風(fēng)電基礎(chǔ)工程施工管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、照及時(shí)準(zhǔn)確經(jīng)濟(jì)安全的原則, 組織材料收發(fā)保管和保養(yǎng),做到進(jìn)出快,保管好,損耗 少,費(fèi)用省保安全,為施工生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)效益提高.具 體任務(wù)是: 1:及時(shí)準(zhǔn)確迅速的驗(yàn)收材料. 具體做到入庫材料質(zhì)量合格數(shù)量準(zhǔn)確,單據(jù)齊全資料 完整.發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)解決。
2、種,分包方包含單位工程分部工程分項(xiàng)工程分承包方. 3 勞務(wù)分包方: 又稱勞務(wù)分承包方或勞務(wù)隊(duì),是指與本公司無隸 屬關(guān)系,以包工不包料的方式,以合同的形式,分包本公司項(xiàng)目勞務(wù)的 組織. 4 工程分包方: 又稱工程分承包方或工程分包隊(duì)伍,是指與。
3、絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)和統(tǒng)籌管理, 網(wǎng)絡(luò)信息 系統(tǒng)由企業(yè)網(wǎng)站在線電子辦公平臺(tái)各部門專業(yè)管理子系統(tǒng)或工作 站各項(xiàng)目經(jīng)理部工作站等組成. 第三條第三條 對企業(yè)內(nèi)部所有在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息行為的管理, 均適用本制度. 本制度所指的信息發(fā)布行為主。
4、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機(jī)關(guān). 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補(bǔ)充協(xié)議等 . 五 合作項(xiàng)目,指本企業(yè)與無隸屬關(guān)系。
5、作 投標(biāo)組織 詳見圖 2 資料及信息管理 標(biāo)書編制 圖1 投標(biāo)組織 組織標(biāo)書編制 組織標(biāo)書評(píng)審 技術(shù)評(píng)審 經(jīng)濟(jì)評(píng)審 人員組織 組成編制小 組 部門協(xié)調(diào) 圖2 1.11.1 人員組織人員組織 業(yè)務(wù)經(jīng)理報(bào)價(jià)師方案師商務(wù)制作員熟悉招標(biāo)文件圖紙 后。
6、衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全,接待外訪人員并通知到位. 2. 要有專人負(fù)責(zé)施工場地的環(huán)境衛(wèi)生.要有專人負(fù)責(zé)施工場地的環(huán)境衛(wèi)生.每日清掃,保證清潔及排水暢通, 無水坑,垃圾入池. 3. 現(xiàn)場材料器具應(yīng)擺放整齊,并設(shè)置標(biāo)識(shí)牌.現(xiàn)場材料器具應(yīng)擺放整齊,并。
7、程文件管理制度.BBGC010200581 頁頁 4.6 工程技術(shù)咨詢管理制度.BBGC010200683 頁頁 4.7 工程監(jiān)理管理要點(diǎn).BBGC010200787 頁頁 4.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn)施工總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn) 1. 目的目。
8、質(zhì)量管理. 13 六材料管理. 13 七工程缺陷及質(zhì)量事故. 14 八施工技術(shù)交底. 14 九資料及圖紙管理 14 藍(lán)湖郡文明施工管理辦法 . 16 前 言. 16 藍(lán)湖郡項(xiàng)目基礎(chǔ)階段文明施工管理辦法. 17 藍(lán)湖郡項(xiàng)目主體階段文明施工管理。
9、的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)制度投標(biāo)前的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)制度 1 建立工程項(xiàng)目投標(biāo)前經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)制度, 科學(xué) 合理地預(yù)測各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo), 是公司從源頭上把住成本關(guān)口的重要環(huán)節(jié). 2充分考慮中標(biāo)后的資金回收情況,業(yè)主的履約情況,人工材料預(yù)期 價(jià)格情況,自身履約能力地。
10、發(fā)布日期:二XX 年七月二十四日 實(shí)施日期:二XX 年七月二十四日 聲明:未經(jīng)同意,不得復(fù)印 目目 錄錄 0.1 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊發(fā)布令 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未定義書簽.未定義書簽. 0.2 任 命 書 0.3 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管。
11、設(shè)的質(zhì)量技術(shù)的政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程制度等.制定 公司管理系統(tǒng)反事故措施,組織解決重大技術(shù)問題.定期組織召開建筑質(zhì)量技術(shù)工作會(huì)議, 組織開展技術(shù)交流與培訓(xùn)新技術(shù)的開發(fā)與推廣應(yīng)用. 2質(zhì)量安全管理部職責(zé) 經(jīng)常組織開展安全生產(chǎn)大檢查,制定修改安全生產(chǎn)。
12、操作規(guī)程 1砌筑工操作規(guī)程 2抹灰工操作規(guī)程 3木工操作規(guī)程 4鋼筋工操作規(guī)程 5混凝土工操作規(guī)程 6防水工操作規(guī)程 7架子工操作規(guī)程 8電工操作規(guī)程 9油漆玻璃工操作規(guī)程 10電焊工操作規(guī)程 12普通工操作規(guī)程 13 14管工操作規(guī)程 1。
