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房地產(chǎn)中介門店業(yè)績提升方案

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房地產(chǎn)中介門店業(yè)績提升方案Tag內容描述:

1、止沒有抓住要點分解或無法執(zhí)行的情況發(fā)生,并應考慮在執(zhí)行目標任務過程中可能會出現(xiàn)的異常問題,應提前做好解決預案.2. 責任承諾 含義:責任承諾是指千金重擔人人挑,人人頭上有指標,把責任落實到人頭并公開承諾. 意義:可以非常有效的減少員工的借口。

2、102010年年2 2 月月售售房房及及代代辦辦業(yè)業(yè)務務結結單單報報告告表表 制表人: 置置業(yè)業(yè)顧顧問問 姓姓名名 客戶業(yè)務類型物業(yè)收傭分傭比例分傭人備注 合合計計: : 注: 業(yè)務類型大致包括: 1.一次性成交.2.售房并按揭.3.代辦按。

3、80元年 報紙晨報2010年11.8到期110元年 蘭景店日常費用 類別期限繳費方式 房租2010.8.12011.7.31提前5天繳費 電費3個月先用后付 水費3個月先用后付 電話費先用后付 8520656685058766 858287。

4、029 20031030 20031031 備注:100份DM1分掛布條2分 1份委托1分收意向金定金3分 帶看一次1分簽約5分 結案1分及格60分 。

5、板板 先生女士您好,很高興有機會為您提供房屋銷售服務,我是您房屋的維護人,我會對您的房屋進行多 渠道推廣,為您尋找優(yōu)質客戶.因為在本商圈中鏈家門店及經(jīng)紀人較多,您的房子錄入內網(wǎng)后,可能會 接到多個電話咨詢,如果您感覺打擾您的正常工作和生活。

6、電子子版版 : 其他物品備注: 培訓講師檔案管理表 課課件件及及試試題題 電電子子版版 : 新人訓銜接培訓 銜接培訓 該員工有無未盡未了事項:如:總監(jiān)要求做租賃在職店經(jīng)理 在職經(jīng)紀人 但還沒有完成的工作,需要交接的.SE相關課程表其他 其其。

7、經(jīng)紀紀人人公公休休當當日日在在單單元元格格中中統(tǒng)統(tǒng)一一使使用用休休標標注注.其其它它各各項項明明細細須須按按要要求求在在批批注注中中注注明明詳詳細細內內容容,請請勿勿更更改改表表格格中中的的公公式式. 日日期期店店 組組 經(jīng)經(jīng)紀紀人人 姓姓。

8、銜接銜接在職店經(jīng)理培訓名單確認及培訓通知發(fā)放; 12 每周培訓場地確認及通知發(fā)放; 13 培訓講師邀請及確認; 14 培訓帶班:開訓監(jiān)訓結訓; 15 每周向所在大區(qū)總監(jiān)區(qū)經(jīng)理店經(jīng)理做培訓反饋培訓反饋表; 16 培訓中的管理:講師授課情況學員。

9、三三層層篩篩選選四四層層篩篩選選 光光大大 銀銀行行 北北京京 銀銀行行 工工商商 銀銀行行 中中信信銀銀 行行 交交通通 銀銀行行 中中國國銀銀 行行商商 務務區(qū)區(qū)支支 行行 招招商商 銀銀行行 標準按揭買方單身準備資料無 借款 人身 份。

10、目前講師人數(shù)本月參加TTT人員本月參加傳承人員本月授課講師學員滿意度下月授課人員 下下月月培培訓訓計計劃劃: 如:1新人培訓 開班時間:8月3日4日8月9日11日 8月23日25日8月30日9月1日 2銜接1培訓 開班時間 培培訓訓建建議議。

11、15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 大區(qū)總監(jiān)簽字: 日期: 。

12、月57月6 周二周三 7月127月13周二周三 7月197月20周二周三 7月267月27周二周三 8月 8月28月3 周二周三 8月98月10 周二周三 8月168月17周二周三 8月238月24周二周三 8月308月31周二周三 9月 。

