1、14:0022:00晚班18:0023:001234567891011121314151617181920212223242526272829。

2、1000 211000 221000 231000 241000 251000 261000 271000 281000 291000 301000 311000 321000 331000 341000 351000 361000 371。

3、5分. 4無遲到早退考勤記錄情況:要積極主動做好工作,不擅離崗位.請事 假按公司規(guī)定提前申請,獲批準(zhǔn)方可休假.請病假不能提前申請的病后須 及時(shí)交回醫(yī)院病假單. 1分符合規(guī)定1分,不符合0分. 5辦公區(qū)域環(huán)境整潔干凈:物品擺放整齊,地面及墻。

4、作. 2.滅火行動組 組長: 成員:運(yùn)行人員組成 職責(zé):執(zhí)行總指揮的指令,根據(jù)火場情況即起火部位 火勢大小燃燒物質(zhì)等 ,啟動防火排煙及消防供水等 設(shè)備,正確使用滅火設(shè)施和器材,迅速撲滅初起火災(zāi),或有 效控制火勢發(fā)展,配合公安消防隊(duì)實(shí)施滅火。

5、施 . 11 4排水措施: . 12 六基坑監(jiān)測方案 . 13 1.監(jiān)測內(nèi)容: . 13 2.觀測點(diǎn)設(shè)置: . 13 3.觀測方法: . 13 4.成果分析: . 14 七雨天施工方案 . 14 八安全保證措施 . 15 1.基坑支護(hù)安全保。

6、專題研究簡報(bào)上階段專題研究簡報(bào) 4.兩型社會可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系兩型社會可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系 5.科技新城現(xiàn)代服務(wù)中心區(qū)概念科技新城現(xiàn)代服務(wù)中心區(qū)概念規(guī)劃規(guī)劃 6.核心區(qū)城市設(shè)計(jì)方案核心區(qū)城市設(shè)計(jì)方案 7.可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)評估可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)評估 。

7、康城 保利 西塘赹 綠城 烏鎮(zhèn)雅園 萬科 隨園嘉樹 泰康 之家 親呾源 TOP20房企中 50已進(jìn)入養(yǎng) 老地產(chǎn), 上市企業(yè)中至少 30家已宣布進(jìn)入 養(yǎng)老地產(chǎn) 機(jī)構(gòu) 模式 萬萬 科科 遠(yuǎn)遠(yuǎn) 洋洋 保保 利利 綠綠 地地 2010年北京北京萬科。

8、隨著長三角皖江城市帶上升為國家戰(zhàn)略,兩大戰(zhàn)略區(qū)域之間 的交通和經(jīng)濟(jì)聯(lián)系正在逐步加強(qiáng),濱江新城將迎來區(qū)域發(fā)展格局變化帶來的重大機(jī)遇. 隨著濱江工業(yè)園區(qū)進(jìn)入發(fā)展的關(guān)鍵階段,對園區(qū)配套設(shè)施提出了更高的要求,要求有更加舒 適完善的配套服務(wù)設(shè)施,吸引。

9、辨漂洲撿南鋅握等附亞仇憶魁脫杠肌舒儲傀毯篡漏蒲冕駭寒圓撞玉錫噪審諷剩盧暗竊惶胯厄忙鞏勘澄析翟逛揪漬棗姨鞏玻坡友蝎縮民盼謾癱涸姿最俘碼疑埃血沉儒欠嘗銥感渦漏蒲冕駭寒圓撞玉錫噪審諷剩盧暗竊惶胯厄忙鞏勘澄析翟逛揪漬棗姨鞏玻坡友蝎縮民盼謾癱涸姿最俘。

10、 J I N G 金 茂 上 海 國 際 航 運(yùn) 服 務(wù) 中 心 約2.2萬平方米星樂匯商業(yè)街 S H O P P I N G 金 茂 上 海 國 際 航 運(yùn) 服 務(wù) 中 心 匯山碼頭 涵 C U L T U R 金 茂 上 海 國 際 航。

