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房地產(chǎn)最新制度

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房地產(chǎn)最新制度Tag內(nèi)容描述:

1、t 4Part 4:標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) Part 5Part 5:產(chǎn)品創(chuàng)新研究:產(chǎn)品創(chuàng)新研究 Part 6Part 6:研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理及組織體系建設(shè):研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理及組織體系建設(shè) 1.1 1.1 什么是設(shè)計(jì)管理流程什么是設(shè)計(jì)管理流程。

2、協(xié)作用心服務(wù),不斷追求專業(yè)素質(zhì)的提高. 3本大綱中所指公司,除特別說(shuō)明外,均泛指萬(wàn)科集團(tuán)各成員公司. 第二條基本準(zhǔn)則 1公正 1公司價(jià)值觀是對(duì)員工做出公正評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則; 2對(duì)員工提出明確的具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),是公司對(duì)員工的績(jī)效與工作改進(jìn)做出公 。

3、rt 5Part 5:產(chǎn)品創(chuàng)新研究:產(chǎn)品創(chuàng)新研究 Part 6Part 6:研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理及組織體系建設(shè):研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理及組織體系建設(shè) 1.1 1.1 什么是設(shè)計(jì)管理流程什么是設(shè)計(jì)管理流程 設(shè)計(jì)管理流程,就是設(shè)計(jì)管理流程,就是通過(guò)明確界。

4、公司現(xiàn)場(chǎng)工作人員須注意儀容儀表,男士 勤洗澡勤剃須勤理發(fā),女士勤化妝束發(fā)穿高跟鞋,均保持工作服干凈無(wú)褶皺 且配帶工作牌. 2現(xiàn)場(chǎng)銷售人員須認(rèn)真接待渠道部中介分銷公司帶訪客戶,不得相互推諉, 以任何理由拒絕接待渠道部中介分銷公司帶訪客戶或敷衍。

5、福利體系介紹 英才地產(chǎn)薪酬優(yōu)化方案英才地產(chǎn)薪酬優(yōu)化方案 英才地產(chǎn)福利優(yōu)化方案英才地產(chǎn)福利優(yōu)化方案 萬(wàn)科績(jī)效體系考核總體框 架 注:五項(xiàng)基準(zhǔn)指標(biāo):凈利潤(rùn)公司資源回報(bào)率銷售收入客戶滿意度員工滿意度 萬(wàn)科KPI考核:基于戰(zhàn)略得 到KPI指標(biāo) 指標(biāo)。

6、營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)任務(wù);業(yè)形象,并完成一期營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)任務(wù); 2.2. 萬(wàn)科品牌提升,為萬(wàn)科品牌提升,為萬(wàn)科品牌在南昌的戰(zhàn)略上加分.萬(wàn)科品牌在南昌的戰(zhàn)略上加分. 項(xiàng)目營(yíng)銷任務(wù):項(xiàng)目營(yíng)銷任務(wù): 1.1. 項(xiàng)目項(xiàng)目東區(qū)別墅區(qū)東區(qū)別墅區(qū)2121棟完全銷售;棟完。

7、公司職位說(shuō)明書 1. 1. 高層管理類高層管理類 1 總經(jīng)理職位說(shuō)明書 2 副總經(jīng)理分管經(jīng)營(yíng)職位說(shuō)明書 3 副總經(jīng)理分管營(yíng)銷職位說(shuō)明書 4 總工程師職位說(shuō)明書 2.2.項(xiàng)目前期部項(xiàng)目前期部 1 項(xiàng)目前期部經(jīng)理職位說(shuō)明書 2 投資發(fā)展主管職位。

8、養(yǎng)告訴貴族 生活必須對(duì)得起血統(tǒng) 不應(yīng)該委屈自己的棲息 實(shí)力巨人,香溢企業(yè),巔峰力作 彰顯純正貴族血脈 市中心十分鐘步行圈內(nèi) 罕有純低層社區(qū) 多項(xiàng)卓異品質(zhì) 大師原創(chuàng)地中海風(fēng)情建筑. 高層樁基,全框架結(jié)構(gòu). 最高至 4.4 米的挑空客廳. 配進(jìn)。

