1、查有無滲漏,表針轉(zhuǎn)動是否正常; d維修人員會同大廈事務(wù)部做好用戶新啟用水表底數(shù)記錄. 3.1.2 更換電表 a 斷開電源拆下電表,確認(rèn)電表已經(jīng)失靈時,可選用具有檢驗合格證的同一型號電表進(jìn)行 安裝,安裝時注意進(jìn)出線接法正確; b 安裝結(jié)束后合。

2、c 維修結(jié)束后,打開閥門檢查有無滲漏,表針轉(zhuǎn)動是否正常;d 維修人員會同大廈事務(wù)部做好用戶新啟用水表底數(shù)記錄.3.1.2更換電表a 斷開電源拆下電表,確認(rèn)電表已經(jīng)失靈時,可選用具有檢驗合格證的同一型號電表進(jìn)行安裝,安裝時注意進(jìn)出線接法正確。

3、適用范圍專項用于物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后的大的維修改造更新等3.0 工作職責(zé)略4.0 制度規(guī)則4.1維修基金的使用范圍4.1.1維修基金的使用范圍主要是:大樓的共用部位即大樓主體承重結(jié)構(gòu)部樓梯間走廊通道等;共用設(shè)施設(shè)備即大樓內(nèi)的電梯系統(tǒng)中。

4、好,管道無滴漏電機保護(hù)齊全,水表計量準(zhǔn)確,運轉(zhuǎn)無異常聲音較大振動,軸承溫度不得超過6065OC;電機溫度不得超過鉻牌規(guī)定;連續(xù)不間斷供水;有檢查記錄維修保養(yǎng)記錄.有二次供水許可證,水質(zhì)定期化驗報告,操作人員健康合格證齊全.每天巡視5次.8。

5、查有無滲漏,表針轉(zhuǎn)動是否正常; d維修人員會同大廈事務(wù)部做好用戶新啟用水表底數(shù)記錄. 3.1.2 更換電表 a 斷開電源拆下電表,確認(rèn)電表已經(jīng)失靈時,可選用具有檢驗合格證的同一型號電表進(jìn)行 安裝,安裝時注意進(jìn)出線接法正確; b 安裝結(jié)束后合。

6、解決. 4. 凡是夜間發(fā)生的,不影響業(yè)戶生活工作的,不會產(chǎn)生嚴(yán)重后果的排水設(shè)備設(shè)施故障, 可第二天進(jìn)行維修. 5. 需停水進(jìn)行維修保養(yǎng)時,遵守停水管理工作程序執(zhí)行. 6. 給排水設(shè)備設(shè)施故障的處理 6.1 供水系統(tǒng)出現(xiàn)故障時機電值班人員馬上。

7、機電主管必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計劃,作為維修防范全年的安 排,是機電處最具權(quán)威的指令性文件.排,是機電處最具權(quán)威的指令性文件. 4 4各機電維修人員要嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計劃執(zhí)行.各機電維修人員要嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計劃執(zhí)行. 5 5。

8、公共部位門窗每季檢查一次,兩年維護(hù)一次 確保建筑物及輔助設(shè)施完好率90以上 二 管理措施 定期不定期對房屋進(jìn)行檢查,隨時掌握房屋健康狀況,正確督導(dǎo)房 屋使用,延長房屋使用壽命 根據(jù)房屋完好情況,編制修繕計劃 每五年對房屋進(jìn)行一次全面的逐棟評。

9、將有關(guān)內(nèi)容如實錄入維修檔案記 錄表,如發(fā)現(xiàn)不符馬上追查原因. 6 文員每月對維修檔案記錄維修單等進(jìn)行整理,并分類歸檔. 7 維修檔案為評估大廈設(shè)備運行情況和用戶室內(nèi)設(shè)備狀況的根據(jù),應(yīng)妥 善保存.保存期限一般為一年,重大維修項目保存期至少為。

10、費金 額的大廈維修基金,該基金不可退還,但可以在業(yè)權(quán)發(fā)生變更時轉(zhuǎn)至新業(yè)主 名下. 3 收入管理 1 每一戶業(yè)主按大廈入伙時規(guī)定的時間繳納. 2 本基金由管理公司收取, 也可以由發(fā)展商代收后統(tǒng)一劃入管理公司 賬戶. 3 管理公司設(shè)立專門賬戶。

