房屋管護(hù)制度Tag內(nèi)容描述：
1、的時間打卡者,又未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)或 店經(jīng)理同意無正當(dāng)理由的,按曠工一天處理;連續(xù)或月 累計曠工三天以上者含3天則視為自動離職,不結(jié)算本 月效益工資. 具體操作依據(jù)店面實際情況執(zhí)行; 招聘招聘 鏈家公司用人標(biāo)準(zhǔn):鏈家公司用人標(biāo)準(zhǔn): 正直 專業(yè) 富。
2、身份證戶口本暫住證及學(xué)歷證原件及復(fù)印件 ; ; 一寸藍(lán)底免冠彩照兩張一寸藍(lán)底免冠彩照兩張; ; 鏈家地產(chǎn)員工個人信息登記表鏈家地產(chǎn)員工個人信息登記表; ; 工商銀行卡復(fù)印件工商銀行卡復(fù)印件 必須必須; 公司需要的其它資料公司需要的其它資料。
3、分:薪酬考核原則及構(gòu)成 制定背景: 考慮中. 一考核原則: 1通過薪酬考核及階段獎勵等方式,充分調(diào)動各層級 員工工作積極性和主動性,鼓勵多勞多得,提倡企業(yè)貢 獻(xiàn),對于不愿意付出不能創(chuàng)造企業(yè)價值的員工給予嚴(yán) 格淘汰; 2考核到個人,店員店長交。
4、壓光均勻無空鼓無裂紋無起泡等缺陷. 3.衛(wèi)生間廚房和前后陽臺地面. A.用小桶塑料膠管向地面沖倒水,觀察水流向準(zhǔn)確到地漏,不應(yīng)有積水,倒泛水B.第二天到樓下檢查樓面無滲漏. C檢查地面是否有地漏,是否安放穩(wěn)固.管道密實.無滲漏水無堵塞.排水。
5、S 207207 版版 本本 號號 A A 房屋交接的管理制度房屋交接的管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 3 3 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT XSXS 2。
6、預(yù)訂 購時代19781993 ;2房改后正式登臺19942000 ;3細(xì) 則不斷完善,成為商品房市場的核心管理制度2001至今 .預(yù) 售制度的優(yōu)點主要體現(xiàn)在幾個方面:1對于房企而言,加快周 轉(zhuǎn)和提升杠桿;2對于需求而言,期房往往具備更加優(yōu)惠。
7、善保管有序存放方便查閱嚴(yán)防毀損散失和泄密. 第四條第四條 會計檔案是指會計憑證 會計帳簿和財務(wù)報告等會計核 算專業(yè)材料,是記錄和反映單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要材料和證據(jù),具體包 括; 一會計憑證類:原始憑證記帳憑證匯總憑證其他會計 憑證; 二會計帳。
8、案經(jīng)營檔案 管理是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的重要組成部分. 各單位應(yīng)按照國家檔案管 理的有關(guān)法律法規(guī)和本制度的要求,堅持集中統(tǒng)一管理檔案的原則, 認(rèn)真履行各自職責(zé),確保檔案資料的完整準(zhǔn)確安全和有效利用. 第二章第二章 歸檔管理歸檔管理 第四條第四條。
9、因而人才檔案是企 業(yè)機(jī)密的一部分,對人事檔案進(jìn)行妥善保護(hù),能有效地保守機(jī)密. 第三條第三條 維護(hù)員工檔案材料的真實性完整性,防止材料損壞, 實施科學(xué)有序列地保管,為高效利用檔案材料提供前提和保證. 第二章第二章 機(jī)構(gòu)職責(zé)和管理范圍機(jī)構(gòu)職責(zé)和。
10、照及時準(zhǔn)確經(jīng)濟(jì)安全的原則, 組織材料收發(fā)保管和保養(yǎng),做到進(jìn)出快,保管好,損耗 少,費用省保安全,為施工生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)效益提高.具 體任務(wù)是: 1:及時準(zhǔn)確迅速的驗收材料. 具體做到入庫材料質(zhì)量合格數(shù)量準(zhǔn)確,單據(jù)齊全資料 完整.發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)解決。