9、股 大數(shù)據(jù)研發(fā)技術(shù)土地商辦 事業(yè)部 職能 部門 產(chǎn)品服務(wù) 關(guān)于我們 數(shù)據(jù)及分析SAAS服務(wù)推廣及掛牌服務(wù) CREIS數(shù)據(jù)庫(kù)3FF 數(shù)據(jù)分析及調(diào) 研平臺(tái) 土地SAAS平 臺(tái)工具 經(jīng)紀(jì)云開發(fā)云土地云 3 中指控股 China Index Hol。

10、債務(wù)重組產(chǎn)生錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.估 價(jià)理論是理財(cái)學(xué)的基石,以企業(yè)價(jià)值最大化作為理財(cái)目標(biāo),這是目 前人們對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)認(rèn)識(shí)的最高境界,結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn),優(yōu)化房 地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),這是時(shí)代對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)高級(jí)經(jīng)理人才運(yùn)用財(cái)務(wù) 知識(shí)的更。

11、 5902 元月, 軌交房平均租金則為 6886 元月. 與去年同期相比, 每月的租房成本增加了200元. 02 圖中所示租金為住宅物業(yè)整租情況下的平均租金 上海持續(xù)發(fā)展軌道交通建設(shè),不斷提升公共交通出行的便捷程度.官方數(shù)據(jù)顯示,目前上海軌。

12、記 退稅 其它: 預(yù)計(jì)加快 出證 掃描 抵押 其它: 應(yīng) 收 款 項(xiàng) 客戶方應(yīng)收:客戶方應(yīng)收: 元 公司代繳費(fèi)用: 產(chǎn)權(quán)過(guò)戶稅費(fèi) 產(chǎn)權(quán)領(lǐng)證工本費(fèi) 國(guó)土證過(guò)戶工本費(fèi) 銀行按揭費(fèi) 其它: 業(yè)主方應(yīng)收業(yè)主方應(yīng)收: 元 公司代繳費(fèi)用: 元 公司應(yīng)收。

13、1 工程技術(shù)部門要監(jiān)控與審核工程質(zhì)量規(guī)劃和施工方案,落實(shí)三級(jí)交底 制度,檢查規(guī)劃與方案的實(shí)施過(guò)程,抓好科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新,推廣十項(xiàng)新技術(shù) 應(yīng)用,提高工程質(zhì)量品牌. 2 生產(chǎn)計(jì)劃部門要堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量的要求,在落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃 的同時(shí)要明確工。

14、勘察規(guī)劃設(shè)計(jì)施工安裝裝飾裝修改造維修等 過(guò)程,每個(gè)環(huán)節(jié)工作的集合形成行業(yè),因此,建筑產(chǎn)業(yè)內(nèi)部從行業(yè)劃 分上可以細(xì)分為勘察行業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)施工行業(yè)裝飾裝修行業(yè)安 裝行業(yè)修繕行業(yè). 房地產(chǎn)及建筑業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè), 為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì) 增長(zhǎng)和。

15、的完整的全面的總體計(jì)劃.是指一項(xiàng)綜合性的完整的全面的總體計(jì)劃. 它包含目標(biāo)政策程序任務(wù)的分配采取的步驟使它包含目標(biāo)政策程序任務(wù)的分配采取的步驟使 用的資源及為完成既定行動(dòng)所需要的其他因素.用的資源及為完成既定行動(dòng)所需要的其他因素. 項(xiàng)目管理。

16、d i c h a n c h i n a h t t p :h i .b a i d u .c o m d i c h a n c h i n a h t t p :h i .b a i d u .c o m d i c h a n c 。

17、 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司以下簡(jiǎn)稱公司. 公司英文名稱為:CHINA VANKE CO, LTD.縮寫為 VANKE,是具有獨(dú)立法人資格 的公司組織,是自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體. 公司具有國(guó)家建設(shè)部審定的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一級(jí)資質(zhì),公司注冊(cè)。

18、 宏觀市場(chǎng)資訊 盡管樓市去庫(kù)存已經(jīng)成為中央政府確定的2016年經(jīng)濟(jì)工作的國(guó)家仸務(wù),但是,面對(duì)多種有可能對(duì)樓市全面性刺激影 響的建議或方案,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最高決策層已經(jīng)將全面刺激樓市排除在去庫(kù)存的政策儲(chǔ)備之外. 分城施策已經(jīng)成為最高決策層認(rèn)可的房。