11、檔案的設(shè)想.我們認(rèn)為,只有較好地建立物業(yè)健康檔案才 能為有效的房屋管理提供可行的操作平臺. 另一方面,物業(yè)的保值升值也是業(yè)主所關(guān)心的重點內(nèi)容之一,而房屋及配 套公共設(shè)施 設(shè)備使用的健康狀況是直接影響物業(yè)保值 升值的因素之一. 因此, 跟蹤物。

12、00. 在長期的設(shè)備設(shè)施運行與管理實踐中,我公司總結(jié)和制定了一套行之有效 的管理方法,概括而言,即對維修管理人員要求一清二能三一清二能三好四會五好四會五 化六查七無 .化六查七無 . 一清:一清:對設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度要清楚; 二能:二能。

13、構(gòu)造體 構(gòu)造梁 墻 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 注:中修 大修 二房屋本體共用部位日常維修養(yǎng)護(hù)方案 房屋本。

14、損 害 ; 避 雷 網(wǎng) 每 年 刷 漆 一 次 , 防 止 銹 蝕 ; 每 年 全 面 修 補 工 程 部 負(fù) 責(zé) 實 施 一 次 屋 面 隔 熱 層 板 ; 每 半 年 疏 通 一 次 屋 面 雨 水 口 ; 每 年 對 屋 面 防 水 。

15、公司對本次廣東移動通信南海分公司基站基礎(chǔ)設(shè)施代維投標(biāo)作出如 下承諾: 一在本次中標(biāo)后的日后代維服務(wù)中,保證向甲方提供符合廣東移動通信南海分公司基站基礎(chǔ) 設(shè)施代維投標(biāo)方案 和廣東移動通信南海分公司基站基礎(chǔ)設(shè)施代維合同中要求的代維服務(wù),否則, 。

16、照及時準(zhǔn)確經(jīng)濟安全的原則, 組織材料收發(fā)保管和保養(yǎng),做到進(jìn)出快,保管好,損耗 少,費用省保安全,為施工生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)效益提高.具 體任務(wù)是: 1:及時準(zhǔn)確迅速的驗收材料. 具體做到入庫材料質(zhì)量合格數(shù)量準(zhǔn)確,單據(jù)齊全資料 完整.發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)解決。

17、種,分包方包含單位工程分部工程分項工程分承包方. 3 勞務(wù)分包方: 又稱勞務(wù)分承包方或勞務(wù)隊,是指與本公司無隸 屬關(guān)系,以包工不包料的方式,以合同的形式,分包本公司項目勞務(wù)的 組織. 4 工程分包方: 又稱工程分承包方或工程分包隊伍,是指與。

18、絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)和統(tǒng)籌管理, 網(wǎng)絡(luò)信息 系統(tǒng)由企業(yè)網(wǎng)站在線電子辦公平臺各部門專業(yè)管理子系統(tǒng)或工作 站各項目經(jīng)理部工作站等組成. 第三條第三條 對企業(yè)內(nèi)部所有在計算機網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息行為的管理, 均適用本制度. 本制度所指的信息發(fā)布行為主。

19、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機關(guān). 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協(xié)議等 . 五 合作項目,指本企業(yè)與無隸屬關(guān)系。

20、作 投標(biāo)組織 詳見圖 2 資料及信息管理 標(biāo)書編制 圖1 投標(biāo)組織 組織標(biāo)書編制 組織標(biāo)書評審 技術(shù)評審 經(jīng)濟評審 人員組織 組成編制小 組 部門協(xié)調(diào) 圖2 1.11.1 人員組織人員組織 業(yè)務(wù)經(jīng)理報價師方案師商務(wù)制作員熟悉招標(biāo)文件圖紙 后。

21、溫恒濕全自動設(shè)備設(shè)專人保養(yǎng),使用當(dāng)中要經(jīng)常 檢查各狀態(tài)運行情況. 5標(biāo)準(zhǔn)試塊在送入標(biāo)養(yǎng)室之前,由試驗員對試塊的編號成型日期 強度等級進(jìn)行核對,標(biāo)識不全或不清楚的試塊不能送入標(biāo)養(yǎng)室. 6試塊碼放應(yīng)整齊有序, 試塊之間間距為 1020mm, 不。

