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房地產(chǎn)中介激勵方案

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房地產(chǎn)中介激勵方案Tag內(nèi)容描述:

1、0 502280在 職 220號入職 310號已離職 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 合計8001002002010802000500015002005027308030020502280 。

2、包干費用的,應在備注欄說明代辦包干詳細事項 . 租單在備注欄注明業(yè)務(wù)員傭金計提金額 . 合計: 年 月份, 店成交售單 單,租單 單,代辦 . 與 店合作 單本店占 . 制表人: 時利和 月份傭金收入報表 收款 日期 業(yè)務(wù)類型業(yè)主姓名客戶姓。

3、批批單單 申請部門: 年 月 日 申請名稱摘 要預計金額備 注 申請金額大寫 小寫 申請人簽字申請部門負責人簽字行政部意見財務(wù)部意見總經(jīng)理意見 注.購置維修審批單由各部門填寫按流程審批由行政部統(tǒng)一購置.維修項目由行政部直接跟蹤落實.購置的辦。

4、辦人辦理第二聯(lián)交人力資源部備案 申報人填寫完成情況綜合評價人力資源部備案第一聯(lián)交人力資源部存檔. 3承辦人未能按期完成時,申報人應在第一時間報告人力資源部督查落實.對于不配合者可直接報總經(jīng)理請求處理. 4任何部門或個人接收工作聯(lián)絡(luò)單后,必須。

5、晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早 考勤 班次早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早 考勤 班次早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早 考勤 班次早晚早晚早晚早晚早晚早晚。

6、周輝輝 葉小麗 喻永軍 時利和 考勤 跟進 登盤統(tǒng)計表 日期上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 。

7、 申請名稱摘 要預計金額備 注 申請金額大寫 小寫 申請人簽字申請部門負責人簽字行政部意見財務(wù)部意見總經(jīng)理意見 注:1.此預算申請單用于申報各類費用料用品及設(shè)備維修的預算審批單.2.審批單共有兩聯(lián),一聯(lián)由行政部存檔保 管;一聯(lián)由財務(wù)部存檔。

8、兩項前均劃 售價為人民幣 元 左右; 租價為人民幣 元 左右; 甲方承諾經(jīng)乙方介紹之客戶包括客戶之親屬授權(quán)人代理人或與該客戶有關(guān)聯(lián)的 第三方成功購入承租甲方委托之物業(yè)的,甲方須向乙方支付成交價的百分之壹但不低于 人民幣貳仟元半個月租金但不低。

9、維護. 二二前期前期人員的配備及分工人員的配備及分工 1售樓部在崗人員共計 6 人直轄部 2 人門店經(jīng)紀人 4 人 2直轄部作為開發(fā)商售樓人員主要起穩(wěn)定售樓部價格,加大客戶 對團購價的認可 , 其余門店經(jīng)紀人為時利和公司駐扎的團購接待員. 。

10、5 16 打孔機19 17 寫字板5.5316.5 18 多頁夾110 19 印泥添加劑7.5322.5 20 剪刀13 21 美工刀1.523 22 修正液414 23 回型針22 24 印泥4520 25 訂書機8.518.5 26 訂。

11、0 20031289.8019.80 藍印泥 200312169.80219.60 200312179.80219.60 印泥添加200312207.50215.00 打印機墨盒2003129115.002230.00 黑 打印機墨盒200。

12、板板 先生女士您好,很高興有機會為您提供房屋銷售服務(wù),我是您房屋的維護人,我會對您的房屋進行多 渠道推廣,為您尋找優(yōu)質(zhì)客戶.因為在本商圈中鏈家門店及經(jīng)紀人較多,您的房子錄入內(nèi)網(wǎng)后,可能會 接到多個電話咨詢,如果您感覺打擾您的正常工作和生活。

13、紀人.紀人. 1,商圈的定義 商圈是指某一房地產(chǎn)經(jīng)紀人或房地產(chǎn)經(jīng)紀 公司從事二手房經(jīng)紀業(yè)務(wù)和服務(wù)對象主 要是指能得到委托房源信息的地域范圍. 2,商圈的層次劃分 第一層次商圈 70 第二層次商圈 20 第三層次商圈 10 商圈的劃分 門店門。

14、的及時錄入,成交后客源沒有錄入30業(yè)績. 三鑰匙管理 1. 建立鑰匙登記本編號,明細地址,借鑰匙人,歸還與否等 2. 外面人借鑰匙需要留名片身份證或者 20 元.登記 3. 每個月鑰匙需要清理和盤查一次 4. 鑰匙丟失不知道去向, 四租單處。

