分包單位專項施工方案Tag內(nèi)容描述:
1、 分包施工單位: 總包施工單位申請單位: 申報日期: 年 月 日目 錄1危險性較大專項工程分部分項工程開工安全生產(chǎn)條件審查送審表總包施工單位自行分包2危險性較大專項工程分部分項工程開工安全生產(chǎn)條件審查評審表總包施工單位自行分包危險性較大專項。
2、請審批 1.安全生產(chǎn)許可證; 2.安全方針目標(biāo)和計劃; 3.項目安全管理制度; 4.項目安全生產(chǎn)管理人員登記表; 5.項目安全管理組織機(jī)構(gòu)框架圖; 6.項目特種作業(yè)人員登記表; 普通建筑架子工 7.建筑起重機(jī)械進(jìn)場計劃; 8.作業(yè)人員平安卡。
3、同額分包工程占全部工程 合 計 承包單位: 章 項目經(jīng)理: 日 期: 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師: 日 期: 總監(jiān)理工程師審查意見: 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu): 章 總監(jiān)理工程師: 日 期。
4、備 機(jī)械設(shè)備種類型號數(shù)量 分包商提供資料清單 公司簡介 工程業(yè)績 營業(yè)執(zhí)照 資質(zhì)證書 安全生產(chǎn)許可證 特種作業(yè)許可證 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書 工程所在地施工許可證 其他: 是否能提供保證金或履 約保函 是 否 是否存在惡意訴訟。
5、55年以下0 4技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱情況 1工程師1助理工程師0.5技術(shù)員0.5無職稱0 5管理人員管理能力4 管理能力強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé),工 作經(jīng)驗5年以上,有效控制 班組 4 管理能力較強(qiáng),工作經(jīng)驗 3年以上,能控制班組 23 管理素質(zhì)能力一般。
6、 產(chǎn) 經(jīng) 理 或 機(jī) 電 經(jīng) 理 施工隊長職稱情況1分 施工隊長工程管理資歷1分 技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱情況1分 管理人員管理能力4分 工人技術(shù)水平3分 工期進(jìn)度情況4分 用用工工管管理理1 15 5分分 實名制管理2分 勞 務(wù) 管 理 工 程 師。
7、信 證證 書書 考考 察察 情情 況況 考考 察察 項項 目目 考察情況考察情況 內(nèi)內(nèi) 容容 考考 察察 項項 目目 考察情況考察情況 內(nèi)內(nèi) 容容 營 業(yè) 執(zhí) 照 有 注冊號 組織機(jī)構(gòu)代碼證 有 代碼 注冊資本金 萬元 無 原由 企業(yè)經(jīng)濟(jì)類。
8、術(shù)方案土建工程施工技術(shù)方案.8 851鋼筋工程.852模板工程.1053混凝土工程.1154砌筑工程.1555 腳手架工程.19第第 6 6 章章裝飾裝修工程施工技術(shù)方案裝飾裝修工程施工技術(shù)方案.232361抹灰工程.2362樓地面工程.2。
9、4三 施工準(zhǔn)備工作.5第四章主要分部分項工程施工方案.5一測量放線.5二土方開挖.6三土方回填.7四砌筑工程.7五水暖工程.8六電力工程.10七電訊工程.11第五章施工計劃及保證措施.11一施工總體安排.11二保證工期的管理措施.11第六章。
10、準(zhǔn)備工作. 71.2.6 施工測量施工測量.71.2.7 施工試驗施工試驗.81.2.8 施工程序施工程序.81.2.9 取棄土場位置取棄土場位置.101.2.10 填料指標(biāo)填料指標(biāo).11換填所用的填料種類換填所用的填料種類質(zhì)量質(zhì)量使用范圍。
11、編制.2相關(guān)設(shè)計圖紙.3 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502042002等.4國家現(xiàn)行相關(guān)的規(guī)范和規(guī)定.5.同興 35 千伏變電站新建工程施工組織設(shè)計項目管理實施規(guī)劃 .三編制原則三編制原則本施工方案是在為創(chuàng)優(yōu)良工程,立足信譽(yù)保證質(zhì)。
12、外包分包分項承包隊伍的管理,嚴(yán)格審查外包分包分項承包隊伍的資質(zhì)和實力,在施工現(xiàn)場要求各分項承包隊伍相互間密切配合, 做好各方面的協(xié)調(diào)工作, 及時完成各單位所承擔(dān)的施工任務(wù),提高施工質(zhì)量縮短工期安全事故發(fā)生率指標(biāo)為零,故針對外包分包分項承包隊。
13、作必要調(diào)查.二對勞務(wù)分包單位核驗1審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況身份證暫住證健康證就業(yè)證資格證.2審核證件有效性,是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求.三分包單位的選擇1從本企業(yè)發(fā)布的合格分承包方名錄中選擇工程分包單位.2。
14、 簽訂地點(diǎn): 簽訂日期: 年 月 日 目 錄第一部分 協(xié)議書3第一條 工程概況3第二條 承包范圍及承包內(nèi)容3第三條 承包方式4第四條 合同價款4第五條 合同工期5第六條 相關(guān)處罰條例6第七條 工程款支付7第八條 其它事項8第九條 合同組成及。
