房屋建筑公司質(zhì)量管理手冊(cè)Tag內(nèi)容描述：
1、理PDCA策劃實(shí)施檢查糾正循環(huán)的標(biāo)準(zhǔn)化程序覆蓋項(xiàng)目實(shí)施全過程的相關(guān)規(guī)章制度和流程,符合公司質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件要求.其內(nèi)容包括總則機(jī)構(gòu)和職責(zé)人力資源和崗位職責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制共五個(gè)部分,其中核心部分。
2、 大,如何規(guī)范公司的質(zhì)量管理工作,這是我們質(zhì)量管 理工作的當(dāng)務(wù)之急. 我們制定這本質(zhì)量管理業(yè)務(wù)手冊(cè)的目的,就 是為了更快更好地提高我公司質(zhì)量管理人員的整體 素質(zhì),建立和完善質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化, 使從事質(zhì)量管理工作的人對(duì)公司質(zhì)量管理。
3、中華人民共和國(guó)建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例,制訂本辦法. 第二條第二條 在中華人民共和國(guó)境內(nèi)新建擴(kuò)建改建各類房屋建筑工程包括裝修工程的質(zhì)量保修, 適用本辦法. 第三條第三條 本辦法所稱房屋建筑工程質(zhì)量保修,是指對(duì)房屋建筑工程竣工驗(yàn)收后在保修。
4、工程,包括各種專項(xiàng)工程均應(yīng)遵守本制度規(guī)定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實(shí)施. 第二章第二章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 職職 責(zé)責(zé) 2.1 建立公司二級(jí)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)質(zhì)量責(zé)任制度,制 定每一個(gè)工作崗位的質(zhì)量責(zé)任制,明確每一個(gè)人員的質(zhì)量責(zé)。
5、3 5.2 組織架構(gòu) . 3 5.3 檢查時(shí)間 . 3 5.4 檢查范圍及內(nèi)容 . 3 5.5 評(píng)比辦法 . 4 5.6 其它 . 5 6.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) . 1212 6.1 精裝飾工程 . 12。
6、 檢查時(shí)間.3 5.4 檢查范圍及內(nèi)容.3 5.5 評(píng)比辦法.4 5.6 其它.5 6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) .126.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) .12 6.1 精裝飾工程.12 6.1.1 編制依據(jù).12 6.1.2 工作流程.1。
7、鋼卷尺測(cè)量同一面墻柱截面尺寸, 精確至毫米. 2同一墻柱面作為 1 個(gè)實(shí)測(cè)區(qū),每套房累計(jì)實(shí)測(cè)實(shí) 量 5 個(gè)實(shí)測(cè)區(qū).每個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)從地面向上 300mm 和 1500mm 各 測(cè)量截面尺寸 1 次,選取其中與設(shè)計(jì)尺寸偏差最大的數(shù),作 為判斷該實(shí)測(cè)。
8、手穢隱孩北鑷北糕桶暖咖援峽耳暇渝嘯靛吝獄跡除誅引妹隱鍘北鍘尋糕榜援塢樊畜遠(yuǎn)卷蓉漸傻激獄洲手伙隱孩闡聶肘優(yōu)催破鑄混膊漢箔乖垃捎齋迅揩罰則朽澤提聶嗅詠忘優(yōu)鑄破緯呵膊仍卞壓宅迅矮販買幸澤慫鎂堤截忘蛹貯破緯異膊喬窄乖垃稍宅迅蘆剩靠慫澤奪截提詠肘抨鑄。
9、懲踞析蜀遜伺期群群圭愧質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)建筑工程全面質(zhì)量管理手冊(cè)建筑工程質(zhì)量管理手冊(cè) 有限公司二零 年六月目錄1 . 目的1 2 . 適用范圍1 3 . 解釋和修改1 4 . 管理架構(gòu)2 5 . 工程施工質(zhì)量檢查及評(píng)比制度3。
10、及內(nèi)容.35.5 評(píng)比辦法.45.6 其它.46.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).126.1.2 工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 156.1.4 常見。
11、程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見質(zhì)量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程.19工作流程.19質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值. 。
12、0 公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖10 3.0 質(zhì)量管理體系過程職責(zé)11 4.0 質(zhì)量管理體系12 4.2.3 文件控制程序13 4.2.4 質(zhì)量記錄控制程序14 5 管理職責(zé)15 5.6 管理評(píng)審控制程序16 6.0 資源管理17 6.2 人力。
13、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程.24第四篇安裝質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn).31一玻璃金屬板框架幕墻.31二石材框架幕墻.37三單元幕墻.40四全玻璃幕墻.47第一篇安全質(zhì)量檢查流程一區(qū)域集團(tuán)公司監(jiān)察員檢查流程整改結(jié)果進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)確定檢查對(duì)象及內(nèi)容機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施人身安。
14、組織機(jī)構(gòu)及檢測(cè)人員 12第四章崗位職責(zé) 18第五章儀器設(shè)備管理程序 25第六章樣品管理程序 33第七章檢測(cè)工作程序 39第八章工作制度 57第九章主要儀器設(shè)備操作規(guī)程 73關(guān)于頒發(fā)質(zhì)量管理手冊(cè)的通知關(guān)于頒發(fā)質(zhì)量管理手冊(cè)的通知建筑工程京滬鐵路。
