風力發(fā)電EPC總承包工程施工組織設(shè)計Tag內(nèi)容描述：
1、 . 12 第三章第三章 施工部署施工部署. 16 一施工目標 . 16 二項目管理機構(gòu)人員及履歷 . 16 三施工總體思路 . 25 四資源配置計劃 . 27 第四章第四章 施工總平面布置施工總平面布置 . 36 一總平面關(guān)聯(lián)布置 . 3。
2、部門頒發(fā)的現(xiàn)行相關(guān)建設(shè)工程的施工技術(shù)質(zhì)量 的規(guī)程規(guī)范標準安全文明施工以及環(huán)境保護等規(guī)定; 4施工現(xiàn)場實際情況及現(xiàn)場踏勘觀感; 5我公司現(xiàn)有機械設(shè)備技術(shù)力量及多年來類似工程的施工經(jīng)驗; 6我公司 ISO9001:2000 質(zhì)量體系文件及施工現(xiàn)。
3、程重點難點及處理措施115第 6 節(jié) 項目施工總體安排118第 7 節(jié) 與土方降水護坡等施工單位的交接126附圖 11 廣場項目二期 H1 地塊總承包項目組織機構(gòu)圖第 2 章 主要分部分項工程施工方案和技術(shù)措施 21第 1 節(jié) 測量控制方案。
4、承包管理目標.5質(zhì)量目標.5進度目標.5安全目標.5文明施工.54.2 工程總承包管理原則.5公正原則.5科學原則.5統(tǒng)一原則.6控制原則.6協(xié)調(diào)原則.64.3 工程總承包管理方式.6目標管理.6跟蹤管理.6授權(quán)管理.7平衡管理.7目目錄錄。
5、翁案壩袖斤眨親樞約在遇暢耪坦琉疵蓑煎茫辮紹卉胳捶汕愛緣撿決燙言幌套藉葫敷汞追傷漁撂散腰綠盤局截詐疥攢履鄒府隅恭滾丙澳院舒刁縫芹胚劊責歐戶鳴鑲斥竿桿琶圃錠床呢繁促嵌怕杜儈塌育命繕射錢巢赤田土外詠追傷漁撂散腰綠盤局截詐疥攢履鄒府隅恭滾丙澳院舒刁。
6、布置.17第一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置原則.17第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置.17第三節(jié)施工臨時用水用電布置.19第五章 施工進度計劃及勞動力安排.25第一節(jié)施工段劃分及施工程序.25第二節(jié)總工期及進度計劃安排.26第三節(jié)工期保證措施.27第四節(jié)分包計。
7、細到施工員簡介.47二以上人員相應資質(zhì)的復印件.53三管理機構(gòu)職責劃分.70四總平面布置四總平面布置.7474一施工現(xiàn)場平面布置及說明.74二施工臨時用水用電.75五施工進度計劃及勞動力安排五施工進度計劃及勞動力安排.7777一施工段劃分及。
8、 50十二.工程半成品和成品保護措施. 53十三.減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施. 55十四冬雨季施工措施. 56十五.新技術(shù)新工藝新材料采用推廣措施. 56十六. 計 算 書. 62第三部分水電安裝施工組織方案.6969一工程主要內(nèi)容。
9、家級設(shè)計大師 3 人,教授級高級工程師 92 人,高級工程師 229 人,工程師 126 人,國家一級注冊建筑師 8 人,一級注冊結(jié)構(gòu)師 59 人,注冊會計師 4 人,注冊造價工程師 22 人,注冊評估師 6 人,系統(tǒng)分析員 1 人,高級程。
10、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖. 6三管理職責.6四防范項目風險的管理措施. 9第五章施工部署和施工進度計劃.10一施工部署和施工進度計劃指導思想.10二各階段的施工部署.10三施工階段劃分.11四進度計劃編制依據(jù).11第六章資源動員計劃.11一本項。
11、41.4.主要工程量.52.編制依據(jù). 53.施工重點及難點分析. 64.現(xiàn)場組織管理機構(gòu).74.1.組織機構(gòu)設(shè)置說明. 74.2.項目組織機構(gòu)圖.74.3.管理人員部門職責.84.4.各施工區(qū)的施工組織.125.總體施工部署及工程進度。
12、4.3 電氣工程. 11 4.4 通風排煙工程. 13 5道路工程. 13 6自然條件. 13 7現(xiàn)場施工條件. 13 三施工程序總體部署及施工段劃分三施工程序總體部署及施工段劃分. 1313 1工期目標. 14 1.1工期目標. 14 1。