11、種,分包方包含單位工程分部工程分項工程分承包方. 3 勞務(wù)分包方: 又稱勞務(wù)分承包方或勞務(wù)隊,是指與本公司無隸 屬關(guān)系,以包工不包料的方式,以合同的形式,分包本公司項目勞務(wù)的 組織. 4 工程分包方: 又稱工程分承包方或工程分包隊伍,是指與。
12、的工作. 第四條第四條 公文處理應(yīng)當(dāng)堅持實事求是精簡高效的原則,做到 及時準(zhǔn)確安全. 第五條第五條 公文處理必須嚴(yán)格執(zhí)行國家保密法律 法規(guī)和其他有關(guān) 規(guī)定,確保國家秘密的安全. 第六條第六條 辦公室黨委工作部是公文處理的管理機(jī)構(gòu),主管本機(jī) 。
13、絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)和統(tǒng)籌管理, 網(wǎng)絡(luò)信息 系統(tǒng)由企業(yè)網(wǎng)站在線電子辦公平臺各部門專業(yè)管理子系統(tǒng)或工作 站各項目經(jīng)理部工作站等組成. 第三條第三條 對企業(yè)內(nèi)部所有在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息行為的管理, 均適用本制度. 本制度所指的信息發(fā)布行為主。
14、各單位總部各部門文書檔案的收集 管理歸檔工作. 第二章第二章 歸檔管理歸檔管理 第三條第三條 司屬各單位文件管理員總部各部門兼職資料員負(fù)責(zé) 本單位本部門文件材料的收集整理歸檔工作. 第四條第四條 歸檔文件的形成積累整理和歸檔工作要列入司屬 。
15、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機(jī)關(guān). 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協(xié)議等 . 五 合作項目,指本企業(yè)與無隸屬關(guān)系。
16、作 投標(biāo)組織 詳見圖 2 資料及信息管理 標(biāo)書編制 圖1 投標(biāo)組織 組織標(biāo)書編制 組織標(biāo)書評審 技術(shù)評審 經(jīng)濟(jì)評審 人員組織 組成編制小 組 部門協(xié)調(diào) 圖2 1.11.1 人員組織人員組織 業(yè)務(wù)經(jīng)理報價師方案師商務(wù)制作員熟悉招標(biāo)文件圖紙 后。
17、工程,包括各種專項工程均應(yīng)遵守本制度規(guī)定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實施. 第二章第二章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 職職 責(zé)責(zé) 2.1 建立公司二級機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部三級質(zhì)量責(zé)任制度,制 定每一個工作崗位的質(zhì)量責(zé)任制,明確每一個人員的質(zhì)量責(zé)。
18、廢棄物清單 ,報管理者代 表批準(zhǔn)后下發(fā). 2.2 質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)制定更改本制度,組織對廢棄物控制工作 的檢查指導(dǎo); 2.3 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對公司機(jī)關(guān)區(qū)域內(nèi)廢棄物進(jìn)行控制. 2.4 二級機(jī)構(gòu) 項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對其管轄區(qū)域內(nèi)廢棄物進(jìn)行控制. 第。
19、等. 2管理用品:計算器釘書機(jī)打孔機(jī)削筆器白黑板 打碼機(jī)等. 3消耗用品:打印機(jī)墨盒復(fù)印機(jī)碳粉白板筆電池簽字筆 刀片膠水膠帶漿糊大頭針圖釘回型針,橡皮筋涂改液 筆記本復(fù)寫紙打印復(fù)印紙噴墨紙軟盤檔案盒標(biāo)簽便條 紙信紙,橡皮擦夾子打印油圓珠筆釘。
20、理部或個 人在社會實踐活動中直接形成的對國家 社會和公司有保存價值的錄 音錄像照片影片等輔以文字說明的歷史記錄. 聲像資料一般由錄音帶 錄像帶 攝像帶 影片母片 照片含 底片及文字說明組成. 3 3 文件的歸口管理文件的歸口管理 電子文件聲。
