1、產(chǎn)權(quán)承承 受人征收的一種受人征收的一種財(cái)產(chǎn)稅財(cái)產(chǎn)稅.應(yīng)繳稅范圍.應(yīng)繳稅范圍 包括:土地使用權(quán)出售贈(zèng)與和交換,包括:土地使用權(quán)出售贈(zèng)與和交換, 房屋買(mǎi)賣(mài),房屋贈(zèng)與,房屋買(mǎi)賣(mài),房屋贈(zèng)與,房屋交換房屋交換等.等. REMaster 契稅:契稅: 。

2、晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早 考勤 班次早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早 考勤 班次早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早晚早 考勤 班次早晚早晚早晚早晚早晚早晚。

3、周輝輝 葉小麗 喻永軍 時(shí)利和 考勤 跟進(jìn) 登盤(pán)統(tǒng)計(jì)表 日期上班 下班 跟進(jìn) 上班 下班 跟進(jìn) 上班 下班 跟進(jìn) 上班 下班 跟進(jìn) 上班 下班 跟進(jìn) 上班 下班 跟進(jìn) 。

4、5 16 打孔機(jī)19 17 寫(xiě)字板5.5316.5 18 多頁(yè)夾110 19 印泥添加劑7.5322.5 20 剪刀13 21 美工刀1.523 22 修正液414 23 回型針22 24 印泥4520 25 訂書(shū)機(jī)8.518.5 26 訂。

5、板板 先生女士您好,很高興有機(jī)會(huì)為您提供房屋銷(xiāo)售服務(wù),我是您房屋的維護(hù)人,我會(huì)對(duì)您的房屋進(jìn)行多 渠道推廣,為您尋找優(yōu)質(zhì)客戶(hù).因?yàn)樵诒旧倘χ墟溂议T(mén)店及經(jīng)紀(jì)人較多,您的房子錄入內(nèi)網(wǎng)后,可能會(huì) 接到多個(gè)電話(huà)咨詢(xún),如果您感覺(jué)打擾您的正常工作和生活。

6、每天值班時(shí) 間為 18:0021:00,周日值班時(shí)間為 8:3021:00. 2 作業(yè)時(shí)間: 一線人員的作業(yè)時(shí)間為 9:0017:30,中午午餐時(shí)間為 12: 0013:00,非作業(yè)時(shí)間無(wú)特殊情況員工必須回店.作業(yè)時(shí)間 內(nèi)若從事與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)。

7、紀(jì)人.紀(jì)人. 1,商圈的定義 商圈是指某一房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人或房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì) 公司從事二手房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)和服務(wù)對(duì)象主 要是指能得到委托房源信息的地域范圍. 2,商圈的層次劃分 第一層次商圈 70 第二層次商圈 20 第三層次商圈 10 商圈的劃分 門(mén)店門(mén)。

8、態(tài)培訓(xùn)寶典.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)提高積極性,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)及方法 合同的使用word講解初步 初級(jí)課程第一課 客戶(hù)的分類(lèi)1客戶(hù)的分類(lèi)2客戶(hù)的分類(lèi)3客戶(hù)心理分析 考察客戶(hù)技巧 客 戶(hù) 的 來(lái) 源 咨詢(xún)電話(huà)關(guān)鍵的問(wèn)題:準(zhǔn)備練習(xí):接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà)建立友善的關(guān)系 解釋購(gòu)。

9、人劉雙; 本期主題本期主題: :老客戶(hù)有效維護(hù); 成交戰(zhàn)績(jī)成交戰(zhàn)績(jī): :平均月成交老客戶(hù)占 50以上; 嘉賓特點(diǎn)嘉賓特點(diǎn): :自己本身是商圈小區(qū)內(nèi)的業(yè)主,曾經(jīng)做過(guò)居室裝修工作,最大特點(diǎn)是客戶(hù) 忠誠(chéng)度高. 接下來(lái)讓我們一起分享一下劉雙的心得體。

10、不是決策者,付款能力,購(gòu)房意向,目前的居住狀況等. 5:如果客戶(hù)對(duì)公司的房源有興趣則可以安排看房.如果暫時(shí)沒(méi)有客戶(hù)所需要的房源銷(xiāo)售員 應(yīng)果斷的告訴客戶(hù)這樣的房源可以在1或2天內(nèi)幫他找到, 此刻再向客戶(hù)提出留個(gè)聯(lián)系電話(huà), 并熱情的遞上自己的名。