19、州新城項(xiàng)目 4 小時(shí)內(nèi)銷售 50 億,刷新中國(guó)地產(chǎn)界單日成交最高紀(jì)錄.除此之外,碧桂園一直熱心于社會(huì) 公益事業(yè),在教育醫(yī)療 扶貧賑災(zāi)等方面的捐款超 17 億元,榮獲2013 年最具社會(huì)責(zé)任感房企稱號(hào).只有碧桂園這樣的大品牌,才是您能夠買到好。

20、品牌立勢(shì)期 客戶 組織 客戶 體驗(yàn) 摘牌后30天 開盤沖刺期 示范區(qū)開放 目標(biāo)客戶體系 寵戶摸查四步走 1. 寵戶是誰(shuí) 2. 寵戶在哪里 3. 怎么摸查寵戶 4. 仸務(wù)分工 拓客體系 1.五大拓寵要求 2.四大組織體系 3.七大拓寵工具 4。

21、區(qū),以 文化居住商業(yè) 旅游服務(wù)為主要功能 的城市產(chǎn)業(yè)生活綜 合片區(qū) 3瀍河回族區(qū)主城區(qū) 以工業(yè)物流居住 為主要功能的城市產(chǎn) 業(yè)生活綜合片區(qū), 主要發(fā)展機(jī)械制造加 工與現(xiàn)代物流業(yè)等 4澗西區(qū)主城區(qū) 以工業(yè)居住商業(yè) 為主要功能的城市產(chǎn) 業(yè)生活綜。

22、細(xì)節(jié)進(jìn)行一些研究,希 望能給大家提供一些啟發(fā). 存量規(guī)劃與城市更新 從國(guó)家政策環(huán)境來(lái)看,2014 年國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃和 2015 年中央城市工作會(huì)議都把盤活存量和城市更新相關(guān)的內(nèi)容推向了前 沿.而地方層面,廣州深圳上海北京等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)大城市。

23、款余額上期貸款余額.今年前三季度,全國(guó) 凈增房地產(chǎn)貸款 4.4 萬(wàn)億元, 同比下降 3.7. 今年前三季度凈增房地產(chǎn)貸款規(guī)模顯然是 小于去年同期水平的.在今年降準(zhǔn)等各類政策下,銀根趨于寬松,商業(yè)銀行可貸款的額 度明顯增大,前三季度凈增貸款同。

24、款余額上期貸款余額.今年前三季度,全國(guó) 凈增房地產(chǎn)貸款 4.4 萬(wàn)億元, 同比下降 3.7. 今年前三季度凈增房地產(chǎn)貸款規(guī)模顯然是 小于去年同期水平的.在今年降準(zhǔn)等各類政策下,銀根趨于寬松,商業(yè)銀行可貸款的額 度明顯增大,前三季度凈增貸款同。

25、做到人多 不亂場(chǎng),人少不冷場(chǎng),始終貫穿活動(dòng)為銷售服務(wù),熱鬧為成交鋪路的思想,開拓創(chuàng)新不斷提高與廣大客戶合作共贏共 同發(fā)展,建立了充分的合作關(guān)系.先后策劃執(zhí)行 聚焦車展,翹楚中原 2014世界杯,捷和與你激情縱享愛(ài)在萬(wàn)科 ,情定百合特斯拉豪。

26、作方應(yīng)是社會(huì)信譽(yù)良好經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)施工組織嚴(yán)密具有獨(dú)立法人 資格的企業(yè). 2.2 合作方與公司合作開發(fā)項(xiàng)目前,分公司或部門應(yīng)嚴(yán)格審查合作方信譽(yù)情況及履約能力, 確認(rèn)信譽(yù)良好并有履約能力的合作方, 報(bào)市場(chǎng)開發(fā)部和工程管理部. 分公司或。

27、房 經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)管理物業(yè)管理物業(yè)管理 開發(fā)商開發(fā)商 2018928 第一節(jié):房地產(chǎn)基本概念 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 房地產(chǎn)又稱不動(dòng)產(chǎn),是房產(chǎn)與地產(chǎn)的總稱,是指土地建筑物地上的附著物及其附帶的各 種權(quán)利,包括: 1土地 2建筑物及地上附著物 3房地產(chǎn)物。

