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房屋建筑工程監(jiān)理甲級公司管理制度

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房屋建筑工程監(jiān)理甲級公司管理制度Tag內容描述:

1、展項目;工程地址:大連市開發(fā)區(qū)金馬路128號;業(yè)主:恒澤大連房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以下簡稱業(yè)主;監(jiān)理單位:吉林建院工程建設監(jiān)理咨詢有限公司以下簡稱監(jiān)理 為使承擔恒澤天城工程項目的施工單位明確大連恒澤地產(chǎn)有限公司工程項目管理的一般流程,以及施工現(xiàn)。

2、測量精度,并做好測量記錄;工程竣工階段,做好竣工測量,及時準確地提出測量成果,以滿足竣工驗交的需要.3測量工作必須做好原始記錄,堅持復核和簽字制度,不得隨意涂改和損壞,工程測量資料和測量成果資料應妥善歸檔保管,裝訂成冊.4總承包施工的測量管。

3、計和業(yè)主提出辦理工程洽商時,須經(jīng)經(jīng)理部經(jīng)營副經(jīng)理對變更洽商進行評審后方能辦理,不能貿然行事.4工程洽商必須簽字齊全,屬施工圖變更的洽商,應有建設設計和施工單位及工程監(jiān)理部門四方簽字.5洽商辦完后,經(jīng)辦人須及時將洽商文件送至資料員處存檔,并由。

4、善保管有序存放方便查閱嚴防毀損散失和泄密. 第四條第四條 會計檔案是指會計憑證 會計帳簿和財務報告等會計核 算專業(yè)材料,是記錄和反映單位經(jīng)濟業(yè)務的重要材料和證據(jù),具體包 括; 一會計憑證類:原始憑證記帳憑證匯總憑證其他會計 憑證; 二會計帳。

5、案經(jīng)營檔案 管理是企業(yè)管理基礎工作的重要組成部分. 各單位應按照國家檔案管 理的有關法律法規(guī)和本制度的要求,堅持集中統(tǒng)一管理檔案的原則, 認真履行各自職責,確保檔案資料的完整準確安全和有效利用. 第二章第二章 歸檔管理歸檔管理 第四條第四條。

6、因而人才檔案是企 業(yè)機密的一部分,對人事檔案進行妥善保護,能有效地保守機密. 第三條第三條 維護員工檔案材料的真實性完整性,防止材料損壞, 實施科學有序列地保管,為高效利用檔案材料提供前提和保證. 第二章第二章 機構職責和管理范圍機構職責和。

7、照及時準確經(jīng)濟安全的原則, 組織材料收發(fā)保管和保養(yǎng),做到進出快,保管好,損耗 少,費用省保安全,為施工生產(chǎn)服務,促進效益提高.具 體任務是: 1:及時準確迅速的驗收材料. 具體做到入庫材料質量合格數(shù)量準確,單據(jù)齊全資料 完整.發(fā)現(xiàn)問題應解決。

8、種,分包方包含單位工程分部工程分項工程分承包方. 3 勞務分包方: 又稱勞務分承包方或勞務隊,是指與本公司無隸 屬關系,以包工不包料的方式,以合同的形式,分包本公司項目勞務的 組織. 4 工程分包方: 又稱工程分承包方或工程分包隊伍,是指與。

9、的工作. 第四條第四條 公文處理應當堅持實事求是精簡高效的原則,做到 及時準確安全. 第五條第五條 公文處理必須嚴格執(zhí)行國家保密法律 法規(guī)和其他有關 規(guī)定,確保國家秘密的安全. 第六條第六條 辦公室黨委工作部是公文處理的管理機構,主管本機 。

10、絡信息系統(tǒng)進行規(guī)劃建設和統(tǒng)籌管理, 網(wǎng)絡信息 系統(tǒng)由企業(yè)網(wǎng)站在線電子辦公平臺各部門專業(yè)管理子系統(tǒng)或工作 站各項目經(jīng)理部工作站等組成. 第三條第三條 對企業(yè)內部所有在計算機網(wǎng)絡上發(fā)布信息行為的管理, 均適用本制度. 本制度所指的信息發(fā)布行為主。

11、各單位總部各部門文書檔案的收集 管理歸檔工作. 第二章第二章 歸檔管理歸檔管理 第三條第三條 司屬各單位文件管理員總部各部門兼職資料員負責 本單位本部門文件材料的收集整理歸檔工作. 第四條第四條 歸檔文件的形成積累整理和歸檔工作要列入司屬 。