13、公司 月度 TOP SALES 一名,獎金 200 元. 季度 TOP SALES 評選: 2季度以 24 月57 月810 月11 月1 月分為四個季度,以每 季度第一個月 1 日至第三個月最后一日實收傭金為準,下季度 10 日 前評出全。

14、收到激活短信如圖 13 2 .驗證后即可注冊成功. 圖 131 圖 132 1.2 登陸 已有賬號的用戶戒經(jīng)紀人,可以直接迚行登陸,一般賬號選擇用戶登錄 經(jīng)紀人賬號選 擇經(jīng)紀人登錄如圖 14 . 圖 14 二 首頁房源展示位規(guī)則 2.1 置。

15、及有關法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方在平等自愿的基礎上, 就房屋租賃的有關事宜達成協(xié)議如下: 第一條第一條 房屋基本情況房屋基本情況 一房屋坐落于北京市 區(qū)縣 街道辦事處鄉(xiāng)鎮(zhèn) ,建筑面積 平方米. 二房屋權屬狀況:甲方持有 房屋所有權證房屋所有權。

16、你, 相信你才會心甘情愿的購買你的商品. 通過自信才能產(chǎn)生信任, 而信任才是客戶的購買你的商品的關鍵因素. 如何能體現(xiàn)出你的自信呢首先必須衣著 得體整齊,面容可掬,禮貌周到,對任何人都親切有禮細心應付. h d d3 v2 G7 A 3 x。

17、房 上市交易權證辦理按揭貸款房地產(chǎn)投資咨上市交易權證辦理按揭貸款房地產(chǎn)投資咨 詢商鋪租售寫字樓租售及商品房空置房企業(yè)債權詢商鋪租售寫字樓租售及商品房空置房企業(yè)債權 房銷售代理等.公司立志成為國內在住宅地產(chǎn)經(jīng)紀金融房銷售代理等.公司立志成為國。

18、指引員工的組織行為, 實現(xiàn)公司愿景和使命,特制定此制度. 北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 第二章 考核組織管理 部 門 職 責 運 營 1各個層級按照考核范圍為平級下級打分; 2上級根據(jù)企業(yè)文化考核后的結果對下級進行指導改進; 3區(qū)經(jīng)理主持所。

19、受萬以上才能享受8.58.5折折 二套基準利率上浮二套基準利率上浮1.11.1倍倍 商貸流程及時效商貸流程及時效 報單報單 評估評估 面簽面簽 批貸批貸 過戶過戶 抵押抵押 放款放款 3個工個工 作日作日 出報出報 告告 件齊件齊5個個 工。

20、流程國管公積金國管公積金的操作流程國管公積金 課程大綱:課程大綱: 第三節(jié):市管公積金第三節(jié):市管公積金 市管公積金的基礎知識市管公積金的基礎知識 市管公積金的操作流程市管公積金的操作流程 第四節(jié)第四節(jié):知識解答知識解答 第第 一一 節(jié)節(jié) 。

21、150帶看帶看 70意向意向 800資源資源 漏洞原理是這個行業(yè)最基本最實漏洞原理是這個行業(yè)最基本最實 際的原理,懂得這個原理資源與帶際的原理,懂得這個原理資源與帶 看你就知道多重要了看你就知道多重要了 12個買賣房源獲取渠道個買賣房源獲取。

22、紀人害怕被拒絕心理 心理暗示:在得到是之前一定會得到很 多不,所以,不要懼怕客戶說不. 害怕未知:事實上你真正害怕的不是陌生的 他,而是無法控制的陌生局面. 恐懼幻想成為現(xiàn)實 抱持打破慣性思維的桎梏 例:跳蚤的實驗 幫助他人的信念 了解你的。

23、分類宜粗丌宜細 適用性 分類結構適合企業(yè)自身業(yè)務和管理要求 排他性 概念外延的適用范圍必須是相互排斥的互丌相容的.即一個分類只能依據(jù)一項標準,否 則低層次概念就可能出現(xiàn)很多交叉 相對獨立性 盡量避免和組織架構進行緊密結合 第第2頁頁 一形成。