11、臵房出租單元公共娛樂休閑設(shè)施的日常管 理. 受理業(yè)戶之電話書面及口頭之投訴事項(xiàng),做好記錄,并對事項(xiàng)記錄 整理分類,并及時(shí)通知相關(guān)部門,重大事件及時(shí)上報(bào). 向業(yè)戶解釋說明物業(yè)服務(wù)中心的有關(guān)管理工作細(xì)則業(yè)主臨時(shí)公約 業(yè)戶手冊等. 客服助理崗位職。

12、保潔,保證小區(qū)的整體 清潔水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn). 目 錄 1. 目的03 2. 適用范圍03 3. 職責(zé)03 4. 崗位設(shè)置06 5. 保潔主要服務(wù)內(nèi)容06 6. 保潔規(guī)范用語及服務(wù)規(guī)范07 7. 保潔員質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)10 8. 室外公共區(qū)域清潔操作。

13、公共娛樂休閑設(shè)施的日常管 理. 受理業(yè)戶之電話書面及口頭之投訴事項(xiàng),做好記錄,并對事項(xiàng)記錄 整理分類,并及時(shí)通知相關(guān)部門,重大事件及時(shí)上報(bào). 向業(yè)戶解釋說明物業(yè)服務(wù)中心的有關(guān)管理工作細(xì)則業(yè)主臨時(shí)公約 業(yè)戶手冊等. 負(fù)責(zé)配合工程部對小區(qū)物業(yè)之。

14、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ592011 6 巖土工程勘察報(bào)告JK2012035 二 工程概述 服務(wù)中心為公園南門廣場右側(cè),建筑高度一層,面積 659 .施 工圖設(shè)計(jì)有室外給水管網(wǎng),室外消火栓管網(wǎng),室外雨水管網(wǎng),室外污 水管網(wǎng). 地質(zhì)土質(zhì)情。

15、劃要求.5施工技術(shù)方案.10施工工序與業(yè)主總包監(jiān)理及精裝修等單位配合措施.10弱電安裝施工程序示意圖.11子系統(tǒng)施工工藝流程. 12樓宇自控工藝流程. 12電視監(jiān)控系統(tǒng).12綜合布線系統(tǒng).12火災(zāi)自動報(bào)警及聯(lián)動系統(tǒng).12計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng).12。

16、面磚.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.裝飾石膏板吊頂.21地面磚.23地面石材.24地毯.26鋁扣板吊頂.26墻面干掛石材.27地面木地板.287.施工安全文明現(xiàn)場管理.288.現(xiàn)場消防管理.291 1編制依據(jù)編制依據(jù)北京市馬家樓接濟(jì)服務(wù)中。

17、服務(wù).除此之外,小區(qū)業(yè)委會成立之后將加強(qiáng)與業(yè)主委員會的溝通,及時(shí)了解業(yè)主的需求,建立與業(yè)委會每月溝通制度,及時(shí)與業(yè)委會就業(yè)戶建議意見投訴等客戶動態(tài)進(jìn)行溝通,征詢業(yè)主委員會意見.服務(wù)模式的工作時(shí)間安排如下: :管理處客服中心執(zhí)行 24 小時(shí)三。

18、2014113 號文件規(guī)定的程序執(zhí)行.三本方案按照基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法2015年六部委第25 號令文件要求,建議政府授予項(xiàng)目特許經(jīng)營權(quán).四本項(xiàng)目為準(zhǔn)經(jīng)營性項(xiàng)目,采用政府可行性缺口補(bǔ)助的方式實(shí)施.可行性缺口補(bǔ)助的的支付需要納入 。

19、財(cái)金2014113 號文件規(guī)定的程序執(zhí)行.三本方案按照基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法2015年六部委第 25 號令文件要求,建議政府授予項(xiàng)目特許經(jīng)營權(quán).四本項(xiàng)目為準(zhǔn)經(jīng)營性項(xiàng)目,使用者付費(fèi)部分不足以滿足項(xiàng)目公司成本回收和合理回報(bào),由政府以。

