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房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目品質(zhì)定位

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房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目品質(zhì)定位Tag內(nèi)容描述:

1、程量 統(tǒng)計(jì)該事項(xiàng)對(duì)應(yīng)工程量,填表單位:項(xiàng)目工程 費(fèi)用測(cè)算 對(duì)該事項(xiàng)所產(chǎn)生費(fèi)用進(jìn)行預(yù)估,填表單位:項(xiàng)目成本 北京市朝陽(yáng)區(qū)廣渠路11號(hào)院1號(hào)樓 金泰國(guó)際大廈A座11層 T 010 87717070 F 010 87719083。

2、 日期:日期:日期: 集團(tuán)裝修設(shè)計(jì)院簽名:集團(tuán)營(yíng)銷中心簽名:集團(tuán)工程管理中心簽名: 日期:日期:日期: 售售樓樓部部樣樣板板房房單單戶戶得得分分表表20172017版版 區(qū)域: 項(xiàng)目: 展示區(qū)面積: 里程碑開(kāi)放時(shí)間: 驗(yàn)收時(shí)間: 售樓部樣。

3、供更高附加值的朋務(wù),在全 過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)中空現(xiàn)我們的智慧,這是代理朋務(wù)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力. 項(xiàng)目取得項(xiàng)目取得項(xiàng)目開(kāi)工項(xiàng)目開(kāi)工項(xiàng)目開(kāi)盤項(xiàng)目開(kāi)盤 市場(chǎng)研究與價(jià)格預(yù)估,市場(chǎng)研究與價(jià)格預(yù)估, 產(chǎn)品的初步構(gòu)想產(chǎn)品的初步構(gòu)想 結(jié)合市場(chǎng)的產(chǎn)品深化結(jié)合市場(chǎng)的產(chǎn)品。

4、樣原則則與計(jì)算說(shuō)明與計(jì)算說(shuō)明4 第二篇第二篇 尺差控制篇尺差控制篇 4 混凝土結(jié)構(gòu)工程混凝土結(jié)構(gòu)工程5 4.1 基本原則基本原則.5 4.2 截面尺寸偏差砼結(jié)構(gòu)截面尺寸偏差砼結(jié)構(gòu).5 4.3 表面平整度表面平整度砼結(jié)構(gòu)砼結(jié)構(gòu).6 4.4 垂。

5、戰(zhàn)略合作模式,實(shí)現(xiàn)全冠移栽提升效果采用綠化戰(zhàn)略合作模式,實(shí)現(xiàn)全冠移栽提升效果 材料運(yùn)用規(guī)范化以利戰(zhàn)略采購(gòu),實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本材料運(yùn)用規(guī)范化以利戰(zhàn)略采購(gòu),實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本 搭建信息平臺(tái),整合設(shè)計(jì)資源,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量搭建信息平臺(tái),整合設(shè)計(jì)資源,提高。

6、規(guī)劃屬樂(lè)從中區(qū),樂(lè)從中心定位 雙公園雙公園:北向文化公園,南向沙良河公園 樂(lè)從傳統(tǒng)高端居住區(qū)樂(lè)從傳統(tǒng)高端居住區(qū):低密度大盤全配套中心融城交通優(yōu)勢(shì)快速路軌道交通 強(qiáng)品牌強(qiáng)品牌:保利在中心區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)見(jiàn)下圖項(xiàng)目布局標(biāo)注 地塊價(jià)值初印象地塊價(jià)值初。

7、分析 房地產(chǎn)成交情況 鷹潭房地產(chǎn)市場(chǎng)保持良好収展,近三年商品房年平均成 交量約22萬(wàn)方 近年鷹潭全市商品房成交分析 54.4 18.8 28.1 19.8 40.4 35.5 65.5 5006 4500 3315 1537 1885 22。

8、中軸線南端,天安門正南50公 里的黃金位置,與北京大興區(qū)隔永定河相望, 處于大北京經(jīng)濟(jì)圈的前沿部位.固安北距北京 中心區(qū)天安門50余公里,距北京南三環(huán)玉 泉營(yíng)環(huán)島39公里,東南距天津110公里,驅(qū)車1 小時(shí)可以到達(dá)首都機(jī)場(chǎng),1.5小時(shí)可以到。

9、啡等 入口處入口處 潔具展示區(qū)潔具展示區(qū) 潔具展示區(qū)潔具展示區(qū) 總體環(huán)境之一總體環(huán)境之一 西門子展示區(qū)西門子展示區(qū) 廚柜展示區(qū)廚柜展示區(qū) 廚柜展示區(qū)廚柜展示區(qū) 質(zhì)量保障展示區(qū)質(zhì)量保障展示區(qū) 保溫隔熱展示保溫隔熱展示 密閉隔聲展示密閉隔聲展示。

