房屋銷售活動Tag內(nèi)容描述：
1、并在最短的時間內(nèi)售出您的房產(chǎn),最大限度的節(jié)省您的時間與精力,讓您真正做到省心放心 謝謝您選擇了我,選擇了我們鏈家地產(chǎn)以下將是我們通過對您房產(chǎn)的仔細(xì)研究和對當(dāng)?shù)厥袌龅姆治?為您房產(chǎn)確定銷售計(jì)劃:房屋地址: 委托期限: 出售價格市場報價: 萬 。
2、流程國管公積金國管公積金的操作流程國管公積金 課程大綱:課程大綱: 第三節(jié):市管公積金第三節(jié):市管公積金 市管公積金的基礎(chǔ)知識市管公積金的基礎(chǔ)知識 市管公積金的操作流程市管公積金的操作流程 第四節(jié)第四節(jié):知識解答知識解答 第第 一一 節(jié)節(jié) 。
3、 基本工資中除見習(xí)期的經(jīng)紀(jì)人以外,都有一部分做為崗位考核 經(jīng)紀(jì)人薪級變化為A1A11,A1A5級統(tǒng)稱為經(jīng)紀(jì)人,A6A11級統(tǒng)稱 為營業(yè)主任 D跳點(diǎn)的周期,應(yīng)用,指標(biāo)都發(fā)生變化 晉降級觃則發(fā)生變化 崗位要求發(fā)生變化學(xué)歷,年齡,無同業(yè)經(jīng)驗(yàn) 20。
4、的時間打卡者,又未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)或 店經(jīng)理同意無正當(dāng)理由的,按曠工一天處理;連續(xù)或月 累計(jì)曠工三天以上者含3天則視為自動離職,不結(jié)算本 月效益工資. 具體操作依據(jù)店面實(shí)際情況執(zhí)行; 招聘招聘 鏈家公司用人標(biāo)準(zhǔn):鏈家公司用人標(biāo)準(zhǔn): 正直 專業(yè) 富。
5、如何招人招什么樣的人人員流失怎么控制人員:如何招人招什么樣的人人員流失怎么控制 管理:運(yùn)營日常管理那些重點(diǎn)內(nèi)容如何管理一致管理:運(yùn)營日常管理那些重點(diǎn)內(nèi)容如何管理一致 績效:分傭機(jī)制如何激勵怎樣店面組織設(shè)計(jì)績效:分傭機(jī)制如何激勵怎樣店面組織設(shè)。
6、使用使用需求需求, ,保保 證運(yùn)營在日常合證運(yùn)營在日常合 同使用同使用及時性及時性, , 一目了然一目了然便于取便于取 用用. What 從助理團(tuán)隊(duì)角度從助理團(tuán)隊(duì)角度 :對合同使用規(guī)對合同使用規(guī) 范化范化, ,標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化, ,使使 助理在。
7、紀(jì)人害怕被拒絕心理 心理暗示:在得到是之前一定會得到很 多不,所以,不要懼怕客戶說不. 害怕未知:事實(shí)上你真正害怕的不是陌生的 他,而是無法控制的陌生局面. 恐懼幻想成為現(xiàn)實(shí) 抱持打破慣性思維的桎梏 例:跳蚤的實(shí)驗(yàn) 幫助他人的信念 了解你的。
8、建筑 年代裝修等信息需 與內(nèi)網(wǎng)保持一致;樓 層可以自行改動; 注:樓盤必須與內(nèi) 網(wǎng)一致否則按照虛假 房源處理 2房源價格與內(nèi)網(wǎng)價 格浮動10以內(nèi); 3房源描述不得與基 本信息有明顯沖突; 1室內(nèi)圖為本房 的實(shí)堪照片; 2非實(shí)堪照片需 注明照。
