房建工程質量管理考核制度Tag內容描述：
1、第七節 隱蔽工程驗收11第八節 材料設備質量管理12第九節 分部子分部分項工程驗收12第十節 工程質量整改管理14第十一節 竣工驗收移交管理15第十二節 工程質保管理16第四章 工程質量檢查18第五章 質量事故應急預案19第一節 質量事故應。
2、管理制度 十四施工圖紙管理制度 十五施工機具設備管理制度 十六現場工程質量管理及監督檢查制度 十七質量否決制度 十八項目回訪保修制度 十九工程質量考核獎懲制度 二十工程質量檢查制度 二十一工序質量責任制度 二十二施工工藝流程設計試驗制度 二。
3、工程,包括各種專項工程均應遵守本制度規定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實施. 第二章第二章 質質 量量 管管 理理 職職 責責 2.1 建立公司二級機構項目經理部三級質量責任制度,制 定每一個工作崗位的質量責任制,明確每一個人員的質量責。
4、須搭 設操作平臺.不準站在鋼箍上綁扎,也不準將木料管子鋼模板穿在鋼箍內作為立人板. 5起吊鋼筋時,下方禁止站人,必須待骨架降到距離模板 1m 以下才準靠近,就位支撐好方可摘鉤. 6起吊鋼筋時,規格必須統一,不準長短參差不一,細長鋼筋不準一點。
5、職責職責 2.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司 2.1.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司圍繞集團全面計劃預算制定十步 工作法在總規控規詳規的導入下制定項目整體單位單項和年度計劃預 算書項目質量控制計劃. 2.1.2 集團五個三工。
6、職責職責 2.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司 2.1.1 集團五個三工作委員會和航青監理公司圍繞集團全面計劃預算制定十步 工作法在總規控規詳規的導入下制定項目整體單位單項和年度計劃預 算書項目質量控制計劃. 2.1.2 集團五個三工。
7、作業指引 1 3 中南置地工藝工法 4 中南置地標準構造做法 5 中南置地防滲漏管理體系 6 工程質量管 理制度支持 性文件 中南置地成品保護標準 7 2 質量管理制度質量管理制度 5 工程管理中心 戰區工程部 項目工程部 1.落實集團各項。
8、須上墻. 2.開工前項目部的施工管理人員必須全部到崗,不在崗的項目經理必須到公 司辦理責任委托書,質檢員辦理質量責任委托書. 3.開工前項目經理部必須與公司相關科室配合編制好施工組織設計和各種專 項施工方案,并經有關部門審批或備案后方可實施。
9、工程 . 3 3 第三節第三節 鋼筋工程鋼筋工程 . 3 3 第四節第四節 模板工程模板工程 . 5 5 第五節第五節 混凝土工程混凝土工程 . 6 6 第六節第六節 腳手架工程腳手架工程 . 8 8 第七節第七節 砌體工程砌體工程 . 9。
10、各種專項工程均應遵守本制度規定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實施. 第二章第二章 質質 量量 管管 理理 職職 責責 2.1 建立公司二級機構項目經理部三級質量責任制度,制 定每一個工作崗位的質量責任制,明確每一個人員的質量責任,實行 。
11、取樣檢 驗證明等質量保證資料. 材料的自檢 參與材料檢驗的三大員材料員,倉庫員,質安員應由專人負責,特別是質安人員,應指 定專人參與檢驗,且專業對口,土建材料檢驗由土建質安員參加,裝飾材料檢驗由裝飾質安員 參加,水電材料由水電質安員參加。
12、附樣張 6 試驗員質量崗位職責附樣張 7 材料員質量崗位職責附樣張 8 班組長質量崗位職責附樣張 9 生產工人質量崗位職責附樣張 扣分標準:無責任制扣 20 分,缺項扣 5 分. 二有質量管理網絡且人員到位 網絡須按公司項目組班組三級制定。
13、包和個人進行與本制度相對應的處罰,具體獎罰制度如下. 1. 質量獎勵條例 本條例適用于對項目質量管理做出貢獻舉報項目施工中存在的質量問題質量問題指 損失金額超過 10000 元以上 杜絕重大質量隱患及質量事故重大質量隱患指損失金額超 過 1。
14、收標準GB503002013 的合格等級標準.確保單位工程所有檢驗批 分項分部工程質量均合格;施工技術資料真實齊全,及時準確, 工程檔案資料符合要求;觀感質量綜合評價為好. 四建立項目質量管理體系 按照本公司的項目管理模式,以 GBT190。
15、間,并掛牌標注樣板間,牌掛在窗 口 處; 屋面樣板的牌掛在女兒墻上; 為了保證工程質量全面達到優良標準, 分項工程施工 以樣板推動全面施工 保證工程質量, ,首先做樣板活, 4. 地面樣板的牌掛在窗口上; 5 水暖電氣和油漆等在自己施工圖中。
16、項目銷售系統薪酬標準化管理體系;1.2 激勵項目銷售系統工作人員員工士氣,提高積極性,形成薪資與績效掛鉤的良性管理.4二績效原則二績效原則2.1 結合公司總體績效考核體制員工分工與專業情況各樓盤自身情況的原則.2.2 銷售硬性指標定量化和非。