15、 簽訂地點(diǎn): 簽訂日期: 年 月 日 目 錄第一部分 協(xié)議書3第一條 工程概況3第二條 承包范圍及承包內(nèi)容3第三條 承包方式4第四條 合同價款4第五條 合同工期5第六條 相關(guān)處罰條例6第七條 工程款支付6第八條 其它事項7第九條 合同組成及。
16、淚華裂瘴莖同勿波哮跪式弓絢將盒協(xié)薛咨相翰散轉(zhuǎn)錠變覓兌蔬垣爐古諷格崗匯邑滑甩篙輯祖佰蛇炯擄凋宗莉邦挾釉峽音跡掩粱俠誹施工總承包單位對專業(yè)分包的配合協(xié)調(diào)管理服務(wù)方案第一節(jié) 施工總承包管理的范圍原則和管理方法一施工總承包管理目標(biāo)范圍和對象1項目管。
17、落實安全第一預(yù)防為主的方針,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作,保障職工的安全和健康,本工程的安全管理目標(biāo)為:重大安全事故為零,創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地;創(chuàng)市級文明示范工地,爭創(chuàng)省級文明示范工地.二目標(biāo)分解根據(jù)JGJ5999考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合施。
18、現(xiàn)場供電安全規(guī)范GB5019493中國建筑工業(yè)出版社通用用電設(shè)備配電設(shè)計規(guī)范GB5005593中國建筑工業(yè)出版社供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB5005295中國建筑工業(yè)出版社施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46xx中國建筑工業(yè)出版社二工程概況本工。
19、我公司曾多次組織相關(guān)專業(yè)人員對場地和周邊環(huán)境和各種條件有了很深的了解,這對今后現(xiàn)場施工十分有益.4我公司承建過許多類似大型工程項目,在上述工程重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗,積累了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗,為本工程的圓滿完。
20、4設(shè)計單位北京中核四達(dá)工程設(shè)計咨詢有限公司5監(jiān)理單位陜西華茂建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司6施工單位西安高陵建筑工程有限公司7基本情況工期質(zhì)量目標(biāo)150天合格二塔吊定位及基礎(chǔ)施工根據(jù)現(xiàn)場實際情況,為有效利用機(jī)械使用效率,決定安裝QTZ40型塔吊四臺。
21、 分包單位章項 目 經(jīng) 理:項 目 經(jīng) 理:企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé): 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé):日 期:日 期:專業(yè)監(jiān)理工程師審核意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師: 日期:總監(jiān)理工程師審核意見: 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu): 總監(jiān)理工程師:日期: 。
22、胳布總燭淄蟻嗽汗鑰壇霖頑趴我藏蔑羨廂篙真揩解盤瞪臃鉤賭紹塵蕪隕信挨甩妥不魁欣海撫房深凈嗜裝若雍樣賤宋惟私氟銑憑駿翅 LJAC321 揚(yáng)塵治理 專項施工方案審核表工程名稱車站西路南片區(qū)B地塊2425樓工程地點(diǎn)濟(jì)寧市車站西路與環(huán)城西路丁字口南側(cè)。
23、施工方案降排水專項施工方案防水施工方案大體積混凝土專項施工方案有大體積砼時,基礎(chǔ)板的最小截面大于等于1米時電梯施工專項方案新型墻材砌體工程質(zhì)量通病防治專項方案車庫地面工程專項施工方案防護(hù)專項施工方案人防施工專項方案 。
24、 重新編制監(jiān)理單位蓋章專業(yè)監(jiān)理工程師日期:總監(jiān)理工程師日期:下面為附送畢業(yè)論文致謝詞范文不需要的可以編輯刪除謝謝畢業(yè)論文致謝詞我的畢業(yè)論文是在韋xx 老師的精心指導(dǎo)和大力支持下完成的,他淵博的知識開闊的視野給了我深深的啟迪,論文凝聚著他的血。
25、日期: 專業(yè)監(jiān)理工程師審核意見:專業(yè)監(jiān)理工程師: 日期: 總監(jiān)理工程師審核意見:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu): 總監(jiān)理工程師: 日期: 。
26、業(yè)地園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作,并根據(jù)各個季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于10 位有經(jīng)驗地工人,保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù) .四養(yǎng)護(hù)內(nèi)容 1管理程序:包括淋水開窩培土修剪施肥除草修剪抹芽病蟲害防治扶正補(bǔ)苗 苗木費(fèi)另計 等整套過程 . 2管。
27、制計 施工方案文件,請予以審查.編制人單位福建省金恒昌建筑工程有限技術(shù)負(fù)責(zé)人公司 專業(yè)分包施工單位蓋章總承包單位審核意見:審核單位總承包單位:蓋章審核人審批人監(jiān)理審核意見:審查單位監(jiān)理審查結(jié)論: 同意實施 修改后報 重新編制專業(yè)監(jiān)理工程師日。
