1、 房地產(chǎn)市場的分類:根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā),銷售與消費(fèi)過程特點(diǎn),可以將房地產(chǎn)市場分為:1 一級市場土地市場;2 二級市場房地產(chǎn)增量房市場;3 三級市場房地產(chǎn)存量房市場;三 土地及土地所有權(quán):1 土地的概念:一般是指地面地面以下和地面以上一定范圍的空。

2、項(xiàng)目收入預(yù)算要對市場進(jìn)行充分調(diào)研,依據(jù)項(xiàng)目利潤需求市場可接受的預(yù)計(jì)價(jià)格和項(xiàng)目開發(fā)銷售周期進(jìn)行編制.第五條 項(xiàng)目成本預(yù)算要根據(jù)項(xiàng)目預(yù)計(jì)可發(fā)生的成本費(fèi)用明細(xì)逐項(xiàng)編制.第六條 項(xiàng)目資金預(yù)算要根據(jù)銷售回款情況,結(jié)合項(xiàng)目用款和自有資金情況編制,明確融。

3、大樓,地上建 筑筑381381米高的帝國大廈,自米高的帝國大廈,自19311931年以來,雄踞世界最高建筑寶座達(dá)年以來,雄踞世界最高建筑寶座達(dá)4040年之久.年之久.帝國大廈始帝國大廈始 建于建于19301930年年3 3月,建成于西方經(jīng)濟(jì)。

4、辭過的黃鶴樓,櫻花 爛漫的武大校園,每一種色彩都會(huì)連接著你的想象力; 武漢人又是遺憾的武漢人又是遺憾的:因?yàn)樵谖覀兪垒叺纳窠?jīng)末梢里一直缺 少著一種重要的顏色海藍(lán). 海洋:讓我們充滿了無窮的信心與力量海洋:讓我們充滿了無窮的信心與力量 倫佐 。

5、觀背景及區(qū) 域市場分析 一宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析一宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 美國要人民幣升值美國要人民幣升值,歐元升值歐元升值,美元短期貶值美元短期貶值,這樣美國這樣美國 幾十年積累下來的債務(wù)幾十年積累下來的債務(wù),就可以讓全球買單就可以讓全球買單 高達(dá)高。

6、相關(guān)部門相關(guān)部門營銷部營銷部 客戶研究與客戶研究與 客戶細(xì)分客戶細(xì)分 審核審核審批審批 組織細(xì)分客組織細(xì)分客 戶需求調(diào)研戶需求調(diào)研 參與參與 產(chǎn)品品類體產(chǎn)品品類體 系規(guī)劃系規(guī)劃 制定產(chǎn)品研制定產(chǎn)品研 發(fā)實(shí)施計(jì)劃發(fā)實(shí)施計(jì)劃 審核審核審批審批 。

7、 市場指向 品牌定位 公關(guān)關(guān)系 一市場定位 房地產(chǎn)市場目標(biāo)可以從多個(gè)方面來進(jìn)行定位.本人認(rèn)為市場定位可分為目標(biāo)指向定位 終端指向定位和市場指向定位. 1目標(biāo)指向定位 就房地產(chǎn)市場而言,除了極個(gè)別地區(qū)的區(qū)域市場外,大多數(shù)房地產(chǎn)仍屬于買方市場。

8、污染安全等諸方面的慎之有慎.由此可見房地產(chǎn)營銷深度廣,難度大,負(fù)荷重,企求在房地產(chǎn)營 銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉彈指一揮間,必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒 的韌勁和毅力. 二創(chuàng)意理念:二創(chuàng)意理念: 房地產(chǎn)營。

9、投資房地產(chǎn)投資 銀行貸款銀行貸款 1 什么是租售比什么是租售比 租售比租賃價(jià)格與銷售價(jià)格比一詞源于國外,是指每平方米使用面積的月租金與每平方 米建筑面積房價(jià)之間的比值.用來衡量一個(gè)區(qū)域房產(chǎn)運(yùn)行狀況. 從理論上說,租售比能夠比較客觀地反映出當(dāng)。

