房地產中介績效評分標準Tag內容描述：
1、保修完成率準時到場率報修完成率項目銷減系數 準時到場率項目本月報修準時到場次數 項目本月報修次數 100 報修完成率 項目本月累計完成戶數 項目上月累計未完成戶數 本月新增報修戶數100 其中,項目銷減系數見下表: 統計期內未完成戶數減少量。
2、90不含,工作質量不能令人滿意,有不合格發生完成計劃工作量65以下,工作質量令人非常不滿意,甚至造成損失及時性方面的指標比規定時間提前5以上完成工作任務比規定時間略有提前完成任務提前量在5以內在規定時間到達時完成工作任務比規定時間超過30以。
3、區檢查,窗簾節電獨辦屋情況良 好 主動巡視并記錄問題5;每提醒一次扣1分 5 辦公區域設備設施檢查檢修跟催及時度 及時發現并3天內檢修完成5;未發現問題每 次扣1分 會議服務標準 5 會議室審批協調及前期會議服務咨詢及使 用情況 會前溝通。
4、套使用. 第三條適用范圍 適用于材料設備類工程施工類設計類造價咨詢類營銷類財務管理類 行政管理類人力管理類法務類等業務類別的采購工作. 第四條術語和定義 一 百分制綜合打分法: 作為現階段招標采購工作優先選用的一種評比方法, 分為商務標和技。
5、本月 合計 人均 0.000.000.000.000.000.000.000.00 說明:每個月前三名或者兩名獎勵200,后三名或者兩名扣100 鑰匙0.8分 條 信息發布0.1 分條 收誠意金 租0.7分 筆 簽租單1.5 分筆 收誠意金。
6、 并考獲證書者 加分項目 10分1次10分 參與培訓講課 加分項目 5分次 筆記情況 加分項目 5分1次5分 曠 課 減分項目 2分次 上課做其他事 減分項目 上課講話 減分項目 1分次 說明:各級職員應得分為: 部門負責人:105分;一級。
7、 權 貴 審 批 及 確 認 6 付款方 式 與 形 式 審 批 及 確 認 7 促 銷 條 款 審 批 及 確 認 8 文 件 制 定 9 文 件 準 備 10崗 位 職 責 11人 員 培 訓 許可及資質 12物 管 概 況 13物 管。
8、0 502280在 職 220號入職 310號已離職 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 合計8001002002010802000500015002005027308030020502280 。
9、包干費用的,應在備注欄說明代辦包干詳細事項 . 租單在備注欄注明業務員傭金計提金額 . 合計: 年 月份, 店成交售單 單,租單 單,代辦 . 與 店合作 單本店占 . 制表人: 時利和 月份傭金收入報表 收款 日期 業務類型業主姓名客戶姓。
10、批批單單 申請部門: 年 月 日 申請名稱摘 要預計金額備 注 申請金額大寫 小寫 申請人簽字申請部門負責人簽字行政部意見財務部意見總經理意見 注.購置維修審批單由各部門填寫按流程審批由行政部統一購置.維修項目由行政部直接跟蹤落實.購置的辦。
11、辦人辦理第二聯交人力資源部備案 申報人填寫完成情況綜合評價人力資源部備案第一聯交人力資源部存檔. 3承辦人未能按期完成時,申報人應在第一時間報告人力資源部督查落實.對于不配合者可直接報總經理請求處理. 4任何部門或個人接收工作聯絡單后,必須。
12、晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早 考勤 班次早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早 考勤 班次早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早 考勤 班次早晚早晚早晚早晚早晚早晚。
13、周輝輝 葉小麗 喻永軍 時利和 考勤 跟進 登盤統計表 日期上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 。
