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房地產(chǎn)走心開(kāi)盤(pán)主題

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房地產(chǎn)走心開(kāi)盤(pán)主題Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。

2、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn)做參考,場(chǎng)地布置圖,內(nèi)場(chǎng)布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營(yíng)造 通道氛圍營(yíng)造,形象門(mén):定制項(xiàng)目入戶大門(mén)設(shè)計(jì),展示未來(lái)生活的無(wú)限美好,邦泰壹號(hào)院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢(shì)的宣傳項(xiàng)目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤(pán)的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

4、盤(pán)盤(pán) ,中中信信領(lǐng)領(lǐng)航航:開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)到到場(chǎng)場(chǎng)客客戶戶10001000批批 ,推推售售551551套套 停停車(chē)車(chē)區(qū)區(qū) 負(fù)責(zé)人1名1名 保安10名4名 引導(dǎo)員3名4名 迎賓禮儀1名2名物業(yè) 二二簽簽到到區(qū)區(qū) 區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù) 到到。

5、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。

6、售售818818套套 參參考考案案例例:手手工工開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)酒酒店店 ,開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)中中信信領(lǐng)領(lǐng)航航:開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)到到場(chǎng)場(chǎng)客客 戶戶10001000批批,推推售售551551套套 緩緩沖沖區(qū)區(qū) 負(fù)責(zé)人1名 放行人員3名1名策劃 保安組6名2名 選選房房。

7、暖冬季味道,不融創(chuàng)融為一家親. 歲 月 孤 節(jié) 燃 冬 季 H o w t o c r e a t e a n i m m e r s i v e e x p e r i e n c e 暖暖冬日 恰巧遇見(jiàn) 深冬暖胃 深冬暖身 深冬暖心 深。

8、動(dòng)地點(diǎn) 參與人群 活動(dòng)相關(guān) 走穿巷子 逛集市 G e n e r a l i d e a o f a c t i v i t y 穿巷子穿巷子 川文化 串世界 簇橋 伊斯坦布爾 威尼斯 未來(lái) 古 南 方 絲 綢 之 路 千 年 巴 蜀 風(fēng) 。

9、景資源綠色南 山山景資源新安古城青青山莊等旅游文化資源,加上區(qū)政府?dāng)?shù)年 來(lái)在基礎(chǔ)設(shè)施上的長(zhǎng)足發(fā)展,支撐南山房地產(chǎn)羽化成龍,飛躍九天. 招商陽(yáng)光棕櫚園鼎太風(fēng)華西海岸花園等樓盤(pán)的備受關(guān)注,各大地 產(chǎn)商紛紛搶灘南山半島,海景概念山景概念低密度高尚。

10、動(dòng)地點(diǎn) 參與人群 活動(dòng)相關(guān) 走穿巷子 逛集市 G e n e r a l i d e a o f a c t i v i t y 穿巷子穿巷子 川文化 串世界 簇橋 伊斯坦布爾 威尼斯 未來(lái) 古 南 方 絲 綢 之 路 千 年 巴 蜀 風(fēng) 。

11、我們需要賦予品牌絕對(duì)的附加價(jià)值,并將之最大化.我們需要賦予品牌絕對(duì)的附加價(jià)值,并將之最大化. 序序 對(duì)于北辰對(duì)于北辰 香麓的理解香麓的理解 目錄目錄 壹壹 項(xiàng)目解讀項(xiàng)目解讀 目的及策略目的及策略 貳貳 叁叁 活動(dòng)概述活動(dòng)概述 肆肆 會(huì)場(chǎng)布置。

12、大 8.4pct, 增速較百?gòu)?qiáng)房企及統(tǒng)計(jì)局明顯加快,年初以來(lái)首次與百?gòu)?qiáng)房企系銷(xiāo)售金額 增速相差超過(guò) 10pct.面積增長(zhǎng)的同時(shí),8 月重點(diǎn)跟蹤房企銷(xiāo)售均價(jià)同比下 降 2.0,環(huán)比下降 1.2,銷(xiāo)售均價(jià)在 7 月明顯下滑同比6.9環(huán)比 0.8。