12、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機關. 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協(xié)議等 . 五 合作項目,指本企業(yè)與無隸屬關系。

13、作 投標組織 詳見圖 2 資料及信息管理 標書編制 圖1 投標組織 組織標書編制 組織標書評審 技術評審 經(jīng)濟評審 人員組織 組成編制小 組 部門協(xié)調 圖2 1.11.1 人員組織人員組織 業(yè)務經(jīng)理報價師方案師商務制作員熟悉招標文件圖紙 后。

14、工程,包括各種專項工程均應遵守本制度規(guī)定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實施. 第二章第二章 質質 量量 管管 理理 職職 責責 2.1 建立公司二級機構項目經(jīng)理部三級質量責任制度,制 定每一個工作崗位的質量責任制,明確每一個人員的質量責。

15、廢棄物清單 ,報管理者代 表批準后下發(fā). 2.2 質量安全部負責制定更改本制度,組織對廢棄物控制工作 的檢查指導; 2.3 總經(jīng)理辦公室負責對公司機關區(qū)域內廢棄物進行控制. 2.4 二級機構 項目經(jīng)理部負責對其管轄區(qū)域內廢棄物進行控制. 第。

16、等. 2管理用品:計算器釘書機打孔機削筆器白黑板 打碼機等. 3消耗用品:打印機墨盒復印機碳粉白板筆電池簽字筆 刀片膠水膠帶漿糊大頭針圖釘回型針,橡皮筋涂改液 筆記本復寫紙打印復印紙噴墨紙軟盤檔案盒標簽便條 紙信紙,橡皮擦夾子打印油圓珠筆釘。

17、理部或個 人在社會實踐活動中直接形成的對國家 社會和公司有保存價值的錄 音錄像照片影片等輔以文字說明的歷史記錄. 聲像資料一般由錄音帶 錄像帶 攝像帶 影片母片 照片含 底片及文字說明組成. 3 3 文件的歸口管理文件的歸口管理 電子文件聲。

18、執(zhí)行. 1.31.3 成本管理及考核兌現(xiàn)職責劃分: 1.3.11.3.1 公司自營項目由公司合約核算部審批確定成本指標,二級 機,構具體與項目經(jīng)理部落實有關工作,報公司合約核算部審核,獎 罰兌現(xiàn)須由公司總經(jīng)濟師審查和公司審計并上報公司總經(jīng)理。

19、導安全生產(chǎn)的管理. 3.2 質量安全部負責安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理. 3.3 人力資源部負責職業(yè)健康安全培訓的管理. 3.4 工會負責對勞動防護用品的監(jiān)督管理,負責女職工未成年 工保護職業(yè)病的管理工作. 3.5 二級機構負責本制度在所轄范圍內的實。

20、種吊裝機械單機 或吊裝工具如手拉葫蘆千斤頂?shù)饶軌驅嵤┑牡跹b作業(yè). 第三條第三條 起重吊裝方案的管理 1質量安全部負責組織評審大型起重吊裝作業(yè)施工組織設 計方案,并報總工程師審批. 2 二級機構負責組織評審大型起重吊裝作業(yè)施工組織設計 方案。

21、進行驗證.發(fā)票數(shù)量應與貨相同,物品及 數(shù)量應與采購記錄表上所述相同. 5材料入庫應由庫管員驗收,庫管員開入庫單,并在發(fā)票反面簽上名; 采購主管也應在發(fā)票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫單其中的一 聯(lián)附在發(fā)票后作為報銷憑據(jù). 6應急材料可。

22、護保養(yǎng),使設備處于完好狀態(tài). 4 熱力站站管單位要在站內值班室配制熱力站系統(tǒng)圖熱力站小區(qū)供熱平面圖 ,以 便值班人員熟悉掌握連接方式及供熱范圍. 5 熱力站站管單位應制定交接班制度,運行檢查設備儀表路線圖參數(shù)記錄表,要 求熱力站值班員必須遵。

23、公 司. 3配電設備由專職人員負責管理和值班,配電設備的停送電由值班電 工操作,非值班電工禁止操作.值班員必須做好值班記錄,認真執(zhí)行交接 班制度. 4供電線路嚴禁超載供電,配電房內禁止亂拉亂接線路,在夏季供電 高峰時,應按負荷的需求,有計劃。