24、新業(yè)務,此項業(yè)務范圍廣泛 以上三種不同業(yè)務的區(qū)別以上三種不同業(yè)務的區(qū)別 1普租:公司以提供信息為主,收取一定的信息費用; 2全程:存在空置期和差價,公司承擔全部責任和風險; 3房管:無空置期和差價,全透明交易,公司不承擔責任和風險,是建 立。

25、150帶看帶看 70意向意向 800資源資源 漏洞原理是這個行業(yè)最基本最實漏洞原理是這個行業(yè)最基本最實 際的原理,懂得這個原理資源與帶際的原理,懂得這個原理資源與帶 看你就知道多重要了看你就知道多重要了 12個買賣房源獲取渠道個買賣房源獲取。

26、han 1000 regular chain stores, more than 26000 staff. Annual sales exceed RMB 110,000,000,000, the commission charges ex。

27、新業(yè)務,此項業(yè)務范圍廣泛 以上三種不同業(yè)務的區(qū)別以上三種不同業(yè)務的區(qū)別 1普租:公司以提供信息為主,收取一定的信息費用; 2全程:存在空置期和差價,公司承擔全部責任和風險; 3房管:無空置期和差價,全透明交易,公司不承擔責任和風險,是建 立。

28、4月7日前完成 范例:業(yè)績交易量X市場占有率X單均傭金 市場占有率經(jīng)營規(guī)模之比X經(jīng)營效率之比 B.請總結一季度的管理成果4月7日前完成 包括:技戰(zhàn)術打法業(yè)務管理人員管理 3.重點工作進展回顧 A.目標管理重結果不重過程;達不成怎么辦;33法。

29、效考核工作; 組織發(fā)展部:負責公司各級部門的發(fā)展規(guī)劃及情況分析; 薪酬福利部:負責公司酬體系的制定核算以及福利制度的制定執(zhí)行; 績效監(jiān)控部:負責各部門及崗位績效的監(jiān)控和分析以及提出改進調整方法; 培訓中心 培 訓 管 理 部 課 件 研 發(fā)。

30、和推動行 業(yè)迚步. 鏈家地產(chǎn)的愿景不使命 鏈家地產(chǎn) 愿景 328 鏈家地產(chǎn)使命 鏈家將通過持之以恒的創(chuàng)新,通過新技術的運用打造最 好的服務標準,通過有效的管理標準為中國消費者提供 最滿意的房地產(chǎn)經(jīng)紈服務. 鏈家將會通過推動建設房地產(chǎn)流通的觃。

31、向自如友家業(yè)主征集故事,并邀請參加 自如友家電視劇的拍攝,迚行后續(xù)傳播. 活勱的背景 2011年 鏈家地產(chǎn) 2011年鏈家地產(chǎn)十周年 趁勢推出新品牌 自如友家 自如友家,2011年由鏈家地產(chǎn)在北京創(chuàng)立,與業(yè)做全程代理出租業(yè)務,目前業(yè)務以 北。

32、3 目標產(chǎn)生期待 集中營難民5 目標產(chǎn)生信念 朝拜,探險隊,望梅止渴,查的為可游海 目標挖掘潛能 10公里長跑,射箭 目標產(chǎn)生遠見 砌墻 不設定目標常見原因 不知重要 害怕失敗,被人恥笑 不知方法 對你的員工來講對你的員工來講 使他們知道該。

33、大學文憑靠一紙大學文憑 就高枕無憂的日子就高枕無憂的日子, , 已經(jīng)一去不復返已經(jīng)一去不復返 經(jīng)驗飽和 都市白領雜志對1000名 2545歲的白領調查顯示, 2832年齡段最缺乏安全感, 在競爭中缺乏優(yōu)勢.原因是: 工作8年和工作5年,在從。

34、不斷的鍛煉自己的溝通能力,把控業(yè)主和客戶的能力處理突 發(fā)事件的能力獨立完成談判的能力 第二章:租賃業(yè)務的流程詳解第二章:租賃業(yè)務的流程詳解 收費標準及付款方式收費標準及付款方式 1普通民宅收取客戶相當于一個月的租金作為服務傭金普通民宅收取客。

