房建工程結構施工現場管理Tag內容描述：
1、文明施工措施費,每發現一 個 工地,扣15分 查現場及 相關記錄 15 查現場及 相關記錄 30 3 資質和資 格管理 未制定對分包單位安全生產許可證資質資格管理 及 施工現場控制的要求和規定,扣15分 查對管理 記錄證書, 抽查合同及 相。
2、獎罰制度;三監及交接檢制 度;質量與經濟掛鉤制度. 3 質量控制及檢驗制度 原材料及施工檢驗制度;抽測項目的檢測計劃. 4 施工技術標準 鋼結構工程施工技術企業標準齊全. 5 主要專業工種操作上崗證書 測量工鋼筋工起重工電焊工架子工均持有資。
3、 一 安 全 生 產 保 證 體 系 公 司 說 明 一建立健全工程項目各部各層次的安全生產責任制,做到縱向到底,橫向 到邊.經濟承包責任制要有安全生產的專項條款,必須明確安全目標,各種安 全指標,指標分解后的考核辦法和獎勵辦法. 二安全生。
4、場臨時用水設計 . 19 1 一編制依據一編制依據 低壓配電設計規范GB500542011中國建筑工業出版社 建筑工程施工現場供電安全規范GB501942014中國建筑工業出版社 通用用電設備配電設計規范GB500552011中國建筑工業出。
5、施工方案及審批 8 施工技術標準 9 工程質量檢驗制度 10 攪拌站及計量設置 11 現場材料設備存放與管理 12 檢查結論: 總監理工程師 建設單位項目負責人 年 月 日 。
6、電器部位分離開,然后抬到平整的場地施行人工急救,并向工地負責人報告. 2摔傷急救 當有人自高處墜落摔傷時,應注意摔傷及骨折部位的保護,避免因不正確的抬運,使骨折 錯位造成二次傷害. 3食物中毒急救 發現飯后多人有嘔吐腹瀉等不正常癥狀時,要及。
7、適用于對施工現場的管理. 3.3. 術語和定義:術語和定義: 4.4. 部門職責:部門職責: 4.1 工程技術部:負責對施工現場管理; 4.2 開發配套部:負責涉及其職責范圍內應予辦理處置的事項. 5.5. 作業內容:作業內容: 活動活動 。
8、工現場管理工作的指導檢查和管理. 3.3 工程管理部負責監理單位施工單位的選擇評價工作的指導檢查和 管理. 3.4 項目采供部負責組織監理單位施工單位的選擇. 3.5 稽核管理部負責施工現場各種變更的造價審核管理工作的指導檢查和 管理. 3。
9、遷安置房項目室外附屬項目室外附屬工程工程 安安 全全 生生 產產 施施 工工 方方 案案 浙江浙江 xxxx 建設有限公司建設有限公司 安全生產施工方案安全生產施工方案 一 安全施工保證措施一 安全施工保證措施 按照思想:按照杭州市有關政策。
10、 月月 目目 錄錄 一現場管理制度一現場管理制度 1施工現場管理規定5 2施工現場紀律6 3施工現場十不準7 4十項安全技術措施8 5十大安全禁令9 6施工現場處罰規定10 7施工現場安全管理制度13 8施工現場臨時用電管理制度15 9施工。
11、工作,提高項目部各項管理水平,促進項目 成 本控制施工質量安全文明施工等工作規范化制度化專業化. 二. 適用范 適用于公司范圍內在建的各工程項目. 三. 巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組長: 組員: 巡檢內容:成本控制質量進度控制安全管理文。
12、 7項目技術負責人崗位責任制度項目技術負責人崗位責任制度 . 7 8施工員崗位責任制度施工員崗位責任制度 . 8 9測量員崗位責任制度測量員崗位責任制度 . 9 10質檢員崗位責任制度質檢員崗位責任制度 . 10 11安全員崗位責任制度安全。
13、 年度績效或者履約考核,使考核依據明確,責任到人,獎罰明確. 4.使在建項目現場工程質量 安全施工巡檢工作規范化 制度化 專業化,促進各項目工 程質量及施工安全管理水平的不斷提高. 二檢查范圍及要求:二檢查范圍及要求: 適用于本公司開發的所。
14、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現場管理制度范本 全套施工現場管理制度范本包括:施工現場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
15、行周期 和費用開支可以獨立跟蹤和控制的任務或活動都應立項.非銷 售項目指公司計劃范圍內的產品開發市場調研客戶公關和一 般項目,其中一般項目指行政管理部門提出的維修管理培 訓專項活動等項目 二 項目預算:項目經理應根據項目計劃制定詳細的項目預。