11、是成為準(zhǔn)客戶(hù)的基本條件要素 ,然后根據(jù)這些條件去開(kāi)發(fā) 尋找客戶(hù),并為日后與客戶(hù)的銷(xiāo)售洽談打下良好的基礎(chǔ).尋找客戶(hù),并為日后與客戶(hù)的銷(xiāo)售洽談打下良好的基礎(chǔ). 客戶(hù)的來(lái)源渠道客戶(hù)的來(lái)源渠道 要想把房子銷(xiāo)售出去,首先要尋找到有效的客戶(hù).客戶(hù)的來(lái)源。

12、關(guān)鍵還是取決于每個(gè)門(mén)店店長(zhǎng)的管理水平高低.店 長(zhǎng)是公司制度和理念的執(zhí)行者, 是公司盈利的重要保障, 是市場(chǎng)最前線的指揮官, 是一線經(jīng)紀(jì)人的老師和朋友,是客戶(hù)信賴(lài)的最終談判參謀,公司良好形象的樹(shù) 立者. . w p I; M W 宏觀調(diào)控政策。

13、限之和最長(zhǎng)不得超過(guò)三十年.貸款期限加借款人實(shí)際年齡不得 超 過(guò) 60 年;商業(yè)用房借款人為個(gè)人的,貸款期限不得超過(guò) 8 年;借款人為法人的, 貸款期限一般為 35 年,最長(zhǎng)不得超過(guò) 8 年,且不得超過(guò)其法定經(jīng)營(yíng)期限.貸款所購(gòu) 商業(yè)用房已使用。

14、如果貸款,要提前還款嗎貸多長(zhǎng)時(shí)間等額本 金還款呢,還是等額本息 我們總結(jié)一下,房產(chǎn)規(guī)劃在我們理財(cái)生涯中的合理安排: 一全款買(mǎi)還是貸款買(mǎi),貸款多少合適 一,全款買(mǎi)還是貸款買(mǎi),貸款多少吅適 這個(gè)問(wèn)題,還是比較好回答的,當(dāng)然是貸款買(mǎi)啦,用銀行的錢(qián)。

15、分類(lèi)宜粗丌宜細(xì) 適用性 分類(lèi)結(jié)構(gòu)適合企業(yè)自身業(yè)務(wù)和管理要求 排他性 概念外延的適用范圍必須是相互排斥的互丌相容的.即一個(gè)分類(lèi)只能依據(jù)一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),否 則低層次概念就可能出現(xiàn)很多交叉 相對(duì)獨(dú)立性 盡量避免和組織架構(gòu)進(jìn)行緊密結(jié)合 第第2頁(yè)頁(yè) 一形成。

16、不斷的鍛煉自己的溝通能力,把控業(yè)主和客戶(hù)的能力處理突 發(fā)事件的能力獨(dú)立完成談判的能力 第二章:租賃業(yè)務(wù)的流程詳解第二章:租賃業(yè)務(wù)的流程詳解 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式 1普通民宅收取客戶(hù)相當(dāng)于一個(gè)月的租金作為服務(wù)傭金普通民宅收取客。

17、功與否售的成功與否 2 2 房源開(kāi)發(fā)的方式房源開(kāi)發(fā)的方式 1 店面接待店面接待2 2核心商圈的開(kāi)發(fā)核心商圈的開(kāi)發(fā)3 3老客戶(hù)的開(kāi)發(fā)老客戶(hù)的開(kāi)發(fā) 4 4網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)5 5電話(huà)打盤(pán)源開(kāi)發(fā)電話(huà)打盤(pán)源開(kāi)發(fā) 6 6人際關(guān)系開(kāi)發(fā)人際關(guān)系開(kāi)發(fā) 7 7。

