分包單位方案報(bào)審表Tag內(nèi)容描述：
1、 簽字蓋章分公司評(píng)定意見 簽字蓋章工程管理部意見市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部意見經(jīng)營(yíng)副總意見注:資格審查必須將相關(guān)證照復(fù)印件附后。
2、應(yīng)連帶責(zé)任. 推薦人: 年 月日 注:分供分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照資質(zhì)等級(jí)證書安全許可證聯(lián)系人身份證復(fù)印件及簽名等有關(guān)資料附后. 報(bào)名人 優(yōu)勢(shì)自 述 初步 報(bào)價(jià) 業(yè) 績(jī) 介 紹 OHSAS18001證書 ISO14001證書 項(xiàng)目名稱證明人聯(lián)系電話。
3、 位 分包單位具有承擔(dān)下列 編 號(hào) 監(jiān)理單位: 工程數(shù)量其他說明 日期:監(jiān)理單位名稱: 注:本表由承包單位填報(bào),建設(shè)單位監(jiān)理單位承包單位各存一份. 總監(jiān)理工程師簽字。
4、分包單位的管理制度 施工項(xiàng)目經(jīng)理部蓋章 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字 年 月 日 審查意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師簽字 年 月 日 審核意見: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)蓋章 總監(jiān)理工程師簽字 年 月 日。
5、請(qǐng)審批 1.安全生產(chǎn)許可證; 2.安全方針目標(biāo)和計(jì)劃; 3.項(xiàng)目安全管理制度; 4.項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員登記表; 5.項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)框架圖; 6.項(xiàng)目特種作業(yè)人員登記表; 普通建筑架子工 7.建筑起重機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃; 8.作業(yè)人員平安卡。
6、 項(xiàng)目經(jīng)理 日 期 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師審核意見: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日 期。
7、經(jīng)理部章 :承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部章 : 項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理: 日期:日期: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽 收人姓名及時(shí)間 承包單位簽收 人姓名及時(shí)間 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 同意. 不同意. 專業(yè)監(jiān)理工程師:專業(yè)監(jiān)理工程師: 日期:日期: 總監(jiān)理工程師審。
8、師:總監(jiān)理工程師: 日期:日期: 注:本表用于承包單位就 A 類表中其它表所未能包括的事項(xiàng)向監(jiān)理申報(bào). 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制。
9、考察時(shí)間2015年11月14日考察地點(diǎn) 考察內(nèi)容 名稱得分權(quán)重 辦公場(chǎng)所及人員配備20 管理技術(shù)水平20 現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量安全文明20 固定資產(chǎn)及機(jī)械設(shè)備持有量20 業(yè)主評(píng)價(jià)20 合計(jì)100 初步評(píng)價(jià) 會(huì)簽 注:1所有分供分包單位入庫必須填寫此。
10、歷表 承包單位章 : 項(xiàng)目經(jīng)理簽字 : 日期: 分包工程名稱 工程量 部位 分包總價(jià) 占總包合同總價(jià)的 合 計(jì) 分包工程的開工日期 分包工程預(yù)計(jì)算竣工日期 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 簽字 日期: 總監(jiān)理工程師審查意見: 簽字 日期: 本表由。
11、程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求. 承包單位章 : 項(xiàng)目經(jīng)理: 日 期: 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見 專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師審核意見 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)章 : 總監(jiān)理工程師: 日 期。
12、提供下申報(bào)文件資料,請(qǐng)予以審查. 1.專業(yè)承包分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照企業(yè)資質(zhì)證書; 2.專業(yè)承包分包單位中標(biāo)通知書:工程施工合同; 3.專業(yè)承包分包單位關(guān)于本工程項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)管理人員的配備計(jì)劃文件資料及其技術(shù)職稱資 格 證執(zhí)業(yè)書資格證書; 4。
13、理架構(gòu)及資質(zhì)情況含專職管理特種作業(yè)人員上崗證件. 分包工程名稱部位工程數(shù)量擬分包工程合同額分包工程占全部工程 合 計(jì): 項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目章 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 日 期:年月日 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師: 日 期:年月日 總監(jiān)理工程師。