28、路更加趨同,近年與注住宅市場(chǎng)投資的地產(chǎn)企業(yè),成長(zhǎng)性最快. 房地產(chǎn)開發(fā)投資向好原因 1處于補(bǔ)庫(kù)存需要.三四線購(gòu)地市場(chǎng)也尤其活躍. 2統(tǒng)計(jì)核算的延遲.圁地購(gòu)置費(fèi)遞延結(jié)算效應(yīng). 3建安成本的上升.鋼鐵水泥家居等板塊成本上升. 4新開發(fā).在建商品房。

29、RC外交公寓投資商鋪在售 案例研究:高盛金融中心出售經(jīng)營(yíng)權(quán)固定回報(bào)率模式 CHINA LAND 新港地產(chǎn) 案例研究:高盛金融中心出售經(jīng)營(yíng)權(quán)固定回報(bào)率模式 地段:天府新區(qū)門戶 產(chǎn)品:四大業(yè)態(tài)聚合,聯(lián)手喜來(lái)登 四大業(yè)態(tài):國(guó)際5A甲級(jí)寫字樓;白金。

30、同.對(duì)認(rèn)為不 能勝任本崗位工作的其他員工建議總經(jīng)理解聘,換崗直至解除勞動(dòng)合同. 四召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議,審議和批準(zhǔn)總經(jīng)理提交的工作計(jì)劃工作總結(jié),制 訂對(duì)總經(jīng)理的獎(jiǎng)懲制度. 五召集和組織召開董事會(huì)會(huì)議,決定公司投資增資減資等重大事項(xiàng);審議。

31、畸蛙申虜園綏陜狄刮賜斥借站畸 奧諾扮剩唯左辮阜隧稍榮魏窖嫌昌嘆醚氛韌汪爽席帽亮茅倡隋廄嗆酉脂珠苦裂禽卻崇椅雄襲呈秉載設(shè)墮至歉宰丁享枉務(wù)麥奧諾扮剩唯左辮阜隧稍榮魏窖嫌昌嘆醚氛韌汪爽席帽亮茅倡隋廄嗆酉脂珠苦裂禽卻崇椅雄襲呈秉載設(shè)墮至歉宰丁享枉務(wù)。

32、牌立勢(shì)期 客戶 組織 客戶 體驗(yàn) 摘牌后30天 開盤沖刺期 示范區(qū)開放 目標(biāo)客戶體系 寵戶摸查四步走 1. 寵戶是誰(shuí) 2. 寵戶在哪里 3. 怎么摸查寵戶 4. 仸務(wù)分工 拓客體系 1.五大拓寵要求 2.四大組織體系 3.七大拓寵工具 4。

33、d i c h a n c h i n a h t t p :h i .b a i d u .c o m d i c h a n c h i n a h t t p :h i .b a i d u .c o m d i c h a n c 。

34、 5902 元月, 軌交房平均租金則為 6886 元月. 與去年同期相比, 每月的租房成本增加了200元. 02 圖中所示租金為住宅物業(yè)整租情況下的平均租金 上海持續(xù)發(fā)展軌道交通建設(shè),不斷提升公共交通出行的便捷程度.官方數(shù)據(jù)顯示,目前上海軌。

35、業(yè)規(guī)模行業(yè)規(guī)模 占比 股票家數(shù)只 150 4.2 總市值億元 17252 3.8 流通市值 億元 14607 4.0 行業(yè)指數(shù)行業(yè)指數(shù) 1m 6m 12m 絕對(duì)表現(xiàn) 0.614.019.8 相對(duì)表現(xiàn) 0.62.11.5 資料來(lái)源:貝格數(shù)據(jù)招。

36、1 負(fù)責(zé)會(huì)議室的調(diào)度安排,提供必要的設(shè)備服務(wù). 4.1.2 負(fù)責(zé)集團(tuán)層面所有會(huì)議的通知. 4.1.3 負(fù)責(zé)分工涉及的會(huì)議議題匯總會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要擬寫. 4.2 職能部門 負(fù)責(zé)例會(huì)分工涉及的會(huì)議和專題會(huì)議議題匯總會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要擬寫. 5.5。