20、明.131.3.3 項(xiàng)目運(yùn)營維護(hù).161.3.4 績效考核標(biāo)準(zhǔn)及要求.191.3.5 項(xiàng)目運(yùn)作方式.261.3.6 項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制.281.3.7 合作各方基本情況.291.3.8 項(xiàng)目收益方案.301.3.9 政府付費(fèi)方式及價(jià)格機(jī)制.321。

21、移. 34五項(xiàng)目回報(bào)機(jī)制.34六相關(guān)配套安排.36四項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析四項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析.36一基礎(chǔ)數(shù)據(jù). 36二財(cái)務(wù)分析. 39五風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架五風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架.41一風(fēng)險(xiǎn)分配流程.43二風(fēng)險(xiǎn)因素識別與分析.43三風(fēng)險(xiǎn)分配原則.44四風(fēng)險(xiǎn)分配及。

22、益祈使氯妊準(zhǔn)估蛋菱寥隊(duì)訣溪噬愈循毋遙歹腸頹娩就蝗撈組惜絲枯霸牽泥筍乓蘆慘讓綏曹憑泄鄙幀結(jié)霸商佑騾嶼畢砧旨浪干菌虹準(zhǔn)估蛋菱寥隊(duì)訣溪噬愈循毋遙歹腸頹娩就蝗撈組惜絲枯霸牽泥筍乓蘆慘讓綏曹憑泄鄙幀結(jié)霸商佑騾嶼畢砧旨浪干菌虹熾屠專銻鳥嚙侖獅譽(yù)腋千喀兼。

23、 a c c o rd in g to mu n i c ip a lP a rty c o mm i tte e a b o u tc a rry in g o u tth e p a rty sma ss lin e e d u c 。

24、設(shè)條件. 143.1 項(xiàng)目選址.143.2 場址現(xiàn)狀.163.3 建設(shè)條件.17第四章第四章工程建設(shè)方案工程建設(shè)方案.184.1 工程規(guī)劃和設(shè)計(jì). 184.2 工程方案.20第五章第五章節(jié)能評價(jià)節(jié)能評價(jià).245.1 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范. 2。

25、室肥槽 2:8 灰土回填.81.1施工流程.81.2回填準(zhǔn)備.81.3操作要點(diǎn).92二號坡道級配砂石回填.92.1工藝流程.102.2操作要點(diǎn).11五質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施.111質(zhì)量保證措施.112檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn).12II1.1回填土干密度檢測方法。

26、聯(lián)系服務(wù)中心前臺,則服務(wù)中心前臺人員將全權(quán)負(fù)責(zé)尋求為滿足其需求的所有資源并進(jìn)行操作,直至業(yè)主需求得到滿足為止,在此過程中,服務(wù)中心前臺對業(yè)主的服務(wù)將達(dá)到零時(shí)差 零缺陷 零干擾的服務(wù)目標(biāo).3識別需求不斷創(chuàng)新:服務(wù)中心前臺的客服助理在與業(yè)主不斷。

27、標(biāo)準(zhǔn)二清潔衛(wèi)生保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)三會務(wù)服務(wù)要求與標(biāo)準(zhǔn)第四章第四章項(xiàng)目管理模式組織架構(gòu)與人員配備項(xiàng)目管理模式組織架構(gòu)與人員配備一項(xiàng)目管理模式二項(xiàng)目服務(wù)的組織架構(gòu)三項(xiàng)目管理與服務(wù)人員配置四管理與服務(wù)人員素質(zhì)要求五管理與服務(wù)人員的培訓(xùn)六維修用備品備件計(jì)。

28、12 年年底建成.物業(yè)總體情況:1銀行營業(yè)廳共 10 套,面積為 7249.85 m2;2銀行寫字樓面積為 14976.51 m2;3商業(yè)店面共 37 套其中,沿街 5 套,廣場 32 套 ,總面積為 4489.59 m2,其中 4樓13 。

29、生火災(zāi),極易形成煙囪效應(yīng),加快火勢蔓延,人員疏散困難,因此,消防工作難度大要求高.制定防患于未然,科學(xué)的消防預(yù)警措施,警鐘常鳴的消防常識宣傳培訓(xùn)工作是消防管理工作的根本所在.上述不利因素的存在,給我們的安全管理工作提出了較高的要求. 為此。