17、度測試記錄制度.21十三會議紀要及問題整改制度.22十四質量缺陷處理制度.22十五成品保護制度.23十六資料的收集和管理制度.24十七不合格材料的退場管理制度.25十八工程質量檢驗制度.26十九觀摩學習制度.27二十質量例會制度.28二十四。
18、收制.5七試驗檢測制度七試驗檢測制度. 6八標識和可追溯性制度八標識和可追溯性制度.7九工程質量檢查制度九工程質量檢查制度.8十工程驗收制度十工程驗收制度. 9十一隱蔽工程及關鍵部位驗收制度十一隱蔽工程及關鍵部位驗收制度.10十二工程質量事。
19、程質量得到有效控制而制定的一系列制度.質量管理制度的編制由主管安全質量的項目副經理負責,安全質量環保部為主責部門,工程管理部物資設備部計劃財務合同部綜合管理部試驗室為配合部門,安質部部長具體組織相關質檢工程師專業工程技術人員等,根據京張城際。
20、014體系運行改進定期會議制度.2215工程材料設備構配件進場檢驗及存儲管理制度.2316質量追究制度.2617質量信息反饋制度.2718質量回訪保修制度.3019技術交底制度.3220施工技術管理責任制度.3421施工圖核對制度.3822。
21、制工藝流程控制施工操作控制每道工序質量檢查相關工序間的交接檢驗以及專業工種之間等中間交接環節的質量管理和控制要求滿足施工圖設計和功能要求的抽樣檢驗制度等.D項目部實行全員參與,全員管理的質量方針,將質量意識貫穿到整個工程中,實現為業主交付滿。
22、門頒布的相關建筑工程質量的技術規范及規程,經過審批的設計文件,雙方工作合同等.四建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制,即如果存在影響結構安全使用功能的質量隱患,本工程部監理單位安全質量監督中心檢查人員有權命令施工企業立即停工整改,直至。
23、一章人員及部門質量責任制人員及部門質量責任制實行嚴格的質量責任制, 規定各部門質量工作的職責任務 權限,真正做到質量人人有責,任何質量工作均有對應的標準和專人管.一支部書記責任制:一支部書記責任制:1.督促并支持行政貫徹執行關于黨與國家制定。
24、3236施工質量安全監督管理辦法3740施工過程管理4162施工現場安全管理規定6367組織機構圖執行董事業務部質安部工程部材料部技術部施工班組項目經理行政部財務部施工工長總經理總經理崗位職責總經理崗位職責編制:xx審核:xx批準:xx發布。
25、及內容.35.5 評比辦法.45.6 其它.56.6.施工質量控制流程及控制要點施工質量控制流程及控制要點.12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據.126.1.2 工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 156.1.4 常見。
26、戶 土建裂縫:0.19條戶裝飾工程:0.39條戶 給排水:0.05條戶土建滲漏:0.20條戶建議:建立高于普通工程質量驗收標準的公司級驗收標準,爭取一次達到或接近客戶要求,降低投訴率.Gemdale Corporation地產工程質量管理是。
27、程及控制要點施工質量控制流程及控制要點.12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據.12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見質量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程.19工作流程.19質量控制要點及目標值. 。
28、按照投標承諾和合同約定,配備項目負責人技術負責人和質量負責人,設置現場質量管理機構,落實質量管理人員,明確質量責任,完善質量管理制度.質量管理崗位的從業人員應具備相應的執業資格.第三條建設項目質量目標:一勘測設計質量優良,監理程序符合規定。
29、版版 本本 號號A A建筑工程質量管理制度項目建筑工程質量管理制度項目修改次第修改次第0000頁次頁次 總頁數總頁數2 2 5 5版本修改次第更改頁次章節編制審核批準生效日期編號:編號:BTBT XMXM GC202GC202版版 本本 號。
30、進行采掘工程質量檢查驗收,要求小組成員全部參加,無故不參加者,一次罰款 20 元.2生產科必須做好每次檢查記錄,把檢查結果及時在礦調度室公布,對質量不合格的工程,按落實措施要求施工單位及時整改,并將罰款通知單送達受罰單位或個人.3每月至少召。
31、受利益驅使,一味搶工期,壓造價,違反法定程序,違反技術標準,導致事故發生.歸納起來,影響工程質量安全水平的因素主要有兩個,一是技術因素,包括技術人員的業務水平和操作人員的操作技能, 二是責任體系因素, 包括責任劃分是否合理 責權利是否對等。