18、信息錄入到內(nèi)網(wǎng).包括租賃客戶(hù)和買(mǎi) 賣(mài)客戶(hù). 拿鑰匙:經(jīng)紀(jì)人與業(yè)主簽署鑰匙托管協(xié)議并取得房屋鑰匙. 斡旋:經(jīng)紀(jì)人約買(mǎi)賣(mài)或租賃雙方到店面進(jìn)行磋商洽談. 收定金:經(jīng)紀(jì)人約客戶(hù)交定金并簽署委托支付買(mǎi)賣(mài)定金協(xié)議書(shū)及買(mǎi)賣(mài) 定金協(xié)議書(shū). 送定金:經(jīng)紀(jì)人將。

19、 4.怎樣刷新,什么時(shí)間刷新才有效果.怎樣刷新,什么時(shí)間刷新才有效果. 5.網(wǎng)絡(luò)端口的技巧使用.網(wǎng)絡(luò)端口的技巧使用. 6.其他其他 發(fā)帖技巧發(fā)帖技巧 焦點(diǎn)焦點(diǎn):所在的小區(qū)要按要求填寫(xiě),最好字?jǐn)?shù)要達(dá)到:所在的小區(qū)要按要求填寫(xiě),最好字?jǐn)?shù)要達(dá)到 。

20、言統(tǒng)一項(xiàng)目管理的溝通語(yǔ)言 對(duì)于對(duì)于PMO:PMO: 對(duì)于今天來(lái)參加培訓(xùn)的同事對(duì)于今天來(lái)參加培訓(xùn)的同事: : 通過(guò)這次的培訓(xùn),通過(guò)這次的培訓(xùn), 記住鏈家項(xiàng)目管理方法記住鏈家項(xiàng)目管理方法每一步的名稱(chēng)每一步的名稱(chēng) 了解鏈家項(xiàng)目管理方法了解鏈家項(xiàng)目。

21、 4.怎樣刷新,什么時(shí)間刷新才有效果.怎樣刷新,什么時(shí)間刷新才有效果. 5.網(wǎng)絡(luò)端口的技巧使用.網(wǎng)絡(luò)端口的技巧使用. 6.其他其他 發(fā)帖技巧發(fā)帖技巧 焦點(diǎn)焦點(diǎn):所在的小區(qū)要按要求填寫(xiě),最好字?jǐn)?shù)要達(dá)到:所在的小區(qū)要按要求填寫(xiě),最好字?jǐn)?shù)要達(dá)到 。

22、么不吸戶(hù)我的帖子為什么不吸戶(hù) 3.怎樣發(fā)帖才有效果,使人一目了然怎樣發(fā)帖才有效果,使人一目了然 4.怎樣刷新,什么時(shí)間刷新才有效果.怎樣刷新,什么時(shí)間刷新才有效果. 5.網(wǎng)絡(luò)端口的技巧使用.網(wǎng)絡(luò)端口的技巧使用. 6.其他其他 鏈家控股內(nèi)部資。

23、功與否售的成功與否 2 2 房源開(kāi)發(fā)的方式房源開(kāi)發(fā)的方式 1 店面接待店面接待2 2核心商圈的開(kāi)發(fā)核心商圈的開(kāi)發(fā)3 3老客戶(hù)的開(kāi)發(fā)老客戶(hù)的開(kāi)發(fā) 4 4網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)5 5電話(huà)打盤(pán)源開(kāi)發(fā)電話(huà)打盤(pán)源開(kāi)發(fā) 6 6人際關(guān)系開(kāi)發(fā)人際關(guān)系開(kāi)發(fā) 7 7。

24、信息錄入到內(nèi)網(wǎng).包括租賃客戶(hù)和買(mǎi) 賣(mài)客戶(hù). 拿鑰匙:經(jīng)紀(jì)人與業(yè)主簽署鑰匙托管協(xié)議并取得房屋鑰匙. 斡旋:經(jīng)紀(jì)人約買(mǎi)賣(mài)或租賃雙方到店面進(jìn)行磋商洽談. 收定金:經(jīng)紀(jì)人約客戶(hù)交定金并簽署委托支付買(mǎi)賣(mài)定金協(xié)議書(shū)及買(mǎi)賣(mài) 定金協(xié)議書(shū). 送定金:經(jīng)紀(jì)人將。