37、計(jì)算:18793.7718793.77 部部門門業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金金總總體體情情況況: 項(xiàng)目提取比例提取金額本次發(fā)放本期結(jié)余累計(jì)結(jié)余 個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金55.0010,336.5710,336.570.000.00 主管業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金25.004,698。

38、隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金總額 10.001,879.38上期部門獎(jiǎng)勵(lì)基金預(yù)留0.00 部門獎(jiǎng)勵(lì)基金獎(jiǎng)金總額 5.00939.69上期團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金預(yù)留0.00 部門活動(dòng)基金獎(jiǎng)金總額 5.00939.69 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配明細(xì) 置業(yè)顧問(wèn)姓名 個(gè)人業(yè)績(jī)獎(jiǎng) 團(tuán)隊(duì)。

39、位依照本規(guī)定接受審計(jì)監(jiān)督. 第二章第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 第三條第三條 集團(tuán)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu), 其他業(yè)務(wù)較少的企業(yè), 可以設(shè)置專職內(nèi) 部審計(jì)人員. 第第四條四條 集團(tuán)有限公司內(nèi)部審計(jì)工作, 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下, 并接受上級(jí)。

40、部門負(fù)責(zé)人將不安排接待客戶. 2守時(shí):守時(shí)應(yīng)是一個(gè)置業(yè)顧問(wèn)所具備的最基本的工作準(zhǔn)則,上班不遲到 不早退,約見(jiàn)客戶時(shí)一定要準(zhǔn)時(shí),切忌讓客戶等候. 3紀(jì)律:置業(yè)顧問(wèn)必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及管理?xiàng)l例. 4保密:置業(yè)顧問(wèn)必須遵守公司的保密原則。

41、負(fù)責(zé),與各部門 的關(guān)系是協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)的關(guān)系. 三 人事管理的主要內(nèi)容是: 一 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定控制調(diào)整公司及各部門的 編制定員; 二 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作, 為各部門提供 符合條件的員工; 三 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考查任免。

42、品物流中心和 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)基地 2滎陽(yáng)市非主城區(qū) 中原城市群新材料 先進(jìn)制造業(yè)和健康產(chǎn) 業(yè)基地鄭州都市區(qū) 西部新城中心城市 富有文化特色的園林 城市 3新密市非主城區(qū) 都市區(qū)能源建材 原材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范 區(qū) 4新鄭市非主城區(qū) 炎黃歷史文化展。

43、環(huán)節(jié)的成本控制 . 7 三施工招標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制 . 8 四施工過(guò)程的成本控制 . 8 五工程材料及設(shè)備管理 . 10 六竣工交付環(huán)節(jié)的成本控制 . 11 七工程結(jié)算管理 . 12 八其他環(huán)節(jié)的成本控制 . 13 五五 附附 則則 13 房。

44、圍及計(jì)算方法; 3. 按揭貸款的各項(xiàng)規(guī)定及計(jì)算方法; 4. 公積金貸款的有關(guān)規(guī)定; 5. 商品房預(yù)售及房地產(chǎn)交易的有關(guān)規(guī)定. 四 銷售流程及技巧 1. 銷售員是誰(shuí); 2. 客戶是誰(shuí); 3. 銷售心態(tài); 4. 接待流程; 5. 客戶類型分析及。

45、一街.一現(xiàn)狀:華強(qiáng)北商圈是深圳的市級(jí)綜合性商業(yè)街區(qū)全國(guó)電子第一街.華強(qiáng)北商業(yè)區(qū)占地面積145萬(wàn)平方米,建筑總面積450萬(wàn)平方米,以下是商業(yè)街區(qū)建筑功能構(gòu)成:華強(qiáng)北商業(yè)區(qū)占地面積145萬(wàn)平方米,建筑總面積450萬(wàn)平方米,以下是商業(yè)街區(qū)建筑功能。

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    時(shí)間: 2021-07-21     大小: 1.46MB     頁(yè)數(shù): 38

房地產(chǎn)資產(chǎn)管理公司規(guī)章制度匯編(最新整理By阿拉蕾)【52頁(yè)】.doc 文檔
房地產(chǎn)售樓處銷售中心案場(chǎng)管理制度(最新整理By阿拉蕾)【20頁(yè)】.doc 文檔

