房地產(chǎn)主題定位 舉例說明Tag內(nèi)容描述：
1、的活力與激情 , 渲染活動現(xiàn)場氣氛 3吸引來賓參觀拍照,形成自體傳播 4吸引媒體關(guān)注報道,達到事件營銷的效果 2021131 海 底 世 界 2021131 2021131 2021131 2021131 熱 帶 雨 林 2021131 2。
2、 m 31204 單元 面積:118.46 m 41102單元 面積:123.24m 備注:請列出各單元賣點及客廳面寬。
3、 展 示 二 后 妃 宮 扇 系 列 手 作 三 點 翠 絨 花 系 列 手 作 四 香 包 配 飾 系 列 手 作 以最近大熱的古裝劇如懿傳為噱頭積累人氣,現(xiàn)場擺放卡通人形KT板,供來賓合影留念. 氛圍布置 模特服裝推薦 龍 袍 展 效 。
4、 售樓處門頭裝飾 售樓外圍包裝 售樓外圍包裝 售樓外圍包裝 售樓外圍包裝 室外新春景觀打造 其他新春氛圍裝扮 售樓處內(nèi)部整體裝飾 紅包主題包裝 接待臺裝扮 金蛋區(qū)裝扮 沙盤區(qū)裝扮 年貨區(qū)裝扮 售樓處頂部裝飾 局部氛圍裝扮 內(nèi)部小景搭建 通道。
5、濟運行對房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 WTOWTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的。
6、其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。
7、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項目規(guī)劃設(shè)計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計參考 4環(huán)境景觀設(shè)計要點 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會所配套設(shè)施建議 6.1會所位置建議 6.2會。
8、 負責部門負責部門:營銷部 :營銷部 完成時間完成時間:項目立項會之前 :項目立項會之前 一城市概況 一城市概況 二城市經(jīng)濟研究結(jié)論 二城市經(jīng)濟研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場研究包括商業(yè)三城市房地產(chǎn)市場研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產(chǎn)市場分析。
9、要素 戶型力市場評價維度 面積控制力 品質(zhì)表現(xiàn)力 資源配置力 空間擴展力 戶型產(chǎn)品力 市場評價維度 戶型產(chǎn)品力市 場評價維度 競爭 觸點 需求 戶型力評估模型: 戶型力 評估 房型 功能 面積 實用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。
10、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規(guī)劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業(yè)分寫字樓和商業(yè) 1客戶來源和購買動機 2客戶群類別行業(yè)分類及比例。
11、起來,它就要幾十年幾百年地站在那里.它的體積非常龐大,不由分說 地就形成了當?shù)鼐用裆瞽h(huán)境的一那分,強迫人去使用它去看它,好看也得 看,不好看也得看.因此住宅應當比其它藝術(shù)更要追求藝術(shù)的美和文化的品 位,否則,就只能成為強迫人欣賞的遺憾的藝。
12、容 總體營銷策略 賣點整合 入市時機方式選擇 整體推盤節(jié)奏 價格策略分析 分階段推廣策略 銷售物料及工程配合 08年營銷費用計劃 市場層面 第一章第一章 市場市場 層面層面 1項目解讀 2競爭分析 項目位于位于南陽路,隸 屬金水區(qū),緊鄰中原。
13、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。
14、咨詢電話 房地產(chǎn)展會 現(xiàn)場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。
15、 傳說大海上有十幾米長的鯨遨游在海上, 時而飛上天空,時而潛入海底. 傳說孩子們可以騎上彩鯨的背鰭,抬頭仰望萬里星辰. 傳說大海深處有著美麗的人魚在夜晚與魚共舞. XX地產(chǎn)滿足孩子們的心愿, 帶他們一起看大海, 一起海洋尋寶. OceanO。
16、整體 布局疏密有致,開發(fā)有度,開發(fā)商充分保留利用了自然景觀,樓盤建設(shè)多考慮地 勢地貌的特點,以湖為中心,以綠化為景觀,以科技為特色,分層次開發(fā),對整 個江寧縣城的發(fā)展起到了相輔相成的作用. 隨著江寧城市化進程不斷深入, 土地資源的相對稀缺。
17、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。
18、設(shè) 重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 五,城市規(guī)劃 所屬大經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺背景 政策細則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。
19、20m m與與2 2. .1010m m的分界線的分界線. 27004200 5400 42002700 3000 下 5400 6600 5400 下 3000 27004200 5400 42002700 240 240 240 240。
20、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標市場確定目標市場u確定目標市場確定目標市場 u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。
21、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項目跟進 銷售前項目服務(wù)流程銷售前項目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟指標確定基本經(jīng)濟指標確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。
22、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。
23、 售樓處門頭裝飾 售樓外圍包裝 售樓外圍包裝 售樓外圍包裝 售樓外圍包裝 室外新春景觀打造 其他新春氛圍裝扮 售樓處內(nèi)部整體裝飾 紅包主題包裝 接待臺裝扮 金蛋區(qū)裝扮 沙盤區(qū)裝扮 年貨區(qū)裝扮 售樓處頂部裝飾 局部氛圍裝扮 內(nèi)部小景搭建 通道。
24、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標市場Tar。
25、日風味 水上狂歡派對水上狂歡派對 PART ONE 活動概況 活動主題:愜意夏日風味水上狂歡派對 2021地產(chǎn)項目8月階段性活動 活動時間:2021年8月 活動地點:項目銷售中心 活動調(diào)性:水上嘉年華娛樂美食激情清涼 參與人群:新老業(yè)主目標。