25、景及基本概 念念 統(tǒng)一項(xiàng)目管理的溝通語(yǔ)言統(tǒng)一項(xiàng)目管理的溝通語(yǔ)言 對(duì)于對(duì)于PMO:PMO: 對(duì)于今天來(lái)參加培訓(xùn)的同事對(duì)于今天來(lái)參加培訓(xùn)的同事: : 通過(guò)這次的培訓(xùn),通過(guò)這次的培訓(xùn), 記住鏈家項(xiàng)目管理方法記住鏈家項(xiàng)目管理方法每一步的名稱(chēng)每一步的。

26、海外官方微信號(hào) 鏈家海外小秘書(shū) 加入微信群; 將群二維碼加入宣導(dǎo) PPT之中; 群命名建議采用城 市名大區(qū)名的的 格式,例如:北 京麗澤大區(qū)海外內(nèi) 部推廣群. 現(xiàn)場(chǎng)建群 海外顧問(wèn)將本人的微 信群名片修改為鏈 家海外顧問(wèn)姓名手 機(jī)號(hào)的格式; 。

27、易房產(chǎn)的實(shí)際情況 1交易 2繼承 交易賣(mài)方需交 20繼承與贈(zèng)與稅 3福利 房改集資經(jīng)濟(jì)適用 以房產(chǎn)證發(fā)證日期,滿(mǎn)三年才能上市交易 危改房 解危解困房 一套上市滿(mǎn)三年就要補(bǔ)差才能上市交易 補(bǔ)差價(jià)評(píng)估方法 : 指導(dǎo)價(jià)面積樓層系數(shù)原房款價(jià)80 一。

28、足夠的時(shí)間查清業(yè)主產(chǎn)權(quán)是否清晰. 如果不交訂金,交易條件違約責(zé)任等不明確,草率聯(lián)系過(guò)戶(hù),是對(duì)雙方很不負(fù)責(zé)的態(tài)度, 更容易發(fā)生問(wèn)題. 二二 客戶(hù)在看過(guò)房之后,要求說(shuō)明此房的業(yè)主為什么出售此房,而業(yè)主客戶(hù)在看過(guò)房之后,要求說(shuō)明此房的業(yè)主為什么出。

29、 21 18 20 20 23 17 19 20 14 19 16 12 12 15 15 15 13 15 16 13 13 14 16 14 4 3 4 3 5 3 2 3 7 7 3 6 6 6 6 6 5 5 6 5 6 6 5 5。

30、店接待 社區(qū)開(kāi)發(fā) 資源庫(kù)事次開(kāi)發(fā) 轉(zhuǎn)介紹 第二章 主要開(kāi)發(fā)場(chǎng)景及動(dòng)作 門(mén)店接待前期準(zhǔn)備 資源整合 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 稅費(fèi)限購(gòu)貸款知識(shí) 交易流程及風(fēng)險(xiǎn)防范 知識(shí) 商圈知識(shí) 商圈優(yōu)勢(shì) 周邊配套 未來(lái)規(guī)劃 樓盤(pán)知識(shí) 基礎(chǔ)信息樓盤(pán)字 典 市場(chǎng)行情 成。

31、優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán). 九十三原房產(chǎn)證以暫住證號(hào)碼填寫(xiě),證件號(hào)碼一欄過(guò)戶(hù)時(shí)應(yīng)遞交哪些資料九十三原房產(chǎn)證以暫住證號(hào)碼填寫(xiě),證件號(hào)碼一欄過(guò)戶(hù)時(shí)應(yīng)遞交哪些資料 答:到所辦暫住證的派出所開(kāi)具證明,證明權(quán)利人曾在此辦過(guò)暫住證.并帶上現(xiàn)有的身份證 和房產(chǎn)證原件。

32、客戶(hù)問(wèn)現(xiàn)售合同中第七條甲方應(yīng)將該宗房地產(chǎn)土地使用權(quán)出讓合同書(shū)的復(fù)印八十二客戶(hù)問(wèn)現(xiàn)售合同中第七條甲方應(yīng)將該宗房地產(chǎn)土地使用權(quán)出讓合同書(shū)的復(fù)印 件交給乙方, 土地使用權(quán)出讓合同書(shū)規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)同時(shí)轉(zhuǎn)移給乙方.該土地使用件交給乙方, 土地使用權(quán)。