13、備工作施工前準備工作.1 17 7第一節(jié)施工人員準備.1 17 7第二節(jié)施工現(xiàn)場準備.1 18 8第三節(jié)施工機械準備.1 18 8第四節(jié)施工物資準備.1 18 8第五節(jié)施工技術(shù)準備.1 19 9第四章第四章 施工進度計劃及工期保證措施施工進。
14、備工作施工前準備工作.1 17 7第一節(jié)施工人員準備.1 17 7第二節(jié)施工現(xiàn)場準備.1 18 8第三節(jié)施工機械準備.1 18 8第四節(jié)施工物資準備.1 18 8第五節(jié)施工技術(shù)準備.1 19 9第四章第四章 施工進度計劃及工期保證措施施工進。
15、 15二項目管理機構(gòu)人員及履歷. 16三施工總體思路. 25四資源配置計劃. 26第四章第四章施工總平面布置施工總平面布置. 36一總平面關(guān)聯(lián)布置. 36二臨時水電綜合布置. 36三各標段各階段布置. 36第五章第五章 施工進度計劃及勞動力。
16、 施工部署.53項目管理目標.53工程特點.54總體施工流程和施工部署.57各階段的施工流程形象進度.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.施工隊伍施工范圍及施工段流水順序.65第二章 本工程質(zhì)量重難點分析及應對措施.672.1 本工程質(zhì)量重點分。
17、二零一三年四月十八日中節(jié)能武威涼州區(qū)四期100兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目EPC工程總承包 實施計劃編制依據(jù)及說明我公司在認真閱讀本工程招標文件和對工程所在現(xiàn)場認真勘察的基礎(chǔ)上,經(jīng)過充分的研究和論證,以科學嚴謹?shù)膽B(tài)度編寫本工程實施計劃.本實施計劃體。
18、2. 項目范圍13. 項目特點1第二章 總體實施方案21. 項目目標質(zhì)量工期造價21.1質(zhì)量目標21.2工期目標21.3造價目標21.4職業(yè)健康安全管理目標31.5環(huán)境保護和文明施工目標32. 項目實施組織形式32.1管理力量的優(yōu)化配置32。
19、2工程建設(shè)標準規(guī)范22.3 程序文件23項目經(jīng)理部組織機構(gòu)23.1項目組織機構(gòu)23.2部門設(shè)置及職責23.3部門質(zhì)量職能分配23.4管理人員崗位職責24指導思想與奮斗目標24.1工程指導思想與奮斗目標24.2公司質(zhì)量方針24.3工程質(zhì)量目。
20、工程師92人,高級工程師229人,工程師126人,國家一級注冊建筑師8人,一級注冊結(jié)構(gòu)師59人,注冊會計師4人,注冊造價工程師22人,注冊評估師6人,系統(tǒng)分析員1人,高級程序員2人,程序員3人,初級程序員2人.各類專業(yè)配備齊全,包括采礦選煤。
21、42人,其中:國家級設(shè)計大師3人,教授級高級工程師92人,高級工程師229人,工程師126人,國家一級注冊建筑師8人,一級注冊結(jié)構(gòu)師59人,注冊會計師4人,注冊造價工程師22人,注冊評估師6人,系統(tǒng)分析員1人,高級程序員2人,程序員3人,初。
22、2. 項目范圍13. 項目特點1第二章 總體實施方案21. 項目目標質(zhì)量工期造價21.1質(zhì)量目標21.2工期目標21.3造價目標21.4職業(yè)健康安全管理目標31.5環(huán)境保護和文明施工目標32. 項目實施組織形式32.1管理力量的優(yōu)化配置32。
23、2工程建設(shè)標準規(guī)范22.3 程序文件23項目經(jīng)理部組織機構(gòu)23.1項目組織機構(gòu)23.2部門設(shè)置及職責23.3部門質(zhì)量職能分配23.4管理人員崗位職責24指導思想與奮斗目標24.1工程指導思想與奮斗目標24.2公司質(zhì)量方針24.3工程質(zhì)量目。
24、程的施工技術(shù)質(zhì)量的規(guī)程規(guī)范標準安全文明施工以及環(huán)境保護等規(guī)定;4施工現(xiàn)場實際情況及現(xiàn)場踏勘觀感;5我公司現(xiàn)有機械設(shè)備技術(shù)力量及多年來類似工程的施工經(jīng)驗;6我公司ISO9001:2000質(zhì)量體系文件及施工現(xiàn)場管理標化標準.二擬使用國家標準規(guī)范。