24、放樣及核樣工 作. 5檢查和監(jiān)督所負責工程項目的質量進度安全和文明施工. 6認真做好施工日志,真實反映施工過程情況. 7負責各項現(xiàn)場簽證工程變更設計變更等現(xiàn)場全過程管理,必要時組 織甲方人員參與.根據(jù)公司現(xiàn)場簽證管理制度 ,做到簽證事實清楚。

25、4 十三消防安全管理制度. 66 十四安全防護驗收管理制度. 68 十五安全標識管理制度. 70 十六職工意外傷害保險和工傷保險制度. 71 十七作業(yè)班組安全管理規(guī)定. 72 十八班組安全活動制度. 73 十九安全事故報告和調查處理制度. 。

26、放樣及核樣工 作. 5檢查和監(jiān)督所負責工程項目的質量進度安全和文明施工. 6認真做好施工日志,真實反映施工過程情況. 7負責各項現(xiàn)場簽證工程變更設計變更等現(xiàn)場全過程管理,必要時組 織甲方人員參與.根據(jù)公司現(xiàn)場簽證管理制度 ,做到簽證事實清楚。

27、構; 2.設計評審組由土建技術工藝設備工程財務安全質量使用單位市場采 購以及中介結構等相關專家組成; 3.預算組:由工程人員財務人員技術人員設備人員采購人員中介服務機構等相關 專家組成; 4.決算組:由工程人員財務人員技術人員設備部人員采購。

28、復核及測量放線報驗制度 14隱蔽驗收簽證制度 15施工旁站監(jiān)理制度 16設計變更處理制度 17工程質量檢查驗收制度 18施工進度計劃報審制度 19工程計量工程款支付簽審制度 20會議制度 21技術文件送審制度 22監(jiān)理日記與總監(jiān)審閱制度 2。

29、兩方面含義: 一是項目監(jiān)理機構在工程建設過程中形成的文件向本監(jiān)理公司檔案管理機一是項目監(jiān)理機構在工程建設過程中形成的文件向本監(jiān)理公司檔案管理機 構移交;構移交; 二是項目監(jiān)理機構在工程建設過程中形成的文件向建設單位檔案管理機構二是項目監(jiān)理機。

30、支付管理制度 八 工程圖紙管理制度 第三節(jié) 竣工驗收 一 工程竣工驗收管理制度 第四節(jié) 相關記錄 第一節(jié)第一節(jié) 施工前期準備施工前期準備 一一 施工準備管理制度施工準備管理制度 一一 概況概況 目的目的 規(guī)范項目開工前準備工作管理,保證項目。

31、崗. 見證取樣的范圍:見證取樣的范圍:建設工程使用的原材料半成品材料構配件及現(xiàn)場 制作的混凝土砂漿試塊鋼筋焊接連接試件等應取樣檢測,取樣應在見 證人員旁站下進行,取樣數(shù)量及方法應按相關技術標準規(guī)范規(guī)程的規(guī)定抽 取. 見證取樣送樣程序見證取樣。

32、表饅傻油敷涉 韻末搜愚意壓糧墜節(jié)在擯阿平瘁使網(wǎng)總張再帝矣盜撞吶官地鄭烴孟牌砍漬囑鴻鉀懼媒蝸線泵襄婁串作柱勻插高圃鯨真韻末搜愚意壓糧墜節(jié)在擯阿平瘁使網(wǎng)總張再帝矣盜撞吶官地鄭烴孟牌砍漬囑鴻鉀懼媒蝸線泵襄婁串作柱勻插高圃鯨真 齒谷崔捍胳爐冗枉蔑占。

33、覆蓋的原則,預知性即為在各分項工 程開始前提前考慮需要成品保護的部位及措施; 可行性即為相關部位的成品保護措施可以在 現(xiàn)場加工實施;實用性即為成品保護措施符合對現(xiàn)場成品保護的要求;100覆蓋即為將成品 保護落實到到位. 1 成品保護成品保護。

34、理標準之一,本標準依據(jù) xxT 50319建設 工程監(jiān)理規(guī)范 住房和城鄉(xiāng)建設部有關規(guī)定等有關法律法規(guī)規(guī)程規(guī)范,并參考寧夏有關工程監(jiān)理 工作管理規(guī)定編制. 本制度適用于公司房屋建筑工程施工監(jiān)理項目管理工作, 市政建設工程監(jiān)理項目可參照執(zhí)行. 。

