房屋建筑監理公司管理制度Tag內容描述：
1、板 樓梯 外走廊 樓層高度 廚 性 廁 性 廚 獨立 廁 獨立 材料 紗窗 數量 屋面材料 屋架形式 樓板形式 砌體材料 抹灰材料 墻厚 外 內 防水層 找平層 保溫層 樓板 樓梯 外走廊 樓層高度 廚 性 廁 性 廚 獨立 廁 獨立 底商。
2、 五安全例會制度五安全例會制度 . 2020 六安全檢查制度六安全檢查制度 . 2121 七安全旁站巡視監理制度七安全旁站巡視監理制度 . 2424 八安全審查制度八安全審查制度 . 2626 九安全檢九安全檢查簽證制度查簽證制度 . 28。
3、善保管有序存放方便查閱嚴防毀損散失和泄密. 第四條第四條 會計檔案是指會計憑證 會計帳簿和財務報告等會計核 算專業材料,是記錄和反映單位經濟業務的重要材料和證據,具體包 括; 一會計憑證類:原始憑證記帳憑證匯總憑證其他會計 憑證; 二會計帳。
4、案經營檔案 管理是企業管理基礎工作的重要組成部分. 各單位應按照國家檔案管 理的有關法律法規和本制度的要求,堅持集中統一管理檔案的原則, 認真履行各自職責,確保檔案資料的完整準確安全和有效利用. 第二章第二章 歸檔管理歸檔管理 第四條第四條。
5、因而人才檔案是企 業機密的一部分,對人事檔案進行妥善保護,能有效地保守機密. 第三條第三條 維護員工檔案材料的真實性完整性,防止材料損壞, 實施科學有序列地保管,為高效利用檔案材料提供前提和保證. 第二章第二章 機構職責和管理范圍機構職責和。
6、照及時準確經濟安全的原則, 組織材料收發保管和保養,做到進出快,保管好,損耗 少,費用省保安全,為施工生產服務,促進效益提高.具 體任務是: 1:及時準確迅速的驗收材料. 具體做到入庫材料質量合格數量準確,單據齊全資料 完整.發現問題應解決。
7、種,分包方包含單位工程分部工程分項工程分承包方. 3 勞務分包方: 又稱勞務分承包方或勞務隊,是指與本公司無隸 屬關系,以包工不包料的方式,以合同的形式,分包本公司項目勞務的 組織. 4 工程分包方: 又稱工程分承包方或工程分包隊伍,是指與。
8、的工作. 第四條第四條 公文處理應當堅持實事求是精簡高效的原則,做到 及時準確安全. 第五條第五條 公文處理必須嚴格執行國家保密法律 法規和其他有關 規定,確保國家秘密的安全. 第六條第六條 辦公室黨委工作部是公文處理的管理機構,主管本機 。
9、絡信息系統進行規劃建設和統籌管理, 網絡信息 系統由企業網站在線電子辦公平臺各部門專業管理子系統或工作 站各項目經理部工作站等組成. 第三條第三條 對企業內部所有在計算機網絡上發布信息行為的管理, 均適用本制度. 本制度所指的信息發布行為主。
10、各單位總部各部門文書檔案的收集 管理歸檔工作. 第二章第二章 歸檔管理歸檔管理 第三條第三條 司屬各單位文件管理員總部各部門兼職資料員負責 本單位本部門文件材料的收集整理歸檔工作. 第四條第四條 歸檔文件的形成積累整理和歸檔工作要列入司屬 。
11、其含義分別明確如下: 一 企業法人是指本企業的法定代表人. 二 公司總部是公司機關. 三 分公司指公司所屬分公司和區域公司. 四 施工合同指本企業與顧客 業主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協議等 . 五 合作項目,指本企業與無隸屬關系。
12、作 投標組織 詳見圖 2 資料及信息管理 標書編制 圖1 投標組織 組織標書編制 組織標書評審 技術評審 經濟評審 人員組織 組成編制小 組 部門協調 圖2 1.11.1 人員組織人員組織 業務經理報價師方案師商務制作員熟悉招標文件圖紙 后。
13、工程,包括各種專項工程均應遵守本制度規定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實施. 第二章第二章 質質 量量 管管 理理 職職 責責 2.1 建立公司二級機構項目經理部三級質量責任制度,制 定每一個工作崗位的質量責任制,明確每一個人員的質量責。
14、廢棄物清單 ,報管理者代 表批準后下發. 2.2 質量安全部負責制定更改本制度,組織對廢棄物控制工作 的檢查指導; 2.3 總經理辦公室負責對公司機關區域內廢棄物進行控制. 2.4 二級機構 項目經理部負責對其管轄區域內廢棄物進行控制. 第。
15、等. 2管理用品:計算器釘書機打孔機削筆器白黑板 打碼機等. 3消耗用品:打印機墨盒復印機碳粉白板筆電池簽字筆 刀片膠水膠帶漿糊大頭針圖釘回型針,橡皮筋涂改液 筆記本復寫紙打印復印紙噴墨紙軟盤檔案盒標簽便條 紙信紙,橡皮擦夾子打印油圓珠筆釘。
16、理部或個 人在社會實踐活動中直接形成的對國家 社會和公司有保存價值的錄 音錄像照片影片等輔以文字說明的歷史記錄. 聲像資料一般由錄音帶 錄像帶 攝像帶 影片母片 照片含 底片及文字說明組成. 3 3 文件的歸口管理文件的歸口管理 電子文件聲。
