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房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目總體定位

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房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目總體定位Tag內(nèi)容描述:

1、多元化產(chǎn)品 領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 工程質(zhì)量營(yíng)銷服務(wù)業(yè)主投訴事件控制在5件以內(nèi) 培養(yǎng)并輸送出項(xiàng)目經(jīng)理 成本經(jīng)理 研發(fā)經(jīng)理 營(yíng)銷經(jīng)理各一名 PMO制度下項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作,項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成率75 1. 2. 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品定位及產(chǎn)品研發(fā)。

2、供更高附加值的朋務(wù),在全 過程每個(gè)環(huán)節(jié)中空現(xiàn)我們的智慧,這是代理朋務(wù)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力. 項(xiàng)目取得項(xiàng)目取得項(xiàng)目開工項(xiàng)目開工項(xiàng)目開盤項(xiàng)目開盤 市場(chǎng)研究與價(jià)格預(yù)估,市場(chǎng)研究與價(jià)格預(yù)估, 產(chǎn)品的初步構(gòu)想產(chǎn)品的初步構(gòu)想 結(jié)合市場(chǎng)的產(chǎn)品深化結(jié)合市場(chǎng)的產(chǎn)品。

3、四部分:關(guān)于春交會(huì)和內(nèi)部認(rèn)購的說明第四部分:關(guān)于春交會(huì)和內(nèi)部認(rèn)購的說明 嘉聯(lián)地產(chǎn)天盛壹中心項(xiàng)目部嘉聯(lián)地產(chǎn)天盛壹中心項(xiàng)目部 3 前前前前 言言言言 :總的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)總的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)總的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)總的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn) 3.20 4月月29日或日或 5月月12日。

4、1定位描述 2目標(biāo)客戶群細(xì)分 1 客戶群職業(yè)分布 2 目標(biāo)客戶群年齡 4 臵業(yè)次數(shù) 5 購買目的 6 目標(biāo)客戶群特征 7 目標(biāo)客戶群來源 三價(jià)格定位分析 1實(shí)際價(jià)格 2價(jià)格策略 3入市時(shí)機(jī) 四總體開發(fā)思路 1開發(fā)原則 2產(chǎn)品形態(tài)建議 3產(chǎn)品。

5、戶型定位 第 4 頁 五商業(yè)物業(yè)產(chǎn)品定位 六環(huán)藝設(shè)計(jì)定位 七交通組織定位 八物業(yè)管理定位 九裝修標(biāo)準(zhǔn)定位 第四章第四章 價(jià)格定位價(jià)格定位 一定價(jià)原則 二定價(jià)概論 三一期小高層價(jià)格策略 第五章第五章 開發(fā)經(jīng)營(yíng)策略開發(fā)經(jīng)營(yíng)策略 一公司目標(biāo) 二開。

6、究 城市低密度客戶需求斱向研究 浦東星河灣競(jìng)爭(zhēng)分枂 大華清水灣競(jìng)爭(zhēng)分枂 仁恒河濱城案例分枂 上海灘花園案例分枂 競(jìng)品及典型案例分析 2 項(xiàng)目定位物業(yè)初步建議 6 本項(xiàng)目地塊分枂不C衏坊物丒選型 案例產(chǎn)品分枂不產(chǎn)品建議 備選斱案建議 客戶與題。

7、規(guī)劃屬樂從中區(qū),樂從中心定位 雙公園雙公園:北向文化公園,南向沙良河公園 樂從傳統(tǒng)高端居住區(qū)樂從傳統(tǒng)高端居住區(qū):低密度大盤全配套中心融城交通優(yōu)勢(shì)快速路軌道交通 強(qiáng)品牌強(qiáng)品牌:保利在中心區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)見下圖項(xiàng)目布局標(biāo)注 地塊價(jià)值初印象地塊價(jià)值初。