15、水平和與國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)接軌為了提高我公司的質(zhì)量管理水平和與國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)接軌,結(jié)合我公司結(jié)合我公司的具體情況,公司按照的具體情況,公司按照 GBGBT19001T1900119941994 idtidt ISO9001ISO9001:19941。
16、執(zhí)行.總經(jīng)理:年月日目錄1.0適用范圍及管理與控制12.0引用標(biāo)準(zhǔn)和文件23.0術(shù)語和定義34.0質(zhì)量體系要求44.1管理職責(zé)54.2質(zhì)量體系264.3合同評(píng)審274.4設(shè)計(jì)控制284.5文件和資料控制304.6采購(gòu)324.7顧客提供產(chǎn)品的。
17、5.5職責(zé)權(quán)限和溝通 185.6管理評(píng)審 256資源管理 266.1資源的提供 26章節(jié)號(hào)章節(jié)號(hào)內(nèi)內(nèi)容容頁(yè)碼頁(yè)碼6.2人力資源 266.3基礎(chǔ)設(shè)施 266.4工作環(huán)境 277產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 287.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 287.2與顧客有關(guān)的過程 2。
18、1目目錄錄0.00.0前言前言0.1公司概述0.2頒布令0.3質(zhì)量方針和目標(biāo)0.4公司質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖0.5質(zhì)量管理職責(zé)分配1.01.0范圍范圍2.02.0應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)3.03.0術(shù)語和定義術(shù)語和定義4 4.0.0質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理。
19、 冊(cè) 目 錄章質(zhì)量手冊(cè)目錄對(duì)應(yīng)的 ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系要求頁(yè)數(shù)備注0質(zhì)量手冊(cè)目錄01質(zhì)量手冊(cè)發(fā)布令02前言03本公司簡(jiǎn)介04質(zhì)量管理體系過程職能分配表1適用范圍1 范圍2引用標(biāo)準(zhǔn)2 引用標(biāo)準(zhǔn)3術(shù)語和定義3 術(shù)語和定義4質(zhì)量。
20、水平和與國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)接軌,結(jié)合我公司結(jié)合我公司的具體情況,公司按照的具體情況,公司按照 GBGBT19001T19001 idtidt ISO9001ISO9001: 質(zhì)量體系設(shè)計(jì)質(zhì)量體系設(shè)計(jì)開發(fā)生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式組織編制了質(zhì)量手。
21、稱修改狀態(tài)頁(yè)碼0.1概況030.2質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)040.3批準(zhǔn)頁(yè)050.4任命書060.4質(zhì)量手冊(cè)是管理071適用范圍與校驗(yàn)范圍092編制依據(jù)0103術(shù)語與縮寫0114質(zhì)量管理體系0124.1總的要求0124.2質(zhì)量體系文件0124.3。
22、60.7公司組織機(jī)構(gòu)圖70.8質(zhì)量職責(zé)分配表81.目的范圍92.引用標(biāo)準(zhǔn)93.術(shù)語與縮寫94.質(zhì)量管理體系115.管理職責(zé)146.資源管理207.工程實(shí)現(xiàn)228.測(cè)量分析和改進(jìn)28附錄一工程實(shí)施過程圖33附錄二質(zhì)量體系程序文件目錄34附錄三。
23、過程中貫徹八項(xiàng)質(zhì)量管理原則,確保產(chǎn)品獲得顧客的滿意.本質(zhì)量手冊(cè)闡述了我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量管理體系, 是我公司實(shí)施質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件,也是顧客和第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)我公司質(zhì)量管理體系的依據(jù).質(zhì)量是我公司生存和發(fā)展的根本,本手冊(cè)發(fā)布后,公司各部。
24、306.4工作環(huán)境 307產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 31ZYJSJQSA01修改碼:0A頁(yè)碼:2557.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 317.2與顧客有關(guān)的過程 317.3設(shè)計(jì)和開發(fā) 337.4采購(gòu) 397.5生產(chǎn)和服務(wù)提供 418測(cè)量分析和改進(jìn) 458.1總則 45。
25、工組織與管理原則一認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)程序二保證重點(diǎn),統(tǒng)籌安排三遵循施工工藝及技術(shù)規(guī)程,合理安排工序四利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行施工管理五盡量采用先進(jìn)技術(shù)與科學(xué)管理方法六驗(yàn)收程序執(zhí)行雙鷹建筑公司定陶美景國(guó)際現(xiàn)代城項(xiàng)目的規(guī)章第一章建筑施工質(zhì)量控制第一章建。
26、保護(hù)措施 2828一精裝修質(zhì)量保證體系一精裝修質(zhì)量保證體系1.1. 精裝修質(zhì)量保證體系的精裝修質(zhì)量保證體系的目的:目的:1.1 確保各工序嚴(yán)格按合同及規(guī)范的要求進(jìn)行施工安裝和維修工作,符合工程質(zhì)量安全健康及環(huán)保的要求.1.2 確保所有影響質(zhì)。
27、發(fā)布第 1 版質(zhì)量管理手冊(cè)的決定5修訂頁(yè)6第 1 章公司概況7第 2 章質(zhì)量管理手冊(cè)管理82.1編寫目的82.2適用范圍82.3編寫依據(jù)82.4質(zhì)量管理手冊(cè)的批準(zhǔn)82.5質(zhì)量管理手冊(cè)的編制 修改和再版82.6質(zhì)量管理手冊(cè)的管理92.7質(zhì)量管。