13、工方的審圖工作對以下內(nèi)容負(fù)責(zé),由于工作不到位,審圖不 嚴(yán),造成工程返工,其工期損失和經(jīng)濟(jì)損失概由施工方承擔(dān). 1圖說文件是否符合國家相關(guān)規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標(biāo)標(biāo)高是否有誤; 管線交叉點(diǎn)道路交叉點(diǎn)是。
14、 A7 創(chuàng)文明施工管理規(guī)劃措施 114116 A8 文明施工檢查考核記錄 120124 A9 施工組織設(shè)計(jì)另冊 125 A10 施工日記另冊 126 A11 勞動(dòng)保護(hù)名單及網(wǎng)絡(luò) 128133 A12 勞動(dòng)人事管理制度試行 135151 建工。
15、害氣體控制制度 .14 十四環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)制度 .15 十五環(huán)境經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度 .15 一總則 一環(huán)境保護(hù),人人有責(zé).加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育,努力提高 全體員工的環(huán)保意識(shí),利國利民利已.環(huán)保管理制度依據(jù)國 家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際而。
16、計(jì)劃的運(yùn)行和修訂負(fù)主要責(zé)任. 五 堅(jiān)持抓施工必須同時(shí)抓安全,以身作則,不違章指揮,積極支持安全專職 人 員工作. 六 針對施工任務(wù)特點(diǎn),制定和實(shí)施安全技術(shù)措施. 七 定期對職工,尤其是特殊工種職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育. 八 每月組織安。
17、產(chǎn)文 明施工總目標(biāo). 第四條 除貫徹執(zhí)行本制度外,還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市的有關(guān)安全 法規(guī)制度和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,對項(xiàng)目工程建設(shè)過程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理 責(zé)任,切實(shí)防止責(zé)任事故發(fā)生. 第二章第二章 安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé) 第一節(jié)。
18、安全施工檢查制度安全施工檢查制度 6 四四. .安全例會(huì)制度安全例會(huì)制度 7 五五. .安全施工措施編審和交底制度安全施工措施編審和交底制度 7 六六. .安全活動(dòng)日安全施工作業(yè)票管理制度安全活動(dòng)日安全施工作業(yè)票管理制度 10 七七. 。
19、要,與國標(biāo)國際慣例接軌.特制定本具體細(xì)則. 2.工程施工項(xiàng)目管理,除應(yīng)遵循本規(guī)定外,還應(yīng)符合國家法律行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 的規(guī)定. 3.施工部門人員在實(shí)施過程中應(yīng)注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以便及時(shí)修訂,完善.使其具有可操作性. 4.設(shè)計(jì)部工程部項(xiàng)目經(jīng)。
20、人 質(zhì)檢員 材料員 測量員等專業(yè)技術(shù)管理人員配套的項(xiàng)目部, 并具有相應(yīng)資格及上崗證書,并辦理相關(guān)手續(xù). 2有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并能貫徹執(zhí) 行. 3參加圖紙會(huì)審,組織施工技術(shù)交底,按程序進(jìn)行工程 變更及設(shè)計(jì)變更. 4所有進(jìn)場材料。
21、防治責(zé)任制度 . 2 職業(yè)危害申報(bào)制度 . 8 職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度 . 10 職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度 . 12 從業(yè)人員防護(hù)用品管理制度 . 14 職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度 . 17 從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度 . 20 。
22、公司分管安全經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 11項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 12安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 13技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 14施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 15機(jī)管員安全生產(chǎn)責(zé)任制 16質(zhì)監(jiān)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 17保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制 18安全資料員安全生產(chǎn)責(zé)。
23、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。
24、理體系及施工技術(shù)責(zé)仸制度 一目的:為明確亊業(yè)部各級(jí)技術(shù)人員的管理權(quán)限和職責(zé),形成一個(gè)有秩序強(qiáng)有 力的技術(shù)管理挃揮系統(tǒng),加強(qiáng)施工技術(shù)管理,貫徹執(zhí)行電力建謳工程施工技術(shù)管理導(dǎo) 則等國家和行業(yè)頒収的技術(shù)政答法律法觃標(biāo)準(zhǔn)觃程觃范,結(jié)合亊業(yè)部實(shí)際 情。
25、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級(jí)完整的施工現(xiàn)場管理制度范本 全套施工現(xiàn)場管理制度范本包括:施工現(xiàn)場考勤制度例會(huì)制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