13、 2. 二手樓買(mǎi)賣(mài)形勢(shì)好時(shí),業(yè)主不斷反價(jià),只要有足夠的看樓二手樓買(mǎi)賣(mài)形勢(shì)好時(shí),業(yè)主不斷反價(jià),只要有足夠的看樓 者就可以低開(kāi)高走.者就可以低開(kāi)高走.這種情況在這種情況在2007年的確曾經(jīng)存在,年的確曾經(jīng)存在, 但在一般市場(chǎng)情況下,低開(kāi)是很難高。

14、熱點(diǎn)城市銷(xiāo)售領(lǐng)先銷(xiāo)售熱度不減,就地過(guò)年下熱點(diǎn)城市銷(xiāo)售領(lǐng)先 . 10 5. 到位資金持續(xù)改善,首二套利率連續(xù)下行后首度上調(diào)到位資金持續(xù)改善,首二套利率連續(xù)下行后首度上調(diào) . 13 圖表目錄圖表目錄 圖圖 1:商品房開(kāi)發(fā)投資完成額累計(jì)同比:商品。

15、活 動(dòng) 主 題 啟幕啟幕 世界都心世界都心 場(chǎng) 地 布 局 Site Layout 場(chǎng) 地 推 薦 上海展覽中心 推薦理由: 1該酒店坐落上海靜安區(qū) 繁華的商業(yè)文化中心,交通 便利,據(jù)西康路989距離較 近,2.1公里. 2場(chǎng)地面積約126。

16、 2.1.1 溢出效應(yīng)的利用原則 . 10 2.1.2 規(guī)模容量控制原則 . 10 2.1.3 持有銷(xiāo)售比例控制原則 . 10 2.1.4 街角價(jià)值最大化原則 . 10 2.1.5 功能流線分離原則 . 10 2.1.6 商業(yè)流線長(zhǎng)度適度原。

17、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價(jià)值 2000 元購(gòu)房代金券一張用于購(gòu)房使用,活勱期間內(nèi),新客戶同時(shí)可享受幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤(pán)的機(jī)會(huì)一次.具體獎(jiǎng)勵(lì)視轉(zhuǎn)盤(pán)挃針?biāo)鶔敧?jiǎng)品為 準(zhǔn). 三獎(jiǎng)勵(lì)措施 新客戶推薦量 老客戶回報(bào) 新客戶獎(jiǎng)勵(lì) 備注 每組 價(jià)值 2000 元。

18、套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 開(kāi)消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開(kāi)每次去化多少 P7 1.開(kāi)劃與備 推售開(kāi) 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開(kāi). 劃人員主是擇怎樣。

19、2.2.油機(jī)油機(jī)候場(chǎng),斷電無(wú)憂候場(chǎng),斷電無(wú)憂. 建議由營(yíng)銷(xiāo)策劃租用柴油發(fā)電機(jī), 功率按租用的電腦數(shù)量與打印 機(jī)數(shù)量確定.一臺(tái)電腦按 500 瓦計(jì)算,一臺(tái)打印機(jī)按 150 瓦計(jì)算. 并要求配備應(yīng)急柴油 3050 升,技術(shù)人員一名,開(kāi)盤(pán)當(dāng)天在油。

20、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車(chē)位 1448 個(gè) 地面車(chē)位 38 個(gè), 地下車(chē)位 1410 個(gè); 住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷(xiāo)售。

21、愛(ài)丌止步石家莊站如 約啟幕,1968名融創(chuàng)石家莊業(yè)主,在夏意 初上的石家莊植物園,一起為愛(ài)奔跑了 17376174步. 60名小業(yè)主快樂(lè)奔跑,那發(fā)自內(nèi)心的愛(ài)不 充實(shí)的美好,會(huì)萌芽常駐,成為他們?nèi)松?的寶貴財(cái)富,分享給以后遇到的每一個(gè)人. 。

22、造成需求被暫時(shí)抑制疫情爆發(fā)初期和快速發(fā)展期,會(huì)造成需求被暫時(shí)抑制 新冠疫情全面爆發(fā)以來(lái),房地產(chǎn)市場(chǎng)成交量大幅下跌.新冠疫情全面爆發(fā)以來(lái),房地產(chǎn)市場(chǎng)成交量大幅下跌.根據(jù) CRIC 監(jiān)測(cè), 春節(jié)期間 88 個(gè)重點(diǎn)城市商品房成交量相比 2018 。