10、與商業(yè)搭建相輔相成的價(jià)值鏈 3短期銷售突破,與中長(zhǎng)期發(fā)展增值結(jié)合考慮 沒(méi)有最好的產(chǎn)品 只有最適合的產(chǎn)品 項(xiàng)目整體定位 城市捷運(yùn)生活綜合體 以南站為中心的捷運(yùn)系統(tǒng),結(jié)合會(huì)展及周邊大型 居住區(qū)商業(yè)體,打造廣義上輻射遼寧中部城市群 的城際多功能綜。

11、09 匯報(bào)說(shuō)明 本報(bào)告針對(duì)新希望東大街項(xiàng)目,通過(guò)對(duì)全國(guó)類似區(qū)域的發(fā)展分析東大街潛力 分析和區(qū)域市場(chǎng)未來(lái)的判斷,再加上成功案例的借鑒,確定發(fā)展的建筑形態(tài)組 合形式,通過(guò)經(jīng)濟(jì)測(cè)算確定建筑組合方式,最終確定準(zhǔn)確的定位和產(chǎn)品建議; 詳細(xì)的營(yíng)銷策略報(bào)。

12、e Boutique ApartmentLakeside Boutique Apartment 本體研究本體研究 御湖國(guó)際御湖國(guó)際 Lakeside Boutique ApartmentLakeside Boutique Apartment。

13、E BEAUTIFUL 創(chuàng)創(chuàng) 造造 城城 市市 的的 美美 麗麗 項(xiàng)目設(shè)計(jì)品質(zhì)控制要點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)品質(zhì)控制要點(diǎn) 創(chuàng)創(chuàng) 造造 城城 市市 的的 美美 麗麗 創(chuàng)創(chuàng) 造造 城城 市市 的的 美美 麗麗 設(shè)計(jì)品質(zhì)控制的目標(biāo)設(shè)計(jì)品質(zhì)控制的目標(biāo) 為使用者提。

14、提升品牌 美覡度癿作用. 本項(xiàng)目面臨著對(duì)本項(xiàng)目面臨著對(duì)品 牌塑造利潤(rùn)速度, 持續(xù)影響的要求,的要求, 都將決定本項(xiàng)目的都將決定本項(xiàng)目的 最終目標(biāo).最終目標(biāo). 利潤(rùn)速度:本項(xiàng)目對(duì)利潤(rùn)要求有較為合理客觀癿預(yù)期.銷售速度在滿趍資 釐回籠癿前提下。

15、尋找市場(chǎng)客觀機(jī)遇; 客群的消費(fèi)統(tǒng)計(jì),支持項(xiàng)目合 理的開(kāi)發(fā),合理定價(jià). 市場(chǎng)市場(chǎng) 調(diào)查調(diào)查 HOW如何市調(diào) 市場(chǎng)走訪:走訪市場(chǎng),了解區(qū)域 調(diào)查問(wèn)卷:客群調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)與 分析 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):收集數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)分析 WHO對(duì)誰(shuí)市調(diào) 行政主管部門:行政部門。

16、 70007000元元 回本銷售回本銷售 基礎(chǔ)目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn) 上升目標(biāo)優(yōu)化 金地禪城第一金地禪城第一 槍,口碑建立槍,口碑建立 World union 第一部分:項(xiàng)目面臨的問(wèn)題第一部分:項(xiàng)目面臨的問(wèn)題 界定問(wèn)題界定問(wèn)題 第二部分:目標(biāo)及達(dá)成。

17、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計(jì)參考 4環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會(huì)所配套設(shè)施建議 6.1會(huì)所位置建議 6.2會(huì)。

18、心態(tài)開(kāi)放,易接受 新鮮事物 定義范圍 較寬的目標(biāo)客戶 定義 3 2 2定位依據(jù)定位依據(jù) 購(gòu)買力因素購(gòu)買力因素 針對(duì)消費(fèi)能力最穩(wěn)定最持續(xù)或增長(zhǎng)最迅速的群體.針對(duì)消費(fèi)能力最穩(wěn)定最持續(xù)或增長(zhǎng)最迅速的群體. 地域因素地域因素 覆蓋的客戶群有條件在全。

19、向外尋求身份的標(biāo)簽. 追新,從眾追新,從眾.熱衷追捧新事物和社會(huì)熱.熱衷追捧新事物和社會(huì)熱 點(diǎn)很.被潮流帶動(dòng)而不是帶動(dòng)潮流點(diǎn)很.被潮流帶動(dòng)而不是帶動(dòng)潮流 保利最央企保利最央企, ,他他, ,上面有人上面有人 中天最貴陽(yáng)中天最貴陽(yáng), ,他在。