26、修制度施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度 8安全檢查制度安全檢查制度 9季節(jié)性施工安全管理制度季節(jié)性施工安全管理制度 10安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)制度 11傷亡事故報(bào)告制度傷亡事故報(bào)告制度 12安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰制度安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)罰制度 13。
27、筑工程公司施工設(shè)備管理. 三結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項(xiàng)目部要做好施工設(shè)備起重機(jī)械的管理 工作并建立施工機(jī)械設(shè)備 起重設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 見附表一 和各崗位職責(zé) 1.1.1 施工機(jī)械設(shè)備管理人員職責(zé): 1項(xiàng)目部經(jīng)理。
28、20 急救指揮中心備案.3工作時(shí)間要衣冠整潔統(tǒng)一著裝,并佩帶胸牌,保持急救工作人員的良好形象.4實(shí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制和 24 小時(shí)應(yīng)診制,每班保持足夠的人員和救護(hù)車值班,出車要保證一司一醫(yī)一護(hù)人員及裝備,實(shí)行半軍事化管理.5值班人員要提前 1。
29、內(nèi)不得使用功率大于 100W 的燈泡.1.4現(xiàn)場使用設(shè)備除固定設(shè)備外在使用時(shí)必須設(shè)置三級(jí)開關(guān)箱,不得強(qiáng)迫電工將使用設(shè)備器具的電源線直接接在遠(yuǎn)離設(shè)備的二級(jí)配電箱上.1.5 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施和器材必須使用有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,嚴(yán)。
30、保證體系,使承包人提交的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,達(dá)到符合合同圖紙技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求.一總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);從組織上保證任務(wù)的完成.2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃組織并審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和方案,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)。
31、施工二標(biāo)段項(xiàng)目部安全管理制度匯編 ,現(xiàn)予以發(fā)布,項(xiàng)目部各部門各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照制度匯編做好相應(yīng)安全管理工作, 確保項(xiàng)目安全全面受控, 努力實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè).本辦法之發(fā)布之日起實(shí)施, 具體條款由項(xiàng)目部安全班組負(fù)責(zé)解釋.編制人:批準(zhǔn)人項(xiàng)目經(jīng)。
32、證對施工全過程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,與各項(xiàng)目部齊抓共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施1.1 當(dāng)室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時(shí),各分項(xiàng)工程均應(yīng)按冬季施工要求。
33、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報(bào)3.11 工程竣工總結(jié)第四章第四章監(jiān)理單位的管理監(jiān)理單位的管理4.1監(jiān)理人員4.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.3監(jiān)理例會(huì)4.4監(jiān)理月報(bào)4.5監(jiān)理發(fā)文4.6監(jiān)理檔案資料第五章第五章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備5。
34、12.2 現(xiàn)場的勘察.22.3 全面熟悉設(shè)計(jì)圖表.22.4 測量人員及儀器配備.33.建立測量制度.34.施工測量的復(fù)測和加密.45.風(fēng)機(jī)中心樁放樣高程獲取及預(yù)埋件基礎(chǔ)環(huán)安裝測量.45.1 風(fēng)機(jī)中心樁的放樣.45.2 高程測量方法.55。
35、程施工方案目目錄錄1. 作業(yè)內(nèi)容簡介及工程量.31.1 工程簡介.31.2 施工范圍及主要工程量.32. 編制依據(jù).43. 先決條件和準(zhǔn)備.53.1 技術(shù)準(zhǔn)備.53.2 工序交接.63.3 人員資質(zhì).63.4 工器具準(zhǔn)備.73.5 施工環(huán)境。
36、方案及措施.2020第九章第九章 工程進(jìn)度計(jì)劃及管理工程進(jìn)度計(jì)劃及管理.3333第十章第十章質(zhì)量管理及技術(shù)管理質(zhì)量管理及技術(shù)管理.3838第十一章第十一章職業(yè)安全健康保證體系職業(yè)安全健康保證體系.4545第十二章第十二章環(huán)境保護(hù)及文明施工環(huán)。
37、有防護(hù)設(shè)施和明顯標(biāo)志,必須齊全,醒目,有效.八 嚴(yán)禁從高處往地面拋擲架板,架桿,鋼模及其它雜物,嚴(yán)禁在高空的樓板上,架板上堆放超負(fù)荷材料.九 內(nèi)外腳手架板,離墻不得大于 20 ,禁止留 15 以上的探頭板,排木要綁扎,腳手架搭設(shè)要規(guī)范安全。