15、N0 S2 h 幫助他們通融人際關(guān)系; 讓他們在工作中自己彌補自己的不足,而不要指責他們; 2 P C D V o: 避免讓效率低和優(yōu)柔寡斷的人與他們合作; 容忍他們不請自來的幫忙; 巧妙地安排他們的工作,使他們覺得自己安排自己的工作; 別。

16、向自如友家業(yè)主征集故事,并邀請參加 自如友家電視劇的拍攝,迚行后續(xù)傳播. 活勱的背景 2011年 鏈家地產(chǎn) 2011年鏈家地產(chǎn)十周年 趁勢推出新品牌 自如友家 自如友家,2011年由鏈家地產(chǎn)在北京創(chuàng)立,與業(yè)做全程代理出租業(yè)務(wù),目前業(yè)務(wù)以 北。

17、人的保障薪資,尤其是新迚經(jīng)紀人的保障薪資 基本工資中除見習期的經(jīng)紀人以外,都有一部分做為崗位考核 經(jīng)紀人薪級變化為A1A11,A1A5級統(tǒng)稱為經(jīng)紀人,A6A11級統(tǒng)稱 為營業(yè)主任 D跳點的周期,應用,指標都發(fā)生變化 晉降級觃則發(fā)生變化 崗位。

18、成了的獎勵100 沒有統(tǒng)計的門店或者統(tǒng)一不完整的門店,統(tǒng)計人罰款100,經(jīng)理連帶罰款50不重復扣款 姓名: 日期 吸盤吸客 帶看 自看客戶復看 客源跟進 房源跟進鑰匙 租房售房 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1。

19、方的房產(chǎn)為市區(qū),建筑面積 ,產(chǎn)權(quán)證號. 第三條第三條 該房產(chǎn)租賃期共個月,自年月日起至年月日 止.乙方向甲方承諾,租賃該房產(chǎn)僅作使用.租賃期滿,甲方有權(quán)收 回出租房產(chǎn),乙方應如期交還.乙方如要求續(xù)租,則必須在租賃期滿一個月之 前書面通知甲方。

20、0. 姓名: 考核月份: 考核人: 職能分數(shù)其他: 0 總經(jīng)理綜合評價: 人人力力資資源源職職能能完完成成表表 備注:每一欄分數(shù)總分為10分,做的 好為10分,做得一般為6分,差為0分. 總分低于6分20. 姓名: 考核月份: 考核人: 職。

21、貼條發(fā)傳單擺點自看配鑰匙等外勘應該要常有.理要引導外出.貼條發(fā)傳單擺點自看配鑰匙等外勘應該要常有. 4. 績效績效:店長應查看每天的績效,分析業(yè)務(wù)員的行蹤,提高效率:店長應查看每天的績效,分析業(yè)務(wù)員的行蹤,提高效率 5. 客戶跟進客戶跟進。

22、易房產(chǎn)的實際情況 1交易 2繼承 交易賣方需交 20繼承與贈與稅 3福利 房改集資經(jīng)濟適用 以房產(chǎn)證發(fā)證日期,滿三年才能上市交易 危改房 解危解困房 一套上市滿三年就要補差才能上市交易 補差價評估方法 : 指導價面積樓層系數(shù)原房款價80 一。

23、足夠的時間查清業(yè)主產(chǎn)權(quán)是否清晰. 如果不交訂金,交易條件違約責任等不明確,草率聯(lián)系過戶,是對雙方很不負責的態(tài)度, 更容易發(fā)生問題. 二二 客戶在看過房之后,要求說明此房的業(yè)主為什么出售此房,而業(yè)主客戶在看過房之后,要求說明此房的業(yè)主為什么出。

24、 21 18 20 20 23 17 19 20 14 19 16 12 12 15 15 15 13 15 16 13 13 14 16 14 4 3 4 3 5 3 2 3 7 7 3 6 6 6 6 6 5 5 6 5 6 6 5 5。

25、客戶問現(xiàn)售合同中第七條甲方應將該宗房地產(chǎn)土地使用權(quán)出讓合同書的復印八十二客戶問現(xiàn)售合同中第七條甲方應將該宗房地產(chǎn)土地使用權(quán)出讓合同書的復印 件交給乙方, 土地使用權(quán)出讓合同書規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)同時轉(zhuǎn)移給乙方.該土地使用件交給乙方, 土地使用權(quán)。

26、請個貸.如果有可以向銀行申請個貸.3如果是企業(yè)法人國家公務(wù)員則可以向銀行申請高額按揭如果是企業(yè)法人國家公務(wù)員則可以向銀行申請高額按揭 款.款.4特別關(guān)系的還可以找銀行特批高額按揭款.特別關(guān)系的還可以找銀行特批高額按揭款. 二十二和客戶簽買房。