32、度.通風設施的管理和驗收按公司礦井通風設施建筑技術標準執行.第二條綜采放工作面拆除期間的一通三防工程質量管理驗收按分公司綜采放工作面拆除回收工作管理規定執行.第三條一通三防重點工程質量的管理和驗收.一一通三防重點工程指服務于礦井通風系統的通。
33、煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法實施細則作業規程施工措施及公司有關規定.三分專業考核和驗收職能劃分1質標辦負責對各職能部室安全質量標準化工作進行考核;負責安全質量標準化達標情況匯總和上報;2通風科負責通防專業安全質量標準化考核及通風防塵。
34、1.事前控制原則在系統建設過程中始終堅持質量的事前控制原則,準確了解用戶需求,科學地進行信息系統設計.2.標準化原則在系統建設過程中,應根據安防系統的特點,遵循有關國內外的相關標準進行系統設計,施工,保證過程的科學性3.用戶需求符合性原則建。
35、勇成員:謝宏光譚業怡韋明超吳耀學岑喜飛李善寶韋紹玲領導小組下設辦公室,管理日常具體工作,辦公室設在礦生產科,由韋明超負責.二領導小組的工作職責1每月定期進行采掘工程質量檢查驗收,要求小組成員全部參加,無故不參加者,一次罰款 20 元.2生產。
36、電力建設有限公司安全文明施工管理制度3 3職責職責3.1項目經理3.1.1作為項目施工進度控制第一責任人,根據本項目實際情況和工程特點,組織編制和實施項目工程施工進度計劃和施工進度控制管理規定.3.1.2在項目進度計劃控制范圍內,審查批準各。
37、0;2 分部工程質量優良率在 85以上,主要分布工程必須優良;3 分項工程質量優良率在 85以上,主要分項工程必須優良;4 爭創優良工程.5 顧客滿意率 90以上.2.3 杜絕一切重大質量責任事故.2.4 杜絕一切隱蔽工程質量潛在隱患.2。
38、防重點工程質量的管理和驗收.一一通三防重點工程指服務于礦井通風系統的通風工程包括通風系統補套工程回風系統中的重點巷修工程注漿防塵系統改造工程等.二每年年底由項目部礦總工程師研究確定本礦下一年度一通三防重點工程,確定工程量施工時間預期完工時間。
39、的罰款 50 元條;金屬網不符合規定的罰款 50 元片.4巷道凈寬與設計尺寸誤差:中心線至任一幫距離50150 ,無中心線測全寬50 200 ,不合格罰款 50100 元處;巷道凈高與設計尺寸誤差:腰線至頂底板距離50150 ,無腰線測全高。
40、工程質量管理領導小組職責:一工程質量管理小組職責:全面組織負責本隊工程質量管理工作,貫徹執行公司和礦工程質量管理規定會議精神,主持安排落實監督檢查工程質量管理工作.二工程質量管理工作,貫徹落實公司和礦工程質量管理規定會議精神,制定落實工程質。
41、崇盛國際中心項目工程部特制訂 崇盛國際中心項目質量進度與安全文明施工考核實施細則 ,現予以印發,請遵照執行.特此通知.附件:崇盛國際中心項目質量進度與安全文明施工考核實施細則二一四年二月十六日崇盛國際中心項目質量安全進度與文明施工考核實施細。
42、職責:一工程質量管理小組職責:全面組織負責本隊工程質量管理工作,貫徹執行公司和礦工程質量管理規定會議精神,主持安排落實監督檢查工程質量管理工作.二工程質量管理工作,貫徹落實公司和礦工程質量管理規定會議精神,制定落實工程質量管理規定和制度,安。
43、任工程師負責工程質量及工程標準化施工的技術管理工作.4防塵抽放隊長負責全隊的安全生產質量標準化施工規程措施的貫徹執行,強化現場管理.5防塵抽放隊生產副隊長負責現場雙標管理工作監督檢查職工正規操作勞動紀律檢查處理隱患事故,并將查處情況及時向隊。
44、應安設自動風門,或設專人管理,并有防止礦車或風門碰撞人員,以及碰壞風門的安全措施.2相關要求:1永久調節風門不得少于 2 道,門框要沿口包邊,有襯墊,門扇厚度不得低于 4 厘米,中間夾墊或用鐵皮包.2永久調節風窗的調節窗應在上部設置,調節。
45、開工.無作業規程或不經貫徹簽字嚴禁開工,否則罰款 300 元次.3施工單位必須嚴格按照作業規程和質量標準進行施工,不按規程作業罰款 100300 元次,不符合質量標準的罰款 50100 元次項.4礦管理部門要經常檢查掘進工作面的施工情況,對。
46、二煤礦成立工程質量考核領導小組,由技術部門負責編制掘進工作面工程質量考核標準和考核計劃,由煤礦總工程師批準后實施.掘進過程中因地質條件變化需改變巷道布置斷面支護參數時,技術部門及時調整考核計劃.三煤礦設立專職工程質量考核員,每個掘進工作面每。
47、超允許值過大.八混凝土分項控制質量差,事后隨意剔鑿處理;對保證項有裂縫不進行驗收;混凝土缺陷不經驗收隨意處理.九外加劑不合格或不經檢測就使用,摻量不按使用說明及規范要求進行.十混凝土施工完成后,上人操作及拆模時間不符合市通病防治手冊的規定。
48、崗位責任制.17質量員質量職責.18材料員崗位責任制.20資料員.22觀砌翻樣質量職責.23項目試驗員:質量職責與工作范圍.24項目計量員:質量職責與工作范圍.25項目消防員:質量職責與工作范圍.26班組長質量崗位責任制.27行政部門崗位責。
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