38、管理1勞務(wù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人每周在現(xiàn)場時(shí)間不得少于 5 天,以到項(xiàng)目部報(bào)到為準(zhǔn),每天上下午在現(xiàn)場時(shí)間不足 2 小時(shí)的,不計(jì)算天數(shù),達(dá)不到上述要求的,罰款 500 元天.2勞務(wù)公司及各施工作業(yè)組必須嚴(yán)格按照施工圖規(guī)范規(guī)定施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方。
39、設(shè)工程全部設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)方案;3企業(yè)年季月施工生產(chǎn)計(jì)劃;4集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)境控制體系文件;5國家和省市現(xiàn)行的有關(guān)政策法規(guī)及集團(tuán)總公司有關(guān)規(guī)定辦法;6集團(tuán)公司工程計(jì)劃綜合管理規(guī)定.2施工準(zhǔn)備1 施工手續(xù)準(zhǔn)備開工前,必須按開竣工管理辦。
40、負(fù)責(zé)公司的測量管理工作和施工中測量技術(shù)的指導(dǎo)工作.8.2.2區(qū)域公司設(shè)測量人員,在本單位技術(shù)科的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)本單位的測量管理工作及測量和施工中測量技術(shù)的指導(dǎo)工作.8.2.3項(xiàng)目部設(shè)專兼職測量人員,接受項(xiàng)目主管工程師的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的。
41、工現(xiàn)場用電 應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)電源管理,以防發(fā)生電氣火災(zāi).7發(fā)現(xiàn)火警時(shí)候,都應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報(bào)警積極參加撲救.8負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識(shí),提高職工防火警惕性.9定期實(shí)行防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患。
42、度控制管理制度建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度修改次第修改次第0000頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù)2 2 6 6版本修改次第更改頁次章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期編號(hào):編號(hào):BTBT AJAJ 203203版版 本本 號(hào)號(hào)A A建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度。
43、人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定長期合作的勞資關(guān)系.3員工薪資參考社會(huì)物價(jià)水平公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重難易程度績效及工齡資歷等因素綜合核定.二薪酬體制二薪酬體制1 1薪資標(biāo)準(zhǔn)確定薪資標(biāo)準(zhǔn)確定:公司依照崗位的重。
44、工程施工合同的有關(guān)內(nèi)容,制定本項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理制度如下:一質(zhì)量管理方面:一質(zhì)量管理方面:1.每周四上午 9:00 的監(jiān)理例會(huì),施工單位項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員安裝負(fù)責(zé)人總監(jiān)必須按時(shí)參加,特殊原因不能到場應(yīng)提前請假,無故缺席的每人次處以 。
45、負(fù)責(zé)公司的測量管理工作和施工中測量技術(shù)的指導(dǎo)工作.8.2.2區(qū)域公司設(shè)測量人員,在本單位技術(shù)科的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)本單位的測量管理工作及測量和施工中測量技術(shù)的指導(dǎo)工作.8.2.3項(xiàng)目部設(shè)專兼職測量人員,接受項(xiàng)目主管工程師的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的。
46、少于 5 天,以到甲方辦公室簽到為準(zhǔn),每天上下午在現(xiàn)場時(shí)間不足 2小時(shí)的,不計(jì)算天數(shù),達(dá)不到上述要求的,視為乙方違約,應(yīng)支付違約金 500 元天.特殊情況以書面形式向甲方申請.2.每周日下午 3 點(diǎn)的監(jiān)理例會(huì),施工單位項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專職。
47、負(fù)責(zé)公司的測量管理工作和施工中測量技術(shù)的指導(dǎo)工作.8.2.2區(qū)域公司設(shè)測量人員,在本單位技術(shù)科的領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)本單位的測量管理工作及測量和施工中測量技術(shù)的指導(dǎo)工作.8.2.3項(xiàng)目部設(shè)專兼職測量人員,接受項(xiàng)目主管工程師的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的。
48、工程施工合同的有關(guān)內(nèi)容,制定本項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理制度如下:一質(zhì)量管理方面:一質(zhì)量管理方面:1.每周四上午 9:00 的監(jiān)理例會(huì),施工單位項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員安裝負(fù)責(zé)人總監(jiān)必須按時(shí)參加,特殊原因不能到場應(yīng)提前請假,無故缺席的每人次處以 。
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