27、行簽署按揭合同,怎么辦 答:1先了解客戶為何不去簽署按揭合同對癥下藥,若不簽可以直接告訴客戶,2用合 約來制約他,用法律來威脅他,用房產(chǎn)的交付使用權(quán)來打動他,買房的目的就是為了使用, 如果不能使用花那么多錢先買個產(chǎn)權(quán)又何用,曉之以情,動之以。

28、是這 時我公司又有一套房非常適合他, 該怎么樣使他重樹信心, 向他推銷此房, 如果他看中此房, 遲遲不到公司下訂,怎么辦 五在價格房子產(chǎn)權(quán)都落實滿意了,后因某種原因訂不下來,或者說下不了決心,該如 何跟進 六客戶在沒有交定金之前要求出具房地。

29、 所以 六十二簽約時,客戶提出傭金在交易完成時支付,怎么辦六十二簽約時,客戶提出傭金在交易完成時支付,怎么辦 答:不可以.因為辦理過戶時交易部已完成前期工作,以后的工作由負責售后服務(wù)的客戶服 務(wù)部繼續(xù)跟進,所以公司要求在簽署購房委托書10。

30、戶交定和業(yè)主收定簽約時就有明確規(guī)定, 依約而行. 五十三沒轉(zhuǎn)定前產(chǎn)權(quán)清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么辦五十三沒轉(zhuǎn)定前產(chǎn)權(quán)清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么辦 答:1向業(yè)主闡明合約的嚴肅性和法律效力,在最短的時間內(nèi)追回定金;2通知客戶, 說。

31、客戶. 四十二業(yè)主不同意按揭,怎么辦四十二業(yè)主不同意按揭,怎么辦 答:答:1憑按揭流程的客戶解釋在過戶前銀行會出具承諾函,以保證房款無風險.憑按揭流程的客戶解釋在過戶前銀行會出具承諾函,以保證房款無風險.2講清講清 按揭與一次性在時間上只差。

32、公司無客戶合適的物業(yè)時,如何才能留住客戶電話 答:了解客戶的詳細要求,在自己的頭腦里很快找出客戶合適的物業(yè)進行報價,或者給客戶 比較好的建議,取得客戶的信任,從而留住客戶的電話. 七十三看樓時,業(yè)主與客戶之間相互溝通,甚至互留電話,怎么辦七。

33、業(yè)主說現(xiàn)在沒時間,不讓看房業(yè)主說現(xiàn)在沒時間,不讓看房 思路:天天給他打電話,告訴他自己找了幾個客戶,但看不了房子,客戶都買了其他的房子 了,可惜.賣房就必須讓客戶看房. 話術(shù):XX 先生,您看看啊,我這幾天一直都在給你打電話啊,為的就是帶我。

34、傭金提成比例1 鋪 營業(yè)額分段RMB 傭金提成 實際傭金 假設(shè)營業(yè)額一個鋪 累績提成 050000 3.0 1500 50000 3.0 50001100000 4.0 2000 50000 3.5 100001200000 6.5 650。

35、 表格記錄房客源,確實是有些落后了 但是有很多的優(yōu)秀房產(chǎn)經(jīng)紀人,雖然他們銷售的是生活中最大宗的商品房產(chǎn),但 是在他們自己選擇使用中介軟件時卻顯得很盲目, 耐心的說服客戶是他們的強項, 但是往往 在選購對企業(yè)運營非常關(guān)鍵的房產(chǎn)中介軟件的時候考。

36、績冠亞季軍 新增有效房源前三名 新增有效客戶前三名 獨家委托冠亞季軍 一 個人業(yè)績 TOP10 獲獎依據(jù):1當月體系內(nèi)所有在職經(jīng)紀人個人業(yè)績前十名; 2獲獎業(yè)績須在 18000 元以上; 評獎程序:總部運營中心對業(yè)績進行統(tǒng)計核對調(diào)查后確認。

37、介業(yè)務(wù)員都是一個拓客員,并且是成熟的高激勵下的拓客員.他們所 拓展的客戶可以在全城范圍內(nèi)輪動.特別是環(huán)一線城市,房地產(chǎn)客戶來源廣泛, 傳統(tǒng)營銷導客難度極大, 而已有客戶資源沉淀的中介則可以在短時間內(nèi)帶來廣泛 的客戶.市場整體趨于平穩(wěn)的背景下。

