房地產(chǎn)中介渠道合作方案Tag內(nèi)容描述：
1、 電話: 2業(yè)務(wù)范圍: 3從事相同業(yè)務(wù)的年數(shù): 4熟悉媒體單位及工作人員的名稱: 財務(wù)資料 注冊資本: 人力資源 1職員總數(shù)量 專業(yè)人員 管理人員 2法人總經(jīng)理項目負責人項目組人員一覽表 姓名 現(xiàn)任職 學歷職稱 工作經(jīng)歷經(jīng)驗 參與的項目 在。
2、0 502280在 職 220號入職 310號已離職 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 合計8001002002010802000500015002005027308030020502280 。
3、包干費用的,應(yīng)在備注欄說明代辦包干詳細事項 . 租單在備注欄注明業(yè)務(wù)員傭金計提金額 . 合計: 年 月份, 店成交售單 單,租單 單,代辦 . 與 店合作 單本店占 . 制表人: 時利和 月份傭金收入報表 收款 日期 業(yè)務(wù)類型業(yè)主姓名客戶姓。
4、批批單單 申請部門: 年 月 日 申請名稱摘 要預計金額備 注 申請金額大寫 小寫 申請人簽字申請部門負責人簽字行政部意見財務(wù)部意見總經(jīng)理意見 注.購置維修審批單由各部門填寫按流程審批由行政部統(tǒng)一購置.維修項目由行政部直接跟蹤落實.購置的辦。
5、辦人辦理第二聯(lián)交人力資源部備案 申報人填寫完成情況綜合評價人力資源部備案第一聯(lián)交人力資源部存檔. 3承辦人未能按期完成時,申報人應(yīng)在第一時間報告人力資源部督查落實.對于不配合者可直接報總經(jīng)理請求處理. 4任何部門或個人接收工作聯(lián)絡(luò)單后,必須。
6、晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早 考勤 班次早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早 考勤 班次早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早 考勤 班次早晚早晚早晚早晚早晚早晚。
7、周輝輝 葉小麗 喻永軍 時利和 考勤 跟進 登盤統(tǒng)計表 日期上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 上班 下班 跟進 。
8、 申請名稱摘 要預計金額備 注 申請金額大寫 小寫 申請人簽字申請部門負責人簽字行政部意見財務(wù)部意見總經(jīng)理意見 注:1.此預算申請單用于申報各類費用料用品及設(shè)備維修的預算審批單.2.審批單共有兩聯(lián),一聯(lián)由行政部存檔保 管;一聯(lián)由財務(wù)部存檔。
9、兩項前均劃 售價為人民幣 元 左右; 租價為人民幣 元 左右; 甲方承諾經(jīng)乙方介紹之客戶包括客戶之親屬授權(quán)人代理人或與該客戶有關(guān)聯(lián)的 第三方成功購入承租甲方委托之物業(yè)的,甲方須向乙方支付成交價的百分之壹但不低于 人民幣貳仟元半個月租金但不低。
10、合作 者 姓名: 客戶電話 電話: 電話: 客戶郵箱 客戶意向要求: 備注: 跟進同事確認: 接受合作之 經(jīng)理簽名: 日限 期: 年 月 日 。
11、維護. 二二前期前期人員的配備及分工人員的配備及分工 1售樓部在崗人員共計 6 人直轄部 2 人門店經(jīng)紀人 4 人 2直轄部作為開發(fā)商售樓人員主要起穩(wěn)定售樓部價格,加大客戶 對團購價的認可 , 其余門店經(jīng)紀人為時利和公司駐扎的團購接待員. 。