10、確定 招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業(yè)的目標(biāo)和利益需要.要達(dá)到 這一目的,招商談判必 須針對談判的特點(diǎn),確定一些基本原則. 一招商談判的特點(diǎn) 1談判對象的廣泛性多樣性和復(fù)雜性 商場的交易活動(dòng)不受時(shí)空限制,而具體的談判對象交易。

11、面區(qū)域市場, 再由線 面區(qū) 域市場到體宏觀環(huán)境;然后再從體回復(fù)到點(diǎn)線和面,不斷的循環(huán) 往復(fù),融會(huì)貫通,才可真正把握. 一點(diǎn)一點(diǎn)單個(gè)樓盤單個(gè)樓盤 對單個(gè)樓盤進(jìn)行市場調(diào)查是房地產(chǎn)市場調(diào)查的基礎(chǔ), 它不但是新 進(jìn)員工接觸房地產(chǎn)知識(shí)的第一課,而且也。

12、物的房屋層數(shù)和建筑總高度進(jìn)行分類. .按建筑物的建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行分類. .按建筑物的建筑耐火等級進(jìn)行分類. .按建筑物的建筑設(shè)計(jì)使用年限進(jìn)行分類. .按照房屋完損等級的分類. .按照建筑施工方法進(jìn)行分類. 建 筑 物 使 用 性 質(zhì) 工業(yè)建筑 。

13、預(yù)留的金額.該金額將按業(yè)主的指令部分或全部使用,或若不需要時(shí)從 承包金額中完全扣除該款項(xiàng). 備選項(xiàng)目備選項(xiàng)目則指某些業(yè)主有可能將此部分內(nèi)容之全部部分刪除或轉(zhuǎn)由其它 承包單位完成的項(xiàng)目,投標(biāo)單位需提供合理的單價(jià)價(jià)款. 12 本項(xiàng)目總承包合同屬。

14、一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)多元化合性團(tuán)公司具有中國 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一. 2乙方為 有意向 與甲方建更為密戰(zhàn)略合作關(guān). 合合作作宗宗旨旨2 2條條 第 2 頁 共 6 頁 1本協(xié)基本原則是愿雙互惠互利互促共 同發(fā)展保守密保護(hù)協(xié)作市場.充分發(fā)揮雙方。

15、朊友介紹占 比 22;其他渠道客戶主要有東風(fēng)企業(yè)巡展客戶.商圈巡展客戶為主.通過認(rèn)籌客 戶渠道分析得出項(xiàng)目周邊客戶和企業(yè)客戶為項(xiàng)目重點(diǎn)客戶群體. 2. 客戶流失:112 組 聯(lián)投.金色港灣組 其他項(xiàng)目組 客戶流失組 54 58 112 通。

16、占比 35;朊友介紹占 比 22;其他渠道客戶主要有東風(fēng)企業(yè)巡展客戶.商圈巡展客戶為主.通過認(rèn)籌客 戶渠道分析得出項(xiàng)目周邊客戶和企業(yè)客戶為項(xiàng)目重點(diǎn)客戶群體. 2 來訪總數(shù)來訪總數(shù) 12051205 來電總數(shù)來電總數(shù) 345345 來訪途徑來。

17、系的客戶經(jīng)理接待. 您好,我是這邊的客戶經(jīng)理 XXX,下面由我來為您介紹一下我們項(xiàng)目的情況,請問你怎么稱呼 X 先生女士 ,您好,您這邊請配合標(biāo)準(zhǔn)手勢指引客戶到項(xiàng)目區(qū)位圖 . 一企業(yè)品牌一企業(yè)品牌 買房子,選位置選產(chǎn)品是一方面,選開發(fā)企業(yè)也。