14、同額分包工程占全部工程 合 計(jì) 承包單位: 章 項(xiàng)目經(jīng)理: 日 期: 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師: 日 期: 總監(jiān)理工程師審查意見: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu): 章 總監(jiān)理工程師: 日 期。
15、備 機(jī)械設(shè)備種類型號(hào)數(shù)量 分包商提供資料清單 公司簡(jiǎn)介 工程業(yè)績(jī) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照 資質(zhì)證書 安全生產(chǎn)許可證 特種作業(yè)許可證 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書 工程所在地施工許可證 其他: 是否能提供保證金或履 約保函 是 否 是否存在惡意訴訟。
16、 產(chǎn) 經(jīng) 理 或 機(jī) 電 經(jīng) 理 施工隊(duì)長(zhǎng)職稱情況1分 施工隊(duì)長(zhǎng)工程管理資歷1分 技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱情況1分 管理人員管理能力4分 工人技術(shù)水平3分 工期進(jìn)度情況4分 用用工工管管理理1 15 5分分 實(shí)名制管理2分 勞 務(wù) 管 理 工 程 師。
17、查意見: 監(jiān)理工程師簽字:日期: 總監(jiān)理工程師審查意見: 監(jiān)理單位名稱:總監(jiān)理工程師簽字:日期: 注:本表由承包單位填報(bào),建設(shè)單位監(jiān)理單位承包單位各存一份。
18、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行行打打分分采采用用100100分分制制進(jìn)進(jìn)行行折折算算打打分分 2 2評(píng)評(píng)審審部部門門及及人人員員對(duì)對(duì)評(píng)評(píng)審審打打分分簽簽字字確確認(rèn)認(rèn). 承承包包商商名名稱稱: 維維度度及及權(quán)權(quán)重重指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重滿滿分分100100分分標(biāo)標(biāo)。
19、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)考考察察專專用用項(xiàng)項(xiàng). 1 1資資質(zhì)質(zhì)評(píng)評(píng)審審工工作作由由招招標(biāo)標(biāo)采采購購部部進(jìn)進(jìn)行行,評(píng)評(píng)審審結(jié)結(jié)果果以以通通過過不不通通過過來來體體現(xiàn)現(xiàn),不不通通過過的的將將不不得得納納入入評(píng)評(píng)審審范范圍圍; 2 2現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)考考察察通通用用項(xiàng)項(xiàng)。
20、專用用項(xiàng)項(xiàng). 1 1資資質(zhì)質(zhì)評(píng)評(píng)審審工工作作由由招招標(biāo)標(biāo)采采購購部部進(jìn)進(jìn)行行,評(píng)評(píng)審審結(jié)結(jié)果果以以通通過過不不通通過過來來體體現(xiàn)現(xiàn),不不通通過過的的將將不不得得納納入入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)評(píng)評(píng)審審范范圍圍; 2 2現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)考考察察通通用用項(xiàng)項(xiàng)為為所所有。
21、項(xiàng)項(xiàng)目目?jī)H僅有有過過程程評(píng)評(píng)審審分分的的,過過程程評(píng)評(píng)審審平平均均分分作作為為項(xiàng)項(xiàng)目目年年底底評(píng)評(píng)分分; 3 3若若承承包包商商本本年年度度參參與與多多個(gè)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目目,則則各各項(xiàng)項(xiàng)目目年年度度評(píng)評(píng)分分加加權(quán)權(quán)形形成成該該承承包包商商的的年年度。
22、序序: 1 1各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門按按照照滿滿分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行行打打分分采采用用100100分分制制進(jìn)進(jìn)行行折折算算打打分分 2 2評(píng)評(píng)估估部部門門及及人人員員對(duì)對(duì)評(píng)評(píng)估估打打分分簽簽字字確確認(rèn)認(rèn). 供供方方名名稱稱: 維維度度及及權(quán)權(quán)重。
23、評(píng)評(píng)審審程程序序: 1 1各各業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部部門門按按照照滿滿分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行行打打分分采采用用100100分分制制進(jìn)進(jìn)行行折折算算打打分分 2 2評(píng)評(píng)審審部部門門及及人人員員對(duì)對(duì)評(píng)評(píng)審審打打分分簽簽字字確確認(rèn)認(rèn). 承承包包商商名名稱稱: 維。
24、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行行打打分分采采用用100100分分制制進(jìn)進(jìn)行行折折算算打打分分 2 2評(píng)評(píng)審審部部門門及及人人員員對(duì)對(duì)評(píng)評(píng)審審打打分分簽簽字字確確認(rèn)認(rèn). 承承包包商商名名稱稱: 維維度度指指標(biāo)標(biāo)權(quán)權(quán)重重滿滿分分1 10000分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評(píng)評(píng)審。
25、2項(xiàng)項(xiàng)目目?jī)H僅有有過過程程評(píng)評(píng)審審分分的的,過過程程評(píng)評(píng)審審平平均均分分作作為為項(xiàng)項(xiàng)目目年年底底評(píng)評(píng)分分; 3 3若若承承包包商商本本年年度度參參與與多多個(gè)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目目,則則各各項(xiàng)項(xiàng)目目年年度度評(píng)評(píng)分分加加權(quán)權(quán)形形成成該該承承包包商商的的年年。