8、局分析 7. 房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析及預(yù)測(cè) 8. 房地產(chǎn)市場(chǎng)流通各類產(chǎn)品及分析 9. 重點(diǎn)個(gè)案解析 10. 城市消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)分析 11. 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 第二部分:項(xiàng)目市場(chǎng)定位第二部分:項(xiàng)目市場(chǎng)定位 1. 項(xiàng)目立地條件 2. SWOT 分析及。

9、分析 房地產(chǎn)成交情況 鷹潭房地產(chǎn)市場(chǎng)保持良好収展,近三年商品房年平均成 交量約22萬方 近年鷹潭全市商品房成交分析 54.4 18.8 28.1 19.8 40.4 35.5 65.5 5006 4500 3315 1537 1885 22。

10、與商業(yè)搭建相輔相成的價(jià)值鏈 3短期銷售突破,與中長(zhǎng)期發(fā)展增值結(jié)合考慮 沒有最好的產(chǎn)品 只有最適合的產(chǎn)品 項(xiàng)目整體定位 城市捷運(yùn)生活綜合體 以南站為中心的捷運(yùn)系統(tǒng),結(jié)合會(huì)展及周邊大型 居住區(qū)商業(yè)體,打造廣義上輻射遼寧中部城市群 的城際多功能綜。

11、著名作家艾蕪,這片肥沃的土地可謂文化濃郁,厚土溢香. 在產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)文化名區(qū)宜居新區(qū)的總體發(fā)展目 標(biāo)下,如今,國內(nèi)塑造音樂藝術(shù)家的搖籃四川音樂 學(xué)院落戶新都,賦予了這座古老的文化名城全新的文化 內(nèi)涵.新都將充分依托其音樂文化資源,實(shí)現(xiàn)歷史與今 。

12、09 匯報(bào)說明 本報(bào)告針對(duì)新希望東大街項(xiàng)目,通過對(duì)全國類似區(qū)域的發(fā)展分析東大街潛力 分析和區(qū)域市場(chǎng)未來的判斷,再加上成功案例的借鑒,確定發(fā)展的建筑形態(tài)組 合形式,通過經(jīng)濟(jì)測(cè)算確定建筑組合方式,最終確定準(zhǔn)確的定位和產(chǎn)品建議; 詳細(xì)的營(yíng)銷策略報(bào)。

13、作用. 2我部認(rèn)為本地塊是建造高品質(zhì)物業(yè)的一塊好地,具備了較強(qiáng) 的先天的資源優(yōu)勢(shì);在開發(fā)理念思考方面,我部提出圍繞市場(chǎng), 賺足利潤(rùn) 做精品,樹品牌既要考量現(xiàn)實(shí),又要適度超 前尊重共性,突出個(gè)性 整體開發(fā)的四大理念,在產(chǎn)品上以 一組團(tuán)一個(gè)性。

14、e Boutique ApartmentLakeside Boutique Apartment 本體研究本體研究 御湖國際御湖國際 Lakeside Boutique ApartmentLakeside Boutique Apartment。

15、產(chǎn)投資比前年的增長(zhǎng)率,其中基礎(chǔ)建設(shè)投資增長(zhǎng)是多少,房地產(chǎn)投資增長(zhǎng) 是多少.與整體的固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)相比較,房地產(chǎn)投資的增長(zhǎng)有什么特點(diǎn). 3消費(fèi)指數(shù) . 上一年度全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額為多少,比前一年度的增長(zhǎng)率為多少; . 消費(fèi)指數(shù)與 GDP。

16、析及核心問題目標(biāo)解析及核心問題 項(xiàng)目整體戰(zhàn)略及定位項(xiàng)目整體戰(zhàn)略及定位 總體規(guī)劃實(shí)施總體規(guī)劃實(shí)施 案例借鑒案例借鑒 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 盤縣地處滇黔桂三省結(jié)合部,素有盤縣地處滇黔桂三省結(jié)合部,素有滇黔滇黔 咽喉咽喉之稱,礦產(chǎn)資源豐富,縣。