17、執行. 1.31.3 成本管理及考核兌現職責劃分: 1.3.11.3.1 公司自營項目由公司合約核算部審批確定成本指標,二級 機,構具體與項目經理部落實有關工作,報公司合約核算部審核,獎 罰兌現須由公司總經濟師審查和公司審計并上報公司總經理。
18、導安全生產的管理. 3.2 質量安全部負責安全生產的監督管理. 3.3 人力資源部負責職業健康安全培訓的管理. 3.4 工會負責對勞動防護用品的監督管理,負責女職工未成年 工保護職業病的管理工作. 3.5 二級機構負責本制度在所轄范圍內的實。
19、種吊裝機械單機 或吊裝工具如手拉葫蘆千斤頂等能夠實施的吊裝作業. 第三條第三條 起重吊裝方案的管理 1質量安全部負責組織評審大型起重吊裝作業施工組織設 計方案,并報總工程師審批. 2 二級機構負責組織評審大型起重吊裝作業施工組織設計 方案。
20、職業病及職業病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規定 19 13.女職工勞動保護實施細則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫房安全管理制度 25 17.項目部登梯作業管理制度 27 1。
21、要把問題因素控制在施工前施工中.質量通病防治 要落實到每一個班組長,要根據施工規范制定出詳細的質量獎罰措施,并嚴 格實施.在施工過程中,要全面細致的檢查,如發現問題要及時糾正,并舉 一反三,在班組長會議上要重點強調. 二二 成本控制成本控制。
22、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購合同 3. 銷售和采購代理合同 4. 貨物運輸合同 5. 勞動雇傭合同 6. 保險合同 7. 承兌匯票轉讓背書協議 8. 設備租賃合同 9. 設備安裝合同 10.維修合同。
23、第十三章員工招聘制動離職等制度 第十四章計算機管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛生管理制度 第十七章財務報銷管理制度 第十八章員工工資發放管理制度 第十九章技術部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫房管理制度 第二十二章倉。
24、告制度 13 機械設備事故報告制度 14 機械設備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養 16 材料工具收發管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術措施 20 施工現場不擾民措施 21 場容場貌管理。
25、定持續發展.結合安全生產實際情況,我公 司建立了一套以安全預控為核心以切斷事故發生的因果鏈為手 段以 PDCA 管理為運行模式的本質安全管理體系.該體系規章 制度匯編包括: 管理手冊 程序文件 考核評分標準 風 險管理手冊 風險管理標準和管。
26、的積極性創造性和提高全體員工的技術管理經營 水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司 實力和提高經濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質和。
27、部工程質量驗收制度 12 14檢驗批和分項工程驗收制度 12 15工程質量問題及質量事故處理制度 13 16單位工程竣工驗收制度 14 17考勤制度 14 18監理日志編寫制度 15 19監理月報編制制度 16 20信息收集管理制度 16 。
28、業務辦理的表格是以三大體系的表格為主,局部進行 了微調和補充,與相關責任主體聯系用表采用國家通用的 規范表格. 5, 制度用配套表格和現場常用表格根據當前實際情況結合三 大體系重新設計. 6, 各項目監理部在執行該體系的過程中有疑問有問題要。
29、復核及測量放線報驗制度 14隱蔽驗收簽證制度 15施工旁站監理制度 16設計變更處理制度 17工程質量檢查驗收制度 18施工進度計劃報審制度 19工程計量工程款支付簽審制度 20會議制度 21技術文件送審制度 22監理日記與總監審閱制度 2。
30、 變更原因專題總結 . 22 第四章 聯系單圖紙會審綜合會驗原三層會驗制度. 23 第一節 聯系單回復制度 . 23 第二節 圖紙會審. 23 第三節 綜合會驗三層會驗 . 25 第五章 資料歸檔管理制度. 28 第一節 總則 . 28 第。
31、23.23 8.8.安全培訓制度安全培訓制度.26.26 9.9.安全審查制度安全審查制度.28.28 10. 10. 安全事故報告及調查處理制度安全事故報告及調查處理制度.30.30 11.11.安全事故預防控制程序安全事故預防控制程序。