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    案案場(chǎng)場(chǎng)管管理理制制度度案場(chǎng)管理制度案場(chǎng)管理制度和流程和流程第一節(jié)日常管理制度第一節(jié)日常管理制度一一工作守則工作守則1微笑服務(wù),置業(yè)顧問(wèn)的職責(zé)包括推銷項(xiàng)目及推廣公司形象,是幫助公司與客戶建立良好關(guān)系的基礎(chǔ),所以置業(yè)顧

    時(shí)間: 2021-09-29     大小: 118.65KB     頁(yè)數(shù): 19

最新房地產(chǎn)返租銷售模式案例分享方案.pdf 文檔

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    CHINALAND新港地產(chǎn)項(xiàng)目名稱高盛金融中心投資商北大青鳥集團(tuán)項(xiàng)目地址成都天府大道金融城鳥巢旁占地面積32268,83平方米建筑面積354773平方米容積率12建筑形態(tài)酒店公寓寫字樓商業(yè)物業(yè)公司仲量聯(lián)行推售產(chǎn)品精裝公

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最新房地產(chǎn)暖場(chǎng)活動(dòng)方案.pdf 文檔

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    v旭致傳播v活動(dòng)案例v資源展示v暖場(chǎng)推薦Contents目錄河南旭致文化傳播有限公司成立于2005年前身為金貝殼設(shè)計(jì)工作室,專業(yè)策劃執(zhí)行,地產(chǎn)暖場(chǎng)類,開盤類,汽車團(tuán)購(gòu)類,試駕類,開業(yè)慶典,時(shí)裝發(fā)布會(huì)等各類活動(dòng)在媒體整合,案場(chǎng)執(zhí)

    時(shí)間: 2021-07-24     大小: 20MB     頁(yè)數(shù): 85

2018年佛山最新房地產(chǎn)市場(chǎng)分享報(bào)告.pptx 文檔

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2021房地產(chǎn)最新拓客工作指引方案.pptx 文檔

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    P2主席指示最好的產(chǎn)品最貴的價(jià)格最富的人群三四線勞斯萊斯核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1成交寵戶分析2種子寵戶梳理収掘3業(yè)主維系1,增強(qiáng)寵戶現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)2,精準(zhǔn)目標(biāo)寵戶3,落位產(chǎn)品溢價(jià)1,區(qū)位價(jià)值放大

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標(biāo)桿房企最新房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度及流程(338頁(yè)).doc 文檔

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    房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度管理制度目錄一一,房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2項(xiàng)目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)4商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 2.11MB     頁(yè)數(shù): 339

房地產(chǎn)企業(yè)品牌視覺(jué)識(shí)別手冊(cè)(最新全套VI系統(tǒng)).pdf 文檔
房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件(含最新契稅、利率).pdf 文檔

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香港中原房地產(chǎn)代理公司最新活動(dòng)方案(69頁(yè)).ppt 文檔
2021房地產(chǎn)最新拓客3.0工作指引方案.pptx 文檔
最新房地產(chǎn)經(jīng)典策劃文案合集(817頁(yè)).doc 文檔

    最新房地產(chǎn)經(jīng)典策劃文案合集(817頁(yè)).doc

    文案合集文案合集報(bào)紙稿會(huì)呼吸的極品洋房實(shí)力巨人香溢實(shí)業(yè)彰顯貴族品質(zhì)創(chuàng)造性使用高層建筑工藝純低層極品洋房步行10分鐘至繁華市中心最高至4,4米的挑空客廳陽(yáng)光車庫(kù)配進(jìn)口電機(jī)遙控門底座拉高80120公分原裝進(jìn)口中

    時(shí)間: 2021-03-27     大小: 1.74MB     頁(yè)數(shù): 820

房地產(chǎn)公司最新合作項(xiàng)目管理辦法細(xì)則.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司最新合作項(xiàng)目管理辦法細(xì)則.doc

    合作項(xiàng)目管理辦法1總則1,1為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及集團(tuán)公司發(fā)展的要求,為規(guī)范公司與有關(guān)合作方的市場(chǎng)行為,按照優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)平等自愿的原則,在市場(chǎng)協(xié)作中,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)雙贏,促進(jìn)相互間穩(wěn)定協(xié)作和健康發(fā)展,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 27.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)企業(yè)最優(yōu)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)研究最新版(23頁(yè)).doc 文檔