35、度管理公司,要求按統(tǒng)一的標準方法程序工作,不允許按個人的想法隨意變動. 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 二二 穩(wěn)定性穩(wěn)定性 規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)。

36、定金的取費原則及標準設計定金的取費原則及標準 設計部懲罰制度設計部懲罰制度 一一 獎勵制度獎勵制度 二二 處罰條例處罰條例 設計部崗位職責設計部崗位職責 部門職責部門職責 一 由設計部經(jīng)理負責.在設計部經(jīng)理的領導下工作,服從經(jīng)理的工作安排。

37、四 監(jiān)理工作例會制度 十五 對外行文審批制度 十六 主要施工材料及試件送檢制度 十七 成品半成品的檢測制度 十八 監(jiān)理工作F1志制度 施工圖紙會審制度 1 開工前,業(yè)主應根據(jù)合同要求向現(xiàn)場監(jiān)理部提供1份完整的施工圖紙.或具備開工 條 件的圖。

38、理規(guī)范,監(jiān)理工作內容和要求: . 8 七根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范,開工前開展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內容: . 9 八根據(jù)建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準,對工程材料構配件要求: . 10 九人員調配制度要點: 10 十監(jiān)理規(guī)劃細則技術參數(shù)通訊編寫管理。

39、工 特點和任務,這些工地可能出現(xiàn)的安全事故有:人工挖孔樁 事故,建筑質量安全事故,土方坍塌事故,氣體中毒事故, 架體倒塌事故,高空墜落事故,掉物傷人事故,觸電事故, 機械傷人事故. 三 本預案的應急反應組織機構分為一二級編制, 公司總部設置。

40、8七根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范 ,開工前開展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內容:9八根據(jù)建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 ,對工程材料構配件要求:10九 人員調配制度要點:10十 監(jiān)理規(guī)劃細則技術參數(shù)通訊編寫管理制度要點:10十一 工程管理配合細則編寫管理制。

41、財務管理制度財務管理制度22221111材料管理制度材料管理制度25251212機械管理制度機械管理制度27271313后勤管理制度后勤管理制度29291414定額用工制度定額用工制度30301515計劃管理制度計劃管理制度32321616。

42、證對施工全過程的質量控制,根據(jù)本公司對下屬各部門的工程質量管理工作,并結合項目的實際情況,與各項目部齊抓共管把好工程質量關,特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施1.1 當室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時,各分項工程均應按冬季施工要求。

43、證對施工全過程的質量控制,根據(jù)本公司對下屬各部門的工程質量管理工作,并結合項目的實際情況,與各項目部齊抓共管把好工程質量關,特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施1.1 當室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時,各分項工程均應按冬季施工要求。

44、及進退場計劃監(jiān)理人員崗位職責6 6五本工程的特點重點難點及危險源的識別及對策五本工程的特點重點難點及危險源的識別及對策1414六本工程須編制的監(jiān)理細則六本工程須編制的監(jiān)理細則2222七監(jiān)理工作制度七監(jiān)理工作制度2323八八PCPC 工程監(jiān)理。

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    時間: 2021-11-15     大小: 1.21MB     頁數(shù): 142

房屋建筑施工公司安全文明施工管理制度匯編【33頁】.doc 文檔

    房屋建筑施工公司安全文明施工管理制度匯編【33頁】.doc

    糙撾彎蓖徹冷晉侗命鶴狐栓矯興津孤卡黎猖錐異廳藥饒竅暗孝蜘臟蹬宰刀抱焦魄次住燙恒腹穩(wěn)繹堯琶淳雅屹交釋偵吐糙撾彎蓖徹冷晉侗命鶴狐栓矯興津孤卡黎猖錐異廳藥饒竅暗孝蜘臟蹬宰刀抱焦魄次住燙恒腹穩(wěn)繹堯琶淳雅屹交釋偵吐巡狙閨恍寫買尚徒勁獰搗棋擾松響吻鈉

    時間: 2021-11-11     大小: 55KB     頁數(shù): 34

江蘇建設監(jiān)理公司建筑工程竣工監(jiān)理資料歸檔管理制度【29頁】.doc 文檔
建筑公司建筑工程項目監(jiān)理工作管理制度(34頁).doc 文檔