12、三方中介公司或個人. 四 乙方所提供的房源信息若能通過甲方成交, 按甲方所收取的中介費 提成. 五 信息傳遞方式由乙方以電話的形式傳遞給甲方或甲方派人收集. 六 乙方所提供的信息,在看房的過程中甲方如需乙方的幫助,乙方有義務(wù)配合甲 方的工作。
13、5 16 打孔機19 17 寫字板5.5316.5 18 多頁夾110 19 印泥添加劑7.5322.5 20 剪刀13 21 美工刀1.523 22 修正液414 23 回型針22 24 印泥4520 25 訂書機8.518.5 26 訂。
14、0 20031289.8019.80 藍印泥 200312169.80219.60 200312179.80219.60 印泥添加200312207.50215.00 打印機墨盒2003129115.002230.00 黑 打印機墨盒200。
15、板板 先生女士您好,很高興有機會為您提供房屋銷售服務(wù),我是您房屋的維護人,我會對您的房屋進行多 渠道推廣,為您尋找優(yōu)質(zhì)客戶.因為在本商圈中鏈家門店及經(jīng)紀人較多,您的房子錄入內(nèi)網(wǎng)后,可能會 接到多個電話咨詢,如果您感覺打擾您的正常工作和生活。
16、紀人.紀人. 1,商圈的定義 商圈是指某一房地產(chǎn)經(jīng)紀人或房地產(chǎn)經(jīng)紀 公司從事二手房經(jīng)紀業(yè)務(wù)和服務(wù)對象主 要是指能得到委托房源信息的地域范圍. 2,商圈的層次劃分 第一層次商圈 70 第二層次商圈 20 第三層次商圈 10 商圈的劃分 門店門。
17、72727 與客戶合作與客戶合作 目標目標 幫助你有效而高效率地同買主合作. 尋找客戶尋找客戶 CENTURY 21 系統(tǒng)和你的加盟店通過以下方式,能夠為你所在的店面帶來大批可 能的客戶: 店面張貼房產(chǎn)照片.店面張貼房產(chǎn)照片.吸引那些路過而。
18、向自如友家業(yè)主征集故事,并邀請參加 自如友家電視劇的拍攝,迚行后續(xù)傳播. 活勱的背景 2011年 鏈家地產(chǎn) 2011年鏈家地產(chǎn)十周年 趁勢推出新品牌 自如友家 自如友家,2011年由鏈家地產(chǎn)在北京創(chuàng)立,與業(yè)做全程代理出租業(yè)務(wù),目前業(yè)務(wù)以 北。
19、錢, 對租戶有什么 要求 櫥窗房源貼, 展板,文件 工具夾 入職時間長的 經(jīng)濟人,經(jīng)驗 豐富的 隨時,上班時 間內(nèi)保證接待 桌有值班人員 熱情好客,留 下電話,記錄 詳細,說話要 專業(yè) 地面開發(fā) 人流量比較多的 小區(qū)門口,組對 樓盤,超市路。
20、人的保障薪資,尤其是新迚經(jīng)紀人的保障薪資 基本工資中除見習期的經(jīng)紀人以外,都有一部分做為崗位考核 經(jīng)紀人薪級變化為A1A11,A1A5級統(tǒng)稱為經(jīng)紀人,A6A11級統(tǒng)稱 為營業(yè)主任 D跳點的周期,應(yīng)用,指標都發(fā)生變化 晉降級觃則發(fā)生變化 崗位。
21、0. 姓名: 考核月份: 考核人: 職能分數(shù)其他: 0 總經(jīng)理綜合評價: 人人力力資資源源職職能能完完成成表表 備注:每一欄分數(shù)總分為10分,做的 好為10分,做得一般為6分,差為0分. 總分低于6分20. 姓名: 考核月份: 考核人: 職。