17、資源不資釐 技術(shù)癿對(duì)流中起到了樞紐作用.1899 年9月大連渣開巟共建,大連正式建市. 1984年被國家批準(zhǔn)為計(jì)劃單列市. 1985年被批準(zhǔn)為計(jì)劃單列市, 1994年5月,國務(wù)院批準(zhǔn)大連市為副 省級(jí)城市. 綜吅概冴,全市總面積 12574平。

18、提升品牌 美覡度癿作用. 本項(xiàng)目面臨著對(duì)本項(xiàng)目面臨著對(duì)品 牌塑造利潤(rùn)速度, 持續(xù)影響的要求,的要求, 都將決定本項(xiàng)目的都將決定本項(xiàng)目的 最終目標(biāo).最終目標(biāo). 利潤(rùn)速度:本項(xiàng)目對(duì)利潤(rùn)要求有較為合理客觀癿預(yù)期.銷售速度在滿趍資 釐回籠癿前提下。

19、010萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競(jìng)爭(zhēng)圍合萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競(jìng)爭(zhēng)圍合 的態(tài)勢(shì),項(xiàng)目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎(chǔ)上,本次提案將主要解決本項(xiàng)的態(tài)勢(shì),項(xiàng)目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎(chǔ)上,本次提案將主要解決本項(xiàng) 目。

20、 70007000元元 回本銷售回本銷售 基礎(chǔ)目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn) 上升目標(biāo)優(yōu)化 金地禪城第一金地禪城第一 槍,口碑建立槍,口碑建立 World union 第一部分:項(xiàng)目面臨的問題第一部分:項(xiàng)目面臨的問題 界定問題界定問題 第二部分:目標(biāo)及達(dá)成。

21、 . 13 3.2 3.2 項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī) . 14 第二章第二章 銷售目標(biāo)銷售目標(biāo) . 15 1 1銷售總目標(biāo)銷售總目標(biāo) . 15 2 2銷售周期銷售周期 . 17 2.1 項(xiàng)目銷售周期設(shè)定原則項(xiàng)目銷售周期設(shè)定原則 . 17 2。

22、4 05 06 07 08 09 10 填表人: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 各項(xiàng)目按下述內(nèi)容,用 project 軟件完成進(jìn)度計(jì)劃,且對(duì)于下述用紅筆的工序需重點(diǎn)標(biāo)示開工及完工時(shí)間. 。

23、修工程施工監(jiān)理程序 3.6 GAP58糾正與預(yù)防措施控制程序 3.7 GFIZS4進(jìn)度目標(biāo)的衡量與控制細(xì)則 4.定義 4.1 總體計(jì)劃:以設(shè)計(jì)或施工過程中某一項(xiàng)具體的活動(dòng)或工作作為工 序的進(jìn)度計(jì)劃. 4.2 重大進(jìn)度偏差:總體計(jì)劃中關(guān)鍵線路。

24、分析年全國房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 經(jīng)歷經(jīng)歷2007年房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展局部過熱,企業(yè)瘋狂拿地,非理年房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展局部過熱,企業(yè)瘋狂拿地,非理 性透支等等后,性透支等等后,2008年房地產(chǎn)市場(chǎng)充滿變故,遍布?xì)?年房地產(chǎn)市場(chǎng)充滿變故,遍布?xì)? 關(guān)。

25、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計(jì)參考 4環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會(huì)所配套設(shè)施建議 6.1會(huì)所位置建議 6.2會(huì)。

26、心態(tài)開放,易接受 新鮮事物 定義范圍 較寬的目標(biāo)客戶 定義 3 2 2定位依據(jù)定位依據(jù) 購買力因素購買力因素 針對(duì)消費(fèi)能力最穩(wěn)定最持續(xù)或增長(zhǎng)最迅速的群體.針對(duì)消費(fèi)能力最穩(wěn)定最持續(xù)或增長(zhǎng)最迅速的群體. 地域因素地域因素 覆蓋的客戶群有條件在全。