22、包單位零星承包商以下簡稱乙方. 1.3現(xiàn)場維修工人:屬乙方安排在已交付項目現(xiàn)場的履行工程承包合同所規(guī)定乙方的 保修責(zé)任的服務(wù)人員. 1.4本制度作為工程保修合同的補充條款對施工單位的保修施工進(jìn)行規(guī)范約束. 2 2保修范圍保修范圍 各施工單位。

23、無滲漏,表針轉(zhuǎn)動是否正常; d維修人員會同大廈事務(wù)部做好用戶新啟用水表底數(shù)記錄. 3.1.2 更換電表 a 斷開電源拆下電表,確認(rèn)電表已經(jīng)失靈時,可選用具有檢驗合格證的同一型號 電表進(jìn)行安裝,安裝時注意進(jìn)出線接法正確; b 安裝結(jié)束后合閘試。

24、定持續(xù)發(fā)展.結(jié)合安全生產(chǎn)實際情況,我公 司建立了一套以安全預(yù)控為核心以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手 段以 PDCA 管理為運行模式的本質(zhì)安全管理體系.該體系規(guī)章 制度匯編包括: 管理手冊 程序文件 考核評分標(biāo)準(zhǔn) 風(fēng) 險管理手冊 風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)和管。

25、如切割機電焊機臺鉗電鉆之類私用工具是指發(fā)放給個人的小件常用維修工 具. 共用工具使用管理: 1. 共用工具由值班人員保管, 只允許公司內(nèi)部使用, 不得以個人名義轉(zhuǎn)借他人使用, 如有特別情況須由主管以上人員同意,方能借出. 2. 當(dāng)值班人員下。

26、目標(biāo)是:美觀完好安全環(huán)保維護(hù)科學(xué)應(yīng)急快速. 矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧. 中央政法委機關(guān)物業(yè)服務(wù)采購項目房屋本體管理維護(hù) 管控思路 美觀完好 安全環(huán)保維護(hù)科學(xué)應(yīng)急快速 1重點關(guān)注房屋 地面墻臺面 吊頂以及門窗防 水工程等的維修 與養(yǎng)護(hù)工作。

27、構(gòu)造體 構(gòu)造梁 墻 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 注:中修 大修 二房屋本體共用部位日常維修養(yǎng)護(hù)方案 房屋本。

28、 構(gòu)造梁 墻 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 注:中修 大修 二房屋本體共用部位日常維修養(yǎng)護(hù)方案 房屋本體共用。

29、電梯運行管理規(guī)定; 9. 電梯安全管理電梯安全管理; 10. 電梯的安全裝置電梯的安全裝置; 11. 電梯鑰匙管理制度無司機無機房電梯鑰匙管理制度無司機無機房; 12. 乘客須知乘客須知 電梯維修保養(yǎng)制度電梯維修保養(yǎng)制度 一應(yīng)對機房的電器和。

30、實種植物一致. 2.4 核對現(xiàn)場植物規(guī)格,是否達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn). 2.5 對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,要求園林施工單位按議定時限整改后再進(jìn)行 復(fù)驗. 園林綠化工作的檢驗 1.0 目的:確保公司綠化管理服務(wù)井然有序. 2.0 適用范圍:公司綠化管理工。

31、 2 房屋零修 急修及時率 100 100 及時維修次數(shù) 應(yīng)計報維修次 數(shù) 建立嚴(yán)格的修繕制度, 維修人員接到維修通 知單后需帶工具 10 分 鐘內(nèi)到現(xiàn)場,小修 8 小 時內(nèi)完成,并建立回訪 制度和回訪記錄. 3 維修工程質(zhì) 量合格率 99。

32、用后的保養(yǎng).日常保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)完 成. 1.2.2 定期保養(yǎng):指機械設(shè)備運轉(zhuǎn)到規(guī)定的間隔周期進(jìn)行的保養(yǎng).保養(yǎng)項目應(yīng)按月度保養(yǎng) 實施與檢查記錄表中內(nèi)容進(jìn)行.由操作和維修人員共同完成. 1.2.3 特殊保養(yǎng):包括機械設(shè)備的磨合保養(yǎng)換季保養(yǎng)停。

33、通常需要注意以下幾個主要的方面:保證經(jīng)常用水房間的有效防水對廚房衛(wèi)生間等經(jīng)常用水的房間, 一方面要注意保護(hù)樓地面的防水性能, 更須加強對上下水設(shè)施的檢查與保養(yǎng), 防止管道漏水 堵塞,造成室內(nèi)長時間積水而滲入樓板,導(dǎo)致侵蝕損害.一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)。