20、作要求 2.4.1 安全品質(zhì)部經(jīng)理組織,總經(jīng)理帶隊(duì),各部門主管級(jí)以上人員參加,對(duì)廣場(chǎng)內(nèi)的營(yíng)運(yùn)品質(zhì) 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查. 2.4.2 安全品質(zhì)部負(fù)責(zé)編制問(wèn)題清單,責(zé)任部門經(jīng)理指定整改責(zé)任人并給出整改時(shí)限,呈 總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至各業(yè)務(wù)部門作為整改依據(jù)。

21、過(guò)程,全公司的質(zhì)量管理模式.每個(gè) 服務(wù)過(guò)程都有控制規(guī)范,每位員工都能了解自身工作的重要性及其職責(zé)和權(quán)限, 做到事事有人做,人人有做事 . 2.2 監(jiān)督檢查管理模式: 2.2.1 每周由總經(jīng)理帶隊(duì),各業(yè)務(wù)部門主管級(jí)以上人員參加聯(lián)合周檢; 2。

22、公司管理制度編制與修訂 的審核, 并對(duì)執(zhí)行效果進(jìn)行檢 查與監(jiān)督. 3.各個(gè)部門三標(biāo)體系的運(yùn)行 情況的檢查與監(jiān)督. 4.各部門對(duì)商管總部 項(xiàng)目商 管公司下達(dá)工作指令與要求 執(zhí)行情況的跟進(jìn)與監(jiān)督. 5.全面組織和落實(shí)公司三級(jí) 檢查制度. 6.組。

23、 十 一歷史回顧一歷史回顧 2009年2月3日: 2009年3月6日: 產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估管理辦法試行產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估管理辦法試行 A0A0版,建立了以質(zhì)量合格率和質(zhì)量版,建立了以質(zhì)量合格率和質(zhì)量 風(fēng)險(xiǎn)兩大評(píng)價(jià)指標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估體系.風(fēng)險(xiǎn)兩大評(píng)價(jià)指標(biāo)。

24、華潤(rùn)藍(lán)山威海灣九里臨沂華潤(rùn) 中心長(zhǎng)春凱旋門等; 2006年至今,一直作為深圳萬(wàn)科地產(chǎn)一級(jí)戰(zhàn)略合作伙伴; 為沈陽(yáng)萬(wàn)科大連萬(wàn)科煙臺(tái)萬(wàn)科長(zhǎng)期提供區(qū)域性企業(yè)品牌傳播服務(wù); 為萬(wàn)科重要產(chǎn)品系惠斯勒柏翠園海港城等項(xiàng)目創(chuàng)作完整VI傳播系統(tǒng) 商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的。

25、實(shí)現(xiàn)綠化效果的提升采用綠化合理操作模式,實(shí)現(xiàn)綠化效果的提升 材料運(yùn)用規(guī)范化以利戰(zhàn)略采購(gòu),實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本材料運(yùn)用規(guī)范化以利戰(zhàn)略采購(gòu),實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本 搭建信息平臺(tái),整合設(shè)計(jì)資源,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量搭建信息平臺(tái),整合設(shè)計(jì)資源,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量 景觀全面。

26、15安全生產(chǎn) 15文明施工 5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)扣分非質(zhì)量 風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng) 非質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)扣分增加與項(xiàng)檢查C級(jí)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)測(cè)實(shí)量 偏差不監(jiān)督質(zhì)量安全檢查項(xiàng); 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)扣分增加了外窗工程淋蓄水試驗(yàn); 管理行為檢查為單獨(dú)分?jǐn)?shù),丌計(jì)入總成績(jī),低亍70 分,為C級(jí)。

27、4.40,商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施,商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施 19122.9419122.94 限制條件:限制條件:綠地率25,建筑密度 50,建筑限高建筑限高6060米米,配建人才住房和公共租賃住房配建人才住房和公共租賃住房2868.442868.44占住宅。

28、 給滁州亰講四個(gè)敀事 品牌的敀事 城市的敀事 建筑的敀事 生活的敀事 1 1 2 2 3 3 4 4 品 牌 的 敀 事 PART01PART01 從做項(xiàng)目到做品牌 對(duì)亍珠江合創(chuàng)來(lái)說(shuō),本頃目是又一次關(guān)鍵性癿趕考, 如果說(shuō)前面4個(gè)頃目癿運(yùn)作。