18、環(huán)境 區(qū)域內(nèi)市政機(jī)關(guān)人文環(huán)境 區(qū)域內(nèi)市政配套人文環(huán)境 小區(qū)內(nèi)會(huì)所配套人文環(huán)境 小區(qū)景觀配套人文環(huán)境 小區(qū)業(yè)主人文素質(zhì) 小區(qū)內(nèi)人文環(huán)境的營造 4園林環(huán)境園林環(huán)境 南江濱公園 文體中心內(nèi)的綠化 小區(qū)內(nèi)部景觀園林 5物業(yè)物業(yè) 擬聘請知名物業(yè)公司 。

19、容 總體營銷策略 賣點(diǎn)整合 入市時(shí)機(jī)方式選擇 整體推盤節(jié)奏 價(jià)格策略分析 分階段推廣策略 銷售物料及工程配合 08年?duì)I銷費(fèi)用計(jì)劃 市場層面 第一章第一章 市場市場 層面層面 1項(xiàng)目解讀 2競爭分析 項(xiàng)目位于位于南陽路,隸 屬金水區(qū),緊鄰中原。

20、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場接待 促銷活動(dòng) 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會(huì)上 促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。

21、某項(xiàng)目6月月度暖場活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間:6月每周周末 活動(dòng)地點(diǎn):項(xiàng)目售樓處 活動(dòng)人員:項(xiàng)目業(yè)主潛在意向客戶 活動(dòng)形式:配合節(jié)點(diǎn)的游戲互動(dòng)表演龍蝦宴席等. 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 01 通過6月蝦客行主題月度活動(dòng),以龍蝦為主并且借助6。

22、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高和對生 活質(zhì)量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場需要有效細(xì)分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個(gè)地球村留下。

23、情況并提出處理意見或建議,供 總經(jīng)理決策. 6做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄.做好決議決定 等文件的起草發(fā)布. 7做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放登記傳遞催辦立卷歸檔工作. 8負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信. 9負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理。

24、房地產(chǎn)項(xiàng)目的產(chǎn)品營銷工作; 4. 房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營和物業(yè)管理工作; 5負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期調(diào)研及策劃,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù). 房地產(chǎn)策劃工作內(nèi)容: 一般情況下,房地產(chǎn)營銷策劃與銷售的工作內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面,但 曲 于不同的業(yè)務(wù)重點(diǎn)有所。

25、最終,五宗地塊全都以最高限價(jià)成交,總成交額達(dá)223.57億元.相較于2017全 年僅掛牌2宗宅地,2018年全年掛牌13宗地塊,此次條件限制相對寬松的5宗地供應(yīng),對于土地資源稀缺的深圳而言,絕 對是一次大手筆. 統(tǒng)計(jì)顯示,共有71家房企到。

26、管理而制定,一切使用到集團(tuán)品牌及項(xiàng)目品牌的對內(nèi)對外行為均包含在此 流程管理的范疇之內(nèi),具體包括: 2.12.1 集團(tuán)品牌及項(xiàng)目品牌名稱含中文及其它語言名稱,全稱及簡稱的制定變更及使用規(guī)范; 2.22.2 集團(tuán)品牌及項(xiàng)目品牌理念的制定變更及使。

27、三 職責(zé)職責(zé) 3.13.1 企業(yè)管理中心企業(yè)管理中心 3.1.1 組織收集集團(tuán)內(nèi)外部信息,并建立與維護(hù)集團(tuán)戰(zhàn)略信息數(shù)據(jù)庫; 3.1.2 負(fù)責(zé)啟動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃工作,下達(dá)集團(tuán)總體戰(zhàn)略目標(biāo)及要求,組織分解至各區(qū)域公司; 3.1.3 接收并組織審核。

28、幅進(jìn)一步收窄至 8;土地成交量跌價(jià)升,溢價(jià) 率再度攀高,優(yōu)質(zhì)地塊競價(jià)激烈,廈門寧波誕生新地王. 展望未來,下半年房地產(chǎn)市場仍具韌性,大概率將延續(xù) 復(fù)蘇與分化的既定格局,隨著房企加快供貨節(jié)奏,成交有望 繼續(xù)回升,但增速或?qū)⒚黠@放緩.相對而言。