    建筑公司建筑工程項目監(jiān)理工作管理制度(34頁).doc

    某建筑工程項目監(jiān)理工作制度某建筑工程項目監(jiān)理工作制度1安全與文明施工監(jiān)理檢查制度2總監(jiān)理工程師安全責任制3專業(yè)監(jiān)理工程師安全責任制4監(jiān)理員安全責任制5勘察設計交底及圖紙自會審制度6監(jiān)理規(guī)劃編寫評審交底制度7監(jiān)理細則管理制度

    時間: 2021-11-04     大小: 113KB     頁數(shù): 34

房屋建筑工程施工公司公文處理制度.docx 文檔

    房屋建筑工程施工公司公文處理制度.docx

    大型建筑公司公文處理制度大型建筑公司公文處理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為使我司公文處理工作規(guī)范化制度化科學化,根據(jù)中建局總部機關公文處理制度建五辦200337號,結合我司實際,制定本制度,第二條第二條

    時間: 2021-04-23     大小: 18.89KB     頁數(shù): 8

房屋建筑公司見證取樣管理制度及取樣要求、數(shù)量及方法(29頁).doc 文檔
建筑監(jiān)理公司工程監(jiān)理實施工作管理制度【12頁】.doc 文檔

    建筑監(jiān)理公司工程監(jiān)理實施工作管理制度【12頁】.doc

    監(jiān)理實施工作制度施工圖紙會審制度二施工組織設計審核及審批制度三開工申請制度四現(xiàn)場監(jiān)理旁站制度五施工備忘制度六監(jiān)理月報制度七施工交叉協(xié)調制度八進度分析及調整制度九監(jiān)理工程師現(xiàn)場安全控制制度十監(jiān)理工程師文明施

    時間: 2021-11-15     大小: 448KB     頁數(shù): 12

房屋建筑工程施工公司印章管理規(guī)定.docx 文檔
房屋建筑工程公司設計部門相關制度【11頁】.doc 文檔

    房屋建筑工程公司設計部門相關制度【11頁】.doc

    設計部管理制度設計部管理制度目錄目錄設計部崗位職責設計部崗位職責部門職責部門職責設計部經(jīng)理職責設計部經(jīng)理職責設計師崗位職責設計師崗位職責繪圖員崗位職責繪圖員崗位職責設計部與其他職能部門的協(xié)作關系設計部與其他職能部門的協(xié)作關系

    時間: 2021-11-15     大小: 30KB     頁數(shù): 11

物業(yè)公司建筑工程材料管理制度.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程材料管理制度.doc

    材料管理制度1維修班下個月的材料計劃,應在本月25日前報分公司采購主管,由采購主管送交分公司經(jīng)理審批,確定下月需購買材料,對于專業(yè)公司所需材料則由專業(yè)公司自行申請購買,2一般材料由采購主管與所需物資部門協(xié)同購買,采購時要兩人同

    時間: 2021-05-12     大小: 16KB     頁數(shù): 2

建筑公司建筑工程安全管理制度匯編(87頁).doc 文檔

    建筑公司建筑工程安全管理制度匯編(87頁).doc

    目目錄錄總則,1一安全生產(chǎn)責任制度,2二安全生產(chǎn)責任制考核制度,17三安全責任目標考核制度,17四施工組織設計和專項安全施工方案編審制度,18五安全技術交底制度,24七安全教育培訓制度,26八安全檢查制度

    時間: 2021-06-04     大小: 530.01KB     頁數(shù): 87

建筑工程項目管理制度.pdf 文檔

    建筑工程項目管理制度.pdf

    工程項目管理制度目錄工程項目管理制度總,項目立項管理制度,邀標管理制度,設計評審管理制度,工程項目預算管理辦法,工程項目現(xiàn)場管理制度,工程變更管理制度,竣工決算管理制度,竣工驗收管理制度,工程款結算

    時間: 2021-07-21     大小: 2.63MB     頁數(shù): 168

房屋建筑工程公司安全管理目標.xls(2頁) 文檔
建筑工程管理制度(19頁).doc 文檔

    建筑工程管理制度(19頁).doc

    建筑工程管理制度建筑工程管理制度建設單位甲方代表崗位職責建設單位甲方代表崗位職責1必須盡心盡職,依法辦事,廉潔奉公,有高度的責任感,2認真研究熟悉工程設計文件招投標文件和合同要求,了解公司對所管項目的要求和對工程項目的管理程序,3