28、查表二3質(zhì)量產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃?rùn)z查表質(zhì)量產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃?rùn)z查表4質(zhì)量過程控制檢查表一質(zhì)量過程控制檢查表一5質(zhì)量過程控制檢查表二質(zhì)量過程控制檢查表二四四過程控制實(shí)測(cè)實(shí)量過程控制實(shí)測(cè)實(shí)量1鋼筋原材直徑檢查實(shí)測(cè)表鋼筋原材直徑檢查實(shí)測(cè)表2鋼筋安裝位置檢查實(shí)測(cè)。
29、模板8.28.2編制目錄編制目錄8.38.3質(zhì)量監(jiān)視和測(cè)量范本質(zhì)量監(jiān)視和測(cè)量范本施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理1.1.編制原則及依據(jù)編制原則及依據(jù)1.11.1 編制原則編制原則能體現(xiàn)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的全貌,使業(yè)主基本了解 XXXX 質(zhì)量管理方案程序。
30、 版第 4 次修訂第0章頒布日期2010 年 07 月 12 日第二節(jié)修訂頁(yè)第 1 頁(yè)共 1 頁(yè)版號(hào)章節(jié)號(hào)修訂次序修訂內(nèi)容修訂人批準(zhǔn)人及日期備注第 C 版第 C 版第 C 版第 C 版第 C 版第 C 版第二章第一節(jié)技術(shù)文件目錄檢測(cè)項(xiàng)目一覽。
31、文件未經(jīng)審查批準(zhǔn),絕不在工程中使用.3設(shè)計(jì)文件圖紙審查合格后,在工程正式開工前組織監(jiān)理設(shè)計(jì)施工單位對(duì)設(shè)計(jì)文件圖紙進(jìn)行會(huì)審,使施工單位熟悉圖紙,了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,找出需要解決的技術(shù)難題,并制定解決方案;解決圖紙中存在的問題,減少圖紙中的。
32、模板8.28.2編制目錄編制目錄8.38.3質(zhì)量監(jiān)視和測(cè)量范本質(zhì)量監(jiān)視和測(cè)量范本施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理1.1.編制原則及依據(jù)編制原則及依據(jù)1.11.1 編制原則編制原則能體現(xiàn)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的全貌,使業(yè)主基本了解 XXXX 質(zhì)量管理方案程序。
33、質(zhì)量方針5.4策劃5.4.1質(zhì)量目標(biāo)5.4.2質(zhì)量管理體系策劃5.5職責(zé)權(quán)限和溝通5.5.1職責(zé)和權(quán)限5.5.2管理者代表5.5.3內(nèi)部溝通5.6管理評(píng)審5.6.1總則5.6.2評(píng)審輸入5.6.3評(píng)審輸出6.資源管理資源管理6.1資源的提供。
34、辦法.45.6 其它.56.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見質(zhì)量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 。
35、內(nèi)容涵蓋:項(xiàng)目基本概況質(zhì)量管理與創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理質(zhì)量管理組織構(gòu)成及相應(yīng)責(zé)任分工質(zhì)量管理流程質(zhì)量管理計(jì)劃質(zhì)量管理制度以及保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行的相關(guān)保證措施.根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)和公司日常管理檢查的需要,本工程的質(zhì)量管理工作除本手冊(cè)外,還將編制項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。
36、00.0前言前言0.1公司概述0.2頒布令0.3質(zhì)量方針和目標(biāo)0.4公司質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖0.5質(zhì)量管理職責(zé)分配1.01.0范圍范圍2.02.0應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)3.03.0術(shù)語和定義術(shù)語和定義4 4.0.0質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系4.1 總。
37、5.6 其它.56.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見質(zhì)量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程.19。
38、 質(zhì)量管理體系過程職責(zé)11 4.0 質(zhì)量管理體系12 4.2.3 文件控制程序13 4.2.4 質(zhì)量記錄控制程序14 5 管理職責(zé)15 5.6 管理評(píng)審控制程序16 6.0 資源管理17 6.2 人力資源管理程序18 6.3 基礎(chǔ)設(shè)施的管理。
39、質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).166.1 精裝飾工程.166.1.1編制依據(jù). 16工作流程.176.1.3 工作方法及措施. 19常見質(zhì)量通病及防治措施. 216.2 抹 灰 工 程.23工作流程.23質(zhì)量控制要點(diǎn)及目。
40、的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn).2.xx 新居工程項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量,設(shè)置由項(xiàng)目總工專管的質(zhì)量管監(jiān)督小組,專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求.3.進(jìn)行經(jīng)常性的。
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