27、字樓和可售型商鋪和價(jià)格 三三項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場(chǎng)所 未來規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)情況本項(xiàng)目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業(yè)分寫字樓和商業(yè) 1客戶來源和購買動(dòng)機(jī) 2客戶群類別行業(yè)分類及比例。

28、華潤(rùn)藍(lán)山威海灣九里臨沂華潤(rùn) 中心長(zhǎng)春凱旋門等; 2006年至今,一直作為深圳萬科地產(chǎn)一級(jí)戰(zhàn)略合作伙伴; 為沈陽萬科大連萬科煙臺(tái)萬科長(zhǎng)期提供區(qū)域性企業(yè)品牌傳播服務(wù); 為萬科重要產(chǎn)品系惠斯勒柏翠園海港城等項(xiàng)目創(chuàng)作完整VI傳播系統(tǒng) 商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的。

29、道432 售價(jià)5億讓人驚呼不已的曼哈頓頂層豪宅 上海外灘陸家嘴 中國最貴的3KM里黃金水岸 這里誕生全球皆知物業(yè):綠城黃浦灣湯臣一品 綠城黃浦灣湯臣一品綠城黃浦灣湯臣一品 在西安,也有一條最貴的河 振業(yè)泊岸 灣流別墅 中南樾府 河與墅 自然。

30、4.40,商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施,商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施 19122.9419122.94 限制條件:限制條件:綠地率25,建筑密度 50,建筑限高建筑限高6060米米,配建人才住房和公共租賃住房配建人才住房和公共租賃住房2868.442868.44占住宅。

31、 給滁州亰講四個(gè)敀事 品牌的敀事 城市的敀事 建筑的敀事 生活的敀事 1 1 2 2 3 3 4 4 品 牌 的 敀 事 PART01PART01 從做項(xiàng)目到做品牌 對(duì)亍珠江合創(chuàng)來說,本頃目是又一次關(guān)鍵性癿趕考, 如果說前面4個(gè)頃目癿運(yùn)作。

32、牌形象并實(shí)現(xiàn)溢價(jià)是我們需要思考 的關(guān)鍵. 本案承載著為政府做政績(jī)的任務(wù),因此商業(yè)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域的帶動(dòng)也是本案需 考慮的問題. 關(guān)鍵問題提出: 1 1承載政府預(yù)期的項(xiàng)目在市場(chǎng)中如何站位承載政府預(yù)期的項(xiàng)目在市場(chǎng)中如何站位 2 2如何實(shí)現(xiàn)品牌形象。

33、暢銷產(chǎn)品 2成本控制 頤樂生活 領(lǐng)銜南山 1降低商業(yè)物業(yè) 開發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 定位階段規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)型商業(yè)的開發(fā) 一一次定位重要結(jié)論回顧 根據(jù)競(jìng)品的總價(jià)暢銷區(qū)間,同時(shí)結(jié)合客戶需求項(xiàng)目品質(zhì)等因素,建議項(xiàng)目定位產(chǎn)品 戶型區(qū)間和總價(jià)控制在以下范圍內(nèi): 產(chǎn)品定位低。

34、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng)u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。

35、定 注:主要是從總價(jià)接近,產(chǎn)品接近角度. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告表現(xiàn) 九里峰山:3600畝 湖山果嶺城邦 江山里:法式經(jīng)典 莊園宮殿 海亮天城:御榕墅 城中能有幾處院落 中海鉑悅公館:庭院洋房 中央世家 項(xiàng)目最主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是九里峰山,其次是江山里總價(jià)。

36、物業(yè)類型住宅別墅 配比程度 住宅85.71聯(lián)排4.96雙拼 2.95疊加6.41 銷售均價(jià) 住宅:2500028000元 別墅:2800031000元 關(guān)鍵詞:地中海風(fēng)格建筑經(jīng)濟(jì)型別墅 關(guān)鍵詞:ArtDeco風(fēng)格建筑豪宅平墅 金地天境 項(xiàng)目。