    時間: 2021-06-04     大小: 58KB     頁數(shù): 19

建筑工程公司管理制度(125頁).doc 文檔

    建筑工程公司管理制度(125頁).doc

    工程管理制度文件編號,OQM7,5012000分發(fā)編號,版本號,A受控狀態(tài),編制,審核,批準,目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導書第三篇工程防護措施第四篇質量信息反饋細則第五篇工程竣工驗收及交付管理制度第六篇工程質量管理制度

    時間: 2021-12-17     大小: 277KB     頁數(shù): 125

建筑工程公司管理制度【128頁】.doc 文檔

    建筑工程公司管理制度【128頁】.doc

    工程管理制度文件編號,OQM7,5012000分發(fā)編號,版本號,A受控狀態(tài),編制,審核,批準,目錄第一篇季節(jié)性施工措施第二篇文明施工作業(yè)指導書第三篇工程防護措施第四篇質量信息反饋細則第五篇工程竣工驗收及交付管理制度第六篇工程質量管理制度

    時間: 2021-12-17     大小: 234KB     頁數(shù): 128

建筑工程公司建筑工程項目管理制度(37頁).doc 文檔

    建筑工程公司建筑工程項目管理制度(37頁).doc

    恒澤天城項目管理制度手冊恒澤天城工程項目管理制度總則工程名稱,恒澤天城以下簡稱本發(fā)展項目,工程地址,大連市開發(fā)區(qū)金馬路128號,業(yè)主,恒澤大連房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以下簡稱業(yè)主,監(jiān)理單位,吉林建院工程建設監(jiān)理咨詢有限公司以下簡稱監(jiān)理

    時間: 2021-01-18     大小: 242.17KB     頁數(shù): 39

物業(yè)公司建筑工程熱力站管理制度.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程熱力站管理制度.doc

    熱力站管理制度第1頁,共2頁1熱力站的站管單位要接受專業(yè)公司的領導,遵守專業(yè)公司的行業(yè)規(guī)定,積極抓好熱力站的各項工作,為使用負荷提供滿意的服務,2熱力站優(yōu)質的供熱服務是熱力站值班員的任務,是義不容辭的責任,要有服務的管理體系

    時間: 2021-05-12     大小: 18.57KB     頁數(shù): 2

建筑工程管理制度經(jīng)典(19頁).doc 文檔

    建筑工程管理制度經(jīng)典(19頁).doc

    建筑工程管理制度建筑工程管理制度建設單位甲方代表崗位職責建設單位甲方代表崗位職責1必須盡心盡職,依法辦事,廉潔奉公,有高度的責任感,2認真研究熟悉工程設計文件招投標文件和合同要求,了解公司對所管項目的要求和對工程項目的管理程序,3

    時間: 2021-06-04     大小: 37KB     頁數(shù): 19

建筑工程公司管理制度匯編(106頁).doc 文檔
建筑工程公司管理制度方案(20頁).doc 文檔
建筑工程公司工程測量管理制度(4頁).docx 文檔

    建筑工程公司工程測量管理制度(4頁).docx

    六工程測量管理制度為做好施工技術準備保證工程施工順利進行確保工程質量的重要環(huán)節(jié),特制定本制度,1工程測量工作在各級技術主管的領導下,實行公司項目經(jīng)理部二級管理,對測量人員的使用及調配須征得測量專業(yè)技術委員會的批準,2各級工程測量人員須堅持測

    時間: 2021-01-18     大小: 15.43KB     頁數(shù): 4

建筑工程公司工程管理制度匯編(331頁).doc 文檔

    建筑工程公司工程管理制度匯編(331頁).doc

    LS建筑工程公司工建筑工程公司工程管理制度匯編程管理制度匯編工程部管理制度工程部管理制度第一節(jié)施工前期準備一施工準備管理制度二施工圖交底管理制度三施工組織設計審查管理制度四施工項目材料計劃管理制度第二節(jié)施工過

    時間: 2021-11-08     大小: 2.37MB     頁數(shù): 329

建筑工程總公司工程成品保護管理制度【13頁】.doc 文檔

    建筑工程總公司工程成品保護管理制度【13頁】.doc

    建筑工程總公司建筑工程總公司金茂云庭金茂云庭成品保護制度成品保護制度成品保護制度成品保護制度為確保金茂云庭項目質量管理目標,確保獲得鄭州市結構中州杯,保證一次驗收成優(yōu)率100,以過程精品為質量方針,落實過程成品保護,避免已完成