38、是你喜歡你也告訴我一下,這樣我才能在最有利的時間 里把握住這個房子,幫你去爭取到最大的利益. 你在別的公司也有看了房子,其實你也清楚,北京在賣的房子真的是很多,可是適合你的 房子就這么一二套,所以你要是喜歡,你告訴我,我會努力去做,去幫你爭。

39、金,交易條件違約責任等不明確,草率聯(lián)系過戶,是對雙方很不負責的態(tài)度, 更容易發(fā)生問題. 二 客戶在看過房之后,要求說明此房的業(yè)主為什么出售此房,而業(yè)主真正售房的理由又不 能說出來,怎么辦 答:商品社會里客戶買賣物業(yè)是一件很平常而又很正常的一。

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    房地產(chǎn)中介門店推廣計劃方案(56頁).ppt

    自如友家品牌以及產(chǎn)品推廣活勱策劃方案,需求分析,自如友家,大賣場購物中心的前期推廣和預熱活勱,自如友家,高端寫字樓的前期推廣和預熱活勱,自如友家,三里屯的前期推廣和預熱活勱

    時間: 2021-04-19     大小: 9.86MB     頁數(shù): 56

房地產(chǎn)中介話術(shù).doc(12頁) 文檔

    房地產(chǎn)中介話術(shù).doc(12頁)

    100100個房產(chǎn)中介必讀話術(shù)個房產(chǎn)中介必讀話術(shù)讓你多開單,多發(fā)財一客戶在下訂之前,稱過戶當天一次性付款,不愿交訂,怎么辦答,向客戶出示國土局產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移流程表,并解釋流程表中每一步客戶可能面臨的風險,如業(yè)主沒有收定,他她不可能交房產(chǎn)

    時間: 2021-10-19     大小: 42KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)中介公司商鋪(求購)表.xls 文檔
房地產(chǎn)中介公司明細帳.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介公司明細帳.xls

    項目日期單價數(shù)量總額備注A辦公易耗品A4紙2003121224,00248,002003122014,80574,00筆2003121218,00236,0015支盒鉛筆200312200,4041,60白板筆20

    時間: 2021-04-19     大小: 55KB     頁數(shù): 4522

房地產(chǎn)中介公司物品發(fā)放登記.xls 文檔
房地產(chǎn)中介公司日報表.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介公司日報表.xls

    日日報報表表填表人,日期,日期,行程安排,行程安排,11223344556677實際行程,實際行程,11223344556677心得,心得,主管簽字,主管簽字

    時間: 2021-04-19     大小: 17KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司收傭表.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介公司收傭表.xls

    時利和月份傭金收入報表收款日期業(yè)務(wù)類型業(yè)主姓名客戶姓名合同編號摘要成交傭金成交邊數(shù)代收定金誠意金包干費應收金額已收金額收傭比例經(jīng)紀人備注房源客源結(jié)單及其他事項說明注,業(yè)務(wù)類型只可填寫租售或代辦字樣,已簽合

    時間: 2021-04-15     大小: 27KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)中介公司公司收費標準.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介公司公司收費標準.xls

    公司收費標準租房售房客戶租賃價格單月50傭金客戶,成交價2房東租賃價格單月50傭金房東,成交價1貸款按揭貸款公積金抵押貸款貸款額3貸款額4貸款額4了難另加了難另加了難另加

    時間: 2021-04-21     大小: 20KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司按揭知識講義.xls 文檔
房地產(chǎn)中介公司工作聯(lián)絡(luò)單.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介公司工作聯(lián)絡(luò)單.xls

    工工作作聯(lián)聯(lián)絡(luò)絡(luò)單單緊急普通No,聯(lián)絡(luò)事由,申報部門,申報日期,工作內(nèi)容與要求,期望完成時間,年月日時申報人,負責人審核,承辦部門確認,確認完成時間,年月日時承辦人,負責人審核,完成情況綜合評價

    時間: 2021-04-15     大小: 24KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司物品領(lǐng)用表.xls 文檔
房地產(chǎn)中介公司維修、配置單.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介公司維修、配置單.xls

    購購置置維維修修審審批批單單申請部門,年月日申請名稱摘要預計金額備注申請金額大寫小寫申請人簽字申請部門負責人簽字行政部意見財務(wù)部意見總經(jīng)理意見注,購置維修審批單由各部門填寫按流程審批由行政部統(tǒng)一購置,維修項目由行政部直

    時間: 2021-04-15     大小: 17KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)中介員工傭金提成表.doc 文檔

    房地產(chǎn)中介員工傭金提成表.doc

    房產(chǎn)中介員工傭金提成表房產(chǎn)中介員工傭金提成表A營業(yè)員傭金提成比例營業(yè)額分段RMB傭金提成實際傭金累績提成0500010500105001100001575012,5100012000020200016,2