37、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)Tar。

38、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過程 項(xiàng)目定位思考過程。

39、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。

40、城鐵城鐵 環(huán)境環(huán)境 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè) 北京新機(jī)場(chǎng) 距天安門46公里,永清15公里 將成為目前世界上最大的機(jī)場(chǎng) 旅客吞吐量最大能滿足1.3億人次年 被譽(yù)為新世紀(jì)七大奇跡之首 世界最大機(jī)場(chǎng),只此世界最大機(jī)場(chǎng),只此1515公里公里 永清西,出京第一站永清。

41、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。

42、初步判斷客戶戶與土地的關(guān)系,初步判斷客戶理解土地自身以及周邊狀況,判斷對(duì)規(guī)劃理解土地自身以及周邊狀況,判斷對(duì)規(guī)劃景觀單體的影響景觀單體的影響土地控規(guī)對(duì)單體選型的影響土地控規(guī)對(duì)單體選型的影響了解土地周邊配套以及資源,尋求土地屬了解土地周邊配套。

43、新商業(yè)模式創(chuàng)新性綜合體.拋開一切,讓我們想象.我,有一個(gè)夢(mèng)想,和她,漫步于沙灘,讓心,自由的飛翔,沒有拘束,只有這美好,讓我神往,神往.這里,沒有生意場(chǎng),只有,香檳美人,男人的烈酒,和,美人的眼神讓我向往.誰說一起游泳的一定是夫妻也有可能是。

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    項(xiàng)目總體定位報(bào)告模板第一部分市場(chǎng)背景及經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)背景分析是一個(gè)項(xiàng)目整體定位的基礎(chǔ),不同的項(xiàng)目可以根據(jù)自身的特點(diǎn)對(duì)對(duì)下列內(nèi)容靈活增減,在這一部分內(nèi)容里,最容易犯的毛病就是數(shù)據(jù)的羅列,報(bào)告內(nèi)的每一個(gè)數(shù)據(jù)都應(yīng)起到支撐整體定位的作用

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房地產(chǎn)項(xiàng)目總體計(jì)劃市場(chǎng)定位銷售策略啟動(dòng)會(huì).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目總體計(jì)劃市場(chǎng)定位銷售策略啟動(dòng)會(huì).ppt

    產(chǎn)品市場(chǎng)定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)定位及產(chǎn)品研發(fā)2233成本預(yù)設(shè)及預(yù)控成本預(yù)設(shè)及預(yù)控55項(xiàng)目成功標(biāo)尺項(xiàng)目成功標(biāo)尺11交付標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn)交付標(biāo)準(zhǔn)及建造標(biāo)準(zhǔn)44銷售策略銷售策略66項(xiàng)目總體計(jì)劃項(xiàng)目總體計(jì)劃項(xiàng)目成功

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    房地產(chǎn)項(xiàng)目住宅前期地塊定位思路報(bào)告.pdf

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    時(shí)間: 2021-07-30     大小: 4.29MB     頁數(shù): 74

南京PARK·公館房地產(chǎn)項(xiàng)目總體定位策劃匯報(bào)(73頁).ppt 文檔
贛州中航·云府房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目定位傳播方案.pdf 文檔

    贛州中航·云府房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目定位傳播方案.pdf

    贛州中航云府項(xiàng)目定位傳播方案前言,我們?nèi)绾卧谮M州客戶對(duì)別墅價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)尚未建立時(shí),率先建立中航云府別墅價(jià)值的高端優(yōu)質(zhì)認(rèn)知第一部分,項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系建立第二部分,項(xiàng)目定位傳播執(zhí)行提案大綱第一部分項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系建立一項(xiàng)目定位二項(xiàng)目廣