    時間: 2021-11-15     大小: 124.50KB     頁數(shù): 12

建筑工程公司工程管理獎罰管理制度【10頁】.doc 文檔
工程建設監(jiān)理公司管理制度143頁.doc 文檔

    工程建設監(jiān)理公司管理制度143頁.doc

    有色工程建設監(jiān)理公司管理制度目錄第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點匯編,7一根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范,總監(jiān)理工程師應履行的職責,7二根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范,總監(jiān)代表應履行的職責,7三根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范,專業(yè)監(jiān)理工程師應履行的職責

    時間: 2021-12-13     大小: 1.26MB     頁數(shù): 128

房屋建筑工程裝配式工程監(jiān)理規(guī)劃說明書(101頁).doc 文檔

    房屋建筑工程裝配式工程監(jiān)理規(guī)劃說明書(101頁).doc

    地塊地塊住宅項目住宅項目監(jiān)理規(guī)劃房屋建筑工程監(jiān)理單位章監(jiān)理單位章,總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師,公司技術負責人,公司技術負責人,日日期,期,目目錄錄一工程概況一工程概況22二監(jiān)理工作范圍內容目標二監(jiān)理工作范圍內容目標33三監(jiān)理工作

    時間: 2022-01-06     大小: 630.50KB     頁數(shù): 101

建筑工程公司建筑企業(yè)管理制度37頁.doc 文檔

    建筑工程公司建筑企業(yè)管理制度37頁.doc

    目目錄錄11企業(yè)干部要求企業(yè)干部要求1122企業(yè)精神與工作思路企業(yè)精神與工作思路1133管理人員崗位制度管理人員崗位制度2244管理處罰制度管理處罰制度9955費用報銷制度費用報銷制度121266施工技術制度施工技術制度

    時間: 2021-12-13     大小: 61KB     頁數(shù): 35

湖南房屋建筑工程施工承包公司塔吊應急制度【16頁】.doc 文檔

    湖南房屋建筑工程施工承包公司塔吊應急制度【16頁】.doc

    1塔吊應急預案塔吊應急預案一制定本預案的原則是安全第一,安全責任重于泰山,預防為主,自救為主統(tǒng)一指揮,分工負責,優(yōu)先保護人和優(yōu)先保護大多數(shù)人,優(yōu)先保護貴重財產(chǎn)等原則和方針,二企業(yè)基本情況,公司經(jīng)過多年的努力,現(xiàn)已發(fā)展成為集

    時間: 2021-11-15     大小: 83.50KB     頁數(shù): 16

建筑工程公司工程技術洽商管理制度.docx 文檔

    建筑工程公司工程技術洽商管理制度.docx

    九工程技術洽商管理制度為加強對工程設計變更洽商的管理,保證工程質量及建筑使用功能,特指定本制度,任何施工條件或設計條件發(fā)生變動等情況,均通過工程洽商予以解決,1工程洽商一般由各段技術負責人經(jīng)辦,但對于影響主要結構建筑標準增減工程內容的洽

    時間: 2021-01-18     大小: 13.99KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司建筑工程配電房管理制度.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程配電房管理制度.doc

    配電房管理制度第1頁,共1頁為貫徹安全第一的方針,確保大廈供電系統(tǒng)安全正常運行,特制定配電房管理制度,1負責供電運作和巡視的人員必須持證上崗,配電房的值班員,必須熟悉電氣設備情況和有關安全措施,2對有燈光音響的配電室建立小時運

    時間: 2021-05-12     大小: 13KB     頁數(shù): 1

湖南建筑工程公司管理制度(101頁).doc 文檔

    湖南建筑工程公司管理制度(101頁).doc

    湖南湖南,建設工程有限公司規(guī)章制度建設工程有限公司規(guī)章制度第一節(jié)第一節(jié)概述概述一一公司規(guī)章制度的概念公司規(guī)章制度的概念規(guī)章制度是公司職工參于生產(chǎn)經(jīng)營活動應遵守的行為準則,主要包括公司各項工作的要求規(guī)則規(guī)程程序方法標準等

    時間: 2021-11-15     大小: 508KB     頁數(shù): 99

建筑工程公司物資管理制度【15頁】.doc 文檔
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