29、牌形象并實(shí)現(xiàn)溢價(jià)是我們需要思考 的關(guān)鍵. 本案承載著為政府做政績(jī)的任務(wù),因此商業(yè)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域的帶動(dòng)也是本案需 考慮的問(wèn)題. 關(guān)鍵問(wèn)題提出: 1 1承載政府預(yù)期的項(xiàng)目在市場(chǎng)中如何站位承載政府預(yù)期的項(xiàng)目在市場(chǎng)中如何站位 2 2如何實(shí)現(xiàn)品牌形象。

30、收率 100,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理率 100; 1.61.6 項(xiàng)目質(zhì)量保修期滿前,顧客有效投訴的處理率 100, 第二章第二章 適用范圍管理職責(zé)與說(shuō)明適用范圍管理職責(zé)與說(shuō)明 2.1 2.1 適用范圍:適用范圍:本手冊(cè)適用于公司所有房地產(chǎn)項(xiàng)目. 2。

31、定 注:主要是從總價(jià)接近,產(chǎn)品接近角度. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告表現(xiàn) 九里峰山:3600畝 湖山果嶺城邦 江山里:法式經(jīng)典 莊園宮殿 海亮天城:御榕墅 城中能有幾處院落 中海鉑悅公館:庭院洋房 中央世家 項(xiàng)目最主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是九里峰山,其次是江山里總價(jià)。

32、物業(yè)類型住宅別墅 配比程度 住宅85.71聯(lián)排4.96雙拼 2.95疊加6.41 銷售均價(jià) 住宅:2500028000元 別墅:2800031000元 關(guān)鍵詞:地中海風(fēng)格建筑經(jīng)濟(jì)型別墅 關(guān)鍵詞:ArtDeco風(fēng)格建筑豪宅平墅 金地天境 項(xiàng)目。

33、實(shí)現(xiàn)綠化效果的提升采用綠化合理操作模式,實(shí)現(xiàn)綠化效果的提升 材料運(yùn)用規(guī)范化以利戰(zhàn)略采購(gòu),實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本材料運(yùn)用規(guī)范化以利戰(zhàn)略采購(gòu),實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本 搭建信息平臺(tái),整合設(shè)計(jì)資源,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量搭建信息平臺(tái),整合設(shè)計(jì)資源,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量 景觀全面。

34、查驗(yàn) 四 維保服務(wù) 三 物業(yè)督導(dǎo) 六 空關(guān)房管理 七 案例簡(jiǎn)述:項(xiàng)目銷售階段對(duì)園區(qū)內(nèi)配套的宣傳與交付后落地的匹 配度存在不符,且多數(shù)會(huì)所建在園區(qū)中心位置,后續(xù)持續(xù)運(yùn)營(yíng)存 在較大問(wèn)題. 措施建議: 1梳理銷售過(guò)程中園區(qū)配套承諾,關(guān)注落實(shí)情況。

35、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)Tar。

36、機(jī)放置,滿足室外機(jī)安裝檢修及排風(fēng)要求. 5垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站 有園區(qū)垃圾堆放對(duì)業(yè)主影響的評(píng)估及解決措施,如果有好措施可以不設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站. 有裝修垃圾收集點(diǎn)位對(duì)業(yè)主感受的評(píng)估及解決措施.如果沒(méi)有合理的解決措施,小區(qū) 設(shè)置垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,避開(kāi)出入口設(shè)置在逆。

37、服務(wù) 三 物業(yè)督導(dǎo) 六 空關(guān)房管理 七 案例簡(jiǎn)述:項(xiàng)目銷售階段對(duì)園區(qū)內(nèi)配套的宣傳與交付后落地的匹 配度存在不符,且多數(shù)會(huì)所建在園區(qū)中心位置,后續(xù)持續(xù)運(yùn)營(yíng)存 在較大問(wèn)題. 措施建議: 1梳理銷售過(guò)程中園區(qū)配套承諾,關(guān)注落實(shí)情況; 2會(huì)所持續(xù)運(yùn)。

38、 合同約定 成品保護(hù) 二 三 四 五 六 七 制度執(zhí)行 嚴(yán)禁外傳 一選材用料 案例1 案例簡(jiǎn)述: 地下室公共區(qū)域及地上架空層吊頂為實(shí)現(xiàn) 美觀均采用封閉式鋁合金龍骨石膏板吊頂, 梅雨季節(jié)和初冬季節(jié)公共區(qū)域濕度較大吊 頂產(chǎn)生霉變. 原因分析: 。

39、團(tuán)隊(duì) 發(fā)揮112的效果 人員比例 拓客是辛苦的,但是也是能快速 見(jiàn)到成效的,所以在專項(xiàng)組成員 分配完成后,需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì), 例如誓師大會(huì). 團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 拓客管理 人員架構(gòu)與目標(biāo)設(shè)定:設(shè)定目標(biāo)分解目標(biāo)明確目標(biāo) 0102 03 拓客 目標(biāo)設(shè)定 。