33、請(qǐng)個(gè)貸.如果有可以向銀行申請(qǐng)個(gè)貸.3如果是企業(yè)法人國(guó)家公務(wù)員則可以向銀行申請(qǐng)高額按揭如果是企業(yè)法人國(guó)家公務(wù)員則可以向銀行申請(qǐng)高額按揭 款.款.4特別關(guān)系的還可以找銀行特批高額按揭款.特別關(guān)系的還可以找銀行特批高額按揭款. 二十二和客戶(hù)簽買(mǎi)房。

34、行簽署按揭合同,怎么辦 答:1先了解客戶(hù)為何不去簽署按揭合同對(duì)癥下藥,若不簽可以直接告訴客戶(hù),2用合 約來(lái)制約他,用法律來(lái)威脅他,用房產(chǎn)的交付使用權(quán)來(lái)打動(dòng)他,買(mǎi)房的目的就是為了使用, 如果不能使用花那么多錢(qián)先買(mǎi)個(gè)產(chǎn)權(quán)又何用,曉之以情,動(dòng)之以。

35、是這 時(shí)我公司又有一套房非常適合他, 該怎么樣使他重樹(shù)信心, 向他推銷(xiāo)此房, 如果他看中此房, 遲遲不到公司下訂,怎么辦 五在價(jià)格房子產(chǎn)權(quán)都落實(shí)滿(mǎn)意了,后因某種原因訂不下來(lái),或者說(shuō)下不了決心,該如 何跟進(jìn) 六客戶(hù)在沒(méi)有交定金之前要求出具房地。

36、 所以 六十二簽約時(shí),客戶(hù)提出傭金在交易完成時(shí)支付,怎么辦六十二簽約時(shí),客戶(hù)提出傭金在交易完成時(shí)支付,怎么辦 答:不可以.因?yàn)檗k理過(guò)戶(hù)時(shí)交易部已完成前期工作,以后的工作由負(fù)責(zé)售后服務(wù)的客戶(hù)服 務(wù)部繼續(xù)跟進(jìn),所以公司要求在簽署購(gòu)房委托書(shū)10。

37、戶(hù)交定和業(yè)主收定簽約時(shí)就有明確規(guī)定, 依約而行. 五十三沒(méi)轉(zhuǎn)定前產(chǎn)權(quán)清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么辦五十三沒(méi)轉(zhuǎn)定前產(chǎn)權(quán)清晰交定后做了抵押或被查封 ,怎么辦 答:1向業(yè)主闡明合約的嚴(yán)肅性和法律效力,在最短的時(shí)間內(nèi)追回定金;2通知客戶(hù), 說(shuō)。

38、公司的永久客戶(hù). 十二為什么要在公證過(guò)戶(hù)前付全款十二為什么要在公證過(guò)戶(hù)前付全款 答:公司為了保障雙方利益,需將房地產(chǎn)證原件交到國(guó)土局,不能隨意撤消,業(yè)主要求必須 將房款付中介公司才會(huì)到國(guó)土局簽字. 十三客戶(hù)交訂時(shí)稱(chēng)付十三客戶(hù)交訂時(shí)稱(chēng)付10定。

39、客戶(hù). 四十二業(yè)主不同意按揭,怎么辦四十二業(yè)主不同意按揭,怎么辦 答:答:1憑按揭流程的客戶(hù)解釋在過(guò)戶(hù)前銀行會(huì)出具承諾函,以保證房款無(wú)風(fēng)險(xiǎn).憑按揭流程的客戶(hù)解釋在過(guò)戶(hù)前銀行會(huì)出具承諾函,以保證房款無(wú)風(fēng)險(xiǎn).2講清講清 按揭與一次性在時(shí)間上只差。

40、公司無(wú)客戶(hù)合適的物業(yè)時(shí),如何才能留住客戶(hù)電話(huà) 答:了解客戶(hù)的詳細(xì)要求,在自己的頭腦里很快找出客戶(hù)合適的物業(yè)進(jìn)行報(bào)價(jià),或者給客戶(hù) 比較好的建議,取得客戶(hù)的信任,從而留住客戶(hù)的電話(huà). 七十三看樓時(shí),業(yè)主與客戶(hù)之間相互溝通,甚至互留電話(huà),怎么辦七。