26、位是兩回 事,定位不清的賣點不能稱之為真正的賣點.本手冊對房地產(chǎn)市場細分提出了具體策略,并 設(shè)計了市場定位的操作流程,是發(fā)展商重要的實戰(zhàn)指引工具. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場定位實戰(zhàn)價值分析 分析 A:樓盤暢銷的先決條件 進行準確的市場定。
27、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟水平的提高和對生 活質(zhì)量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場需要有效細分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個地球村留下。
28、些專業(yè)性操作公司,使其在統(tǒng)一的平臺上,協(xié)調(diào)一致地實現(xiàn)總體目標. 戰(zhàn)略策劃定位內(nèi)容如下: 1大勢把握出思路.在宏觀大勢把握的前提下,根據(jù)每個項目的不同特點,找 到適合其發(fā)展思路.大勢把握包括中國經(jīng)濟大勢,區(qū)域經(jīng)濟大勢,區(qū)域市場需求大勢,區(qū)域 。
29、住房 REITs 將成為其在中國發(fā)展的突破口.推薦推薦 REITs 長期受益標的:長期受益標的:A 股保利萬科招商股保利萬科招商世聯(lián)行和世聯(lián)行和光大嘉寶光大嘉寶未未 覆蓋覆蓋 ;港股龍湖;港股龍湖華潤碧桂園世茂和華潤碧桂園世茂和金茂金茂. 。
30、發(fā)商的社會資源 政府背景和自身的可信程度及對資金需求緊急 程度還有對資金運用的理解程度等方面要求較高. 下面就兩種形式的運作方法和可能發(fā)生的 狀況作以分析: 第一種方案:低價銷售第一種方案:低價銷售 一基本流程一基本流程: 1 開發(fā)商明確資。
31、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營銷和項目運營 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)項目咨詢產(chǎn)品設(shè)計建設(shè)規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研和咨詢策劃。
32、微觀的市場環(huán)境密切聯(lián)系. 東和灣項目定位報告是基于瑞爾特調(diào)研小組市場實態(tài)分析結(jié)論,通過對東和灣項 目所在地的特點進行分析論證后,瑞爾特依據(jù)全程營銷系統(tǒng)的要求,從項目持續(xù)銷售和公 司發(fā)展戰(zhàn)略的角度擬定本報告. Page 2 of 29 東和灣。
33、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。
34、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無 市狀態(tài),預計市狀態(tài),預計20102010年將。
35、 一 磚 一 瓦 傾 付 所 有 初 心 與 美 好 為 西 安 打 造 觸 手 可 及 的 理 想 人 居 從 社 區(qū) 延 伸 到 生 活 的 多 重 空 間 從 傳 統(tǒng) 空 間 到 智 能 空 間 地 產(chǎn) 項 目 將 更 加 智 慧 精。
36、影響力,吸引新老客戶參與,提升項目上 訪率,制造人氣. 借勢發(fā)力 通過活動的影響力,輻射周邊市民,增加項目知名度,提升 品牌形象. 提升品牌形象 活動概述 活動主題:拳力以赴的雙十一 活動時間:2021年雙十一節(jié)點 活動地點:XX項目營銷中。
37、都做 快速復制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國化擴張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現(xiàn)釐流 項目土地的企業(yè)使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對于同一塊土地。
38、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。
39、r the title content活 動 時 間九月九月十月十月活 動 地 點商商業(yè)地產(chǎn)活 動 對對 象業(yè)主客客戶活 動 調(diào) 性秋日溫馨收獲互動活動目的Please enter the title content提升品牌知名度實現(xiàn)業(yè)績的。
40、配; 企業(yè)的技術(shù)和管理水平相適應. 4可行性原則 項目規(guī)模開發(fā)模式和進度受到經(jīng)濟實力融資能力和企業(yè)管理能力等因素的限制,在市場定位時如何量力而行. 應根據(jù)項目規(guī)模和優(yōu)勢地塊特性確定入市時機,設(shè)計項目進度. 二房地產(chǎn)市場定位的主要內(nèi)容 1確立。
41、 如何做到科學客觀準確房地產(chǎn)定位如何做到科學客觀準確房地產(chǎn)定位 問題一:問題一: 問題二:問題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領(lǐng)域,本義是驅(qū)動軍隊抵達決戰(zhàn)地點. 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場定位 定位Position。
42、 10101競爭項目定位規(guī)劃及優(yōu)勢差別10102競爭項目消費客群差異11113價格及現(xiàn)狀比對12124開發(fā)商策略比對13135小結(jié)1414二投資者調(diào)研結(jié)論分析 14141商業(yè)形態(tài)組合配比14142中小型投資者對于商鋪類型的投資偏好15153。
43、ing ideas Planning ideas Planning idea Planning ideas Planning ideas Planning ideas Planning ideas Planning ideas 3 1春節(jié)是。
44、作者的利益,請勿復制傳播CONTENTS01 . 活動概活動概述述Activity overview03 . 活動內(nèi)活動內(nèi)容容Active content02 . 氛圍包氛圍包裝裝Atmosphere packaging04 . 輔助預輔助。
45、續(xù)加推銷售打下基礎(chǔ).2.同時利用高端客戶群體形成口碑傳播,在維系客戶同時鞏固并壯大潛在客戶基礎(chǔ),實現(xiàn)品牌共贏.活動目的資源推薦1:眾星捧月 水母缸海月水母,海中的月亮.可隨著燈光改變自身的光彩,外形靚靚麗,妙不可言.海月水母珊瑚沙圓柱水母缸。
46、平,以互動游戲優(yōu)勝者為抽獎嘉賓,增強透明 度和說服力; 五通過抽獎活動和文藝表演,進一步拉近發(fā)展商和業(yè)主以及準業(yè)主之間的 心理距離,真正打造融洽和諧的環(huán)境友好型人居大宅.自在生活 尊享豪禮抽獎活動主題闡釋:XXX系高品質(zhì)大型優(yōu)雅成熟社區(qū),吸。
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