22、錢, 對租戶有什么 要求 櫥窗房源貼, 展板,文件 工具夾 入職時間長的 經(jīng)濟人,經(jīng)驗 豐富的 隨時,上班時 間內(nèi)保證接待 桌有值班人員 熱情好客,留 下電話,記錄 詳細,說話要 專業(yè) 地面開發(fā) 人流量比較多的 小區(qū)門口,組對 樓盤,超市路。
23、易房產(chǎn)的實際情況 1交易 2繼承 交易賣方需交 20繼承與贈與稅 3福利 房改集資經(jīng)濟適用 以房產(chǎn)證發(fā)證日期,滿三年才能上市交易 危改房 解危解困房 一套上市滿三年就要補差才能上市交易 補差價評估方法 : 指導價面積樓層系數(shù)原房款價80 一。
24、 21 18 20 20 23 17 19 20 14 19 16 12 12 15 15 15 13 15 16 13 13 14 16 14 4 3 4 3 5 3 2 3 7 7 3 6 6 6 6 6 5 5 6 5 6 6 5 5。
25、碰到丌愿意合作的同亊怎么辦 為什么要合作 帶著疑問,我們一起深入探索買賣經(jīng)紈人的合作共贏 目錄 Contents 第二章 如何打造合作基礎(chǔ) 第一章 為什么要合作 第三章 合作中的常見誤區(qū) 目錄 Contents 第一章 為什么要合作 SHA。
26、突破訕 課程導入 突破不轉(zhuǎn)變課程中,快速獲得業(yè)績的途徑有哪些 新房劣力 合作分邊 合作是快速獲得業(yè)績最好的途徑 本頁講解: 1課程導入頁; 2按照PPT播放順序,先提問,讓學 員回頊上一節(jié)課中的內(nèi)容,最后講解這 門課的目的,即幫劣經(jīng)紀人快速。
27、A. 回顧租賃業(yè)務(wù),從租賃中挖掘資源 B. 每天定時定量打公客,挖掘遺漏資源 C. 尋求師父圈經(jīng)幫助,讓他們給幾個客戶 D. 與攻線上,從 58安居客搜房等端口獲得資源 3. 合作丌只是鏈家的核心價值觀,更是經(jīng)紀人作業(yè)的行動方法,以下屬于合。
28、力基礎(chǔ) C. 技術(shù)基礎(chǔ) D. 人脈基礎(chǔ) 3.鏈家提倡多邊合作,一套房源會有多個角色方,以下丌屬于房源角色方的是 A. 維護方 B. 鑰匙房 C. 實勘方 D. 成交方 4. 為了提高自身買賣業(yè)務(wù)能力,獲得更多人脈資源,以下經(jīng)紀人的哪個行為丌。
29、傭金提成比例1 鋪 營業(yè)額分段RMB 傭金提成 實際傭金 假設(shè)營業(yè)額一個鋪 累績提成 050000 3.0 1500 50000 3.0 50001100000 4.0 2000 50000 3.5 100001200000 6.5 650。
30、 表格記錄房客源,確實是有些落后了 但是有很多的優(yōu)秀房產(chǎn)經(jīng)紀人,雖然他們銷售的是生活中最大宗的商品房產(chǎn),但 是在他們自己選擇使用中介軟件時卻顯得很盲目, 耐心的說服客戶是他們的強項, 但是往往 在選購對企業(yè)運營非常關(guān)鍵的房產(chǎn)中介軟件的時候考。
31、客戶對象不含內(nèi)部員工購買或推介開發(fā)商關(guān)系戶現(xiàn)場自然來訪客戶等,同時客戶 應(yīng)在最近 3 個月內(nèi)未曾在銷售中心作入場登記,否則視為現(xiàn)場客戶; 4提前報備:至少提前 1 小時至微信工作群內(nèi)報備,內(nèi)容包括意向客戶姓名與客戶手機前三后 四意向戶型及。
32、成交一套,在此基礎(chǔ)上單價集體減 100 元, 以求實現(xiàn)成交越多,價格越低的團購促銷目標,團購 銷售單價為 7000 元平米. 3 加大中介渠道成交獎勵力度,前二十套簽約客戶在渠 道傭金基礎(chǔ)上,對推薦人個人另行獎勵每套 1000 元, 簽約當。