14、兩項前均劃 售價為人民幣 元 左右; 租價為人民幣 元 左右; 甲方承諾經乙方介紹之客戶包括客戶之親屬授權人代理人或與該客戶有關聯的 第三方成功購入承租甲方委托之物業的,甲方須向乙方支付成交價的百分之壹但不低于 人民幣貳仟元半個月租金但不低。
15、8門店水電情況匯報 9怎樣開行政主管會議 10怎樣寫周工作總結報告 11門店電腦要求 12其他 二人事工作標準化二人事工作標準化 1怎樣給門店員工排班 2請假調休的相關規定 3關于員工日常上下班的規定遲到早退礦工的相應處罰 4月末怎樣上報考。
16、任務量化標準四任務量化標準 每人每天須錄入基本盤源 200 條以上.每人每月必須錄入盤源 6000含 條以上. 五獎勵五獎勵 1超額完成獎:員工當月完成錄入任務后每增加 1000 條的錄入量,公司獎 勵 100 元. 2錄盤能手獎:員工當月。
17、5 16 打孔機19 17 寫字板5.5316.5 18 多頁夾110 19 印泥添加劑7.5322.5 20 剪刀13 21 美工刀1.523 22 修正液414 23 回型針22 24 印泥4520 25 訂書機8.518.5 26 訂。
18、0 20031289.8019.80 藍印泥 200312169.80219.60 200312179.80219.60 印泥添加200312207.50215.00 打印機墨盒2003129115.002230.00 黑 打印機墨盒200。
19、板板 先生女士您好,很高興有機會為您提供房屋銷售服務,我是您房屋的維護人,我會對您的房屋進行多 渠道推廣,為您尋找優質客戶.因為在本商圈中鏈家門店及經紀人較多,您的房子錄入內網后,可能會 接到多個電話咨詢,如果您感覺打擾您的正常工作和生活。
20、正常照明. 房房源源板板管管理理 櫥窗保持整潔,除公司規定可以張貼的宣傳品以外,其他任何物品均不得在櫥窗上進行展示; 店助應保證櫥窗內的房源紙張貼整齊干凈不褪色不變形不卷邊不破損,如發現房源紙褪色或房源過期應及時進行更換. 櫥窗房源貼展架無。
21、0.60000 胡廣0000000 熊杰10.3020.210.610.200 廖長春0050.510.610.200 劉銀波10.3091110.6000 秦凱麗0000000 丁六帥0000000 0000000 0000000 000。
22、紀人.紀人. 1,商圈的定義 商圈是指某一房地產經紀人或房地產經紀 公司從事二手房經紀業務和服務對象主 要是指能得到委托房源信息的地域范圍. 2,商圈的層次劃分 第一層次商圈 70 第二層次商圈 20 第三層次商圈 10 商圈的劃分 門店門。
23、1300元 綜合補貼:200元含交通補貼50元通訊補貼50元,餐補100元 店經理 區經理 運營經理 管理路線管理路線 專業路線專業路線 見習經紀人 經紀人 資深經紀人 資深店經理 見習店經理 資深區經理 見習區經理 一經紀人一經紀人 見習。
24、人的保障薪資,尤其是新迚經紀人的保障薪資 基本工資中除見習期的經紀人以外,都有一部分做為崗位考核 經紀人薪級變化為A1A11,A1A5級統稱為經紀人,A6A11級統稱 為營業主任 D跳點的周期,應用,指標都發生變化 晉降級觃則發生變化 崗位。
25、成了的獎勵100 沒有統計的門店或者統一不完整的門店,統計人罰款100,經理連帶罰款50不重復扣款 姓名: 日期 吸盤吸客 帶看 自看客戶復看 客源跟進 房源跟進鑰匙 租房售房 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1。
26、重復扣款 姓名: 日期 網絡發布數量吸客 帶看 租房帶看客戶復看 客源跟進 行銷地址行銷地址 天麓其他新盤 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 。
27、0. 姓名: 考核月份: 考核人: 職能分數其他: 0 總經理綜合評價: 人人力力資資源源職職能能完完成成表表 備注:每一欄分數總分為10分,做的 好為10分,做得一般為6分,差為0分. 總分低于6分20. 姓名: 考核月份: 考核人: 職。