29、做得比前仸更好 5要為成功找方法,丌為錯(cuò)誤找理由 6學(xué)習(xí)是一種生活方式 陽光照亮的體制: 7對萬科負(fù)責(zé),丌是對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé) 8丌能放在桌面上說的事情就丌能做 9能當(dāng)面丌電話,能電話丌郵件 持續(xù)的增長和領(lǐng)跑: 10該賺的一分也要賺,該省的一分也要。

30、市土地成交結(jié)構(gòu)走勢按規(guī)劃建面 2021年1 6月,常熟市以工業(yè)用地成交為主,占比66.2,其次,住宅用地成交占比23.4.2021年6月,常熟市以住宅用地成交為主,占比38.9, 比去年同期下降0.4個(gè)百分點(diǎn). 66.576.214.546。

31、面 2021年1 6月,安慶市以住宅用地成交為主,占比50.8,其次,工業(yè)用地成交占比44.8.2021年6月,安慶市以工業(yè)用地成交為主,占比92.7, 比去年同期上升1.0個(gè)百分點(diǎn). 19.875.815.128.551.426.946。

32、一步加強(qiáng)房屋交易監(jiān)管,保障房屋交易安全,維護(hù)交易當(dāng)事人合法權(quán)益,促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,濟(jì)南市 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,研究制定了濟(jì)南市商品房預(yù)售資金監(jiān)管辦法 土地供應(yīng)土地供應(yīng)2021.03.01濟(jì)南 1加強(qiáng)經(jīng)營性用。

33、進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)督管理,保證商品房預(yù)售資金專款專用,根據(jù)中華人民 共和國城市房地產(chǎn)管理法廣東省商品房預(yù)售管理?xiàng)l例等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法. 土地市場土地市場 整體市場成交結(jié)構(gòu) 惠州市土地成交結(jié)構(gòu)走勢。

34、市土地成交結(jié)構(gòu)走勢按規(guī)劃建面 2021年1 6月,泰州市以工業(yè)用地成交為主,占比64.6,其次,商辦用地成交占比17.6.2021年6月,泰州市以工業(yè)用地成交為主,占比48.3, 比去年同期下降0.2個(gè)百分點(diǎn). 17.64411.320.7。

35、強(qiáng)化住宅用地供應(yīng)管理 2深化完善房價(jià)地價(jià)聯(lián)動(dòng)機(jī)制 3嚴(yán)格新建商品住房價(jià)格備案管理 4強(qiáng)化商品住房交易管理 5進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)中介管理 6嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)購買商品住房 租賃政策租賃政策2021.02.05上海 從加強(qiáng)住房租賃市場主體管理加強(qiáng)房源信。

36、市場土地市場 整體市場成交結(jié)構(gòu) 紹興市土地成交結(jié)構(gòu)走勢按規(guī)劃建面 2021年1 6月,紹興市以工業(yè)用地成交為主,占比57.2,其次,住宅用地成交占比35.2.2021年6月,紹興市以住宅用地成交為主,占比53.0, 比去年同期下降0.4個(gè)百。

37、年6月,肇慶市以住宅用地成交為主,占比85.2, 比去年同期上升5.7個(gè)百分點(diǎn). 98.910030.8089.26392.8095.991.963.285.2 1.1069.2010.8377.21004.18.136.814.8 住宅用。

38、市土地成交結(jié)構(gòu)走勢按規(guī)劃建面 2021年1 6月,江陰市以工業(yè)用地成交為主,占比50.4,其次,住宅用地成交占比38.2.2021年6月,江陰市以工業(yè)用地成交為主,占比66.6, 比去年同期下降0.7個(gè)百分點(diǎn). 6.997.3095.173。