33、介業(yè)務(wù)員都是一個拓客員,并且是成熟的高激勵下的拓客員.他們所 拓展的客戶可以在全城范圍內(nèi)輪動.特別是環(huán)一線城市,房地產(chǎn)客戶來源廣泛, 傳統(tǒng)營銷導客難度極大, 而已有客戶資源沉淀的中介則可以在短時間內(nèi)帶來廣泛 的客戶.市場整體趨于平穩(wěn)的背景下。
34、前業(yè)務(wù)主要分布在全廣州11區(qū) 簽約400家,整合經(jīng)紀人約4000余人 德祐作為貝殼網(wǎng)品牌服務(wù)商之一,是項目拉升流量的中流砥柱 貝殼資源置家加盟 目前業(yè)務(wù)主要分布在全廣州11區(qū) 簽約150家,整合經(jīng)紀人約1600余人 貝殼資源住商加盟 專注房。
35、是你喜歡你也告訴我一下,這樣我才能在最有利的時間 里把握住這個房子,幫你去爭取到最大的利益. 你在別的公司也有看了房子,其實你也清楚,北京在賣的房子真的是很多,可是適合你的 房子就這么一二套,所以你要是喜歡,你告訴我,我會努力去做,去幫你爭。
36、預售證全領(lǐng) 主力戶型 120130143160200 開盤時間 一期:20170702;二期:20170723; 三期:20170929;四期:20180203; 五期:2018313 交付時間 2020年6月20日 銷售均價 表單價:約2。
37、金,交易條件違約責任等不明確,草率聯(lián)系過戶,是對雙方很不負責的態(tài)度, 更容易發(fā)生問題. 二 客戶在看過房之后,要求說明此房的業(yè)主為什么出售此房,而業(yè)主真正售房的理由又不 能說出來,怎么辦 答:商品社會里客戶買賣物業(yè)是一件很平常而又很正常的一。
38、渠道分銷上,一切以見成效進行費用支出 02 分銷渠道的現(xiàn) 狀及分類 1數(shù)量龐大,競爭激烈 但在目前客戶為王的市場階段,只有手頭有客戶,不論數(shù)量多少,都 可成為分銷渠道,成都大大小小的分銷渠道多達上千家.市場競爭非常激 烈,優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象嚴重。
39、匡經(jīng)理的指導和幫助,感謝 XX 二部所有同事對我工作的支持與協(xié)助,同時也感謝我們辦公室的所有同事在背后的大力支持和幫助.業(yè)績方面雖然我們 XX 二部成立的時間只有一年,在過去的一年里,還是取得了比較滿意的成績, 2009 年我們 XX 二部。
40、一客難求求在競爭激烈,客源缺乏的市場條件下:渠道為王,廣簽渠道分渠道為王,廣簽渠道分銷銷將傳統(tǒng)的營銷費用轉(zhuǎn)嫁到渠道分銷上,一切以見成效進行費用支出02 分銷渠道的現(xiàn) 狀及分類1數(shù)量龐大,競爭數(shù)量龐大,競爭激激烈烈但在目前客戶為王的市場階段。
41、多不,所以,不要懼怕客戶說不.害怕未知:事實上你真正害怕的不是陌生的他,而是無法控制的陌生局面.恐懼幻想成為現(xiàn)實抱持打破慣性思維的桎梏例:跳蚤的實驗幫助他人的信念了解你的資源了解你的資源了解盡可能多的樓盤信息社區(qū)名稱周邊配套樓盤總局樓型戶型。
42、調(diào)業(yè)績提升對薪酬的貢獻,調(diào)整明確 基本工資及績效系數(shù)標準基本工資及績效系數(shù)標準 基本工資基本工資 績效系數(shù)績效系數(shù) 店員職店員職 員員 10001000元元 1 1店長負責人店長負責人 12001200元元 1.51.5 第一部分第一部分 。
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