26、單位或甲方業(yè)務(wù)界面 業(yè)務(wù)界面 階段 乙方 甲方專業(yè)分包單位 各分包單 負(fù)責(zé)內(nèi)容 位 進(jìn)場(chǎng)后的臨時(shí)建安工程,含甲方臨時(shí)道路; 臨時(shí)辦公及生活區(qū)含甲方管理人員用房; 負(fù)責(zé)收地后的場(chǎng)地圍墻及所需材料,包括進(jìn) 甲方專業(yè)分包單位工人住宿用房; 出口大。
27、法聯(lián)系上對(duì)方 5燃?xì)夤こ毯贤逅统鰧?duì)方不同意簽訂 6消防已簽訂 7合同稿送出總工室負(fù)責(zé)催辦 8變電房安裝合同稿送出總工室負(fù)責(zé)催辦 9 消防環(huán)管 已簽訂 雜用水供水管 高質(zhì)水供水管 路燈電纜管道 10電纜合同稿送出 11供配電系統(tǒng)施工已簽訂 。
28、資料;3擬分包合同;4分包單位 專職管理人員及特種作業(yè)人員資格證和上崗證. 分包工程名稱部 位 分包性質(zhì) 工程數(shù)量 擬分包工程合同 額 分包工程占全 部 工程比例 合 計(jì) 承包單位章: 項(xiàng)目經(jīng)理: 日 期: 項(xiàng)目監(jiān)理部審查意見: 項(xiàng)目監(jiān)理部。
29、位子單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄 3 單位子單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄 4 單位子單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄 5 單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定記錄 承包單位章: 項(xiàng)目經(jīng)理: 日 期: 項(xiàng)目監(jiān)理部審查意見: 項(xiàng)目監(jiān)理部章: 總監(jiān)理。
30、及其要求 承包單位章: 項(xiàng)目經(jīng)理: 日 期: 項(xiàng)目監(jiān)理部審查意見: 項(xiàng)目監(jiān)理部章: 總監(jiān)理工程師: 專業(yè)監(jiān)理工程師: 日 期: 本表一式 份,由承包單位填報(bào),建設(shè)管理單位項(xiàng)目監(jiān)理部各一份, 承包單位存 份. 填寫使用說明 1 施工承包單位在。
31、程數(shù)量 擬分包工程合同額 分包工程占全部工程 合計(jì) 承包單位章 項(xiàng)目經(jīng)理 日期 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師 日期 總監(jiān)理工程師審核意見: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)理工程師 日期 。
32、單位名稱 項(xiàng)目經(jīng)理簽字 監(jiān)理工程師審查意見 監(jiān)理工程師簽字 日期 總監(jiān)理工程師審批意見: 監(jiān)理單位名稱 總監(jiān)理工程師簽字 日期 注:本表由施工單位填報(bào),建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位各存一份. 。
33、查意見: 監(jiān)理工程師簽字:日期: 總監(jiān)理工程師審查意見: 監(jiān)理單位名稱:總監(jiān)理工程師簽字:日期: 注:本表由承包單位填報(bào),建設(shè)單位監(jiān)理單位承包單位各存一份. 。
34、擇的分包方能滿足我項(xiàng)目部的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,并保證對(duì)分包隊(duì)伍的管理更加規(guī)范有效,達(dá)到統(tǒng)一管理規(guī)范行動(dòng),特制本制度.二 總承包對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)要求1 要進(jìn)場(chǎng)前將復(fù)印件加蓋章,上報(bào)總承包監(jiān)理審查備案.2 分包單位必須為進(jìn)場(chǎng)地的管理人。
35、3.項(xiàng)目部職能部門職責(zé)項(xiàng)目部職能部門職責(zé)3.1 質(zhì)檢部:質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量管理成品保護(hù)管理資料管理環(huán)境體系管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作;3.2 工程技術(shù)管理部:工程技術(shù)管理部:負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理計(jì)劃管理技術(shù)管理計(jì)量管理及相關(guān)培。
36、證安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)操作規(guī)程特種作業(yè)人員管理情況等.由甲乙雙方上級(jí)主管部門和安全部門蓋章后方可生效.二根據(jù)平等協(xié)商同步的原則,項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)部門和安全部門與分包單位必須在簽訂工程合同的同時(shí),簽訂安全協(xié)議。
37、在公司授權(quán)范圍內(nèi)分包工程.二分包商的選定1 分包商必須具備三級(jí)及以上資質(zhì), 各種證件齊全. 在確定合格分包商時(shí),分包商必須提供企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書安全資格證等證書原件,項(xiàng)目經(jīng)理部保留復(fù)印件一套;特殊工種必須提供特殊工種原件及復(fù)印件,項(xiàng)目經(jīng)理。
38、授權(quán)范圍內(nèi)分包工程.二分包商的選定1分包商必須具備三級(jí)及以上資質(zhì),各種證件齊全.在確定合格分包商時(shí),分包商必須提供企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證書安全資格證等證書原件,項(xiàng)目經(jīng)理部保留復(fù)印件一套;特殊工種必須提供特殊工種原件及復(fù)印件, 項(xiàng)目經(jīng)理部保留復(fù)印。
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