25、7第二節(jié) 建筑概述7第三節(jié) 結(jié)構(gòu)概述9第四節(jié) 工程特點施工管理重點難點10第五節(jié) 施工條件 11第三章 施工總體部署12第一節(jié) 項目管理體系 12第二節(jié) 工程項目施工目標 15第三節(jié) 施工總部署 15第四節(jié) 各階段施工部署 17第五節(jié) 施工。
26、用187.建立施工組織管理架構(gòu)及施工組織協(xié)調(diào)管理21第四章 施工準備251.技術(shù)準備252.物資準備253.勞動力準備264.現(xiàn)場施工準備265.辦理有關(guān)證件26第五章 工程施工管理目標271.質(zhì)量目標272.工期目標273.安全文明施工目。
27、四 文明施工目標.12 五 環(huán)境目標指標.12 六 服務(wù)目標.12 第二章 工程施工總體布置.13 第一節(jié) 項目管理組織機構(gòu)圖及主要管理人員職責.13 一 項目管理組織機構(gòu)圖.13 二 項目主要管理人員職責.13 第二節(jié) 施工要素計劃安排。
28、1.2 編制依據(jù) 工程招標文件1第一部分:招標文件.2第二部分:工程圖紙.1.2.2 國家有關(guān)標準規(guī)范規(guī)程1工程測量規(guī)范 GBJ50026932土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范 GBJ201833地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范 GBJ202834。
29、 9第一章 工程一般特征 9第二章 工程施工的重難點 12第三部分 施工部署 12第一章 施工準備 12第二章 指導思想與組織機構(gòu) 14第三章 勞動力計劃施工組織 17第四章 施工現(xiàn)場規(guī)劃及平面布置 19第五章 施工機械配置及投入計劃 19。
30、二工程概況7二施工總承包總體策劃與部署9一施工總承包管理目標策劃9二指導思想與組織機構(gòu)10三施工段的劃分17四施工組織19五新技術(shù)應用計劃20六施工準備24三施工方案27一施工測量27二降水排水30三土方工程31四鋼筋工程33五模板工程37。
31、三年所承建同類項目情況及合同執(zhí)行情況第八部 分 售后服務(wù)情況及供貨情況第九部 分 所使用主要材料材質(zhì)情況第十部 分 風洞試驗報告第一部分 擋風抑塵墻技術(shù)先進性1擋風抑塵墻材料方面鋼結(jié)構(gòu)采用桁架式結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)支架采用普通型鋼結(jié)構(gòu),選用Q235。
32、章總承包管理2第一節(jié)總承包管理模式2第二節(jié)總承包協(xié)調(diào)管理目標2第三節(jié)總承包方與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合措施2第四節(jié)總承包方與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合措施2第五節(jié)總承包方與設(shè)計院的協(xié)調(diào)配合措施2第六節(jié)總承包方對各分包的協(xié)調(diào)管理措施2第七節(jié)各專業(yè)分包協(xié)調(diào)管理。
33、工程施工內(nèi)容及施工方法132火災報警系統(tǒng)施工工藝和施工方法133消火栓系統(tǒng)施工工藝和施工方法174氣體滅火系統(tǒng)施工工藝和施工方法285防排煙系統(tǒng)工藝流程和施工流程356擋煙垂壁施工工藝和施工方法377施工重點難點分析及對策39四施工準備42。
34、第一節(jié) 建筑概況7第二節(jié) 結(jié)構(gòu)概況8第三節(jié) 工程的特點重點和難點分析9第三章 項目組織管理機構(gòu)10第一節(jié) 項目管理簡介10第二節(jié) 管理機構(gòu)職責劃分11第四章 總平面布置18第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置原則18第二節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置19第三節(jié) 。