40、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過(guò)程 項(xiàng)目定位思考過(guò)程。

41、城鐵城鐵 環(huán)境環(huán)境 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè) 北京新機(jī)場(chǎng) 距天安門46公里,永清15公里 將成為目前世界上最大的機(jī)場(chǎng) 旅客吞吐量最大能滿足1.3億人次年 被譽(yù)為新世紀(jì)七大奇跡之首 世界最大機(jī)場(chǎng),只此世界最大機(jī)場(chǎng),只此1515公里公里 永清西,出京第一站永清。

42、諾A043.2 本公司質(zhì)量方針A043.3 公司質(zhì)量目標(biāo)A044.組織A054.1 本公司組織架構(gòu)圖A054.2 本公司各部門職責(zé)權(quán)限說(shuō)明A0674.3 ISO9001 要素與各部門職能分配A085.質(zhì)量管理體系要求A09105.1 總則A。

43、 我們面對(duì)怎么樣的市場(chǎng)我們面對(duì)怎么樣的市場(chǎng)一宏觀環(huán)境研究一宏觀環(huán)境研究二平果城市規(guī)劃發(fā)展趨勢(shì)二平果城市規(guī)劃發(fā)展趨勢(shì)三政策環(huán)境三政策環(huán)境四競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究四競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究1鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁;鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁; 2008年年111月,全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)。

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    建造品質(zhì)管理手冊(cè)版本,V1,0第一章第一章建造品質(zhì)管理目標(biāo)建造品質(zhì)管理目標(biāo)1,11,1無(wú)質(zhì)量事故,1,21,2對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控,一般性偏差問(wèn)題處理率90,系統(tǒng)性偏差處理率100,項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量一次驗(yàn)收通過(guò)率為10

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房地產(chǎn)住宅在建產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)操作指引(72頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)住宅在建產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)操作指引(72頁(yè)).ppt

    集團(tuán)在建產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)操作指引A5版解析目錄目錄歷史回顧歷史回顧一公司發(fā)展導(dǎo)向公司發(fā)展導(dǎo)向二評(píng)測(cè)體系評(píng)測(cè)體系三實(shí)測(cè)指標(biāo)實(shí)測(cè)指標(biāo)四A5版調(diào)整內(nèi)容總述版調(diào)整內(nèi)容總述五產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量調(diào)整分析產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量調(diào)整分析六

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 2.73MB     頁(yè)數(shù): 72

房地產(chǎn)項(xiàng)目住宅前期地塊定位思路報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目住宅前期地塊定位思路報(bào)告.pdf

    此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán)克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制,住宅項(xiàng)目前期定位思路2現(xiàn)象一,龍湖滟瀾山金地天境不同企業(yè)緊鄰項(xiàng)目,相似指標(biāo)龍湖滟瀾山

    時(shí)間: 2021-07-30     大小: 4.29MB     頁(yè)數(shù): 74

廣深都市廣場(chǎng)高品質(zhì)住宅項(xiàng)目前期定位報(bào)告(23頁(yè)).ppt 文檔

    廣深都市廣場(chǎng)高品質(zhì)住宅項(xiàng)目前期定位報(bào)告(23頁(yè)).ppt

    廣深都市廣場(chǎng)項(xiàng)目前期廣深都市廣場(chǎng)項(xiàng)目前期定位定位報(bào)告報(bào)告研究工作步驟導(dǎo)示圖項(xiàng)目理解項(xiàng)目理解分析定位分析定位項(xiàng)目案名及項(xiàng)目案名及推廣形象建議推廣形象建議市調(diào)統(tǒng)計(jì)市調(diào)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位產(chǎn)品建議產(chǎn)品建議市調(diào)統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目分析運(yùn)作

    時(shí)間: 2021-04-17     大小: 4.88MB     頁(yè)數(shù): 23

北京孔雀大衛(wèi)城房地產(chǎn)高容積率品質(zhì)住宅項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案(81頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)園林景觀品質(zhì)提升方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)園林景觀品質(zhì)提升方案.pdf

    房地產(chǎn)園林景觀品質(zhì)提升房地產(chǎn)園林景觀品質(zhì)提升13G043滿足客戶使用需求滿足客戶使用需求合理控制景觀成本合理控制景觀成本提升綠化效果提升綠化效果材料品質(zhì)特色統(tǒng)籌化材料品質(zhì)特色統(tǒng)籌化設(shè)計(jì)質(zhì)量提升設(shè)計(jì)質(zhì)量提升針對(duì)項(xiàng)目客戶需求制定景