9、150帶看帶看 70意向意向 800資源資源 漏洞原理是這個行業(yè)最基本最實(shí)漏洞原理是這個行業(yè)最基本最實(shí) 際的原理,懂得這個原理資源與帶際的原理,懂得這個原理資源與帶 看你就知道多重要了看你就知道多重要了 12個買賣房源獲取渠道個買賣房源獲取。
10、每月日常活動及工具 7.如何制訂重點(diǎn)工作計(jì)劃 8.參加區(qū)經(jīng)理第一次會議并指導(dǎo) 備注:安排師傅 安排區(qū)經(jīng)理與助理團(tuán)隊(duì)溝通 1.區(qū)經(jīng)理崗位的重要性A店B店C店 2.區(qū)經(jīng)理的職責(zé)對公司對員工對客戶 3.工作重心的調(diào)整業(yè)務(wù)30,銷售管理50,日常管。
11、格及工具租賃業(yè)務(wù)的表格及工具 置換經(jīng)紀(jì)合同 置換業(yè)主接待表格 置換客戶接待表格 置換定金收付書客戶 置換定金收付書業(yè)主 置換業(yè)務(wù)的表格和工具置換業(yè)務(wù)的表格和工具。
12、擔(dān) 任多家房地產(chǎn)企業(yè)的管理顧問工作.任多家房地產(chǎn)企業(yè)的管理顧問工作. 三三秉承做人才訓(xùn)練專家,為企業(yè)培養(yǎng)人才的專秉承做人才訓(xùn)練專家,為企業(yè)培養(yǎng)人才的專 業(yè)精神,安致丞老師在房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績提升團(tuán)隊(duì)建業(yè)精神,安致丞老師在房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績提升團(tuán)隊(duì)建。
13、150帶看帶看 70意向意向 800資源資源 漏洞原理是這個行業(yè)最基本最實(shí)漏洞原理是這個行業(yè)最基本最實(shí) 際的原理,懂得這個原理資源與帶際的原理,懂得這個原理資源與帶 看你就知道多重要了看你就知道多重要了 12個買賣房源獲取渠道個買賣房源獲取。
14、效考核工作; 組織發(fā)展部:負(fù)責(zé)公司各級部門的發(fā)展規(guī)劃及情況分析; 薪酬福利部:負(fù)責(zé)公司酬體系的制定核算以及福利制度的制定執(zhí)行; 績效監(jiān)控部:負(fù)責(zé)各部門及崗位績效的監(jiān)控和分析以及提出改進(jìn)調(diào)整方法; 培訓(xùn)中心 培 訓(xùn) 管 理 部 課 件 研 發(fā)。
15、和推動行 業(yè)迚步. 鏈家地產(chǎn)的愿景不使命 鏈家地產(chǎn) 愿景 328 鏈家地產(chǎn)使命 鏈家將通過持之以恒的創(chuàng)新,通過新技術(shù)的運(yùn)用打造最 好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過有效的管理標(biāo)準(zhǔn)為中國消費(fèi)者提供 最滿意的房地產(chǎn)經(jīng)紈服務(wù). 鏈家將會通過推動建設(shè)房地產(chǎn)流通的觃。
16、學(xué)文憑靠一紙大學(xué)文憑 就高枕無憂的日子就高枕無憂的日子, , 已經(jīng)一去不復(fù)返已經(jīng)一去不復(fù)返 經(jīng)驗(yàn)飽和 都市白領(lǐng)雜志對1000名 2545歲的白領(lǐng)調(diào)查顯示, 2832年齡段最缺乏安全感, 在競爭中缺乏優(yōu)勢.原因是: 工作8年和工作5年,在從業(yè)。
17、后 短短信信模模板板 先生女士您好,很高興有機(jī)會為您提供房屋銷售服務(wù),我是您房屋的維護(hù)人,我會對您的房屋進(jìn)行多 渠道推廣,為您尋找優(yōu)質(zhì)客戶.因?yàn)樵诒旧倘χ墟溂议T店及經(jīng)紀(jì)人較多,您的房子錄入內(nèi)網(wǎng)后,可能會 接到多個電話咨詢,如果您感覺打擾您的。