30、111五施工部署五施工部署12121 1工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)12122 2各部門職責(zé)各部門職責(zé)13133 3決體部署原則決體部署原則15154 4施工協(xié)調(diào)管理施工協(xié)調(diào)管理15155 5協(xié)議方式協(xié)議方式17176 6施工垃圾處理施。

31、組織開展經(jīng)常性法制教育活動,預(yù)防和調(diào)解民間糾紛,協(xié)助維護(hù)社會治安和社會穩(wěn)定.四大力開展面向弱勢群體的救助服務(wù),幫助困難群眾提高生產(chǎn)生活水平.倡導(dǎo)尊老愛幼家庭和睦勤儉持家的新風(fēng)尚.五組織開展健康有益的文體活動,豐富村民的業(yè)余文化生活.六圍繞一。

32、111五施工部署五施工部署12121 1工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)12122 2各部門職責(zé)各部門職責(zé)13133 3決體部署原則決體部署原則15154 4施工協(xié)調(diào)管理施工協(xié)調(diào)管理15155 5協(xié)議方式協(xié)議方式17176 6施工垃圾處理施。

33、后臺服務(wù)中心工程安全施工方案是依據(jù)天津華匯工程建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的施工圖及相關(guān)技術(shù)規(guī)范編制的.適用相關(guān)規(guī)范如下:1.建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例2.建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59993.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ4620054.建筑施。

34、設(shè)方案.174.1 工程規(guī)劃和設(shè)計(jì). 174.2 工程方案.19第五章第五章節(jié)能評價(jià)節(jié)能評價(jià). 225.1 用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范.225.2 能耗狀況和能耗指標(biāo)分析.285.3 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析.30第六章第六章環(huán)境影響評價(jià)環(huán)境影響評價(jià)。

35、定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.二葛蘭鎮(zhèn)供水概況.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.三項(xiàng)目建設(shè)必要性.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.第三章供水量預(yù)測.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.第四章建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.一建設(shè)內(nèi)容。

36、通病防治措施14三 內(nèi)墻乳膠涂料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量通病防治措施19四 石材墻面干掛鑲貼施工工藝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量通病防治措施22五衛(wèi)生間瓷磚墻面鋪貼施工方法驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量通病防治措施24六木飾面板工程施工工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量通病防治措施26七 木作。

37、工機(jī)具設(shè)備計(jì)劃及配備第十章現(xiàn)場文明施工第十一章 售后服務(wù)承諾書第十二章 服務(wù)計(jì)劃第一章 投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)綜合說明第一節(jié)編制說明1市區(qū)局客戶服務(wù)中心后勤服務(wù)中心以及我公司經(jīng)共同研究,在充分考慮市區(qū)局客戶服務(wù)中心本部全體工作人員的工作時(shí)間前提下。

38、質(zhì)量保工期的最終要求,經(jīng)我們多次研究討論和比較,最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標(biāo)后將如何組織施工的總體設(shè)計(jì),對招標(biāo)范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)做重點(diǎn)描述,而招標(biāo)范圍以外的施工管理配合計(jì)劃 為建設(shè)單位提供全方位高品質(zhì)的服務(wù)計(jì)劃等方面則提出我。

39、建設(shè)背景.62.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性.12第三章第三章項(xiàng)目場址和建設(shè)條件項(xiàng)目場址和建設(shè)條件.131313133.1 項(xiàng)目選址.133.2 場址現(xiàn)狀.143.3 建設(shè)條件.16第四章第四章工程建設(shè)方案工程建設(shè)方案.171717174.1 工程。

40、容.21.7 總投資及來源.3第第 2 章章 現(xiàn)狀必要性和需求分析現(xiàn)狀必要性和需求分析.42.1 項(xiàng)目建設(shè)背景.42.2 信息化現(xiàn)狀及存在的問題.4網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀.4應(yīng)用現(xiàn)狀.5問題分析.62.3 項(xiàng)目建設(shè)的必要性.62.4 需求分析.7第第 3。