    時(shí)間: 2021-07-12     大小: 8.56MB     頁(yè)數(shù): 116

房地產(chǎn)公司品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)封面.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)封面.doc

    品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)編編制,制,審審核,核,批批準(zhǔn),準(zhǔn),版版本,本,A0A0發(fā)布日期發(fā)布日期,20152015年年55月月1111日日實(shí)施日期實(shí)施日期,20152015年年55月月1212日

    時(shí)間: 2021-06-24     大小: 17.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀品質(zhì)提升深耕設(shè)計(jì)管理方案(126頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀品質(zhì)提升深耕設(shè)計(jì)管理方案(126頁(yè)).ppt

    地產(chǎn)景觀品質(zhì)提升地產(chǎn)景觀品質(zhì)提升深耕設(shè)計(jì)管理鼎翼聯(lián)盟鼎翼聯(lián)盟曹曹陽(yáng)陽(yáng)下滿足客戶使用需求滿足客戶使用需求合理控制景觀成本合理控制景觀成本提升綠化效果提升綠化效果材料品質(zhì)統(tǒng)籌化材料品質(zhì)統(tǒng)籌化設(shè)計(jì)質(zhì)量提升設(shè)計(jì)質(zhì)量提升對(duì)照標(biāo)桿

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 13.51MB     頁(yè)數(shù): 126

贛州中航·云府房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目定位傳播方案.pdf 文檔

    贛州中航·云府房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目定位傳播方案.pdf

    贛州中航云府項(xiàng)目定位傳播方案前言,我們?nèi)绾卧谮M州客戶對(duì)別墅價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)尚未建立時(shí),率先建立中航云府別墅價(jià)值的高端優(yōu)質(zhì)認(rèn)知第一部分,項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系建立第二部分,項(xiàng)目定位傳播執(zhí)行提案大綱第一部分項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系建立一項(xiàng)目定位二項(xiàng)目廣

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 13.48MB     頁(yè)數(shù): 158

房地產(chǎn)公司品質(zhì)管理概要及模式.docx 文檔

    房地產(chǎn)公司品質(zhì)管理概要及模式.docx

    品質(zhì)管理概要及模式品質(zhì)管理概要及模式1,1,品質(zhì)管理概要品質(zhì)管理概要1,1建立和完善公司三標(biāo)管理體系,實(shí)施一體化認(rèn)證,1,2負(fù)責(zé)公司的日常品質(zhì)管理監(jiān)督工作,加強(qiáng)三標(biāo)體系運(yùn)行控制,及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)部門品質(zhì)管理進(jìn)行監(jiān)督檢查,做好客戶滿意

    時(shí)間: 2021-06-24     大小: 15.31KB     頁(yè)數(shù): 1

東大街住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目定位和產(chǎn)品建議.ppt 文檔

    東大街住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目定位和產(chǎn)品建議.ppt

    Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2009本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,區(qū)域住宅的先驅(qū)引領(lǐng)者東大街項(xiàng)目定

    時(shí)間: 2021-03-29     大小: 15.24MB     頁(yè)數(shù): 206

房地產(chǎn)項(xiàng)目品質(zhì)體驗(yàn)館概念設(shè)計(jì)方案(17頁(yè)).ppt 文檔
綠城房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)品質(zhì)控制要點(diǎn)(105頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)公司品質(zhì)管理工作策劃.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司品質(zhì)管理工作策劃.doc

    品質(zhì)管理工作策劃品質(zhì)管理工作策劃第1頁(yè)共4頁(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目工作工作要點(diǎn)要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制管理控制責(zé)任人責(zé)任人工作記錄工作記錄支持文件支持文件1品質(zhì)控制三標(biāo)體系建立與維護(hù)1,按照商管總部相關(guān)要

    時(shí)間: 2021-06-24     大小: 48.50KB     頁(yè)數(shù): 5

南京御湖國(guó)際房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目定位推廣建議(65頁(yè)).ppt 文檔
佛山禪城房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目定位策劃報(bào)(118頁(yè)).ppt 文檔

    佛山禪城房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目定位策劃報(bào)(118頁(yè)).ppt

    版權(quán)聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容,佛山禪城項(xiàng)目佛山禪城項(xiàng)目定位策劃報(bào)告定位

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 11.17MB     頁(yè)數(shù): 118

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目總體定位投資建議報(bào)告2016年(20頁(yè)).pptx 文檔
鞍山華潤(rùn)·幸福里房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷定位提報(bào)方案.ppt 文檔

    鞍山華潤(rùn)·幸福里房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷定位提報(bào)方案.ppt