18、院 畢業(yè); 2002年1月4日入司; 2002年5月2004年12 月:任職呼家樓店面主管; 2004年12月2005年1月 20日:任職業(yè)務(wù)督導(dǎo); 2005年1月底10月:任 職北區(qū)區(qū)經(jīng)理; 2005年10月2008年4月 底:任職安貞區(qū)。
19、15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 大區(qū)總監(jiān)簽字: 日期。
20、直接決定了能否促成買賣雙方成交.低直接決定了能否促成買賣雙方成交. 議價過程中運(yùn)用技巧,可以縮短斡旋時間,提議價過程中運(yùn)用技巧,可以縮短斡旋時間,提 高成交機(jī)會,保障交易順暢.高成交機(jī)會,保障交易順暢. 前言 沒有賣出去的房子,只有賣不出去。
21、han 1000 regular chain stores, more than 26000 staff. Annual sales exceed RMB 110,000,000,000, the commission charges ex。
22、han 1000 regular chain stores, more than 26000 staff. Annual sales exceed RMB 110,000,000,000, the commission charges ex。
23、不斷的鍛煉自己的溝通能力,把控業(yè)主和客戶的能力處理突 發(fā)事件的能力獨(dú)立完成談判的能力 第二章:租賃業(yè)務(wù)的流程詳解第二章:租賃業(yè)務(wù)的流程詳解 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及付款方式 1普通民宅收取客戶相當(dāng)于一個月的租金作為服務(wù)傭金普通民宅收取客。
24、 知己知彼,百戰(zhàn)不殆知己知彼,百戰(zhàn)不殆 孫子兵法 何謂談判 談判就是讓他人為了他們自己的 原因按你的方法行事的藝術(shù). 談判前的準(zhǔn)備 對買賣雙方信息的掌握 準(zhǔn)備該房源背景優(yōu)劣勢分析 見面前的準(zhǔn)備 戰(zhàn)爭的勝負(fù)在開始前已經(jīng)決定戰(zhàn)爭的勝負(fù)在開始前已。
25、58:45 9:009:00 學(xué)員報到學(xué)員報到 9:009:00 9:309:30 班前訓(xùn)導(dǎo)班前訓(xùn)導(dǎo) 9:009:00 9:509:50 產(chǎn)品介紹及特色產(chǎn)品介紹及特色 9:309:30 9:459:45 嘉賓期許嘉賓期許 10:0010:0。
26、房子后是跟你們簽合同,還是直接跟業(yè)主簽 7你們這怎么收費(fèi)你們這怎么收費(fèi) 8能做房屋托管嗎能做房屋托管嗎 二置換業(yè)主二置換業(yè)主 1現(xiàn)在是賣好,還是租好現(xiàn)在是賣好,還是租好 2現(xiàn)在客戶量怎么樣我有點(diǎn)著急賣.現(xiàn)在客戶量怎么樣我有點(diǎn)著急賣. 3這小。
27、向自如友家業(yè)主征集故事,并邀請參加 自如友家電視劇的拍攝,迚行后續(xù)傳播. 活勱的背景 2011年 鏈家地產(chǎn) 2011年鏈家地產(chǎn)十周年 趁勢推出新品牌 自如友家 自如友家,2011年由鏈家地產(chǎn)在北京創(chuàng)立,與業(yè)做全程代理出租業(yè)務(wù),目前業(yè)務(wù)以 北。