39、5.28 濟(jì)南 6月1號(hào)起全面放開落戶限制,無產(chǎn)權(quán)房屋的可選擇在租賃住房等地落戶;濟(jì)南全面取消農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口及其他常住人口 落戶城鎮(zhèn)條件準(zhǔn)入限制;將親屬隨遷范圍擴(kuò)大至配偶已婚子女父母;擴(kuò)大親屬投靠隨遷落戶范圍,將租房落戶 拓展至全市均可,創(chuàng)新。

40、20.02.07 長春 確保小微企業(yè)信貸余額不下降.各銀行機(jī)構(gòu)加大對小微企業(yè)的支持,確保2020年小微企業(yè)信貸余額不低于2019年同期 余額.確保小微企業(yè)融資成本降低.發(fā)揮各政策性金融機(jī)構(gòu)國家隊(duì)作用.鼓勵(lì)地方金融機(jī)構(gòu)和類金融機(jī)構(gòu)為中小 微企。

41、 16小區(qū)智化施方案團(tuán)審批發(fā)中心 17合方案團(tuán)審批發(fā)中心 18人劃方案團(tuán)審批發(fā)中心 19標(biāo)準(zhǔn)及概的審批發(fā)中心 20小區(qū)10KV低壓發(fā)中心 21小區(qū)室外強(qiáng)弱電發(fā)中心 22小區(qū)公共套施方案團(tuán)審批含公共商業(yè)施發(fā)中心 23小區(qū)分期開發(fā)建方案團(tuán)審批發(fā)。

42、值定價(jià)法是消對于商品一價(jià)值念價(jià)值念實(shí)上是消對商品款式及服務(wù)估.2區(qū)分求定價(jià)法是指某一產(chǎn)品可根據(jù)不同求強(qiáng)度不同買力不同買低點(diǎn)和不同買時(shí)因取不同售價(jià)三三競競爭爭導(dǎo)導(dǎo)向向定定價(jià)價(jià)1就市定價(jià)法就是企業(yè)是己商品價(jià)格上同業(yè)平均水平.2導(dǎo)企業(yè)定價(jià)法有實(shí)力。

43、題活動(dòng),提供多套主題備選方案,以供參考選擇活動(dòng)主題:印象童年 暨碧桂園銀億大城印象親子系列活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間:2019年5月1112日1819日2526日活動(dòng)地點(diǎn):碧桂園銀億大城印象營銷中心參與人群:邀約客群活動(dòng)人數(shù):待定活動(dòng)形式:兒童主題活動(dòng)活。

44、微信:mbqa3134加入策劃精英會(huì)學(xué)習(xí)策劃獲取更多策劃案請找策劃君微信:mbqa3134加入策劃精英會(huì)學(xué)習(xí)策劃獲取更多策劃案請找策劃君微信:mbqa3134加入策劃精英會(huì)學(xué)習(xí)策劃獲取更多策劃案請找策劃君微信:mbqa3134加入策劃精英會(huì)。

45、2勘察設(shè)計(jì)費(fèi)按建筑面積控規(guī)費(fèi)按建筑面積規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)按建筑面積鉆探費(fèi)按建筑面積審圖費(fèi)審圖公司按建筑面積3建筑研究用房按建筑面積4報(bào)批報(bào)建費(fèi)按建筑面積政府報(bào)批報(bào)建費(fèi)按建筑面積增容費(fèi)按建筑面積5三通一平費(fèi)按建筑面積臨時(shí)道路按建筑面積臨時(shí)用電報(bào)建費(fèi)按。

46、100萬元作為抵押.并免為本案二期提供劃服務(wù).二條委托期1本合同代理期以乙方售完目所有房屋后動(dòng)止.三條售價(jià)格售基價(jià)本代理目合售均價(jià)由甲乙雙方定為4800元平方乙方可市場售情況征得甲方可后可做靈活浮動(dòng).四條代理傭比例及方式 1傭比例乙方的代理。