28、 招呼,請顧客坐下,并為顧客倒一 杯水. 您好請您這邊坐.請喝 水. 三主動與顧客溝通,主動替客 戶登記查詢信息. 在與顧客溝通時,觀察水杯,適 當時機為顧客添水. 四主動向顧客介紹我司的業務 流程收費標準. 五溝通完畢,經紀人主動介紹 自。
29、易房產的實際情況 1交易 2繼承 交易賣方需交 20繼承與贈與稅 3福利 房改集資經濟適用 以房產證發證日期,滿三年才能上市交易 危改房 解危解困房 一套上市滿三年就要補差才能上市交易 補差價評估方法 : 指導價面積樓層系數原房款價80 一。
30、 21 18 20 20 23 17 19 20 14 19 16 12 12 15 15 15 13 15 16 13 13 14 16 14 4 3 4 3 5 3 2 3 7 7 3 6 6 6 6 6 5 5 6 5 6 6 5 5。
31、請個貸.如果有可以向銀行申請個貸.3如果是企業法人國家公務員則可以向銀行申請高額按揭如果是企業法人國家公務員則可以向銀行申請高額按揭 款.款.4特別關系的還可以找銀行特批高額按揭款.特別關系的還可以找銀行特批高額按揭款. 二十二和客戶簽買房。
32、行簽署按揭合同,怎么辦 答:1先了解客戶為何不去簽署按揭合同對癥下藥,若不簽可以直接告訴客戶,2用合 約來制約他,用法律來威脅他,用房產的交付使用權來打動他,買房的目的就是為了使用, 如果不能使用花那么多錢先買個產權又何用,曉之以情,動之以。
33、1300元 綜合補貼:200元含交通補貼50元通訊補貼50元,餐補100元 店經理 區經理 運營經理 管理路線管理路線 專業路線專業路線 見習經紀人 經紀人 資深經紀人 資深店經理 見習店經理 資深區經理 見習區經理 一經紀人一經紀人 見習。
34、客戶. 四十二業主不同意按揭,怎么辦四十二業主不同意按揭,怎么辦 答:答:1憑按揭流程的客戶解釋在過戶前銀行會出具承諾函,以保證房款無風險.憑按揭流程的客戶解釋在過戶前銀行會出具承諾函,以保證房款無風險.2講清講清 按揭與一次性在時間上只差。
35、傭金提成比例1 鋪 營業額分段RMB 傭金提成 實際傭金 假設營業額一個鋪 累績提成 050000 3.0 1500 50000 3.0 50001100000 4.0 2000 50000 3.5 100001200000 6.5 650。
36、 表格記錄房客源,確實是有些落后了 但是有很多的優秀房產經紀人,雖然他們銷售的是生活中最大宗的商品房產,但 是在他們自己選擇使用中介軟件時卻顯得很盲目, 耐心的說服客戶是他們的強項, 但是往往 在選購對企業運營非常關鍵的房產中介軟件的時候考。
37、是你喜歡你也告訴我一下,這樣我才能在最有利的時間 里把握住這個房子,幫你去爭取到最大的利益. 你在別的公司也有看了房子,其實你也清楚,北京在賣的房子真的是很多,可是適合你的 房子就這么一二套,所以你要是喜歡,你告訴我,我會努力去做,去幫你爭。
38、部門發生工作上的 矛盾時,或本部門內部出現需要協 調解決事宜時,要及時協調處理. 2. 由于主觀因素未能妥善協調解決, 次扣 24 分項;未能妥善協調解決 而嚴重影響工作的,扣 58 分項. 3. 嚴格按考核制度的要求代表部門及 3. 未按。
39、金,交易條件違約責任等不明確,草率聯系過戶,是對雙方很不負責的態度, 更容易發生問題. 二 客戶在看過房之后,要求說明此房的業主為什么出售此房,而業主真正售房的理由又不 能說出來,怎么辦 答:商品社會里客戶買賣物業是一件很平常而又很正常的一。
40、營銷部須在正式招商前 4 個月對商業項目進行市場調研定位規劃制定招商策略,并形成招商運營報告.2在正式招商前 4 個月制定租賃中心布置方案.3在正式招商前 2 個月須制定招商宣傳推廣方案.4在正式招商前 2 個月制定商業物業的招商前工作計劃。
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