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 13.48MB     頁數(shù): 158

東大街住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目定位和產(chǎn)品建議.ppt 文檔

    東大街住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目定位和產(chǎn)品建議.ppt

    Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2009本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,區(qū)域住宅的先驅(qū)引領(lǐng)者東大街項(xiàng)目定

    時(shí)間: 2021-03-29     大小: 15.24MB     頁數(shù): 206

南京御湖國際房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目定位推廣建議(65頁).ppt 文檔
佛山禪城房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目定位策劃報(bào)(118頁).ppt 文檔

    佛山禪城房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目定位策劃報(bào)(118頁).ppt

    版權(quán)聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容,佛山禪城項(xiàng)目佛山禪城項(xiàng)目定位策劃報(bào)告定位

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 11.17MB     頁數(shù): 118

成都新都香樂天下房地產(chǎn)項(xiàng)目總體定位及發(fā)展建議報(bào)告(93頁).pdf 文檔
鞍山華潤(rùn)·幸福里房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷定位提報(bào)方案.ppt 文檔

    鞍山華潤(rùn)·幸福里房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷定位提報(bào)方案.ppt

    再造鞍山,英雄時(shí)代再造鞍山,英雄時(shí)代華潤(rùn)華潤(rùn)幸福里營(yíng)銷定位提報(bào)幸福里營(yíng)銷定位提報(bào)前言前言通過對(duì)鞍山市場(chǎng)的走訪,這座老工業(yè)城市地產(chǎn)項(xiàng)目眾多,或以產(chǎn)品取勝如華潤(rùn)橡樹灣,或以地段取勝如皇冠一品,或以品牌取勝如萬科悅瀾灣,但是缺少真正的品

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 2.15MB     頁數(shù): 74

2020燕南春府房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目定位整合傳播推方案.pptx 文檔

    2020燕南春府房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目定位整合傳播推方案.pptx

    第一章市場(chǎng)研究一看城市永清,環(huán)京最被低估的價(jià)值洼地永清,環(huán)京最被低估的價(jià)值洼地地段,是每一座城市都逃不開的宿命地段,是每一座城市都逃不開的宿命在東方燕郊北三縣京南固安先后上位之后在東方燕郊北三縣京南固安先后上位之后永清永清廊坊最被

    時(shí)間: 2021-10-22     大小: 12.94MB     頁數(shù): 84

2018年珠海翡翠系房地產(chǎn)高端住宅項(xiàng)目營(yíng)銷定位報(bào)告方案.pdf 文檔

    2018年珠海翡翠系房地產(chǎn)高端住宅項(xiàng)目營(yíng)銷定位報(bào)告方案.pdf

    唐家北圍項(xiàng)目定位報(bào)告珠海萬科營(yíng)銷管理部本體分析及核心問題界定目錄1區(qū)域價(jià)值挖掘2市場(chǎng)與客戶機(jī)會(huì)分析3項(xiàng)目定位與打造建議4項(xiàng)目基礎(chǔ)指標(biāo)地塊性質(zhì),地塊性質(zhì),二類住宅商業(yè)服務(wù)業(yè)實(shí)施用地地塊規(guī)模,占地地塊規(guī)模,占地1593

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 6.57MB     頁數(shù): 109

2018珠江合創(chuàng)房地產(chǎn)中式住宅項(xiàng)目營(yíng)銷定位策劃方案.ppt 文檔

    2018珠江合創(chuàng)房地產(chǎn)中式住宅項(xiàng)目營(yíng)銷定位策劃方案.ppt

    珠江合創(chuàng)滁州項(xiàng)目營(yíng)銷定位斱案六百年來誰著史六百年來誰著史凡是過往,皆為序章,莎翁滁州,這座城市有著太多癿過往,也就有著太多癿敀事,當(dāng)一座有敀事的城市,遇到一個(gè)志在運(yùn)營(yíng)城市的企業(yè),又會(huì)造就慫樣癿一段傳奇思考路徂一項(xiàng)目層面,擁有