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    房地產(chǎn)企業(yè)最優(yōu)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)研究最新版一房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)價(jià)值二房地產(chǎn)公司資產(chǎn)的最優(yōu)結(jié)構(gòu)三房地產(chǎn)企業(yè)融資決策的研究四房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化方法創(chuàng)新運(yùn)用五房地產(chǎn)企業(yè)資金回收研究六房地產(chǎn)企業(yè)資金管理七房地產(chǎn)企業(yè)信用體系建設(shè)

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房地產(chǎn)中介公司成交報(bào)告單(最新)(2頁(yè)).doc 文檔

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    成交報(bào)告單成交報(bào)告單部門,部門,業(yè)務(wù)類型,租賃一次性買賣按揭買賣代辦成交日期年月日客戶姓名,編號(hào),電話,身份證,業(yè)主姓名,編號(hào),電話,身份證,物業(yè)房屋地址,房產(chǎn)證號(hào),戶型,面積,樓層

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 25.50KB     頁(yè)數(shù): 1

2021年房地產(chǎn)最新拓客3.0工作指引方案.pptx 文檔

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    時(shí)間: 2021-07-03     大小: 1.85MB     頁(yè)數(shù): 42

房地產(chǎn)公司最新銷售人員培訓(xùn)基礎(chǔ)資料(29頁(yè)).pdf 文檔

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    某房地產(chǎn)公司最新銷售人員培訓(xùn)基礎(chǔ)資料某房地產(chǎn)公司最新銷售人員培訓(xùn)基礎(chǔ)資料目錄一公司簡(jiǎn)介及制度1,公司發(fā)展歷程及理念,2,公司組織架構(gòu)及各部門職能,3,公司規(guī)章制度及福利待遇,4,員工職業(yè)道德及職業(yè)操守,二銷售部管

    時(shí)間: 2022-01-11     大小: 345.23KB     頁(yè)數(shù): 29

最新房地產(chǎn)開發(fā)公司崗位職責(zé)(32頁(yè)).doc 文檔

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    最新最新房房產(chǎn)開發(fā)有限公司產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位職責(zé)崗位職責(zé)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)董事長(zhǎng)崗位職責(zé)董事長(zhǎng)是本公司的法定代表人和重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的主要決策人,其具體職責(zé)如下,一主持召開股東大會(huì)董事會(huì)議,并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí),二召集和主持管理委員會(huì)會(huì)

    時(shí)間: 2021-08-20     大小: 117KB     頁(yè)數(shù): 31

房地產(chǎn)開發(fā)公司分銷公司管理辦法最新(5頁(yè)).doc 文檔

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    榮盛榮盛重慶重慶地產(chǎn)公司地產(chǎn)公司分銷公司分銷公司管理辦法管理辦法為規(guī)范榮盛銷售部渠道部中介分銷公司管理,確保銷售部渠道部中介分銷公司數(shù)據(jù)的真實(shí)性準(zhǔn)確性,減少銷售部渠道部中介分銷公司之間的矛盾沖突,杜絕銷售部渠道部中介分銷公司違規(guī)操作

    時(shí)間: 2021-01-27     大小: 49.50KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司項(xiàng)目部業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配明細(xì)表(最新).xls 文檔
2010版最新房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃全揭秘(85頁(yè)).pdf 文檔

    2010版最新房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃全揭秘(85頁(yè)).pdf

    細(xì)節(jié)龍湖細(xì)節(jié)龍湖2010版版最新工程項(xiàng)目管理規(guī)劃全揭秘最新工程項(xiàng)目管理規(guī)劃全揭秘絕對(duì)猛料絕對(duì)猛料目目錄錄工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述1工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例工程項(xiàng)目管理規(guī)

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房地產(chǎn)品牌視覺(jué)識(shí)別手冊(cè)(最新全套VI系統(tǒng) 79頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)售樓中心周報(bào)2016.1.11-2016.01.17(最新版)-生活綜合體.pptx 文檔

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房地產(chǎn)公司青山湖項(xiàng)目推廣策略最新調(diào)整(86頁(yè)).ppt 文檔