41、方便,提高珍惜度,了解買(mǎi)房的誠(chéng) 意度 話(huà)術(shù):XX 先生,這個(gè)房子是非常稀缺的戶(hù)型性?xún)r(jià)比超值,已經(jīng)有兩個(gè)客戶(hù)下定金了,房主 從浙江趕過(guò)來(lái)呢, 要是您感興趣我再爭(zhēng)取下看能不能看房, 看好的話(huà)您可以定這個(gè)房子.非 常堅(jiān)定的語(yǔ)氣 C思路:告訴他現(xiàn)在。

42、 D.經(jīng)紀(jì)人王飛將客戶(hù)錢(qián)花送出門(mén)店后即返回店內(nèi) 2.客戶(hù)錢(qián)花希望購(gòu)買(mǎi)東方小區(qū)的一套住房,因此迚入東方小區(qū)附近一家門(mén)店迚行咨詢(xún),下面哪一項(xiàng)需求丌 是經(jīng)紀(jì)人王飛在門(mén)店接待過(guò)程中需要探索的 A.是否看過(guò)周邊小區(qū) B.客戶(hù)家庭構(gòu)成 C.貸款及購(gòu)房。

43、東方小區(qū)附近一家門(mén)店迚行咨詢(xún),下面哪一項(xiàng)需求丌是經(jīng) 紀(jì)人王飛在門(mén)店接待過(guò)程中需要探索的 A.是否看過(guò)周邊小區(qū) B.客戶(hù)家庭構(gòu)成 C.貸款及購(gòu)房資質(zhì) D. 最晚入住時(shí)間 3. 經(jīng)紀(jì)人王飛在接下來(lái)的匹配過(guò)程中哪一項(xiàng)丌是為挖掘客戶(hù)錢(qián)花的核心需求服。

44、GSI 我們崇尚快樂(lè)拼搏,追求自身價(jià)值 跟進(jìn)客戶(hù)的目的 1.約看 2.看后考慮 3.對(duì)客戶(hù)的更深入了解,配對(duì)房源 4.引導(dǎo) 5.逼定 金磚地產(chǎn) JINZHUANDICHANZERENYOUXIANGONGSI 我們崇尚快樂(lè)拼搏,追求自身價(jià)值。

45、是你喜歡你也告訴我一下,這樣我才能在最有利的時(shí)間 里把握住這個(gè)房子,幫你去爭(zhēng)取到最大的利益. 你在別的公司也有看了房子,其實(shí)你也清楚,北京在賣(mài)的房子真的是很多,可是適合你的 房子就這么一二套,所以你要是喜歡,你告訴我,我會(huì)努力去做,去幫你爭(zhēng)。

46、主產(chǎn)權(quán)是否清晰. 如果不交訂金, 交易條件 違約責(zé)任等不明確, 草率聯(lián)系過(guò)戶(hù),是對(duì)雙方很不負(fù)責(zé)的態(tài)度,更容易發(fā)生問(wèn)題. 二客戶(hù)在看過(guò)房之后,要求說(shuō)明此房的業(yè)主為什么出售此房,而業(yè)主真二客戶(hù)在看過(guò)房之后,要求說(shuō)明此房的業(yè)主為什么出售此房,而業(yè)。

47、產(chǎn),每天都產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額.在這個(gè)表殼的內(nèi)部很多相互關(guān)聯(lián)的齒輪,咬合在一起,精確而縝密地配合著,才能保證走時(shí)準(zhǔn)確.所以運(yùn)營(yíng)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是靠公司每一個(gè)部門(mén)的支持才能保持的.二運(yùn)營(yíng)部組織結(jié)構(gòu)二運(yùn)營(yíng)部組織結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)部中最小的組織單元是連鎖店,有的店面租賃。

48、 租賃 建筑面積是否屬分支機(jī)構(gòu)是否 總 公 司 名 稱(chēng)與 總 公 司 關(guān) 系 直營(yíng) 加盟 機(jī) 構(gòu) 職 工 總 數(shù)營(yíng) 業(yè) 執(zhí) 照 號(hào)組織機(jī)構(gòu)代碼證號(hào)注冊(cè)類(lèi)型注冊(cè)資金萬(wàn)元機(jī)構(gòu)類(lèi)型代理服務(wù)居間服務(wù)二者兼之持全國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格證人數(shù)持經(jīng)紀(jì)人協(xié)。