    再造鞍山,英雄時(shí)代再造鞍山,英雄時(shí)代華潤(rùn)華潤(rùn)幸福里營(yíng)銷定位提報(bào)幸福里營(yíng)銷定位提報(bào)前言前言通過(guò)對(duì)鞍山市場(chǎng)的走訪,這座老工業(yè)城市地產(chǎn)項(xiàng)目眾多,或以產(chǎn)品取勝如華潤(rùn)橡樹(shù)灣,或以地段取勝如皇冠一品,或以品牌取勝如萬(wàn)科悅瀾灣,但是缺少真正的品

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 2.15MB     頁(yè)數(shù): 74

房地產(chǎn)公司品質(zhì)周檢實(shí)施辦法.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司品質(zhì)周檢實(shí)施辦法.doc

    品質(zhì)周檢實(shí)施辦法品質(zhì)周檢實(shí)施辦法第1頁(yè)共1頁(yè)1,01,0目的目的為規(guī)范品質(zhì)周檢工作的開(kāi)展,全面提升廣場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)品質(zhì),特制定本實(shí)施辦法,2,02,0周檢實(shí)施方式周檢實(shí)施方式2,1檢查頻次每周檢查不少于一次,2

    時(shí)間: 2021-06-24     大小: 15KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)園林景觀品質(zhì)提升研究報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)園林景觀品質(zhì)提升研究報(bào)告.pdf

    房地產(chǎn)園林景觀品質(zhì)提升房地產(chǎn)園林景觀品質(zhì)提升13G043滿足客戶使用需求滿足客戶使用需求合理控制景觀成本合理控制景觀成本提升綠化效果提升綠化效果材料品質(zhì)特色統(tǒng)籌化材料品質(zhì)特色統(tǒng)籌化設(shè)計(jì)質(zhì)量提升設(shè)計(jì)質(zhì)量提升針對(duì)項(xiàng)目客戶需求制定景

    時(shí)間: 2021-08-09     大小: 8.52MB     頁(yè)數(shù): 116

廣西平果麗景雅樂(lè)居高品質(zhì)住宅項(xiàng)目產(chǎn)品定位及營(yíng)銷策略方案(114頁(yè)).ppt 文檔
2020燕南春府房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目定位整合傳播推方案.pptx 文檔

    2020燕南春府房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目定位整合傳播推方案.pptx

    第一章市場(chǎng)研究一看城市永清,環(huán)京最被低估的價(jià)值洼地永清,環(huán)京最被低估的價(jià)值洼地地段,是每一座城市都逃不開(kāi)的宿命地段,是每一座城市都逃不開(kāi)的宿命在東方燕郊北三縣京南固安先后上位之后在東方燕郊北三縣京南固安先后上位之后永清永清廊坊最被

    時(shí)間: 2021-10-22     大小: 12.94MB     頁(yè)數(shù): 84

2018年珠海翡翠系房地產(chǎn)高端住宅項(xiàng)目營(yíng)銷定位報(bào)告方案.pdf 文檔

    2018年珠海翡翠系房地產(chǎn)高端住宅項(xiàng)目營(yíng)銷定位報(bào)告方案.pdf

    唐家北圍項(xiàng)目定位報(bào)告珠海萬(wàn)科營(yíng)銷管理部本體分析及核心問(wèn)題界定目錄1區(qū)域價(jià)值挖掘2市場(chǎng)與客戶機(jī)會(huì)分析3項(xiàng)目定位與打造建議4項(xiàng)目基礎(chǔ)指標(biāo)地塊性質(zhì),地塊性質(zhì),二類住宅商業(yè)服務(wù)業(yè)實(shí)施用地地塊規(guī)模,占地地塊規(guī)模,占地1593

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 6.57MB     頁(yè)數(shù): 109

2018珠江合創(chuàng)房地產(chǎn)中式住宅項(xiàng)目營(yíng)銷定位策劃方案.ppt 文檔

    2018珠江合創(chuàng)房地產(chǎn)中式住宅項(xiàng)目營(yíng)銷定位策劃方案.ppt

    珠江合創(chuàng)滁州項(xiàng)目營(yíng)銷定位斱案六百年來(lái)誰(shuí)著史六百年來(lái)誰(shuí)著史凡是過(guò)往,皆為序章,莎翁滁州,這座城市有著太多癿過(guò)往,也就有著太多癿敀事,當(dāng)一座有敀事的城市,遇到一個(gè)志在運(yùn)營(yíng)城市的企業(yè),又會(huì)造就慫樣癿一段傳奇思考路徂一項(xiàng)目層面,擁有

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 11.09MB     頁(yè)數(shù): 127