23、要擺平丈母娘,別無(wú)他求 舒適型剛需人本型剛需資本型剛需 以優(yōu)良規(guī)劃和配套的豐富為核心考量 從馬斯洛需要層次理論看 現(xiàn)代人吃穿不愁,生存需要得到滿足 希望實(shí)現(xiàn)更高層次的需要 我們不僅要滿足物質(zhì)剛需 更需要滿足精神繁榮 客群分解 偶得客戶 次級(jí)。

24、念念事事件件 區(qū)區(qū)域域論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 投投資資論論壇壇 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)發(fā)發(fā)布布 走走進(jìn)進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)目目 營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中中心心開(kāi)開(kāi)放放 冰冰雕雕活活動(dòng)動(dòng) 風(fēng)風(fēng)水水論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 投投資資論論壇壇 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng) 產(chǎn)產(chǎn)品品推推介介 會(huì)會(huì) 投投資資論論。

25、平 米,環(huán)比37;其中,一二線環(huán)比40三四線環(huán)比29;1 月一手房月成 交同比20,較 12 月15pct,其中一二線同比16三四線同比30,分別 較 12 月9pct 和36pct,1 月成交面積同比大幅下滑主要源于春節(jié)假期前置以 及新型。

26、愛(ài)丌止步石家莊站如 約啟幕,1968名融創(chuàng)石家莊業(yè)主,在夏意 初上的石家莊植物園,一起為愛(ài)奔跑了 17376174步. 60名小業(yè)主快樂(lè)奔跑,那發(fā)自內(nèi)心的愛(ài)不 充實(shí)的美好,會(huì)萌芽常駐,成為他們?nèi)松?的寶貴財(cái)富,分享給以后遇到的每一個(gè)人. 。

27、盤(pán) 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷(xiāo)售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷(xiāo)售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷(xiāo)售的方。

28、開(kāi)盤(pán)盤(pán)酒酒店店 ,開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)中中信信領(lǐng)領(lǐng)航航:開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)到到場(chǎng)場(chǎng)客客 戶戶10001000批批,推推售售551551套套 小小等等候候區(qū)區(qū) 負(fù)責(zé)人1名 放行人員3名1名策劃 保安組6名2名 選選房房 算算價(jià)價(jià)區(qū)區(qū) 負(fù)責(zé)人3名世聯(lián)2名,開(kāi)發(fā)商1名。

29、酒店推薦 場(chǎng)地面積1200多平方米,可同時(shí) 容納1000人以上. 宴會(huì)廳前卉部分作為舞臺(tái)和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門(mén)分隔,作為 銷(xiāo)控區(qū). 主會(huì)場(chǎng):國(guó)宴廳 國(guó)宴廳介紹 外 場(chǎng) 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車(chē)場(chǎng) 交通信息: 1駕車(chē):停車(chē)1小時(shí)內(nèi)免。

30、勵(lì)激勵(lì)2 2:打通晉升:打通晉升 多職級(jí)晉升暢通無(wú)阻多職級(jí)晉升暢通無(wú)阻 禾苗禾仕禾芯培訓(xùn)禾苗禾仕禾芯培訓(xùn) 全方位全方位 平臺(tái)優(yōu)勢(shì)平臺(tái)優(yōu)勢(shì) v成長(zhǎng)機(jī)會(huì)成長(zhǎng)機(jī)會(huì) 晉升晉升 培訓(xùn)培訓(xùn) 6 v金錢(qián)報(bào)酬金錢(qián)報(bào)酬 高薪高薪 分紅分紅 人力資本的人力資本。

31、愛(ài)丌止步石家莊站如 約啟幕,1968名融創(chuàng)石家莊業(yè)主,在夏意 初上的石家莊植物園,一起為愛(ài)奔跑了 17376174步. 60名小業(yè)主快樂(lè)奔跑,那發(fā)自內(nèi)心的愛(ài)不 充實(shí)的美好,會(huì)萌芽常駐,成為他們?nèi)松?的寶貴財(cái)富,分享給以后遇到的每一個(gè)人. 。

32、ays 2 2合合作作單單位位1 1級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

33、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來(lái), 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開(kāi)盤(pán). 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開(kāi)盤(pán)慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂(lè)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂(lè),大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

34、環(huán)比增速 6.6;合計(jì)成交面積 627 萬(wàn)平方米,同比增速22.1,環(huán)比增速 6.7. 本周08.2008.26,我們跟蹤的 16 個(gè)重點(diǎn)城市二手房合計(jì)成 交 14406 套,同比增速32.4,環(huán)比增速 1.6;合計(jì)成交面積 139.8 。