16、管理制度15 食堂餐具用品消毒制度16 食堂從業人員五病調離制度1建筑工地生活區管理建筑工地生活區管理制度:制度:1.全面貫徹國家衛生法規,加強建筑工地衛生管理,將工地衛生管理納入建筑工地質量安全管理體系,做到文明施工.2.合理分工,責任到。
17、分部分項工程施工方法和技術措施分部分項工程施工方法和技術措施.21定位測量放線與工程測量.21土方工程.223.3 鋼筋工程.26模板工程.373.5 混凝土工程.54砌體工程.62第四章第四章質量通病及預防措施質量通病及預防措施.70模板。
18、3現場監理工作的實施 14 本大綱旨在為統一和加強集團工程管控的規范化 制度化, 提請各項目部以此大綱為基礎,結合自身項目管理中行之有效的優秀經驗,修正潤色,使之更臻完美,形成集團層面管理制度,以期共同遵守執行,提升集團工程管控水平.1工程。
19、手續相關材料工程名稱施工名稱建設單位監理單位4目錄1施工許可證2中標通知書3施工合同含分包合同4施工企業資質證書包含分包隊伍資質5安全報監申請表6安全生產許可證復印件7人身意外傷害保險證明或工傷保險證明8項目部組成任命文件 崗位證書含三類人。
20、系統項目消防設備設施系統一一項目消防設施項目消防設施 XXXX1.1.火災自動報警系統火災自動報警系統XXXX2.2.消防廣播系統消防廣播系統 XXXX3.3.消防電話系統消防電話系統 XXXX4.4.消防水系統消防水系統XXXX5.5.氣。
21、程中人物環境的狀態強化管理與風險控制,確保公司資產和員工生命安全,實現安全管理目標,已成為企業自我發展的要求.為認真貫徹安全第一,預防為主的方針,提高建設項目本質安全程度,滿足安全生產要求,推行有效管理方法手段,進一步提高建設項目安全管理水。
22、技術資料填寫要求及歸檔應注意問題第一章第一章工程技術資料的范圍與內容工程技術資料的范圍與內容一工程技術資料的范圍:一工程技術資料的范圍:工程技術資料是指公司所屬各部門,在開發項目過程中所形成的.征地動遷規劃設計經營施工等文件,資料圖紙說明圖。
23、目的敦促分包方建立穩定可靠的勞務用工管理體系,完善質量安全保證管理體系,保證施工管理的各項工作有序按標準在受控狀態下進行,確保工程質量安全工期管理目標的實現.二適用范圍二適用范圍本管理手冊適用于項目管理現場內的任何一家專業分包或專業承包方 。
24、管理方針和目標1 安全生產法安全生產方針:安全生產管理,堅持安全第一預防為主的方針.2建設項目環境管理方針:防止建設項目產生新的污染破壞生態環境.3公司的安全環境管理目標:1不發生生產人身死亡一次重傷 2 人及以上人身傷害事故;2不發生重特。
25、2電器裝置的選擇 327.3使用與維護 367.4固定場所用電設備 387.5移動用電設備 418照明 448.1一般規定 448.2照明供電 458.3照明裝置 469洞內臨時用電安全規定 499.1井下變電站 499.2洞內配電線路 。
26、 502.4跨越帶電線路施工安全控制措施. 502.5高處作業安全控制措施. 512.6大型設備吊裝作業安全控制措施. 522.7開通送電安全控制措施. 522.8雨季施工安全措施. 542.9冬季施工安全措施. 552.10文明施工實施措。
27、間不發生重大責任事建設項目開展平安文故,不發生三違作業.針對目標,我們具體做好以下幾點:1保證道路暢通,安全施工.1在施工地段一定距離設置明顯的施工路段預警標志,做到時時有專人指揮從施工路段經過的車輛.2施工人員必須穿著明顯的施工服.3注意。
28、人員質量責任.122.5 質量控制制度.172.6 質量管理措施.18第三章第三章分部分項工程施工方法和技術措施分部分項工程施工方法和技術措施.213.1 定位測量放線與工程測量.213.2 土方工程.223.3 鋼筋工程.263.4 模板。
29、設計 . 52廁所設計 . 53現場試驗室設計. 5三工人宿舍平面布置. 61工人生活區基礎及地面設計. 72洗漱池設置 . 73工人生活區供水 排水設計 . 74垃圾池 . 85臨電箱圍護設計. 86現場內硬化及排水設計. 9四環境衛生 。
30、 穿上行客車聯絡線 桂花路 下行客車聯絡線后右拐, 穿京廣線東二環,沿樹木嶺路圭塘河往南,下穿湖南植物園以及時代陽光大道后,沿著中意一路南行,在南三環繞城高速附近出洞.主要包括樹木嶺站 香樟路站 湘府路站和汽車南站站四個明挖車站 DK890。
31、管理1勞務負責人現場負責人每周在現場時間不得少于 5 天,以到項目部報到為準,每天上下午在現場時間不足 2 小時的,不計算天數,達不到上述要求的,罰款 500 元天.2勞務公司及各施工作業組必須嚴格按照施工圖規范規定施工組織設計及專項施工方。