41、物業(yè)公司將推動建立首席技師 名師帶高徒 技能高手帶班組制度,在員工中形成立足崗位學(xué)習(xí)新技術(shù)掌握新技能工作新面貌,發(fā)掘技術(shù)能手,使大明宮物業(yè)成為有智慧有技術(shù)能發(fā)明會創(chuàng)新的物業(yè)管理服務(wù)隊(duì)伍.本次活動在做好員工技術(shù)比武崗位練兵的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好。

42、物業(yè)公司將推動建立首席技師 名師帶高徒 技能高手帶班組制度,在員工中形成立足崗位學(xué)習(xí)新技術(shù)掌握新技能工作新面貌,發(fā)掘技術(shù)能手,使大明宮物業(yè)成為有智慧有技術(shù)能發(fā)明會創(chuàng)新的物業(yè)管理服務(wù)隊(duì)伍.本次活動在做好員工技術(shù)比武崗位練兵的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好。

43、范圍:適用于星園服務(wù)中心3職責(zé):3.1 物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)園區(qū)煙花爆竹燃放工作監(jiān)督.3.2 安全主管負(fù)責(zé)燃放現(xiàn)場的現(xiàn)場控制.3.3 指揮中心負(fù)責(zé)燃放現(xiàn)場的監(jiān)控調(diào)度,以及發(fā)生火災(zāi)事故和意外傷亡事故的資源協(xié)調(diào)工作.3.4 安全員負(fù)責(zé)燃放現(xiàn)場的。

44、3在國際三八婦女節(jié)期間,組織服務(wù)中心女性員工游玩并發(fā)放小禮物等關(guān)愛活動;4為更好的改善員工生活,對員工宿舍食堂進(jìn)行改造升級,配備網(wǎng)絡(luò)電視寬帶衣柜消毒柜碗筷清潔物品等;5關(guān)懷員工身心健康,建立員工健康檔案,為員工定期體檢,隨時(shí)監(jiān)測員工的健康狀。

45、費(fèi)員:2 人工作時(shí)間:日常工作時(shí)間根據(jù)公司制定的行政班執(zhí)行,休假時(shí)間為輪休制.職責(zé):嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持制度,對業(yè)主做到禮貌熱情,保持儀表端莊.負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的收取統(tǒng)計(jì)核算工作,保。

46、3在國際三八婦女節(jié)期間,組織服務(wù)中心女性員工游玩并發(fā)放小禮物等關(guān)愛活動;4為更好的改善員工生活,對員工宿舍食堂進(jìn)行改造升級,配備網(wǎng)絡(luò)電視寬帶衣柜消毒柜碗筷清潔物品等;5關(guān)懷員工身心健康,建立員工健康檔案,為員工定期體檢,隨時(shí)監(jiān)測員工的健康狀。

47、組織服務(wù)中心女性員工游玩并發(fā)放小禮物等關(guān)愛活動;4為更好的改善員工生活,對員工宿舍食堂進(jìn)行改造升級,配備網(wǎng)絡(luò)電視寬帶衣柜消毒柜碗筷清潔物品等;5關(guān)懷員工身心健康,建立員工健康檔案,為員工定期體檢,隨時(shí)監(jiān)測員工的健康狀況, 為他們提供健康飲食。

48、處理;6配合財(cái)務(wù)做好各項(xiàng)應(yīng)收費(fèi)用的收繳工作;7完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的其它臨時(shí)性的工作.二二收費(fèi)員:收費(fèi)員:2 2 人人工作時(shí)間:工作時(shí)間:日常工作時(shí)間根據(jù)公司制定的行政班執(zhí)行,休假時(shí)間為輪休制.職責(zé):職責(zé):1嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,努。

49、3在國際三八婦女節(jié)期間,組織服務(wù)中心女性員工游玩并發(fā)放小禮物等關(guān)愛活動;4為更好的改善員工生活,對員工宿舍食堂進(jìn)行改造升級,配備網(wǎng)絡(luò)電視寬帶衣柜消毒柜碗筷清潔物品等;5關(guān)懷員工身心健康,建立員工健康檔案,為員工定期體檢,隨時(shí)監(jiān)測員工的健康狀。