35、入是需要堅持的 把行業(yè)當事業(yè),把公司當成是自己的你就可 以感到什么是投入. 100的投入才能得到100的回報 5不做爛好人不做爛好人 ,決不縱容第一次決不縱容第一次 紀律嚴則人心齊紀律嚴則人心齊, 威嚴是管出來的威嚴是管出來的 做任何事情不。

36、商圈介紹地理位置交通購物商業(yè)配套 社區(qū)介紹社區(qū)環(huán)境,配套設施,物業(yè)管理,居 住人群,樓齡年代 本房介紹房屋樓層,居室朝向,裝修情況, 家具電器 經(jīng)紀人的自我推銷 關于內容的技巧關于內容的技巧 房子優(yōu)勢的地方要重點描述,例如朝南向采光 好,板。

37、人的保障薪資,尤其是新迚經(jīng)紀人的保障薪資 基本工資中除見習期的經(jīng)紀人以外,都有一部分做為崗位考核 經(jīng)紀人薪級變化為A1A11,A1A5級統(tǒng)稱為經(jīng)紀人,A6A11級統(tǒng)稱 為營業(yè)主任 D跳點的周期,應用,指標都發(fā)生變化 晉降級觃則發(fā)生變化 崗位。

38、5 9:009:00 學員報到學員報到 9:009:00 9:309:30 班前訓導班前訓導 9:009:00 9:509:50 產(chǎn)品介紹及特色產(chǎn)品介紹及特色 9:309:30 9:459:45 嘉賓期許嘉賓期許 10:0010:00 10。

39、3員工大量流失,剩者為王了 14 先問自己如下問題:先問自己如下問題: 1做為店長,有沒有每天早上比員工提前做為店長,有沒有每天早上比員工提前5 5分鐘進店,而且保證決不遲分鐘進店,而且保證決不遲 到.遲到后自行記錄做表率到.遲到后自行記錄。

40、成了的獎勵100 沒有統(tǒng)計的門店或者統(tǒng)一不完整的門店,統(tǒng)計人罰款100,經(jīng)理連帶罰款50不重復扣款 姓名: 日期 吸盤吸客 帶看 自看客戶復看 客源跟進 房源跟進鑰匙 租房售房 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1。

41、重復扣款 姓名: 日期 網(wǎng)絡發(fā)布數(shù)量吸客 帶看 租房帶看客戶復看 客源跟進 行銷地址行銷地址 天麓其他新盤 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 。

42、年10月1日起試運行. 2.2.適用范圍適用范圍 北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司運營全體員工. 3 3. .具體內容具體內容 3.13.1業(yè)績分配規(guī)則包含的內容業(yè)績分配規(guī)則包含的內容 3.1.13.1.1業(yè)績分配規(guī)則包括業(yè)績分配規(guī)則包括: :業(yè)。

43、 年10月1日20XX 年12月31日 三 協(xié)助門店提升銷售業(yè)績的部門 采購部企劃部物流中心HR 部財務部工程部 四 提升門店銷售業(yè)績的方法 為了規(guī)范門店的商品運作,減少公司和供應商的人力財務成本,總部營運部將培訓指導監(jiān) 督門店,做好商品的。

44、么 你就干什么你就干什么 因為因為. 放下放下 恐懼恐懼 2 你清楚為什么你清楚為什么 非要這么樣做非要這么樣做 放下放下 評判評判 3 時間在那里時間在那里 結果就在那里結果就在那里 標準標準結果結果 道道 要生存要生存 初創(chuàng)期初創(chuàng)期 要。

45、配合總部各個 部門做好相應工作.一電腦管理與使用一電腦管理與使用1各網(wǎng)站廣告房源的每天上傳更新;協(xié)助經(jīng)紀人在其個人使用網(wǎng)站上注冊賬號;2電腦基礎維護工作;確保公司電腦正常運行監(jiān)督經(jīng)紀人使用網(wǎng)絡的情況,制止登錄不良網(wǎng)站看小說及在店內打游戲,發(fā)。

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    時間: 2021-04-19     大小: 447.50KB     頁數(shù): 29

房地產(chǎn)中介門店公司簡介(15頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介門店公司簡介(15頁).ppt