32、工程施工合同的有關內容,制定本項目施工現場管理制度如下:一質量管理方面:一質量管理方面:1.每周四上午 9:00 的監理例會,施工單位項目經理技術負責人專職安全員安裝負責人總監必須按時參加,特殊原因不能到場應提前請假,無故缺席的每人次處以 。
33、規范定要求墊保護層的每一處罰乙方 20 元.5在鋼筋質量檢查過程中,有發現鋼筋驗收不合格的延誤了澆筑時間每次處罰乙方 1000 元.6每道工序未按三檢要求報驗的處罰 100 元次;7在筑砼時無人護筋提筋墊保護層,每次處罰 200 元,并責成。
34、成檢查小組3檢查宗旨和重點內容3.1檢查宗旨:切實提高施工現場質量技術生產安全材料設備等各項管理工作,通過檢查評比,樹立典型,在公司范圍內形成學比趕超的競爭局面和向管理要效益的良好氛圍,提高管理水平,爭創精品工程.3.2檢查的重點內容:質量。
35、地設置不抵于 18 米的圍墻或圍擋.圍墻在設置期內要做到堅固平穩整潔美觀.三施工現場大門用鐵質材料制作封閉式大門,大門要求整潔美觀牢固.嚴格門衛保衛制度,在大門一側要修建門衛室,室內掛門衛制度,要嚴格執行,嚴禁閑雜人員進人施工現場.進入施工。
36、元次2 現澆模板局部厚度不夠,表面不平積水,罰款 300 元處.3 不按規定留置試塊或弄虛作假,罰款 100 元次.4 鋼筋 水泥 商品混凝土以及水電管材等主要材料與設計圖紙合同要求不符;現場拌制砂漿混凝土不安配合比兌料;施工故意減料;罰款。
37、元次現澆模板局部厚度不夠,表面不平積水,罰款 300 元處.不按規定留置試塊或弄虛作假,罰款 100 元次.鋼筋水泥商品混凝土以及水電管材等主要材料與設計圖紙合同要求不符;現場拌制砂漿混凝土不安配合比兌料;施工故意減料;罰款 500 元次。
38、施工人員罰款 50 元.2工地用電應嚴格規范用電,亂扯亂接并臨時用電線路,擅自動用電器設備的,造成后果自負,并罰款 50 元.3違反防火規定造成火災,按火災造成損失的 50處罰,罰款 200 元.4電火焊作業未采取必要防護措施,罰款 100。
39、對其所屬工地款項凍結中途更換施工隊罰款,所有損失均由施工隊按 2 倍承擔.4施工人員要舉止穿著文明,禁止和客戶爭吵,由此造成客戶投訴視情節嚴重處以 501000 元的罰款.5施工人員應對現場的成品進行妥善保護,做不到位者處以 100 元的罰。
40、用價值的材料分揀出來,確定無價值后進入垃圾站清運出現場.3所使用材料因保管不當丟失的按原值 100扣款, 因使用不當造成損壞或損失的按原值 50扣款.4物資主管根據庫存儲備情況進行發料,任何人不能隨意拿用材料,違者按材料原值 200進行罰款。
41、記表,提供身份證原件,特殊工種提供相關證明及證書.人數較多時由人事部現場辦理手續,人數較少時由施工負責人帶至籌建辦公室辦理.2,公司向施工人員發放工地的出入證,出入證制作費用為 10 元.3,出入證必須每日佩帶,丟失可由施工隊負責人擔保補辦。
42、我司配備強有力的領導班子與專業技術人員.我們的領導班子具有多年物業管理的經驗,我們的工作人員都是經過專業的技術培訓,經培訓合格后才正式上崗的.現就施工現場的物業管理做如下方案:工地現場管理安全標準:要實行 24 小時值班巡查制度,防止火災盜。
43、口碑.我司配備強有力的領導班子與專業技術人員. 我們的領導班子具有多年物業管理的經驗,我們的工作人員都是經過專業的技術培訓,經培訓合格后才正式上崗的.現就施工現場的物業管理做如下方案:工地現場管理安全標準:要實行 24 小時值班巡查制度,防。
44、案.6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經理填寫加班申請表.工作人員加班工資另計,項目經理不計加班工資.工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資.7無故 xx 三次或連續三天者除名.二施工現場例會。
45、方案項目部總目標:項目部總目標:無重大安全事故方案分解目標:方案分解目標:確保在用電設置過程中無觸電事故發生,防范措施到位率 100方案主管部門方案主管部門項目部方案負責人方案負責人xxx主要技術方案及措施:主要技術方案及措施:首先由技術人。
46、結合工作實際,特制訂本方案.一工作目標一工作目標專項整治活動,引導工程運輸車輛有序停放,規范裝載規范運營規范傾倒遏制工程運輸車輛超限超載,拋灑滴漏亂停亂放隨意傾倒規范沖洗等各種現象,推進工程建設促進安全施工文明施工維護市容市貌交通秩序保障人。
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