35、標(biāo)樣板間開(kāi)放標(biāo)樣板間開(kāi)放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類(lèi)型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷(xiāo)管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)沙盤(pán)戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

36、及庫(kù)存分析包含不同面積區(qū)間分類(lèi)匯總 三三 開(kāi)盤(pán)流程開(kāi)盤(pán)流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)平面圖 3. 開(kāi)盤(pán)當(dāng)天的亮點(diǎn)與不足圖片文字的方式 四四 開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)回顧回顧 1. 關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)包裝展。

37、中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 。

38、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤(pán)范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤(pán)定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤(pán)時(shí)間.13 4。

39、月 23 日 住建部等 8 部委嚴(yán)控房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,力爭(zhēng) 3 年左右實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng) 秩序明顯好轉(zhuǎn),因城施策突出整治重點(diǎn)包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì) 住房租賃物業(yè)服務(wù)四個(gè)方面;29 日,住建部副部長(zhǎng)倪虹約談銀川 徐州金華泉州惠州 5 城并納入重點(diǎn)監(jiān)。

40、源西康路989開(kāi)盤(pán)活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間:2020年7月8日活動(dòng)地點(diǎn):上海展覽中心活動(dòng)人數(shù):600人活動(dòng)概述活 動(dòng) 主 題啟幕啟幕 世界都心世界都心場(chǎng) 地布 局Part 02.Site Layoutl 場(chǎng) 地 推 薦上海展覽中心推薦理由:1該酒店坐落。

41、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。

42、中國(guó)知本養(yǎng)生生活圈,國(guó)際社區(qū),品位生活 景觀:曲徑通幽,山水風(fēng)情 配套項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)理性方面 居住:變幻空間,優(yōu)雅品質(zhì) 關(guān)鍵詞:北歐風(fēng)格養(yǎng)生南偏東15壹項(xiàng)目解讀對(duì)于活動(dòng)的理解活動(dòng)主要承載兩方面的內(nèi)容 北辰香麓樣板間開(kāi)盤(pán)儀式 開(kāi)盤(pán)儀式整體氛圍隆。

43、程做好物料及人員的具體安排確定協(xié)助開(kāi)盤(pán)的人員名單,并通知落實(shí)同時(shí)落實(shí)人員的宿食問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)包裝和物料代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況清楚開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)控單位情況確定選房禮品開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)前籌備事項(xiàng)開(kāi)盤(pán)的主要形式:開(kāi)盤(pán)的主要形式:抽簽。

44、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫(huà)架等形式 具體按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案舞臺(tái)背景板開(kāi)盤(pán)儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷(xiāo)售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場(chǎng)包裝方案公示欄銷(xiāo)售文件的展示易拉寶按照。

45、推推售售551551套套停停車(chē)車(chē)區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán),綠。

46、標(biāo)宏觀政策及市場(chǎng)分析政策分析未來(lái)政策趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要政策羅列:近期宏觀經(jīng)濟(jì)政策土地政策房地產(chǎn)相關(guān)政策等重點(diǎn)政策解讀:對(duì)本案影響分析政策應(yīng)對(duì)手段未來(lái)政策出臺(tái)可能性及趨勢(shì)預(yù)測(cè)支撐預(yù)測(cè)因素政策市場(chǎng)本體分析競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析宏觀樓市分析未來(lái)地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)近。

47、年10月25日2017年11月10日3編寫(xiě)招標(biāo)文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續(xù)2017年10月25日2017年11月10日5發(fā)標(biāo)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

48、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車(chē)位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。

49、工作梳理P51.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷(xiāo)售任務(wù)年度銷(xiāo)售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷(xiāo)售任務(wù)需要。

50、社會(huì)里,水岸生活顯然被賦予了更多美學(xué)和圈層的意義.生活的岸生活的岸城市是現(xiàn)代人奮斗的主場(chǎng),然而循著水岸的脈絡(luò),才是生活的岸.城市黃金水岸 賦新美好生活方式用一場(chǎng)發(fā)布會(huì)解讀目錄CONTENTSNO.1 活動(dòng)思路闡述NO.2 活動(dòng)亮點(diǎn)概述NO。