28、圈介紹地理位置交通購物商業(yè)配套 社區(qū)介紹社區(qū)環(huán)境,配套設(shè)施,物業(yè)管理,居 住人群,樓齡年代 本房介紹房屋樓層,居室朝向,裝修情況, 家具電器 經(jīng)紀(jì)人的自我推銷 關(guān)于內(nèi)容的技巧關(guān)于內(nèi)容的技巧 房子優(yōu)勢的地方要重點(diǎn)描述,例如朝南向采光 好,板樓。
29、地產(chǎn) 以下將是我們以下將是我們通過對您房產(chǎn)的仔細(xì)研究和對當(dāng)?shù)厥袌鐾ㄟ^對您房產(chǎn)的仔細(xì)研究和對當(dāng)?shù)厥袌龅姆治?為您房產(chǎn)確定銷的分析,為您房產(chǎn)確定銷 售計(jì)劃:售計(jì)劃: 房屋地址: 委托期限: 出售價格市場報價 : 萬 房產(chǎn)特點(diǎn):社區(qū)特點(diǎn) 成熟社區(qū)。
30、地產(chǎn) 以下將是我們以下將是我們通過對您房產(chǎn)的仔細(xì)研究和對當(dāng)?shù)厥袌鐾ㄟ^對您房產(chǎn)的仔細(xì)研究和對當(dāng)?shù)厥袌龅姆治?為您房產(chǎn)確定銷的分析,為您房產(chǎn)確定銷 售計(jì)劃:售計(jì)劃: 房屋地址: 委托期限: 出售價格市場報價 : 萬 房產(chǎn)特點(diǎn):社區(qū)特點(diǎn) 成熟社區(qū)。
31、產(chǎn) 以下將是我們以下將是我們通過對您房產(chǎn)的仔細(xì)研究和對當(dāng)?shù)厥袌鐾ㄟ^對您房產(chǎn)的仔細(xì)研究和對當(dāng)?shù)厥袌龅姆治?為您房產(chǎn)確定銷的分析,為您房產(chǎn)確定銷 售計(jì)劃:售計(jì)劃: 房屋地址: 委托期限: 出售價格市場報價 : 萬 房產(chǎn)特點(diǎn):社區(qū)特點(diǎn) 成熟社區(qū)。
32、2萬萬 約約7.27.2億億 戶型銷售情況戶型銷售情況 1房 2房 小三房 大三房 四房 復(fù)式 套數(shù) 2 78 170 307 113 16 百分比 11 25 45 16 2 數(shù)據(jù)截至到2008.12.07 剩余貨量小檔案 9 9 101。
33、同 4 誠意金專用收據(jù) 1 聘請律師合同 2 上海市房地產(chǎn)買賣合同 3 抵押借款合同 4 辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)按揭過戶 稅費(fèi)一覽表 5 轉(zhuǎn)按揭協(xié)議書 6 保證書 7 房款 居間報酬 專 用收據(jù) 1 交易材料費(fèi)用收據(jù) 2 房屋交驗(yàn)單 3 房款 代收代。
34、貳貳 企業(yè)理念企業(yè)理念 . 17 一 恒大集團(tuán)企業(yè)理念 . 17 二 易居中國企業(yè)理念 . 17 參參 愿景目標(biāo)愿景目標(biāo) . 18 一 恒大集團(tuán)愿景目標(biāo) . 18 二 易居中國愿景目標(biāo) . 18 第二篇第二篇 團(tuán)隊(duì)要求團(tuán)隊(duì)要求 . 1919。
35、 考慮到目前天氣炎熱,辦公大樓內(nèi)空調(diào)不足,公司員工在日常辦公 中可以不系領(lǐng)帶或領(lǐng)花.恢復(fù)執(zhí)行系領(lǐng)帶或領(lǐng)花時間,人力資源部將另 行通知. 附: 關(guān)于規(guī)范員工個人形象的規(guī)定 上海房屋銷售有限公司 主題詞:加強(qiáng) 著裝規(guī)范 通知 主送:總監(jiān)助理事業(yè)。