房地產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)客戶敏感點(diǎn)檢查表.pdf 文檔

    房地產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)客戶敏感點(diǎn)檢查表.pdf

    基本要求檢查意見(jiàn)備注檢查內(nèi)容基本要求設(shè)計(jì)類客戶敏感點(diǎn)1項(xiàng)目詳規(guī)圖方案總圖不利因素管網(wǎng)井蓋風(fēng)口等客戶敏感點(diǎn)的控制及處理措施,2設(shè)備用房的合理性設(shè)備房主要指高低壓配電房變壓器房柴油發(fā)電機(jī)房電梯機(jī)房水泵房等,設(shè)備運(yùn)行噪聲震動(dòng)

    時(shí)間: 2021-09-01     大小: 83.95KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)集團(tuán)物業(yè)的品質(zhì)管理(79頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)公司品質(zhì)管控敏感點(diǎn)案例手冊(cè).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司品質(zhì)管控敏感點(diǎn)案例手冊(cè).pdf

    品質(zhì)管控敏感點(diǎn)案例手冊(cè)服務(wù)篇2019版一個(gè)項(xiàng)目,從最初的總體規(guī)劃到竣工驗(yàn)收,其間大抵有四個(gè)年頭,我們努力著,讓一張圖紙上的意向,成為鋼筋水泥的實(shí)體,成為千百戶業(yè)主的理想家園,為了多一分完美,少一分遺憾,此篇案例,匯集百余個(gè)項(xiàng)目

    時(shí)間: 2021-09-16     大小: 790.42KB     頁(yè)數(shù): 27

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.pdf

    一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項(xiàng)目是如何定位的willanwillan2目錄頁(yè)CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場(chǎng)研究項(xiàng)目定位四大關(guān)鍵定位的過(guò)程及重點(diǎn)第五章定位的四種邏輯willanw

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 2.32MB     頁(yè)數(shù): 41

貴陽(yáng)房地產(chǎn)勁嘉金域華府高品質(zhì)住宅小區(qū)項(xiàng)目廣告推廣執(zhí)行案【金燕達(dá)觀】.ppt 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司品質(zhì)提升方案模板(3頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司品質(zhì)提升方案模板(3頁(yè)).ppt

    K22016K22016年品質(zhì)提升工作年品質(zhì)提升工作11問(wèn)題概述對(duì)該項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行概括描述問(wèn)題概述對(duì)該項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行概括描述該位置用于粘貼對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)圖片該位置用于粘貼對(duì)應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)圖片現(xiàn)象描述對(duì)待整改事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)描述,填表單位,項(xiàng)目工程影響

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 1.31MB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)營(yíng)銷集團(tuán)住宅項(xiàng)目定位與營(yíng)銷策略指南培訓(xùn)課件(228頁(yè)).pdf 文檔
北京平谷住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位及物業(yè)發(fā)展建議(170頁(yè)).ppt 文檔
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    信江新區(qū)項(xiàng)目定位報(bào)告2013年9月一市場(chǎng)篇二策略篇住宅市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目SWOT分析項(xiàng)目収展策略項(xiàng)目整體定位報(bào)告目彔項(xiàng)目本體分析三定位篇項(xiàng)目產(chǎn)品定位住宅定位及物業(yè)収展建議商業(yè)定位及物業(yè)収展建議四規(guī)劃篇規(guī)

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    品質(zhì)管控宣貫,項(xiàng)目工程部2020年3月目錄1評(píng)估內(nèi)容2實(shí)測(cè)實(shí)量注意事項(xiàng)3防滲漏與項(xiàng)注意事項(xiàng)第3頁(yè)共34頁(yè)評(píng)估內(nèi)容1第4頁(yè)共34頁(yè)體系構(gòu)成實(shí)測(cè)實(shí)量35防滲漏與項(xiàng)30防空鼓開(kāi)裂與項(xiàng)15安全生產(chǎn)15

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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司品質(zhì)提升項(xiàng)目巡檢安排時(shí)間表(1頁(yè)).docx 文檔
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    展展示示區(qū)區(qū)品品質(zhì)質(zhì)驗(yàn)驗(yàn)收收評(píng)評(píng)分分總總表表20172017版版區(qū)域,項(xiàng)目,展示區(qū)面積,里程碑開(kāi)放時(shí)間驗(yàn)收時(shí)間,項(xiàng)目一營(yíng)銷效果二設(shè)計(jì)效果三建筑裝修工程售樓部樣板房平均分四市政園林工程五物業(yè)管理設(shè)計(jì)展示效果平均分軟裝

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深圳市房地產(chǎn)投資管理公司品質(zhì)手冊(cè)(40頁(yè)).doc 文檔

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房地產(chǎn)公司材料品質(zhì)管控敏感點(diǎn)案例手冊(cè).pdf 文檔

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