32、兩方面含義: 一是項目監理機構在工程建設過程中形成的文件向本監理公司檔案管理機一是項目監理機構在工程建設過程中形成的文件向本監理公司檔案管理機 構移交;構移交; 二是項目監理機構在工程建設過程中形成的文件向建設單位檔案管理機構二是項目監理機。
33、崗. 見證取樣的范圍:見證取樣的范圍:建設工程使用的原材料半成品材料構配件及現場 制作的混凝土砂漿試塊鋼筋焊接連接試件等應取樣檢測,取樣應在見 證人員旁站下進行,取樣數量及方法應按相關技術標準規范規程的規定抽 取. 見證取樣送樣程序見證取樣。
34、資驗收規定5 二驗收標準及要求.6 五物資庫存及材料賬務管理制度13 一 物資庫存管理 13 二材料賬務管理15 六物資的現場管理制度16 一 現場物資管理的原則17 二 現場物資管理的任務17 三 現場物資管理的內容17 四物資調撥管理1。
35、 利潤及利潤分配管理制度 . 51 全面預算管理制度 . 53 財務報告制度 . 58 經濟活動分析管理制度 . 63 財務信息化管理辦法 . 65 會計檔案管理制度 . 68 財務管理體制 1 范圍 本標準規定了投資者或出資人總經理財務總。
36、表饅傻油敷涉 韻末搜愚意壓糧墜節在擯阿平瘁使網總張再帝矣盜撞吶官地鄭烴孟牌砍漬囑鴻鉀懼媒蝸線泵襄婁串作柱勻插高圃鯨真韻末搜愚意壓糧墜節在擯阿平瘁使網總張再帝矣盜撞吶官地鄭烴孟牌砍漬囑鴻鉀懼媒蝸線泵襄婁串作柱勻插高圃鯨真 齒谷崔捍胳爐冗枉蔑占。
37、量進度 及工程造價等控制目標,特制定本制度. 2 2 依據依據 2.1 工程建設監理規范及其它與工程建設有關的法律法規規范規程技 術標準. 2.2 本公司質量手冊及程序文件; 3 3 范圍范圍 本制度適用于本公司所有的工程監理項目. 4 4。
38、理標準之一,本標準依據 xxT 50319建設 工程監理規范 住房和城鄉建設部有關規定等有關法律法規規程規范,并參考寧夏有關工程監理 工作管理規定編制. 本制度適用于公司房屋建筑工程施工監理項目管理工作, 市政建設工程監理項目可參照執行. 。
39、四 監理工作例會制度 十五 對外行文審批制度 十六 主要施工材料及試件送檢制度 十七 成品半成品的檢測制度 十八 監理工作F1志制度 施工圖紙會審制度 1 開工前,業主應根據合同要求向現場監理部提供1份完整的施工圖紙.或具備開工 條 件的圖。
40、理規范,監理工作內容和要求: . 8 七根據建設工程監理規范,開工前開展的監理工作及規程主要內容: . 9 八根據建設工程施工質量驗收統一標準,對工程材料構配件要求: . 10 九人員調配制度要點: 10 十監理規劃細則技術參數通訊編寫管理。
41、工程施工合同 專業分包和材料采 購等合同 3各總承包單位專業包分單位材料設備供應商的資質證書 營業執照等企業背景資料外地企業要有進市區許可或備案 記錄 4項目經理部管理人員一覽表及有關證件 5特殊工種電工焊工塔吊司機安全員等人員上崗證 監理。
42、規 定. 一根據建設工程監理規范 ,一根據建設工程監理規范 , 總監理工程師應履行的職責:總監理工程師應履行的職責: 1確定項目監理機構人員的分工和崗位職責; 2主持編寫項目監理規劃審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作; 。
43、案進度計 劃. 7審核簽署承包單位的申請支付證書和竣工結算. 8審查和處理工程變更. 9主持或參與工程質量事故的調查. 10調解建設單位與承包單位的合同爭議處理索賠審批工程延期. 11組織編寫并簽發監理月報監理工作階段報告專題報告和項目監 。
44、8七根據建設工程監理規范 ,開工前開展的監理工作及規程主要內容:9八根據建設工程施工質量驗收統一標準 ,對工程材料構配件要求:10九 人員調配制度要點:10十 監理規劃細則技術參數通訊編寫管理制度要點:10十一 工程管理配合細則編寫管理制。
45、全體員工的技術管理經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益.四公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新作風硬業。
46、弘揚團結團結奮進求實開拓迎接挑戰爭創一流奮進求實開拓迎接挑戰爭創一流的精的精神神,對內加強管理對內加強管理,增強素質增強素質,提高整體水平提高整體水平,使每個監理人員都能夠運用現代工程技術和科使每個監理人員都能夠運用現代工程技術和科學管理方。
47、度.10二員工日常管理制度.14三會議制度.23四項目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費報銷規定.34二保安值班人員崗位。
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