    北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司房地產(chǎn)銷售置業(yè)顧問公司基本概述及榮譽公司基本概述及榮譽鏈家是以地產(chǎn)中介業(yè)務為核心全國化發(fā)展的房地產(chǎn)綜合服鏈家是以地產(chǎn)中介業(yè)務為核心全國化發(fā)展的房地產(chǎn)綜合服務體,體系內囊括地產(chǎn)金融和商業(yè)三個部分,業(yè)務范圍務體

    時間: 2021-04-19     大小: 105KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)中介公司業(yè)績總績表.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介公司業(yè)績總績表.xls

    蘭蘭景景店店部部門門22月月租租房房業(yè)業(yè)績績匯匯總總提提交交表表制表人,置置業(yè)業(yè)顧顧問問姓姓名名客戶物業(yè)合計收傭分傭比例本人業(yè)績客戶分傭人業(yè)績備注星語林3030100看房費恒盛世家128080201024租房蘭景

    時間: 2021-04-15     大小: 22.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)中介業(yè)績培訓課件.ppt(22頁) 文檔

    房地產(chǎn)中介業(yè)績培訓課件.ppt(22頁)

    業(yè)績就該這樣做業(yè)績就該這樣做破壞者破壞者0,5中介費中介費移動互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)剽竊房源剽竊房源挑起行業(yè)戰(zhàn)爭挑起行業(yè)戰(zhàn)爭案例案例,為什么可以長期做冠軍我們賺錢的速度受誰的影響我們賺錢的速度受誰的影響用什么方法可以提高賺錢的

    時間: 2021-10-19     大小: 1.54MB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)中介門店秘書職責手冊(13頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介門店秘書職責手冊(13頁).doc

    秘書職責手冊秘書職責手冊目錄目錄一秘書工作職責一秘書工作職責二秘書工作安排二秘書工作安排三與總部各部門的配合工作三與總部各部門的配合工作第一章第一章秘書工作職責秘書工作職責店務秘書為總部統(tǒng)一招聘統(tǒng)一培訓統(tǒng)一管理的行政類管理人員,隸屬于總部運

    時間: 2021-12-01     大小: 36.04KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)中介門店門店精細化管理細節(jié)(26頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介門店門店精細化管理細節(jié)(26頁).ppt

    培訓教案1滯后效應滯后效應我們?yōu)槭裁匆芾碣Y源是有限的所以要管理,如果資源是無限的那我們就不需要管理人,物管理的最終目的是在于使有限的資源發(fā)揮最大的效能,2做銷售的要對自己狠一些著裝首飾指甲氣味等細節(jié)問題3一定要保證自己能

    時間: 2021-04-19     大小: 750KB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)中介門店大區(qū)培訓專員工作職責.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介門店大區(qū)培訓專員工作職責.xls

    培訓專員工作職責下區(qū)工作編號工作項周期交付物1向總監(jiān)述職次月培訓反饋表述職表2參加區(qū)經(jīng)理會議次月培訓反饋表述職表會議紀要3參加區(qū)助理會議次月會議紀要4下店實習一天天月調查問卷一天有效行程5參加店經(jīng)理會議次月會議紀要6講師選

    時間: 2021-04-19     大小: 33.50KB     頁數(shù): 1

百貨門店業(yè)績提升方案.doc 文檔

    百貨門店業(yè)績提升方案.doc

    門店業(yè)績提升方案門店業(yè)績提升方案門店銷售業(yè)績的提升,不是靠某個人或某個部門努力做到的,而是靠公司上下員工和各部門圍繞同一個銷售目標,共同努力完成的,為了達成門店銷售業(yè)績的穩(wěn)健快速提升,營運部特制定如下銷售業(yè)績提升工作方案,希相關

    時間: 2021-09-05     大小: 53.50KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)中介門店企業(yè)文化考核方案(12頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介門店企業(yè)文化考核方案(12頁).ppt

    北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司目錄4123第一章總則第二章考核組織管理第三章考核方法第五章考核特殊問題處理5第四章績效應用北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司第一章總則一適用范圍一適用范