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 11.09MB     頁數(shù): 127

大連巨威房地產(chǎn)土城子村項(xiàng)目總體定位及物業(yè)發(fā)展建議報(bào)告(281頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.pdf

    一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項(xiàng)目是如何定位的willanwillan2目錄頁CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場(chǎng)研究項(xiàng)目定位四大關(guān)鍵定位的過程及重點(diǎn)第五章定位的四種邏輯willanw

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 2.32MB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)營(yíng)銷集團(tuán)住宅項(xiàng)目定位與營(yíng)銷策略指南培訓(xùn)課件(228頁).pdf 文檔
北京平谷住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位及物業(yè)發(fā)展建議(170頁).ppt 文檔
華發(fā)新城房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目定位與規(guī)劃思路溝通建議方案(37頁).pptx 文檔
地塊低密度大盤房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目前期定位策劃方案.ppt 文檔
鷹潭信江區(qū)房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目前期定位策劃方案(151頁).ppt 文檔

    鷹潭信江區(qū)房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目前期定位策劃方案(151頁).ppt

    信江新區(qū)項(xiàng)目定位報(bào)告2013年9月一市場(chǎng)篇二策略篇住宅市場(chǎng)分析商業(yè)市場(chǎng)分析項(xiàng)目SWOT分析項(xiàng)目収展策略項(xiàng)目整體定位報(bào)告目彔項(xiàng)目本體分析三定位篇項(xiàng)目產(chǎn)品定位住宅定位及物業(yè)収展建議商業(yè)定位及物業(yè)収展建議四規(guī)劃篇規(guī)

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2011新福港共和住宅別墅房地產(chǎn)項(xiàng)目定位傳播方案(107頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目總體計(jì)劃.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目總體計(jì)劃.doc

    項(xiàng)目項(xiàng)目總體總體計(jì)劃計(jì)劃區(qū)域,編號(hào),編制日期,階段階段序號(hào)序號(hào)階段名稱階段名稱計(jì)劃計(jì)劃天數(shù)天數(shù)2011年1月2011年2月2011年3月2011年4月2011年5月2011年6

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新豪方天際花園房地產(chǎn)住宅定位傳播方案.ppt 文檔
成都房地產(chǎn)公司樓盤住宅項(xiàng)目?jī)?nèi)部認(rèn)購總體營(yíng)銷執(zhí)行方案(30頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目總體營(yíng)銷策略(63頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目總體營(yíng)銷策略(63頁).doc

    項(xiàng)目總體營(yíng)銷策略項(xiàng)目總體營(yíng)銷策略第一章第一章項(xiàng)目總體營(yíng)銷策略項(xiàng)目總體營(yíng)銷策略,411總體指導(dǎo)思想總體指導(dǎo)思想,422銷售前提銷售前提,62,1銷售前提條件銷售前提條件,62,2各前提條件執(zhí)行細(xì)節(jié)各前

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 340.50KB     頁數(shù): 66

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告(3頁).doc

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告報(bào)告大綱第一部分第一部分項(xiàng)目基本情況分析項(xiàng)目基本情況分析1項(xiàng)目地塊區(qū)位分析2項(xiàng)目四至情況3項(xiàng)目交通狀況4項(xiàng)目地塊資源分析5經(jīng)濟(jì)指標(biāo)6項(xiàng)目周邊配套分析第二部分第二部分市場(chǎng)環(huán)境解析市場(chǎng)環(huán)境解析1供求狀

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 14KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件.pptx

    房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位課程開収目標(biāo)課程目標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管課程目標(biāo),進(jìn)一步清晰項(xiàng)目操作中各種定位的關(guān)系,通過學(xué)習(xí),明確項(xiàng)目定位要點(diǎn),領(lǐng)學(xué)員在做項(xiàng)目定位時(shí)更

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房地產(chǎn)橘香水郡住宅項(xiàng)目前期營(yíng)銷定位策劃方案(75頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)橘香水郡住宅項(xiàng)目前期營(yíng)銷定位策劃方案(75頁).doc

