崗位。
27、3員工大量流失,剩者為王了 14 先問自己如下問題:先問自己如下問題: 1做為店長,有沒有每天早上比員工提前做為店長,有沒有每天早上比員工提前5 5分鐘進店,而且保證決不遲分鐘進店,而且保證決不遲 到.遲到后自行記錄做表率到.遲到后自行記錄。
28、成了的獎勵100 沒有統(tǒng)計的門店或者統(tǒng)一不完整的門店,統(tǒng)計人罰款100,經(jīng)理連帶罰款50不重復扣款 姓名: 日期 吸盤吸客 帶看 自看客戶復看 客源跟進 房源跟進鑰匙 租房售房 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1。
29、重復扣款 姓名: 日期 網(wǎng)絡(luò)發(fā)布數(shù)量吸客 帶看 租房帶看客戶復看 客源跟進 行銷地址行銷地址 天麓其他新盤 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 。
30、3 目標產(chǎn)生期待 集中營難民5 目標產(chǎn)生信念 朝拜,探險隊,望梅止渴,查的為可游海 目標挖掘潛能 10公里長跑,射箭 目標產(chǎn)生遠見 砌墻 不設(shè)定目標常見原因 不知重要 害怕失敗,被人恥笑 不知方法 對你的員工來講對你的員工來講 使他們知道該。
31、 房源精選實地看房房產(chǎn)交割物業(yè)托管租賃服務(wù) WE ARE LOCAL, WE ARE GLOBAL. PART 2 發(fā)展現(xiàn)狀 2015年3月成立 業(yè)務(wù)覆蓋11個國家:美國加拿大澳大利亞 新西蘭英國德國法國日本新加坡 韓國泰國 在北京深圳廣州。
32、記.更換 績效考勤月底.績效的真實性. 8. 負責店長與店員的工作關(guān)系,監(jiān)督店長 9. 店里衛(wèi)生, 每臺電腦分工明細 歸屬于哪一個人 自己搞好自己電腦周邊衛(wèi)生 監(jiān)督,以及自己打掃,時時刻刻保證店里衛(wèi)生 10. 只要在店里的人一定要佩戴工作牌。
33、在分管領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,對辦公室工作全面負責. 2 以身作則,帶頭嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度. 3 根據(jù)公司總體發(fā)展目標和計劃,制定本部門目標計劃,并貫徹實施. 4 協(xié)助公司領(lǐng)導處理好日常行政管理事務(wù),聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系,發(fā) 。
34、第五章第五章 銷售人員行為規(guī)范銷售人員行為規(guī)范 一 儀容儀表 二 言行舉止 三 保持好心情 第六章第六章 項目現(xiàn)場管理制度項目現(xiàn)場管理制度 一 銷售部人員日常具體工作要求: 二 售樓處現(xiàn)場考勤管理規(guī)范 三 銷售人員工作行為規(guī)范 四 銷售人員。
35、為本,誠信至上, 三公司精神: 創(chuàng)新務(wù)實團結(jié) 高標準專業(yè)化 第二章 企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)VIS 詳見企業(yè) VIS 手冊 第三章 員工行為規(guī)范 一 總則 為培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象,特制定本規(guī)范. 二 組織行為 1 遵守國家政策法。
36、項 目 管 理 制 度 建 設(shè) , 建 立管 理 , 抓 好 項 目 管 理 制 度 建 設(shè) , 建 立 長 期 有 效 的 激 勵 體 系 和 考 核 體 系 , 確長 期 有 效 的 激 勵 體 系 和 考 核 體 系 , 確 保 各 。
37、稿103 2合同專用章管理暫行辦法118 3物資集中采購管理辦法124 4房地產(chǎn)項目物資集中采購實施細則試行136 5物資招標實施辦法146 6招投標資格審查管理辦法153 7合格供方管理辦法159 8工程招標實施辦法163 9工程審計實施。
38、守則 一 基本素質(zhì)要求 二 基本操作要求 三 基本紀律 第五章第五章 銷售人員行為規(guī)范銷售人員行為規(guī)范 一 儀容儀表 二 言行舉止 三 保持好心情 第六章第六章 項目現(xiàn)場管理制度項目現(xiàn)場管理制度 一 銷售部人員日常具體工作要求: 二 售樓處。
39、33 7.7.勞動合同管理辦法勞動合同管理辦法 38 8.8.薪酬管理辦法薪酬管理辦法 42 9.9.外派培訓管理細則外派培訓管理細則 46 10.10.員工福利制度員工福利制度 48 員工考勤管理辦法員工考勤管理辦法 第一章第一章 總則總。
40、外出所辦理的業(yè)務(wù);回店內(nèi)后及時 登陸后臺打卡 確認;忘記打卡者每次罰款 5 元; 2員工完成工作考核細則: 1有效客戶必須每 3 天跟進 1 次;登記的客戶必須寫清來源 2房源必須 7 天回訪 1 次; 3每人每月開發(fā) 60 條真實有效新房。
41、惜該手冊,只要在 xx 公司工作一天,它將都伴隨 著我. 如果我因故離開了 xx 公司,我會嚴肅地將此手冊還給 xx 公司 宣誓人 簽字 : 目目 錄錄 一前言 3 二文化篇 5 三制度篇 7 一員工守則 7 職工守則 8 二管理制度 9 。
42、初級職稱包括中專學歷:50 元月 3工齡工資標準: 按在公司實際工作年限計算工齡,滿一年每月 50 元,以后按 此幅度逐年遞增,按月發(fā)放. 二考 勤 制 度 1公司員工必須嚴格遵守作息時間,當年 6 月9 月早上 8 點12 點,下午 2。
43、配合總部各個 部門做好相應工作.一電腦管理與使用一電腦管理與使用1各網(wǎng)站廣告房源的每天上傳更新;協(xié)助經(jīng)紀人在其個人使用網(wǎng)站上注冊賬號;2電腦基礎(chǔ)維護工作;確保公司電腦正常運行監(jiān)督經(jīng)紀人使用網(wǎng)絡(luò)的情況,制止登錄不良網(wǎng)站看小說及在店內(nèi)打游戲,發(fā)。
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