34、房屋零修及時率 99以上;急修及時率 100.在長期的設(shè)備設(shè)施運行與管理實踐中,我公司總結(jié)和制定了一套行之有效的管理方法,概括而言,即對維修管理人員要求一清一清二能二能三好三好四會四會五五化六查七無化六查七無 .一清:一清:對設(shè)備設(shè)施管理。

35、2.1 物業(yè)綠化項目由物業(yè)部對綠化組各員工進(jìn)行職責(zé)區(qū)域劃分,如綠化項目外包,物業(yè)部綠化主管應(yīng)審核外包方責(zé)任區(qū)域劃分,并對綠化工進(jìn)行禮節(jié)禮貌技能方面的培訓(xùn).4.2.2 綠化組組長填寫綠化工作周計劃表交物業(yè)綠化主管審核后,綠化組保質(zhì)保量完成計。

36、節(jié) 養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)人員崗位職責(zé)21第五節(jié) 內(nèi)業(yè)管理員崗位職責(zé)21第三章小修養(yǎng)護(hù)管理制度22第一節(jié) 總則22第二節(jié) 計劃管理24第三節(jié) 質(zhì)量管理 25第四節(jié) 安全文明管理30第四章養(yǎng)護(hù)專項工程管理 31 3 第一節(jié) 總則 31第二節(jié) 專項工程方。

37、131415161718192021222324252627282930注:中修大修二房屋本體共用部位日常維修養(yǎng)護(hù)方案房屋本體共用部位日常維修養(yǎng)護(hù)方案如下表所示:房屋本體共用部位日常維修養(yǎng)護(hù)方案房屋本體共用部位日常維修養(yǎng)護(hù)方案序號項目內(nèi)容計。

38、預(yù)約維修時間,維修人員應(yīng)在預(yù)約的時間提前到達(dá)現(xiàn)場 .3 對有償服務(wù)項目,維修人員應(yīng)按維修服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)收費,并在收費單上注明應(yīng)收取的各項費用金額,經(jīng)用戶簽名確認(rèn).4 維修完成后,維修人員應(yīng)請業(yè)戶檢查使用合格后在報修記錄表上簽名確認(rèn).二物業(yè)管理。

39、墻 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 注:中修 大修 二房屋本體共用部位日常維修養(yǎng)護(hù)方案二房屋本體共用部位日常維。

40、措施檢查水泵軸承是否靈活有阻滯現(xiàn)象加注潤滑油有異常摩擦聲響更換同型號規(guī)格軸承有卡住碰撞現(xiàn)象更換同規(guī)格水泵葉輪軸鍵槽損壞嚴(yán)重更換同規(guī)格水泵軸檢查壓盤根處漏水成線加壓盤根,清潔水泵外表水泵脫漆或銹蝕嚴(yán)重徹底鏟除脫落層油漆, 重新刷油漆檢查電動機。

41、水泵軸承是否靈活有阻滯現(xiàn)象加注潤滑油有異常摩擦聲響更換同型號規(guī)格軸承有卡住碰撞現(xiàn)象更換同規(guī)格水泵葉輪軸鍵槽損壞嚴(yán)重更換同規(guī)格水泵軸檢查壓盤根處漏水成線加壓盤根,清潔水泵外表水泵脫漆或銹蝕嚴(yán)重徹底鏟除脫落層油漆, 重新刷油漆檢查電動機與水泵彈。

42、臺帳,并通過輸入電腦, 利用現(xiàn)代化的管理手段進(jìn)行登記 全面掌握公用設(shè)施設(shè)備 共用部位的運行 使用狀況,為物業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)提供科學(xué)的參考.三編制維修保養(yǎng)計劃維修養(yǎng)護(hù)范圍公共用設(shè)施設(shè)備包括電梯發(fā)電機組變配電設(shè)備消防設(shè)施設(shè)備中央空調(diào)水泵通風(fēng)防盜對講。

43、如果當(dāng)事人無法排除,應(yīng)及時與信息科聯(lián)系,由信息科派出專業(yè)人員完成對故障進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果記錄備案.四 外請人員對本局進(jìn)行維護(hù) 維修操作時, 應(yīng)持有關(guān)證件或派修單.五機房內(nèi)計算機及附屬設(shè)備配置布線由信息科統(tǒng)一組織完成,未經(jīng)許可,任何人不得。