    第1頁第2頁橘香水郡橘香水郡項(xiàng)目前期營(yíng)銷定位方案項(xiàng)目前期營(yíng)銷定位方案第3頁目目錄錄第一章第一章項(xiàng)目總體定位項(xiàng)目總體定位一項(xiàng)目整體定位二核心價(jià)值體系三項(xiàng)目形象定位四發(fā)展商定位第二章第二章目標(biāo)市場(chǎng)定位與分

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 7.43MB     頁數(shù): 63

上海萬源城高端住宅公寓項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃報(bào)告.ppt 文檔
房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目定位規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案提案(73頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目定位規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案提案(73頁).doc

    黃金城黃金城住宅篇住宅篇項(xiàng)目定位規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷策劃報(bào)告項(xiàng)目定位規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷策劃報(bào)告提案大綱,提案大綱,第一部分,城市分析第一部分,城市分析1,城市地理環(huán)境和城市概況城市地理環(huán)境和城市概況2,城市遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)及展望城市遠(yuǎn)景規(guī)劃

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 1.45MB     頁數(shù): 71

2019佳兆業(yè)·山海灣房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目定位傳播方案-馬一丁定位傅播.pdf 文檔

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    惠東佳兆業(yè)山海灣項(xiàng)目定位傳播方案中國老牌一線地產(chǎn)廣告公司,華潤(rùn)置地萬科地產(chǎn)等戰(zhàn)略合作伙伴,2013年中國4A金印獎(jiǎng)唯一地產(chǎn)類廣告獲獎(jiǎng)深圳地產(chǎn)廣告第一次獲得金印獎(jiǎng)大獎(jiǎng),繼獲得長(zhǎng)城獎(jiǎng)金獎(jiǎng)之后,再一次斬獲4A金印獎(jiǎng)大獎(jiǎng)2012年榮獲萬科

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江蘇江陰敔山灣房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目前期定位方案(150頁).ppt 文檔

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    江蘇江陰項(xiàng)目前期策劃定位江蘇江陰項(xiàng)目前期策劃定位2013,11,252013,11,25專專業(yè)業(yè)專專一一專專注注開門見山開門見山作為開發(fā)商在江陰的首個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目,面臨江陰宏觀以及微觀競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,風(fēng)險(xiǎn)最小化及快速回作為開發(fā)商在江

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成都彭州房地產(chǎn)小區(qū)住宅項(xiàng)目地塊前期定位發(fā)展策劃方案(45頁).doc 文檔
協(xié)信房地產(chǎn)集團(tuán)G3住宅項(xiàng)目項(xiàng)目定位及概念方案匯報(bào)(79頁).ppt 文檔
2019年綠城·春風(fēng)里房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目定位調(diào)整專項(xiàng)報(bào)告方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目總體計(jì)劃控制.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目總體計(jì)劃控制.doc

    項(xiàng)目總體計(jì)劃控制程序1,目的控制編制并實(shí)施科學(xué)合理有效的項(xiàng)目總體計(jì)劃,保證項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成,2,適用范圍本程序適用于本公司所有工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到移交整個(gè)過程的進(jìn)度計(jì)劃控制工作,3,引用文件3,1GFP44設(shè)計(jì)監(jiān)理程序3,2

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天地源住宅項(xiàng)目總體營(yíng)銷策略暨西安各房地產(chǎn)項(xiàng)目整體營(yíng)銷思路.ppt 文檔
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    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位分析報(bào)告【40頁】.doc

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房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告撰寫培訓(xùn)課件.pdf 文檔
房地產(chǎn)集團(tuán)順義望泉家園住宅項(xiàng)目初步定位策劃報(bào)告(125頁).pdf 文檔
2019世園和光宸樾房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目形象定位推廣方案-本質(zhì)廣告.pdf 文檔
海南興隆房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告.ppt 文檔

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房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告提綱(2頁).doc 文檔

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