21、執(zhí)行. 1.31.3 成本管理及考核兌現(xiàn)職責(zé)劃分: 1.3.11.3.1 公司自營項目由公司合約核算部審批確定成本指標(biāo),二級 機(jī),構(gòu)具體與項目經(jīng)理部落實有關(guān)工作,報公司合約核算部審核,獎 罰兌現(xiàn)須由公司總經(jīng)濟(jì)師審查和公司審計并上報公司總經(jīng)理。
22、導(dǎo)安全生產(chǎn)的管理. 3.2 質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理. 3.3 人力資源部負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全培訓(xùn)的管理. 3.4 工會負(fù)責(zé)對勞動防護(hù)用品的監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)女職工未成年 工保護(hù)職業(yè)病的管理工作. 3.5 二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本制度在所轄范圍內(nèi)的實。
23、種吊裝機(jī)械單機(jī) 或吊裝工具如手拉葫蘆千斤頂?shù)饶軌驅(qū)嵤┑牡跹b作業(yè). 第三條第三條 起重吊裝方案的管理 1質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)組織評審大型起重吊裝作業(yè)施工組織設(shè) 計方案,并報總工程師審批. 2 二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織評審大型起重吊裝作業(yè)施工組織設(shè)計 方案。
24、 受委托拆遷單位: 營業(yè)執(zhí)照注冊號: 法定代表人: 乙方: 法定代表人: 委托代理人: 根據(jù)國務(wù)院城市房屋拆遷管理條例及其他有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定, 甲方和乙方在平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上就房屋拆遷補償安置達(dá)成如下協(xié)議: 第一條 拆遷房屋依據(jù) 甲。
25、姓名: 郵 碼: 電話: 2 第一部分 協(xié) 議 書 根據(jù)中華人民共和國合同法中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法及其他有關(guān)法律法規(guī)之 規(guī)定,在平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲乙雙方就下列房屋的租賃達(dá)成如下協(xié)議: 第一條第一條 房屋基本情況.房屋基本情。
26、 地 址: 郵碼: 電話: 法定代表人: 職務(wù): 2 第一部分 協(xié) 議 書 甲乙雙方通過友好協(xié)商,就房屋租賃事宜達(dá)成如下協(xié)議: 第一條第一條 乙方租用甲方座落在市區(qū)樓房棟,建筑面積為平方米,租用期一周 年,自本合同生效之日開始計算. 第二條。
27、 地 址: 郵碼: 電話: 法定代表人: 職務(wù): 2 第一部分 協(xié) 議 書 根據(jù) 建筑安裝工程的建設(shè)需要,經(jīng)規(guī)劃部門和拆遷房屋主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn),拆遷乙方現(xiàn)有住 房.為了明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù),保證拆遷工作的順利進(jìn)行,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本。
28、干房地 產(chǎn)開發(fā)商論證一番,并由建設(shè)部新聞發(fā)言人于 8 月 24 日 宣布:近期不會取消商品房預(yù)售制度.理由是: 從十多年的 實踐看,這一制度與我國國情是適應(yīng)的,目前還不能取消. 央行研究報告中一個小小的建議,為什么會引起房地產(chǎn)市場 如此緊張。
29、 1.租用期限:甲方同意乙方租用 年;自 年 月 日起至 年 月 日; 2.房屋租金:每月 元人民幣; 3.付款方式:按 支付,另付押金 元,租房終止,甲方驗收無 誤后,將押金退還乙方,不計利息. 第一次付款計 元人民幣; 4.租賃期內(nèi)的水。