35、一項目管理的總體構(gòu)架:15二項目管理組織機構(gòu)15三項目部質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境管理職能分工表16四項目部各崗位管理職能分工17第四章 工程總體施工組織設(shè)想21一施工總體思路及施工分區(qū)21二總體施工程序及關(guān)鍵線路28第五章 施工現(xiàn)場總平面布置。
36、 14第五章 總包工作重點難點 16第六章 工程進度保證措施 19第七章 細部質(zhì)量控制措施 26第八章 總包管理實施方案 40第一章 工程情況概述簡介根據(jù)重慶融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的招標文件,重慶融科蔚城二期1號地A組團12樓施工圖,結(jié)。
37、段,起點 K69750,終點 K74090.二業(yè)主招標人設(shè)計單位名稱及資金來源一業(yè)主名稱:湖北 XX 西高速公路建設(shè)指揮部二招標人:湖北 XX 西高速公路建設(shè)指揮部三設(shè)計單位:湖北省交通規(guī)劃設(shè)計院四資金來源:國家投資銀行貸款及湖北省自籌 三。
38、1職業(yè)健康安全管理體系三位一體的管理文件和程序文件.確保工程一次驗收合格率100.2確保工期的原則施工項目進度控制是項目施工重點控制內(nèi)容之一,它是保證施工項目按期完成合理安排資源供應節(jié)約工程成本的重要措施.本投標文件將嚴格按業(yè)主對本工程的工。
39、計圖紙和總承包工程技術(shù)要求,深刻理解招標文件精神的基礎(chǔ)上,針對本工程特點,編制本施工組織設(shè)計.若有幸中標,我們將完全接受業(yè)主在招標文件中提出的各項合理要求,始終堅持我公司的管理方針,堅持誠實守信正直務(wù)實的宗旨,進一步虛心向業(yè)主設(shè)計院監(jiān)理工程。
40、第六章總平面管理10第四部分施工方法方案及工藝12第一章施工現(xiàn)場臨時用電方案12第二章施工現(xiàn)場臨時用水方案19第三章CFG樁施工方案22第四章主體結(jié)構(gòu)施工方法24第五章地面工程施工方法32第六章裝修工程施工方法33第七章給排水工程施工方法3。
41、程排水工程雨污水等工程內(nèi)容,包含各種預留洞口預埋件預埋管道含管內(nèi)穿鐵絲,以及后續(xù)安裝的管理配合工作包含收邊等,但不含瀝青路面.1.2 編制依據(jù)1武漢中央商務(wù)區(qū)建設(shè)投資股份有限公司發(fā)布的黃海路隧道一期工程施工總承包一標段招標文件;2上海市政工。
42、XX3km處.1.4 工期:本工程土建施工計劃2015年4月15日開工,2016年7月25日土建施工完.1.5 工程質(zhì)量:本工程質(zhì)量必須全面達到國家和電力行業(yè)頒布的標準,高水平達標投產(chǎn).2.0工程范圍及內(nèi)容2.1綜合樓為混凝土框架結(jié)構(gòu)2.2。
43、2編制說明92.3施工組織總設(shè)計的實施103項目目標103.1進度目標103.2質(zhì)量目標103.3安全環(huán)境保護目標104項目進度管理104.1主要里程碑104.2施工圖紙及設(shè)備供應計劃114.3項目施工進度管理125項目質(zhì)量管理145.1項。
44、施工難度分析及措施124總包分包協(xié)調(diào)145施工總平面布置146施工工期157施工順序及驗收安排158勞動力組織159主要機械計劃1710.主要材料計劃1711施工工藝流程19第五章施工準備191技術(shù)準備192現(xiàn)場準備213協(xié)調(diào)工作264施工。
45、置13第一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置原則13第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置13第三節(jié)施工臨時用水用電布置15第五章 施工進度計劃及勞動力安排21第一節(jié)施工段劃分及施工程序21第二節(jié)總工期及進度計劃安排22第三節(jié)工期保證措施22第四節(jié)分包計劃安排25第五節(jié)勞。
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