【房地產(chǎn)走心開(kāi)盤(pán)主題】相關(guān)內(nèi)容    
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    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)走走場(chǎng)場(chǎng)管管理理表表一一停停車(chē)車(chē)區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán),綠綠景景18661866,開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)到到場(chǎng)場(chǎng)客客戶戶1900190

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    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)走走場(chǎng)場(chǎng)管管理理表表一一小小等等候候區(qū)區(qū)選選房房算算價(jià)價(jià)區(qū)區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)經(jīng)理理重重點(diǎn)點(diǎn)關(guān)關(guān)注注崗崗位位崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫(huà)畫(huà)未未到到齊齊畫(huà)畫(huà)人人數(shù)數(shù)參參考考案案例例,電電子子開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)

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    1234打造最走心的激勵(lì)方式33004v金錢(qián)報(bào)酬金錢(qián)報(bào)酬高薪高薪分紅分紅人力資本的人力資本的四種回報(bào)四種回報(bào)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金福利福利激勵(lì)激勵(lì)11,把錢(qián)給夠,把錢(qián)給夠薪酬行業(yè)薪酬行業(yè)77分位分位員工持股計(jì)劃員工持股計(jì)劃

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    北辰北辰香麓項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)主題活動(dòng)方案香麓項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)主題活動(dòng)方案我們創(chuàng)造什么樣的活動(dòng),才能充分體現(xiàn)北辰香麓品牌價(jià)值與精神我們創(chuàng)造什么樣的活動(dòng),才能充分體現(xiàn)北辰香麓品牌價(jià)值與精神我們?cè)鯓觿?chuàng)意活動(dòng),才能讓我們的目標(biāo)群體充分體驗(yàn)與感知我們?cè)鯓觿?chuàng)意活

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    北辰香麓項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)主題活動(dòng)方案我們創(chuàng)造什么樣的活動(dòng),才能充分體現(xiàn)北辰香麓品牌價(jià)值與精神我們?cè)鯓觿?chuàng)意活動(dòng),才能讓我們的目標(biāo)群體充分體驗(yàn)與感知我們所作的絕不是房產(chǎn)產(chǎn)品,而是天時(shí)地利人和的綜合體我們需要賦予品牌絕對(duì)的附加價(jià)值,并將之最大化,序?qū)τ?/h4>

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    2018融創(chuàng)中國(guó)健走未來(lái)合肥站為愛(ài)不止步如何出奇制勝鑒他山之石覓破題良方上海,見(jiàn)證美好力量5月19日,上海世紀(jì)公園,886名融創(chuàng)上海業(yè)主為愛(ài)攜手,共跑出8317364步,見(jiàn)證美好的力量,愛(ài)就是可能,走出來(lái),擁抱夏天,健康生

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    鹽城亭湖天山碧桂園開(kāi)盤(pán)快報(bào)以下數(shù)據(jù)截至2017年10月8日18,00一項(xiàng)目基本情況1基本信息,項(xiàng)目于2017年1月25日摘牌,占地167,65畝,容積率1,7,項(xiàng)目于2017年4月21日開(kāi)工

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 14.98KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)方案撰寫(xiě)及開(kāi)盤(pán)技巧培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播,開(kāi)盤(pán)方案撰寫(xiě)及開(kāi)盤(pán)技巧中原集團(tuán)二級(jí)市場(chǎng)統(tǒng)籌發(fā)展中心開(kāi)盤(pán)的含義開(kāi)盤(pán),處于整個(gè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程的中端環(huán)節(jié),也是營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開(kāi)

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    P1項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略P2課程開(kāi)發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見(jiàn)的開(kāi)盤(pán)策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

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    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作簡(jiǎn)單互信追求卓越關(guān)愛(ài)員工開(kāi)盤(pán)流程開(kāi)盤(pán)公示網(wǎng)上登記線下核驗(yàn)線上公示現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào)現(xiàn)場(chǎng)選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開(kāi)盤(pán)公示信息,開(kāi)通網(wǎng)上登記通道,開(kāi)始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開(kāi)始在網(wǎng)

    時(shí)間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁(yè)數(shù): 5

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    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖時(shí)時(shí)間間年年月月日日開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號(hào)號(hào)樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁(yè)數(shù): 2

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    目錄一關(guān)于開(kāi)盤(pán)的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開(kāi)盤(pán)流程,2三開(kāi)盤(pán)準(zhǔn)備,33,1開(kāi)盤(pán)的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,33,2,1政府銷(xiāo)售許可文件的取得,33