36、里程碑一:售前準(zhǔn)備銷售執(zhí)行管理流程里程碑一:售前準(zhǔn)備 . 2 1.1 里程碑定義 . 2 1.2 任務(wù)描述 . 2 1.3 業(yè)務(wù)控制點(diǎn) . 11 1.4 客戶服務(wù) . 13 1.5 表單及工具 . 13 2 2銷售執(zhí)行管理流程里程碑二:售中。
37、寄存, 要以 諉婉的態(tài)度告知客戶我們的寄存是免費(fèi)而且是安全的 ,客戶如果需要寄存,客 戶專員應(yīng)幫忙提東西把它放在前臺后臺物品保管區(qū)內(nèi),接待完畢客戶,在客戶 臨走時,一定要記得去前后臺將客戶物品歸還給客戶,并提示客戶檢查是否有 遺漏物品. 4。
38、重體重 E E mail:mail: 戶籍地址:戶籍地址: 郵編:郵編: 現(xiàn)住地址:現(xiàn)住地址: 家庭固定電話:家庭固定電話: 手機(jī)手機(jī) 小靈通:小靈通: 最高學(xué)歷最高學(xué)歷 年年 月畢業(yè)于月畢業(yè)于 學(xué)校學(xué)校 職職 稱稱 專業(yè),學(xué)制專業(yè),學(xué)制 。
39、則二維護(hù)細(xì)則 1開發(fā)商人員到案場 1認(rèn)識能叫得出名字的 a 迎賓人員迎賓人員 面帶微笑拉開門,上身前傾 15 度左右并點(diǎn)頭: 職位或尊稱好 b 控臺人員控臺人員 面帶微笑,點(diǎn)頭致意: 職位或尊稱好 c 途經(jīng)人員途經(jīng)人員 面帶微笑,點(diǎn)頭致意。
40、業(yè)績榜 等 對內(nèi)公布,懸掛 于經(jīng)理辦公室或 員工休息室內(nèi) 8 音響系統(tǒng) 1 部 根據(jù)不同銷售 階段播放背景 音樂 9 更衣箱 若干 式樣 顏色統(tǒng)一 10 文件柜 若干 式樣 顏色統(tǒng)一 各類文件按規(guī)定 立檔歸檔 11 洽談桌椅 若干 式樣顏色。
41、與應(yīng)分?jǐn)偣媒ㄖ娣e之和.即:商品房銷售面積套內(nèi)建筑面積分?jǐn)偟墓?用建筑面積. 3 建筑面積的計(jì)算規(guī)定 是建筑物外圍面積的展開,是指建筑物各層次外圍面積的總和.由于房屋使 用要求結(jié)構(gòu)形式的不同和裝飾方面諸多因素,造成房屋不太規(guī)則.國家根據(jù)房。
42、內(nèi)部認(rèn)購期. 19 三開盤強(qiáng)銷期. 24 四持續(xù)期 . 27 第九部分 定價原則 . 29 第十部分 推廣預(yù)算 . 31 第一部分第一部分 產(chǎn)品概述產(chǎn)品概述 一項(xiàng)目名稱一項(xiàng)目名稱 柳林大廈 二本案地理位置二本案地理位置 位于盧灣區(qū)淮海中路西。
43、活動對象: 老客戶,既中新置地所屬樓盤業(yè)主城邦花園水云居榮域花園湖左岸 奧韻花園 新唯花園東方維多納 四活動說明: 1老客戶介紹的新客戶必須是第一次到達(dá)售樓處,銷售人員必須當(dāng)面做好 來訪登記,并填寫老帶新登記表,新老客戶簽字均可生效. 2參。
44、組成,單元模塊在工廠制造完成,房屋在現(xiàn)場由單元模塊裝配完成. 輕鋼輕鋼集成房屋集成房屋:以冷軋熱鍍鋅或鍍鋁鋅薄壁型鋼作為主要承重結(jié)構(gòu),結(jié)合保溫隔音防水防火等圍護(hù)材料,建造出的一種功能多樣節(jié)能環(huán)保的房屋建筑.其房屋部件可全部在工廠內(nèi)規(guī)模化生產(chǎn)。
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