30、定持續(xù)發(fā)展.結(jié)合安全生產(chǎn)實際情況,我公 司建立了一套以安全預(yù)控為核心以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手 段以 PDCA 管理為運行模式的本質(zhì)安全管理體系.該體系規(guī)章 制度匯編包括: 管理手冊 程序文件 考核評分標(biāo)準(zhǔn) 風(fēng) 險管理手冊 風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和管。
31、崗. 見證取樣的范圍:見證取樣的范圍:建設(shè)工程使用的原材料半成品材料構(gòu)配件及現(xiàn)場 制作的混凝土砂漿試塊鋼筋焊接連接試件等應(yīng)取樣檢測,取樣應(yīng)在見 證人員旁站下進(jìn)行,取樣數(shù)量及方法應(yīng)按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程的規(guī)定抽 取. 見證取樣送樣程序見證取樣。
32、 利潤及利潤分配管理制度 . 51 全面預(yù)算管理制度 . 53 財務(wù)報告制度 . 58 經(jīng)濟(jì)活動分析管理制度 . 63 財務(wù)信息化管理辦法 . 65 會計檔案管理制度 . 68 財務(wù)管理體制 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了投資者或出資人總經(jīng)理財務(wù)總。
33、表饅傻油敷涉 韻末搜愚意壓糧墜節(jié)在擯阿平瘁使網(wǎng)總張再帝矣盜撞吶官地鄭烴孟牌砍漬囑鴻鉀懼媒蝸線泵襄婁串作柱勻插高圃鯨真韻末搜愚意壓糧墜節(jié)在擯阿平瘁使網(wǎng)總張再帝矣盜撞吶官地鄭烴孟牌砍漬囑鴻鉀懼媒蝸線泵襄婁串作柱勻插高圃鯨真 齒谷崔捍胳爐冗枉蔑占。
34、理標(biāo)準(zhǔn)之一,本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù) xxT 50319建設(shè) 工程監(jiān)理規(guī)范 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)程規(guī)范,并參考寧夏有關(guān)工程監(jiān)理 工作管理規(guī)定編制. 本制度適用于公司房屋建筑工程施工監(jiān)理項目管理工作, 市政建設(shè)工程監(jiān)理項目可參照執(zhí)行. 。
35、定金的取費原則及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計定金的取費原則及標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計部懲罰制度設(shè)計部懲罰制度 一一 獎勵制度獎勵制度 二二 處罰條例處罰條例 設(shè)計部崗位職責(zé)設(shè)計部崗位職責(zé) 部門職責(zé)部門職責(zé) 一 由設(shè)計部經(jīng)理負(fù)責(zé).在設(shè)計部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,服從經(jīng)理的工作安排。
36、工 特點和任務(wù),這些工地可能出現(xiàn)的安全事故有:人工挖孔樁 事故,建筑質(zhì)量安全事故,土方坍塌事故,氣體中毒事故, 架體倒塌事故,高空墜落事故,掉物傷人事故,觸電事故, 機(jī)械傷人事故. 三 本預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一二級編制, 公司總部設(shè)置。
37、目前期工作.31.9 項目進(jìn)度按排.31.10 總投資及資本構(gòu)成. 41.11 實施方案編制依據(jù).41.12 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表.52 2 項目運營方式項目運營方式.7 72.1 PPP 項目經(jīng)營模式結(jié)構(gòu)設(shè)計.72.2 項目的特許經(jīng)營權(quán). 。
38、2013年1月1日至2013年12月31日4質(zhì)量等級:合格5施工范圍:各所站管護(hù)工程6工程主要內(nèi)容:管護(hù)工程7項目概況:京燕公司綠化管護(hù)總面積:45219m2,主要完成去除枯死植株,植物補栽,樹木扶正,病蟲害防治和監(jiān)測,澆灌排水,土壤施肥。