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁(yè)數(shù): 35

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    開(kāi)盤(pán)的含義開(kāi)盤(pán),處二整個(gè)地產(chǎn)開(kāi)収流程的中端環(huán)節(jié),也是營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開(kāi)収商回收成本,獲叏利潤(rùn)的最重要的階段,是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的端口,市場(chǎng)研究項(xiàng)目拿地整體定位前期規(guī)劃項(xiàng)目勱工形象推廣階段銷(xiāo)售選房開(kāi)盤(pán)客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷(xiāo)售

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房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)物料詳細(xì)清單(4頁(yè)).doc 文檔

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    開(kāi)盤(pán)物料詳細(xì)清單分類(lèi)分類(lèi)項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書(shū)宣傳單張戶型圖冊(cè)銷(xiāo)售物料銷(xiāo)售物料認(rèn)購(gòu)須知含貸款帳號(hào)認(rèn)購(gòu)合同業(yè)主臨時(shí)公約統(tǒng)一口徑銷(xiāo)售圖紙銷(xiāo)控板銷(xiāo)控表銷(xiāo)控點(diǎn)按揭須知收樓費(fèi)用價(jià)目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)紙認(rèn)購(gòu)卡客戶資

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略培訓(xùn)(41頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策略培訓(xùn)(41頁(yè)).pdf

    P1開(kāi)2014,08P2開(kāi)發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對(duì)劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開(kāi)和關(guān)影響因夠合市場(chǎng)境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開(kāi)有哪些事P4錄PART1開(kāi)劃與備PART2開(kāi)

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 1.22MB     頁(yè)數(shù): 41

2019年房地產(chǎn)項(xiàng)目“走穿巷子逛集市”游園會(huì)活動(dòng)策劃方案(地?cái)偅?8頁(yè)).pptx 文檔
源盛花里房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目傳播策略方案-深圳心生萬(wàn)物.pdf 文檔

    源盛花里房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目傳播策略方案-深圳心生萬(wàn)物.pdf

    西引力之下保利新力萬(wàn)科聯(lián)發(fā)云星逐鹿進(jìn)行時(shí)今天的西城區(qū),大牌的狩獵區(qū)在大牌圍剿中如何鶴立狼群不負(fù)好年華世紀(jì)花城傳播策略我們難免肌無(wú)力右新力左保利V,S回到項(xiàng)目如果只用品質(zhì)PK品牌依舊拼得很吃力策略按鈕品

    時(shí)間: 2021-07-16     大小: 14.81MB     頁(yè)數(shù): 103

地產(chǎn)邦泰·壹號(hào)院房地產(chǎn)售樓中心開(kāi)盤(pán)盛典開(kāi)盤(pán)活動(dòng)策劃方案_.ppt 文檔

    地產(chǎn)邦泰·壹號(hào)院房地產(chǎn)售樓中心開(kāi)盤(pán)盛典開(kāi)盤(pán)活動(dòng)策劃方案_.ppt

    邦泰壹號(hào)院開(kāi)盤(pán)盛典,城啟一城繁華,活動(dòng)目的,通過(guò)有序的場(chǎng)地規(guī)劃,讓開(kāi)盤(pán)活動(dòng)順利進(jìn)行開(kāi)盤(pán)當(dāng)日有序的引導(dǎo)和維護(hù)確保開(kāi)盤(pán)當(dāng)日銷(xiāo)售一路飄紅通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的精美布置和精致的活動(dòng)塑造品牌形象,活動(dòng)時(shí)間,2017年10月中旬活動(dòng)主題,邦泰壹號(hào)院開(kāi)盤(pán)盛典活動(dòng)

    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 15.73MB     頁(yè)數(shù): 32

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行方案標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃表.xls

    序號(hào)工作類(lèi)關(guān)鍵字任務(wù)名稱(chēng)工期11營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)方方案案11級(jí)級(jí)任任務(wù)務(wù)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)方方案案88daysdays1,1營(yíng)銷(xiāo)方案方案營(yíng)銷(xiāo)方案擬定8days1,2營(yíng)銷(xiāo)方案方案渠道方案初擬8days1,3營(yíng)銷(xiāo)方案方案案名推廣語(yǔ)SLO

    時(shí)間: 2021-09-01     大小: 77.50KB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)公司開(kāi)盤(pán)總結(jié)(模板)(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司開(kāi)盤(pán)總結(jié)(模板)(2頁(yè)).doc