    時間: 2021-04-19     大小: 522KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)中介門店培訓實施計劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介門店培訓實施計劃表.xls

    銜銜接接11培培訓訓安安排排每期帶班班主任區(qū)域標紅月份時間星期區(qū)域人數(shù)區(qū)域人數(shù)區(qū)域人數(shù)區(qū)域5月5月185月19周三周四上清區(qū)10學院區(qū)20西北區(qū)205月245月25周二周三5月316月1周二周三6月6月76月8

    時間: 2021-04-19     大小: 30.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)中介門店房屋租賃合同(6頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介門店房屋租賃合同(6頁).doc

    北京市房屋租賃合同北京市房屋租賃合同出租人,出租人,承租人,承租人,北京市建設委員會北京市建設委員會北京市工商行政管理局北京市工商行政管理局二二八年五月修訂八年五月修訂北京市房屋

    時間: 2021-04-19     大小: 87.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)中介門店培訓專員考勤表.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介門店培訓專員考勤表.xls

    培訓專員月考勤匯總表序號姓名所屬區(qū)域出勤天數(shù)飯補休假天數(shù)休假類型休假起止日期12345678910111213141516171819遲到天數(shù)備注培訓專員月考勤匯總表培訓專員月考勤表姓

    時間: 2021-04-19     大小: 35.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)中介門店工作清查日報表.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介門店工作清查日報表.xls

    門門店店工工作作清清查查日日報報表表2011,092011,09要要求求,每每位位店店長長在在經(jīng)經(jīng)紀紀人人每每天天下下班班報報崗崗時時詢詢問問經(jīng)經(jīng)紀紀人人一一天天的的工工作作量量和和任任務務完完成成情情況況并并針針對對問問題題作作詳詳細細

    時間: 2021-04-19     大小: 175KB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)中介門店培訓教室使用登記表.xls 文檔
房地產(chǎn)中介門店北京各區(qū)過戶繳稅貸款大全.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介門店北京各區(qū)過戶繳稅貸款大全.xls

    此此表表使使用用說說明明,使使用用此此表表時時先先選選擇擇第第一一列列,選選擇擇是是標標準準按按揭揭還還是是轉轉按按揭揭,還還是是抵抵押押消消費費,選選擇擇之之后后按按照照從從左左到到右右的的序序列列進進行行篩篩選選,即即一一層層篩篩選選二

    時間: 2021-04-19     大小: 298KB     頁數(shù): 42

房地產(chǎn)中介門店分類框架的建立(10頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介門店分類框架的建立(10頁).ppt

    鏈家控股集團公司版權所有鏈家控股集團公司版權所有密級,絕密密級,絕密北京鏈家北京鏈家20112011年知識管理年知識管理分類框架的建立分類框架的建立企業(yè)發(fā)展中心戰(zhàn)略規(guī)劃部企業(yè)發(fā)展中心戰(zhàn)略規(guī)劃部20112011年年55月月44日

    時間: 2021-04-19     大小: 863.50KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)中介門店培訓體系課程分享(11頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介門店培訓體系課程分享(11頁).ppt

    北京鏈家分享北京鏈家分享人力資源中心部門工作設置及配備情況人力資源中心部門工作設置及配備情況人力資源中心職能招聘部運營招聘部人事績效部組織發(fā)展部薪酬福利部績效監(jiān)控部職能招聘部

    時間: 2021-04-19     大小: 1.30MB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)中介門店地產(chǎn)房屋托管業(yè)務(19頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介門店地產(chǎn)房屋托管業(yè)務(19頁).ppt

    鏈家地產(chǎn)房屋托管業(yè)務鏈家地產(chǎn)房屋托管業(yè)務鏈家地產(chǎn)運營管理中心,租賃管理部2010,32010,3一業(yè)務定義一業(yè)務定義在房屋租賃市場中,為中高端業(yè)主的房屋提供有別于包租有別于包租全程代理方式的管理,主要以提供服務服務為主,并向業(yè)主

    時間: 2021-04-19     大小: 636KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)中介門店租賃培訓課件(10頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介門店租賃培訓課件(10頁).ppt