    時間: 2021-04-22     大小: 151KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)中介公司職能完成表.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介公司職能完成表.xls

    儲儲備備店店長長職職能能完完成成表表備注,每一欄分數(shù)總分為10分,做的好為10分,做得一般為6分,差為0分,總分低于6分20,姓名,考核月份,考核人,職能分數(shù)其他,0經(jīng)理綜合評價,區(qū)域綜合評價,區(qū)域總監(jiān)綜合評價,總經(jīng)

    時間: 2021-04-21     大小: 64KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)中介公司經(jīng)理結(jié)單.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介公司經(jīng)理結(jié)單.xls

    經(jīng)經(jīng)理理結(jié)結(jié)單單申申請請表表月月份份,門門店店,填填表表時時間間,備備注注,經(jīng)經(jīng)理理提提成成申申請請每每月月10121012日日,交交電電子子版版本本發(fā)發(fā)至至會會計計郵郵箱箱,2020日日前前發(fā)發(fā)放放,租租單單業(yè)業(yè)績績寫寫個個總總和和

    時間: 2021-04-21     大小: 10.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司工資表.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介公司工資表.xls

    長沙時利和房產(chǎn)顧問有限公司部門2010年月份工資表序號姓名基本底薪密資任務(wù)底薪出勤,事病假基本工資合計租單業(yè)績售單業(yè)績提成合計部門純利績效獎勵其他減補應發(fā)工資合計扣回及扣罰實發(fā)工資合

    時間: 2021-04-15     大小: 23KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司領(lǐng)鑰匙表.xls 文檔
房地產(chǎn)中介公司預算表.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介公司預算表.xls

    月份費用預算審批單行政部存檔申請部門,年月日申請名稱摘要預計金額備注申請金額大寫小寫申請人簽字申請部門負責人簽字行政部意見財務(wù)部意見總經(jīng)理意見注,1,此預算申請單用于申報各類費用料用品及設(shè)備維修的預算審批單,2,審批

    時間: 2021-04-15     大小: 17KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)中介公司職務(wù)調(diào)整表.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介公司職務(wù)調(diào)整表.xls

    時時利利和和房房地地產(chǎn)產(chǎn)顧顧問問有有限限公公司司分分行行月月職職務(wù)務(wù)調(diào)調(diào)整整表表姓名月份業(yè)績月份業(yè)績月份業(yè)績總業(yè)績原職務(wù)升降現(xiàn)職務(wù)制表人,店長簽字,審核人,日期

    時間: 2021-04-15     大小: 20.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)中介公司中介房屋租賃合同(條款式)(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司中介房屋租賃合同(條款式)(2頁).doc

    房房屋屋租租賃賃合合同同編號,出租方以下簡稱甲方,承租方以下簡稱乙方,證件名稱,證件名稱,證件號碼,證件號碼,丙方中介服務(wù)機構(gòu),根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙主在平等自愿的基礎(chǔ)上,就乙方承租甲方房產(chǎn)事宜

    時間: 2021-04-21     大小: 23KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)中介公司門店個人績效表.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介公司門店個人績效表.xls

    經(jīng)紀人個人績效表透視圖分行備注,門店每天10點之前將績效發(fā)至人力資源部,如有虛假績效,一律罰款20元次,績效工資調(diào)整單個經(jīng)紀人月新人第一個月不參與績效獎懲租售房源吸盤累計15條房客源跟進累計200條無效房源跟進不算跟進經(jīng)理鑒

    時間: 2021-04-21     大小: 14.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)中介公司文員事宜(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司文員事宜(2頁).doc

    文員工作事宜文員工作事宜一房源管理1,門店櫥窗廣告,保持整潔,及時更新,不能有空缺和雜色2,報紙廣告房源,做到每天跟打,錄入系統(tǒng),房源錄入要齊全3,來店沒滿一個月內(nèi)的經(jīng)紀人不準少些系統(tǒng)房源,沒有達到15條房源,5個客戶

    時間: 2021-04-19     大小: 15.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)中介公司店長職責(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司店長職責(1頁).doc

    店長職能店長職能1,遵循遵循55原則原則,5分的準備工作分的準備工作5分的實踐分的實踐2,開會開會,組織開展高效早會夕會,在聽取自己安排后,適當安排工作,組織開展高效早會夕會,在聽取自己安排后,適當安排工作3,坐銷比坐銷

    時間: 2021-04-21     大小: 13.50KB     頁數(shù): 1

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