    開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)總結(jié)總結(jié)一一推售介紹推售介紹本次開(kāi)盤(pán)所推樓棟及戶型回顧,圖與數(shù)據(jù)的方式1,推出數(shù)據(jù)匯總分析2,戶型配比表二二銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析1,客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)涵蓋儲(chǔ)備客戶簽到客戶認(rèn)購(gòu)客戶成交客戶等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化率2整體銷(xiāo)售

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 31.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前推廣節(jié)奏鋪排方案.xlsx

    春春暖暖花花開(kāi)開(kāi)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前推推廣廣節(jié)節(jié)奏奏鋪鋪排排階段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌推推廣廣階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目品品牌牌落落地地階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌階階段段認(rèn)認(rèn)籌籌開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)階階段段節(jié)點(diǎn)活動(dòng)品品牌牌發(fā)發(fā)布布會(huì)會(huì)巡巡展展花

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 65.96KB     頁(yè)數(shù): 1

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策劃執(zhí)行方案.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)策劃執(zhí)行方案.pptx

    活動(dòng)概述活動(dòng)主題,2018,開(kāi)盤(pán)盛典活動(dòng)時(shí)間,2018年12月9日晚暫定活動(dòng)對(duì)象,頃目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶活動(dòng)規(guī)模,1000人活動(dòng)目標(biāo),展現(xiàn),的品牌及頃目特色,增強(qiáng)客戶對(duì)頃目的信心,以促進(jìn)成交選房為主,酒店坐落于

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 33.92MB     頁(yè)數(shù): 54

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前工作排期表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前工作排期表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作排排期期表表項(xiàng)項(xiàng)目目分分類(lèi)類(lèi)責(zé)責(zé)任任方方77月月88月月工工作作類(lèi)類(lèi)別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號(hào)號(hào)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注開(kāi)始蓄客工工程程圖圖紙紙類(lèi)類(lèi)11永久售樓處示范區(qū)景觀

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 51.91KB     頁(yè)數(shù): 16

房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前準(zhǔn)備工作清單.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前準(zhǔn)備工作清單.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目分類(lèi)序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示月份11銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號(hào)2內(nèi)部認(rèn)購(gòu)2018年4月10日2018年5月18日3開(kāi)盤(pán)楊志紅2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 108.54KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)公司樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)流程(30頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)流程(30頁(yè)).pdf

    萬(wàn)科開(kāi)盤(pán)流程借鑒目的,營(yíng)造市場(chǎng)關(guān)注,制造熱銷(xiāo)熱銷(xiāo)氛圍,達(dá)到短期促銷(xiāo),加深老業(yè)主及其親友對(duì)項(xiàng)目的美好印象,通過(guò)口碑傳播樓盤(pán)形象,形成擴(kuò)散效應(yīng),加大市場(chǎng)影響力市場(chǎng)影響力,繼續(xù)鞏固項(xiàng)目的市場(chǎng)形象,實(shí)現(xiàn)價(jià)格支撐,開(kāi)盤(pán)的條件與目的開(kāi)盤(pán)的條件與目的前提

    時(shí)間: 2022-02-09     大小: 1.05MB     頁(yè)數(shù): 30

房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案參考(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案參考(6頁(yè)).doc

    老帶新財(cái)富升級(jí)計(jì)劃幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)方案一目的1將現(xiàn)有老客戶資源,充分利用緣敀法挖掘潛在周邊意向客群,2通過(guò)原有老帶新政策的基礎(chǔ),添加新客戶的優(yōu)惠政策,提高老帶新活勱的成交量,3增加意向客戶的逼定手段,迫使臨門(mén)一腳客戶成功晉升金卡

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 330.63KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)項(xiàng)目首次開(kāi)盤(pán)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目首次開(kāi)盤(pán)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案(1).docx

    項(xiàng)目首次開(kāi)盤(pán)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急方案眾所周知,一個(gè)新項(xiàng)目的首次開(kāi)盤(pán)一般為客流量最大的一次開(kāi)盤(pán),開(kāi)門(mén)炮一定要打響,在此背景下,開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)保障就成為客戶能否順利選房的關(guān)鍵一環(huán),為此,特制定此應(yīng)急方案,方案方案原則,原則,1,1,雙線備份雙線

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 18.76KB     頁(yè)數(shù): 3

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