39、1房荒下的住房預(yù)訂購時代19781993 ;2房改后正式登臺19942000 ;3細(xì)則不斷完善,成為商品房市場的核心管理制度2001至今 .預(yù)售制度的優(yōu)點主要體現(xiàn)在幾個方面:1對于房企而言,加快周轉(zhuǎn)和提升杠桿;2對于需求而言,期房往往具備更。
40、1房荒下的住房預(yù)訂購時代19781993 ;2房改后正式登臺19942000 ;3細(xì)則不斷完善,成為商品房市場的核心管理制度2001至今 .預(yù)售制度的優(yōu)點主要體現(xiàn)在幾個方面:1對于房企而言,加快周轉(zhuǎn)和提升杠桿;2對于需求而言,期房往往具備更。
41、的主要內(nèi)容. 9第三節(jié)綠化管護(hù)方案及主要技術(shù)措施.28一 喬木管護(hù)方案及技術(shù)措施. 28二 小喬木花灌木養(yǎng)護(hù)方案及技術(shù)措施. 34三 地被草坪養(yǎng)護(hù)方案及技術(shù)措施.36四 公廁管護(hù)方案及技術(shù)措施. 43五 小橋管護(hù)方案及技術(shù)措施. 43六 景。
42、口,以免滲漏,每周對垃圾桶清潔消毒,清潔3綠地內(nèi)的喬灌木要及時沖洗,保持干凈整潔.4綠地內(nèi)無雜物垃圾枯枝落葉,保持景觀優(yōu)美.2水面保潔,1建立水面保潔專業(yè)隊伍,保潔專業(yè)隊至少 3 組,且安排會游泳技能人員.2及時打撈清除雜草漂浮物擦拭橡膠壩。
43、工中是一項應(yīng)用十分廣泛的施工技術(shù), 但由于鉆孔灌注樁的施工工序較多,要保證成孔安全,又要保證樁孔垂直度,還要保證成樁質(zhì)量,必須做好每道工序的工作及工序間的銜接.同時鋼筋籠的偏移及混凝土灌注時的上浮也是鉆孔灌注樁施工經(jīng)常發(fā)生的問題.為確保鉆孔。
44、第一節(jié)編制依據(jù)編制依據(jù)1 建筑施工手冊第四版2 建筑施工腳手架實用手冊含垂直運輸設(shè)施 3 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ13020014普通碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)要求GBT7005 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59996本工程施工圖紙第。
45、六章安全防火及滅火注意事項第七章用電管理施工現(xiàn)場臨時用電施工方案第一章編制依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB5019493施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ4688開縣國有毛埡林場紅椿管護(hù)站改擴(kuò)建。
46、設(shè)備.二按照操作規(guī)程啟動停泵,并做好運行記錄,水泵停車后,第二次啟動需間隔 5 分鐘以上.三突然停電或設(shè)備發(fā)生事故時,應(yīng)切斷電源,保證機(jī)電設(shè)備不受損壞.四操作人員進(jìn)行泵房的各項檢修時,不能帶電維修.五不能在運行中接觸轉(zhuǎn)動部分,以防發(fā)生意外事。
47、投入建管結(jié)合的原則,試點先行,穩(wěn)步推進(jìn)小型水利工程建設(shè)管護(hù)改革.縣人民政府對全縣的小型水利工程改造提升和管理體制改革負(fù)總責(zé). 跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工程由縣級人民政府負(fù)責(zé)建設(shè)和管理; 跨行政村的工程由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)建設(shè)和管理;行政村以內(nèi)的工程由受益主體。
48、大公無私盡職盡責(zé).對工作不負(fù)責(zé)任工程管理不善群眾意見大的管理人員,村委會有權(quán)隨時調(diào)整更換.三管理人員的責(zé)任是:保護(hù)工程安全,保證正常供水,抄表收取水費平時維修等.權(quán)利是:有權(quán)制止任何破壞工程的行為.有權(quán)對每戶供水栓進(jìn)行檢查督促用戶及時更換水。
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