    麗都區(qū)租賃培訓課件麗都區(qū)租賃培訓課件租賃業(yè)務簽約流程租賃業(yè)務簽約流程第一章,租賃業(yè)務的特點與目的租賃業(yè)務的特點就是,短平快我們給客戶找到了合適的房源,價格也是經(jīng)過長期的溝通終于取得了業(yè)主客戶的認可,最終我們的目的就是促成交易,收到

    時間: 2021-04-19     大小: 137KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)中介門店網(wǎng)絡營銷培訓(32頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介門店網(wǎng)絡營銷培訓(32頁).ppt

    網(wǎng)網(wǎng)絡絡營營銷銷鏈家地產(chǎn)麗都區(qū)課程安排課程安排網(wǎng)絡發(fā)帖網(wǎng)絡端口博客房產(chǎn)論壇網(wǎng)絡發(fā)帖篇網(wǎng)絡發(fā)帖篇關于標題的技巧關于標題的技巧題目中需加入本商圈內知名商場企業(yè)用來吸引求租者發(fā)低于市場價100200的房子招戶高檔公寓

    時間: 2021-04-19     大小: 109KB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)中介門店店長管理核心大綱(39頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介門店店長管理核心大綱(39頁).ppt

    重點工作重點工作4力管理重點工作業(yè)務管理業(yè)務管理資源數(shù)量與質量資源數(shù)量與質量帶看質量帶看質量組對盤管理組對盤管理第一要素第一要素,樓盤檔案建立樓盤檔案建立第六要素,社區(qū)專家第六要素,社區(qū)專家人員管理人員管理區(qū)經(jīng)理培訓區(qū)經(jīng)

    時間: 2021-04-19     大小: 935KB     頁數(shù): 39

房地產(chǎn)中介門店業(yè)務運營與管理(9頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介門店業(yè)務運營與管理(9頁).doc

    房地產(chǎn)中介門店業(yè)務運營與管理我們的觀點,u流程掌控結果,細節(jié)決定成敗,u數(shù)量淘出質量,累計造就奇跡,u數(shù)字說話,追求簡單,一,門店業(yè)績執(zhí)行系統(tǒng)1,策略分解含義,策略分解是指把執(zhí)行目標任務所需的條件進行分解,舉例,本月5萬業(yè)績需要完成8套售單

    時間: 2020-12-23     大小: 117.72KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)中介公司各門店費用明細表.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介公司各門店費用明細表.xls

    車站店日常費用類別期限繳費方式房租2009,11,82012,11,73年半年預交,每次提前一個月繳費電費按電費計算充卡繳費預交先充后用水費按水費計算先用后付物管費280元季度電話費電信,85211778先用后付,移動,15

    時間: 2021-04-15     大小: 19KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)中介門店經(jīng)紀人崗前輔導(14頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介門店經(jīng)紀人崗前輔導(14頁).ppt

    培訓班主任介紹培訓班主任介紹歡迎加入這個有生命的地方歡迎加入這個有生命的地方過著有汗有淚有甘有過著有汗有淚有甘有苦的日子,直到成功為止苦的日子,直到成功為止鏈家地產(chǎn)培訓中心鏈家地產(chǎn)培訓中心鏈家地產(chǎn)經(jīng)紀人崗前輔導課程表鏈家地產(chǎn)經(jīng)紀

    時間: 2021-04-19     大小: 3.31MB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)中介門店大區(qū)培訓專員工作交接單.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介門店大區(qū)培訓專員工作交接單.xls

    北北京京鏈鏈家家房房地地產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)紀紀有有限限公公司司大大區(qū)區(qū)實實施施部部培培訓訓專專員員交交接接單單系統(tǒng)號,姓名,入司日期,年月日最后工作日,年月日部部門門交交接接情情況況數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)檔檔案案電電子子版版,筆記本大靈

    時間: 2021-04-19     大小: 36KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介門店在線使用手冊(23頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介門店在線使用手冊(23頁).doc