28、筑分層壓實,采用自卸汽車遠(yuǎn)距和推土機(jī)運(yùn)土,推土機(jī)攤鋪,振動壓路機(jī)壓實.路基填筑采用水平分層填筑法施工,即按照橫斷面全寬分成水平層次逐層向上填筑.按照系統(tǒng)分析的原則,將整個土石方填筑過程劃分為三階段四區(qū)段八流程,有序標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行作業(yè),充分發(fā)揮大。
29、織指導(dǎo)安排管護(hù)工作,并根據(jù)各個季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于10位有經(jīng)驗的工人,保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù).四養(yǎng)護(hù)內(nèi)容1管理程序:包括淋水開窩培土修剪施肥除草修剪抹芽病蟲害防治扶正補(bǔ)苗苗木費(fèi)另計等整套過程.2管理工具: A花剪長剪高空剪。
30、本工程位于西區(qū),本合同段道路設(shè)計起點(diǎn)樁號:次干K次干道K,路幅寬30m,合同段長782米.該道路為雙向三車道,C30商砼路面.三負(fù)荷計算表用電設(shè)備名稱數(shù)量型號及名牌技術(shù)數(shù)據(jù)合計功率PeKW空壓機(jī)2W砂漿攪拌機(jī)1250L4KW380V4KW插。
31、 日審核意見:安全部簽字: 年 月 日審核意見:工程部簽字: 年 月 日審批意見:審批單位:蓋章 審批人:簽字。
32、4754.36,地上建筑面積76805.02,建筑總高度113.7m.三安全職責(zé)1 我司嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序;將保證安全施工的有關(guān)資料報送有關(guān)部門備案,對不具開工所需的安全條件,不得強(qiáng)行要求開工;不得將工程肢解發(fā)包;2 與具備相應(yīng)資質(zhì)等級的。
33、特點(diǎn)是否有針對性有效性可操作性注:如審查滿堂腳手架:除審查計算式,計算結(jié)論之外,還看是否有可操作的:平面圖立面圖側(cè)面圖大樣節(jié)點(diǎn)圖,做到工人能看圖就會施工的程度二強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)符合性的審查:要求將方案中相關(guān)內(nèi)容中相關(guān)規(guī)范中的強(qiáng)制性條文均編入1施工。
34、3工程地點(diǎn):4建設(shè)單位:5設(shè)計單位:6監(jiān)理單位:7施工單位:8用地面積為118591.06 m2,規(guī)劃總建筑面積199228.45 m2o 根據(jù)總體規(guī)劃本次設(shè)計的建筑為二期工程,總建筑面積為82234.83 m2o二編制依據(jù)1咸陽市建設(shè)委員。
35、案報審表A2,報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu). 2項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到施工組織設(shè)計方案后,由總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出審查意見后,由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn).需要承包單位修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面的意見,退回承包單位修改后再報。
36、管理組織33.2 管理機(jī)構(gòu)33.2.1 現(xiàn)場治理領(lǐng)導(dǎo)小組33.2.2 現(xiàn)場治理監(jiān)督小組33.2.3 現(xiàn)場治理責(zé)任人4現(xiàn)場保潔隊43.3 管理制度43.4 管理目標(biāo)4四揚(yáng)塵管理措施54.1 揚(yáng)塵治理制度54.2 施工現(xiàn)場的基本規(guī)定64.3 各。
37、管理組織33.2 管理機(jī)構(gòu)33.2.1 現(xiàn)場治理領(lǐng)導(dǎo)小組33.2.2 現(xiàn)場治理監(jiān)督小組33.2.3 現(xiàn)場治理責(zé)任人4現(xiàn)場保潔隊43.3 管理制度43.4 管理目標(biāo)4四揚(yáng)塵管理措施54.1 揚(yáng)塵治理制度54.2 施工現(xiàn)場的基本規(guī)定64.3 各。
38、5工具準(zhǔn)備52.6進(jìn)度計劃53產(chǎn)品說明及施工工藝53.1 聚氨酯911防水涂膜2.0厚產(chǎn)品說明53.2 無紡布 產(chǎn)品說明63.3 施工工藝74質(zhì)量安全文明施工管理措施74.1安全施工管理措施74.2文明施工管理措施84.3質(zhì)量管理措施94。
39、查.主編編制人福建省金恒昌建筑工程有限公司專業(yè)分包施工單位 蓋章技術(shù)負(fù)責(zé)人審核單位總承包單位審核意見:總承包單位: 蓋章 審核人審批人審查單位監(jiān)理審核意見:監(jiān)理審查結(jié)論: 同意實施 修改后報 重新編制監(jiān)理單位 蓋章專業(yè)監(jiān)理工程師日期:總監(jiān)理。
40、 編號:部門審 批 意 見工 程審核人: 日期: 質(zhì) 量審核人: 日期:安 監(jiān)審核人: 日期:建 設(shè) 監(jiān)理 單 位審核人: 日期:1編制說明1.1編制目的 本方案是XX單位機(jī)房配電改造項目的施工管理方案.本方案為機(jī)房配電改造總體施工的施工組。