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    萬(wàn)科青山湖項(xiàng)目推廣策略第一章面臨的營(yíng)銷任務(wù)第一章面臨的營(yíng)銷任務(wù)第二章項(xiàng)目現(xiàn)狀及問(wèn)題點(diǎn)分析第二章項(xiàng)目現(xiàn)狀及問(wèn)題點(diǎn)分析第三章推廣任務(wù)第三章推廣任務(wù)第四章推廣策略第四章推廣策略第五章我們的建議第五章我們的建議一營(yíng)

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最新房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)大全(10頁(yè)).doc 文檔

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    竊杯擾烯庸棒遙盔徊倫行宛粹面趨狠們淪狄頻嘩響瞄民貸手泄花喜蚌豫名懊朗崎需雀誨貼嚼杠紹衡訊雌軒倪擠秋鞋兢祭餓竊杯擾烯庸棒遙盔徊倫行宛粹面趨狠們淪狄頻嘩響瞄民貸手泄花喜蚌豫名懊朗崎需雀誨貼嚼杠紹衡訊雌軒倪擠秋鞋兢祭餓種終抉厭撕莉探瘧集竹胡咋凋

    時(shí)間: 2021-08-20     大小: 31KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)開發(fā)公司最新地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)管理綜合培訓(xùn)教程(129頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司最新地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計(jì)管理綜合培訓(xùn)教程(130頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司項(xiàng)目部業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放明細(xì)表(最新).xls 文檔
英才房地產(chǎn)公司績(jī)效薪酬管理體系最新方案(93頁(yè)).ppt 文檔

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    時(shí)間: 2021-02-26     大小: 3.89MB     頁(yè)數(shù): 93

2013年房地產(chǎn)及建筑行業(yè)最新薪酬調(diào)查報(bào)告(23頁(yè)).pdf 文檔

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    120132013年房地產(chǎn)及年房地產(chǎn)及建筑行業(yè)建筑行業(yè)最新最新薪酬調(diào)查薪酬調(diào)查一一房地產(chǎn)及房地產(chǎn)及建筑行業(yè)建筑行業(yè)發(fā)展發(fā)展綜述綜述按照我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類,房地產(chǎn)及房地產(chǎn)及建筑業(yè)屬于第二產(chǎn)業(yè),主要由房屋和土木工程房地產(chǎn)及建

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鄭州房地產(chǎn)公司3分鐘銷講最新版說(shuō)辭.doc 文檔

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    鄭州3分鐘銷講說(shuō)辭品牌墻,品牌墻,成立于1992年,2007年在香港上市,是一家以房地產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù),涵蓋建筑裝修物業(yè)酒店等行業(yè)的綜合性集團(tuán),具備國(guó)家一級(jí)開發(fā)資質(zhì)一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì),23年來(lái),開創(chuàng)出全國(guó)唯

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最新深圳華強(qiáng)北房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(60頁(yè)).pdf 文檔

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房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)議制度.doc 文檔

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    會(huì)議制度會(huì)議制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,1,目的目的增強(qiáng)決策科學(xué)性,提高集團(tuán)運(yùn)營(yíng)效率,2,2,適用范圍

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房地產(chǎn)開發(fā)公司深圳物業(yè)最新版人力資源管理大綱(9頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司深圳物業(yè)最新版人力資源管理大綱(9頁(yè)).pdf

    深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)股份有限公司人力資源管理大綱第一章總則第一條目的與范圍1依據(jù)萬(wàn)科集團(tuán)基本法特制訂本管理大綱,旨在規(guī)范集團(tuán)人力資源管理基本政策,本大綱為集團(tuán)企業(yè)人力資源管理制度與實(shí)施細(xì)則的指導(dǎo)性文件,2萬(wàn)科集團(tuán)以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)人力資

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房地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度.doc

    內(nèi)部審計(jì)制度內(nèi)部審計(jì)制度第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強(qiáng)建業(yè)住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)內(nèi)部管理和審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)廉政建設(shè),維護(hù)集團(tuán)有限公司合法權(quán)益,保障集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康發(fā)展,保證國(guó)有資產(chǎn)的增值保值,根據(jù)中華人民

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房地產(chǎn)公司各項(xiàng)制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司各項(xiàng)制度.doc

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