    鏈家在線使用手冊目錄,一鏈家在線前臺使用手冊二鏈家在線后臺使用手冊三學區(qū)房頻道手冊四問答頻道手冊五常見問題鏈家在線前臺頁面使用手冊一注冊登陸鏈家在線1,1注冊迚入首頁,點擊上方注冊迚行賬號注冊,如圖11圖11

    時間: 2021-04-19     大小: 2.33MB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)中介門店店經(jīng)理的文化實踐(28頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介門店店經(jīng)理的文化實踐(28頁).ppt

    鏈家地產(chǎn)店經(jīng)理培訓系列鏈家店經(jīng)理的文化實踐課程目的幫助店經(jīng)理了解鏈家的企業(yè)文化及價值觀幫助店經(jīng)理體認店經(jīng)理文化實踐對鏈家的重要性了解工作中可能遭遇的價值觀沖突以及如何面對128課程內容鏈家文化及鏈家人的價值觀鏈家店經(jīng)理不

    時間: 2021-04-19     大小: 1.14MB     頁數(shù): 28

房地產(chǎn)中介門店中央商務區(qū)區(qū)培訓課件(16頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介門店中央商務區(qū)區(qū)培訓課件(16頁).ppt

    中央商務區(qū)分理部運營大區(qū)溝通宣導銀行最新動態(tài)銀行最新動態(tài)首套首套8,58,5折折的銀的銀行行首套首套99折折的銀行的銀行北京銀行北京銀行農業(yè)銀行農業(yè)銀行郵政儲蓄郵政儲蓄花旗銀行花旗銀行華夏銀行華夏銀行工商銀行工商銀行

    時間: 2021-04-19     大小: 1.30MB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)中介公司門店個人績效表新盤.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介公司門店個人績效表新盤.xls

    經(jīng)紀人個人績效表透視圖分行備注,門店每天10點之前將績效發(fā)至人力資源部,如有虛假績效,一律罰款20元次,績效工資調整單個經(jīng)紀人月新人第一個月不參與績效獎懲1,每天網(wǎng)絡發(fā)布至少5條,包括下架在發(fā)新的,2,一個月10個客戶3,一個月

    時間: 2021-04-21     大小: 14KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)中介門店同意出售證明范本(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介門店同意出售證明范本(2頁).doc

    同意出售證明同意出售證明本人本人,身份證號碼,身份證號碼,系售房人系售房人之配偶,現(xiàn)在此聲明如下,之配偶,現(xiàn)在此聲明如下,同意售房人同意售房人出售其名下位于出售其名下位于之之房屋,房屋,聲明人簽字,聲明人簽字,年年月

    時間: 2021-04-19     大小: 11KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介門店區(qū)經(jīng)理會議(11頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)中介公司公司業(yè)績評比計劃(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司公司業(yè)績評比計劃(2頁).doc

    公司業(yè)績評比計劃TOPSALES評選,哈克不動產(chǎn)各分店設立業(yè)績龍虎榜,各店龍虎榜上榜名單為店面月業(yè)績前三名,公司給予精神獎勵并有資格參加公司月度TOPSALES評選,評選范圍,進入本公司三個月以上的置業(yè)顧問

    時間: 2021-04-19     大小: 11.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)中介門店心態(tài)決定成敗培訓課件(93頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介門店心態(tài)決定成敗培訓課件(93頁).ppt

    面對面對3030歲歲你想過嗎你想過嗎啊,我也啊,我也3030了了熟悉的生存方式,也許最危險學歷貶值經(jīng)驗飽和能力褪化精神壓抑健康透支錢途渺茫看不見的危機,看不見的危機,步步緊逼步步緊逼學歷貶值國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2002年

    時間: 2021-04-19     大小: 1.67MB     頁數(shù): 93

房地產(chǎn)中介門店客戶接待培訓課件(21頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)中介門店客戶接待培訓課件(21頁).ppt

    客戶接待客戶接待接待的目的接待的目的了解客戶需求,推銷公司,推銷自己,完成客戶來店來電的目的,安排下次銷售活動,留下有效信息接待的種類接待的種類店面接待,電話接待,接待應具備的基本素質接待應具備的基本素質熱情自信認真

    時間: 2021-04-19     大小: 205.50KB     頁數(shù): 21

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